土建工程施工管理提升的有效措施

張超

摘 要：文章在闡述工程項(xiàng)目管理基本概念的基礎(chǔ)上，以某土建工程為例，從前期施工安排、工程風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析、質(zhì)量管理及進(jìn)度管理等幾個(gè)方面，提出提高土建工程項(xiàng)目管理有效性的策略。

關(guān)鍵詞：土建工程項(xiàng)目；施工管理

土建工程的項(xiàng)目管理體現(xiàn)出較強(qiáng)的系統(tǒng)性，其涉及到多個(gè)方面，需要相關(guān)管理人員基于多個(gè)維度做好項(xiàng)目參與者的協(xié)調(diào)工作，采用有效的項(xiàng)目管理控制手段，準(zhǔn)確而全面的把控項(xiàng)目質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、合同管理及安全管理等內(nèi)容，以實(shí)現(xiàn)土建工程項(xiàng)目管理的整體目標(biāo)。文章主要研究施工現(xiàn)場(chǎng)的科學(xué)管理。

一、施工前期工作安排

土建工程施工前需要做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括場(chǎng)地接收、測(cè)量控制點(diǎn)接收、搭建臨時(shí)設(shè)備、施工改道、現(xiàn)場(chǎng)圍蔽等等，本工程中施工前期工作安排計(jì)劃30d。本工程主體圍護(hù)結(jié)構(gòu)為800厚連續(xù)墻，墻體接縫處采用旋噴樁加強(qiáng)止水，附屬出入口通道及風(fēng)道圍護(hù)結(jié)構(gòu)為鉆孔灌注樁，樁間采用雙重管旋噴樁。分段工期安排如下：連續(xù)墻主體圍護(hù)施工130d，連續(xù)墻接縫，即旋噴樁施工時(shí)間60d，附屬圍護(hù)，即鉆孔樁施工時(shí)間55d，最后附屬圍護(hù)，即旋噴樁施工時(shí)間25d。

二、工程風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析

對(duì)于本工程實(shí)例而言，其主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）本工程為大型明挖基坑，基坑長度全長在511.66m，寬度為41.5m，土方量約38萬方，體現(xiàn)出基坑大、施工難度高的特點(diǎn)。（2）連續(xù)墻平面圍護(hù)長度在1100m，連續(xù)墻混凝土約為3.3萬方，圍護(hù)結(jié)構(gòu)的工程量也比較大。（3）明挖基坑上下共有三道支撐，第一層為混凝土支持，混凝土支撐、混凝土圍檁以及混凝土連梁，混凝土用量在2020方，共計(jì)72根；第二層及第三層為鋼支撐，每層含鋼支撐、鋼圍檁、鋼立柱及組合鋼梁共計(jì)152根，合計(jì)鋼用量2352t。（4）該工程由于地理位置較為特殊，涉及到交通疏解、管線改遷等問題，因此會(huì)從某種程度上制約工期。（5）施工配合協(xié)調(diào)面廣。該工程施工過程中除了要協(xié)調(diào)好相關(guān)管線搬遷單位外，還做好后續(xù)施工過程中各方面的協(xié)調(diào)與配合，以保證工程按期完成。

三、項(xiàng)目工程的質(zhì)量管理

物資采購質(zhì)量管理。項(xiàng)目物資安排需要根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)度合理采購，采購過程中要仔細(xì)審查材料供應(yīng)商的資質(zhì)，并將相關(guān)材料上報(bào)審核，批準(zhǔn)后方可采購入場(chǎng)。根據(jù)監(jiān)理的批復(fù)結(jié)果，選擇資質(zhì)可靠的供貨商，做到貨比三家，盡量用最低的成本采購最優(yōu)的材料。原材料入場(chǎng)后必須具備生產(chǎn)合格證、檢驗(yàn)試驗(yàn)單等相關(guān)材料，施工單位、監(jiān)理單位要針對(duì)入場(chǎng)的材料做好清點(diǎn)及質(zhì)量檢驗(yàn)工作，檢驗(yàn)結(jié)果合格后，方可投入使用。材料入場(chǎng)后的保管工作也要做好規(guī)劃，保護(hù)好臨時(shí)堆放的材料，以免環(huán)境因素對(duì)材料造成污染。

