信息技術(shù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響探求

梁琪

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，社會(huì)持續(xù)進(jìn)步，科學(xué)技術(shù)水平有了顯著提高，在國民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中做出了重要的貢獻(xiàn)。就當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀來看，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，尤其是在全球一體化背景下，國外眾多企業(yè)進(jìn)駐本國市場(chǎng)，同本土企業(yè)爭(zhēng)相競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)份額，帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。為了能夠謀求更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理是十分有必要的，應(yīng)用信息化技術(shù)能夠有效降低財(cái)務(wù)管理漏洞，提高工作成效，保證財(cái)務(wù)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、全面，為財(cái)務(wù)信息使用者打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。由此，本文主要就信息技術(shù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響進(jìn)行分析，結(jié)合實(shí)際情況，就其中存在的問題提出合理的改善措施。

關(guān)鍵詞：信息技術(shù)；財(cái)務(wù)管理；影響；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

中圖分類號(hào)：F49 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1674-9324（2016）30-0081-02

就當(dāng)前信息技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，其影響力是毋庸置疑的，經(jīng)過大量的實(shí)踐完善，信息技術(shù)逐漸在眾多行業(yè)推廣應(yīng)用，并且取得了較為可觀的成效。尤其是在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，應(yīng)用信息化技術(shù)具有十分深遠(yuǎn)的影響，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：其一，信息化時(shí)代背景下，現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)迫切地需要改革和完善，面對(duì)著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作要求發(fā)生了改變，其中逐漸暴露出一系列問題，有待解決和完善，相應(yīng)的需要對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行改革；其二，信息技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用，能夠有效解決以往財(cái)務(wù)管理中存在的問題，以多樣化的手段來滿足財(cái)務(wù)管理需求，提升管理成效。亦可以說，兩者相互作用、相互影響，共同推進(jìn)信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，加強(qiáng)對(duì)其研究是十分有必要的。

一、信息技術(shù)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理理論影響

財(cái)務(wù)管理理論最初誕生在西方，前后經(jīng)歷了多個(gè)發(fā)展階段，逐漸形成現(xiàn)在的理論框架，其原本核心內(nèi)容也發(fā)生了本質(zhì)的改變?，F(xiàn)代財(cái)務(wù)管理學(xué)理論主要是誕生于上個(gè)世紀(jì)50年代，較之傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理論而言，現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理理論尚未形成完整、統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理理論框架，其中仍然存在著一系列問題，有待完善和解決?？偟恼f來，財(cái)務(wù)管理理論中主要包括財(cái)務(wù)目標(biāo)、財(cái)務(wù)對(duì)象以及財(cái)務(wù)職能等等。尤其是在當(dāng)前信息化時(shí)代背景下，財(cái)務(wù)管理理論受到了深遠(yuǎn)的影響，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1.對(duì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的影響。一般來講，對(duì)于財(cái)務(wù)管理目標(biāo)而言，主要可以分為四種，即利潤(rùn)最大化、股份盈余最大化、股東權(quán)益最大化等等，在信息化時(shí)代背景下，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理是十分有必要的，主要是由于企業(yè)是其他利益相關(guān)者的集合體，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)主要是為了謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)生存和發(fā)展，占據(jù)更大市場(chǎng)份額。尤其是在信息時(shí)代背景下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，企業(yè)之間的聯(lián)系也越來越密切，電子商務(wù)成為越來越多企業(yè)的首選，主要是將企業(yè)看作是價(jià)值鏈中的一個(gè)點(diǎn)，并非是單純追求企業(yè)或者個(gè)人利益最大化，這樣對(duì)價(jià)值鏈條其他節(jié)點(diǎn)影響不大，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)生存和發(fā)展產(chǎn)生不可估量的影響[1]。所以，只有明確現(xiàn)代企業(yè)價(jià)值最大化財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，才能實(shí)現(xiàn)利益相關(guān)者的共贏，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

2.對(duì)財(cái)務(wù)管理對(duì)象的影響。財(cái)務(wù)管理對(duì)象主要是針對(duì)企業(yè)資金和資金流動(dòng)情況，資金流轉(zhuǎn)的起點(diǎn)和重點(diǎn)都是以現(xiàn)金的形式展現(xiàn)，而其他企業(yè)資產(chǎn)則是現(xiàn)金的轉(zhuǎn)化形式。在當(dāng)前信息時(shí)代背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)象并未發(fā)生本質(zhì)的變化，只不過是單一地拓寬了財(cái)務(wù)管理對(duì)象范疇，具體主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：其一，現(xiàn)金概念范疇擴(kuò)大。在信息時(shí)代背景下，一些網(wǎng)上銀行以及電子貨幣的出現(xiàn)，大大拓寬了現(xiàn)金的概念，加之一些網(wǎng)絡(luò)無形資產(chǎn)的出現(xiàn)，同樣在不同程度上拓寬了現(xiàn)金概念。其二，現(xiàn)金流轉(zhuǎn)高效率。在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)大面積普及的背景下，現(xiàn)金和一些無形資產(chǎn)流轉(zhuǎn)速度加快，但是相應(yīng)地也承擔(dān)著大量的安全風(fēng)險(xiǎn)，所以加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，防止企業(yè)資產(chǎn)受到安全風(fēng)險(xiǎn)的影響[2]。

3.對(duì)財(cái)務(wù)管理職能的影響。信息技術(shù)自其誕生之日起就受到了國內(nèi)外專家學(xué)者的廣泛關(guān)注，主要是基于互聯(lián)網(wǎng)衍生出來的一種先進(jìn)技術(shù)，對(duì)于社會(huì)進(jìn)步以及時(shí)代發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響。信息技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用，能夠有效強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理職能，也就是現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)決策職能和控制職能，其中財(cái)務(wù)決策職能主要是結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境來制定需要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)方向，選擇合理的方法，正確的財(cái)務(wù)目標(biāo)方案，有序地開展工作[3]。財(cái)務(wù)決策中包括投資、籌資以及收益等三方面內(nèi)容，在當(dāng)前信息時(shí)代背景下，財(cái)務(wù)決策面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，相應(yīng)地承擔(dān)著大量的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在企業(yè)戰(zhàn)略決策方面，最主要的參考依據(jù)就是財(cái)務(wù)信息，同時(shí)需要信息技術(shù)的支持，以此來轉(zhuǎn)變以往感性認(rèn)知的決策，選擇更為合理的科學(xué)決策方法。財(cái)務(wù)控制是指在重大管理決策過程中，通過對(duì)比和分析，及時(shí)有效地對(duì)其中存在問題進(jìn)行完善，這樣有助于進(jìn)一步強(qiáng)化控制職能，確保財(cái)務(wù)管理活動(dòng)能夠在嚴(yán)格的管控中執(zhí)行，保證財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。

此外，由于信息技術(shù)在現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的廣泛應(yīng)用，促使財(cái)務(wù)管理職能延伸，具體包括財(cái)務(wù)協(xié)調(diào)職能以及財(cái)務(wù)溝通職能。尤其是在信息化時(shí)代背景下，現(xiàn)代企業(yè)任何一個(gè)決策都需要考慮到內(nèi)部各個(gè)部門的實(shí)際需求，對(duì)企業(yè)未來發(fā)展是否具有積極的影響，涉及到不同部門職責(zé)，單獨(dú)存在的財(cái)務(wù)決策是很難滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需求的。所以說，在現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作開展中，需要選擇合理的手段來協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的溝通和交流，確保財(cái)務(wù)管理工作能夠充分發(fā)揮其原有職能。

二、信息技術(shù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理方法學(xué)的影響

系統(tǒng)工程思想以及方法論在上個(gè)世紀(jì)70年代傳入我國，經(jīng)過幾十年的完善和創(chuàng)新，逐漸取得了較為堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。其中系統(tǒng)論主要是對(duì)系統(tǒng)特征和規(guī)律進(jìn)行系統(tǒng)研究的科學(xué)，系統(tǒng)論強(qiáng)調(diào)從全局出發(fā)，分析系統(tǒng)和組成部分之間的聯(lián)系。財(cái)務(wù)管理作為一種輔助決策的系統(tǒng)，在工作開展中需要結(jié)合實(shí)際情況選擇合理的財(cái)務(wù)管理方法，主要包括財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)方法、決策方法以及分析方法等。在后來的很長(zhǎng)一段時(shí)間，對(duì)于財(cái)務(wù)管理的研究側(cè)重于單一指標(biāo)獲得的決策模型應(yīng)用研究，研究方向出現(xiàn)偏差。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理方法強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)管理的獨(dú)立性，在面對(duì)問題時(shí)表現(xiàn)更具偶然性的決策，尤其是在信息化時(shí)代背景下，要求現(xiàn)代企業(yè)能夠結(jié)合系統(tǒng)論的觀點(diǎn)開展財(cái)務(wù)活動(dòng)，進(jìn)行財(cái)務(wù)決策和控制，規(guī)避單一側(cè)重某一決策，應(yīng)從整體角度入手，考量全局整體的優(yōu)化。