測(cè)量工作控制。測(cè)量工作采用雙檢復(fù)核制進(jìn)行質(zhì)量控制，即施工人員完成某個(gè)工序后進(jìn)行自檢、互檢，雙檢協(xié)同以保證順利完成整個(gè)測(cè)量任務(wù)；由專業(yè)的質(zhì)量管理人員旁站監(jiān)督，并進(jìn)行同步質(zhì)量檢驗(yàn)。保留各種測(cè)量的原始記錄，各原始資料與施工現(xiàn)場(chǎng)同步產(chǎn)生，不得隨意涂改，如測(cè)量數(shù)據(jù)達(dá)不到質(zhì)量要求，則要重測(cè)或補(bǔ)測(cè)。在進(jìn)行重要定位及放樣工作時(shí)，比如：圍護(hù)結(jié)構(gòu)樁、梁定位等，必須使用不同的儀器與方法進(jìn)行多次復(fù)核測(cè)量，或由不同的專業(yè)測(cè)量人員進(jìn)行多次測(cè)量，保證無誤后再進(jìn)行后續(xù)施工。測(cè)量人員在獲得測(cè)量結(jié)果后，要將司鏡、扶尺、吊點(diǎn)、測(cè)點(diǎn)等相關(guān)資料清楚的記錄在冊(cè)，留待后續(xù)數(shù)據(jù)追溯，進(jìn)一步保護(hù)測(cè)量成果。整個(gè)測(cè)量過程要與相關(guān)操作規(guī)程要求相符，定期校驗(yàn)儀器，做好測(cè)量工具的維護(hù)與保養(yǎng)。施工方在完成施工測(cè)量后，監(jiān)理單位要根據(jù)施工方的資料進(jìn)行復(fù)測(cè)，該工程中需進(jìn)行復(fù)測(cè)的內(nèi)容包括控制點(diǎn)坐標(biāo)、導(dǎo)線、角點(diǎn)放樣、第一塊底板坐標(biāo)及高程等。

關(guān)鍵工序及特殊工序的質(zhì)量控制。一般情況下，對(duì)于土建工程項(xiàng)目而言，施工難度大、質(zhì)量易波動(dòng)的工序是質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn)，在分析本工程水文地質(zhì)及工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，與以往的施工經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，可知本工程的關(guān)鍵工序主要為主體結(jié)構(gòu)砼施工及防水施工。而特殊工序通常是指隱蔽工程，這類工程最大的特點(diǎn)在于，其內(nèi)在質(zhì)量問題不易被直觀的發(fā)現(xiàn)，故要加強(qiáng)隱蔽工程的質(zhì)量管理?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員、操作人員要嚴(yán)格按照承包方案中的相關(guān)要求進(jìn)行操作，所用材料、半成品等必須滿足相關(guān)規(guī)定要求，凡不合格的材料、半成品等均不準(zhǔn)投入到工序中使用。

四、施工組織與管理

要保證資源供應(yīng)的順暢。施工單位要做好工程所需資源配置計(jì)劃，對(duì)工程所需的各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修與維護(hù)，提高設(shè)備利用率；加強(qiáng)材料的入場(chǎng)檢驗(yàn)及倉儲(chǔ)管理，材料入場(chǎng)需經(jīng)過質(zhì)量管理人員、監(jiān)理人員的檢測(cè)與確認(rèn)，質(zhì)量合格后方可入庫；材料入庫后要注意保質(zhì)、保量管理，以滿足工程施工所需。一些特殊材料需提前采購，加強(qiáng)與材料供應(yīng)商的聯(lián)系；針對(duì)一些特殊時(shí)期，比如：春節(jié)、五一、國慶等假期，要提前準(zhǔn)備材料，以保證工程施工供料正常。

要做好工期的組織保證。施工現(xiàn)場(chǎng)必須做到依法施工，并成立必要的項(xiàng)目經(jīng)理部，該部門包括各種經(jīng)驗(yàn)豐富的工程人員，比如：項(xiàng)目管理人員、技術(shù)人員、參加過類似工程施工的人員等等。開工前要制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木W(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以保證施工順利進(jìn)行。關(guān)鍵工序要求工程施工單位嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行，不得隨意更改；針對(duì)各個(gè)工程分部、每道工序確定施工目標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度總目標(biāo)。編制計(jì)劃過程中要將各種意外情況充分考慮進(jìn)來，要求施工單位施工過程中，要及時(shí)核對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差異，發(fā)現(xiàn)與現(xiàn)場(chǎng)施工不相符的內(nèi)容，要及時(shí)提出修正。

五、結(jié)語

總之，土建工程項(xiàng)目管理是工程管理中的重要內(nèi)容，日常工作中必須加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理理論的研究、推廣，并付諸于工程實(shí)踐，在保證項(xiàng)目質(zhì)量的前提下，提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，從而提高整個(gè)行業(yè)的整體水平。土建工程管理涉及到多個(gè)專業(yè)知識(shí)，需要管理人員做好協(xié)調(diào)及交叉配合工作，將人為管理因素對(duì)工期、工程效益的影響降至最低。

參考文獻(xiàn)

[1] 趙瑩.論土建工程造價(jià)存在的問題及對(duì)策[J].科技與企業(yè)，2016（02）.