三、信息技術(shù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)的影響

1.對(duì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的影響。就現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀來看，主要理財(cái)活動(dòng)表現(xiàn)在投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)以及收益活動(dòng)，并將其作為財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容。信息化環(huán)境下，這方面的財(cái)務(wù)活動(dòng)仍然是主要內(nèi)容，但是在一定程度上財(cái)務(wù)管理內(nèi)容有所拓展，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：其一，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)，逐漸形成多個(gè)價(jià)值鏈條，企業(yè)不再是價(jià)值鏈條上唯一的主體，而是價(jià)值鏈上的一個(gè)節(jié)點(diǎn)，管理決策更加趨向于整體的利益需求。其二，信息技術(shù)的發(fā)展豐富了管理內(nèi)容，諸如集團(tuán)企業(yè)預(yù)算管理、資金集中管理等內(nèi)容。其三，信息技術(shù)的應(yīng)用促使企業(yè)相關(guān)利益者之間信息更加充分地共享，合作關(guān)系更更加密切，財(cái)務(wù)管理范圍得到了極大的拓展。

2.對(duì)財(cái)務(wù)決策過程的影響。現(xiàn)代財(cái)務(wù)決策活動(dòng)開展中，主要是針對(duì)決策項(xiàng)目進(jìn)行資料收集、活動(dòng)設(shè)計(jì)以及活動(dòng)開展，并對(duì)活動(dòng)開展成效進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析。在信息化時(shí)代背景下，上述流程發(fā)生了本質(zhì)性的改變，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：其一，情報(bào)活動(dòng)不再是單一的數(shù)據(jù)搜集，而是對(duì)其各方面影響因素進(jìn)行分析，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作開展首先需要對(duì)決策目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入分析，結(jié)合各方面影響因素，明確哪些目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)，如何能夠有效整合利用擁有的資源，借助信息化平臺(tái)，收集大量數(shù)據(jù)信息，對(duì)這部分進(jìn)行篩選，提煉出對(duì)決策有用的數(shù)據(jù)信息。其二，傳統(tǒng)設(shè)計(jì)過程不再是對(duì)方案的選擇，而是將這一過程轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽啃畔⒓夹g(shù)建立財(cái)務(wù)管理信息模型，來滿足財(cái)務(wù)管理活動(dòng)需求。其三，優(yōu)化選擇方案應(yīng)用信息化技術(shù)，有助于充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)原有的作用，實(shí)現(xiàn)決策最優(yōu)化，促使財(cái)務(wù)決策更加切實(shí)可行。

四、信息技術(shù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工具的影響

計(jì)算機(jī)性能提高。在現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中應(yīng)用信息技術(shù)，能夠有效提高計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)處理性能，完成一些復(fù)雜的數(shù)據(jù)計(jì)算和分析，有助于充分發(fā)揮信息技術(shù)原有作用，輔助財(cái)務(wù)管理活動(dòng)有序開展。數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)的應(yīng)用，改變了傳統(tǒng)決策模式，主要是將決策活動(dòng)的相關(guān)數(shù)據(jù)信息收集整理，以此作為財(cái)務(wù)管理決策的參考依據(jù)，能夠更有效地推動(dòng)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)有序開展，提高財(cái)務(wù)決策成效。

此外，現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)應(yīng)用信息化技術(shù)，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境要求較高，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境好壞直接影響到財(cái)務(wù)管理活動(dòng)開展成效，同時(shí)為其提供了更為多樣化的管理決策手段。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理手段滯后，已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作需求，所以采用信息技術(shù)，依托于網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)決策方案最優(yōu)化。

五、結(jié)論

綜上所述，在當(dāng)前全球一體化趨勢(shì)愈加深入的時(shí)代背景下，市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，現(xiàn)代企業(yè)為了謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，占據(jù)更大市場(chǎng)份額，加強(qiáng)自身財(cái)務(wù)管理是十分有必要的，應(yīng)用信息化技術(shù)，依托于互聯(lián)網(wǎng)，能夠有效降低財(cái)務(wù)管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理工作成效。與此同時(shí)，在財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中應(yīng)用信息技術(shù)，能夠?qū)?fù)雜、大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算，輔助財(cái)務(wù)管理活動(dòng)開展，為企業(yè)財(cái)務(wù)決策提供更為充分的參考依據(jù)，提高財(cái)務(wù)管理成效。可以說，現(xiàn)代企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，為了謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，應(yīng)用信息化技術(shù)是必然選擇，對(duì)于企業(yè)未來生存和發(fā)展，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有著深遠(yuǎn)的影響。

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