IT項目風(fēng)險管理理論與實踐

李平

【摘要】在我國經(jīng)濟社會發(fā)展的過程中，利用先進(jìn)的信息技術(shù)，已經(jīng)成為了一種普遍的趨勢?，F(xiàn)代先進(jìn)的信息技術(shù)能夠產(chǎn)生巨大的發(fā)展動力，促進(jìn)我國經(jīng)濟的發(fā)展與社會的進(jìn)步。在現(xiàn)代信息技術(shù)中，IT技術(shù)作為重要的組成部分之一，在我國社會的發(fā)展中扮演著重要的角色，IT技術(shù)的利用對我國經(jīng)濟社會的發(fā)展起到了巨大的積極作用。IT項目作為企業(yè)非常重視的組成部分之一，其風(fēng)險管理受到了各個企業(yè)的高度重視。IT項目風(fēng)險管理在企業(yè)的發(fā)展中是非常重要的，在實踐過程中減少甚至避免IT風(fēng)險，是各個企業(yè)迫切需要達(dá)到的目標(biāo)之一。在IT項目風(fēng)險管理的理論與實踐過程中，促進(jìn)兩者的和諧統(tǒng)一，能夠?qū)ζ髽I(yè)IT項目的風(fēng)險管理產(chǎn)生積極意義。

【關(guān)鍵詞】IT項目；風(fēng)險管理；理論與實踐

我國在經(jīng)濟發(fā)展的今天，迫切需要利用現(xiàn)代先進(jìn)的信息技術(shù)來促進(jìn)我國經(jīng)濟社會的發(fā)展進(jìn)步?，F(xiàn)代企業(yè)已經(jīng)不同于傳統(tǒng)企業(yè)，現(xiàn)代企業(yè)在組成、運行、發(fā)展特征等方面都得到了巨大的進(jìn)步，現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展也需要借助更加先進(jìn)的技術(shù)，才能夠達(dá)到更加高效的發(fā)展效果。在實際的IT項目風(fēng)險管理工作中，各個企業(yè)遇到了許多問題，理論與實踐不相符的現(xiàn)象非常普遍，不利于企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。

一、IT項目管理現(xiàn)狀

1.普遍性增加 我國的IT項目風(fēng)險管理發(fā)生了一定的變化，相對于傳統(tǒng)的IT項目風(fēng)險管理來講，其普遍性得到了很大的增加，我國各個企業(yè)在IT項目風(fēng)險管理中投入的精力也得到了不同程度的增加，IT項目風(fēng)險管理已經(jīng)成為了各個企業(yè)在發(fā)展中必須進(jìn)行的工作之一。就我國目前的發(fā)展情況來講，我國的國際國內(nèi)形勢比較嚴(yán)峻，應(yīng)當(dāng)根據(jù)當(dāng)前的發(fā)展形勢，做出合理的調(diào)整，才能夠促進(jìn)我國的發(fā)展進(jìn)步。IT項目風(fēng)險管理工作普遍性的增加能夠?qū)ξ覈陌l(fā)展帶來巨大的積極影響，促進(jìn)我國社會的進(jìn)步。

2.理論與實踐不相符 在IT項目風(fēng)險管理中，理論與實踐受到了各個企業(yè)的高度重視。IT項目風(fēng)險管理的理論與實踐是關(guān)系到企業(yè)能否健康發(fā)展的重要問題，如果不能夠得到正確科學(xué)的解決，就會阻礙企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。在我國IT項目風(fēng)險管理中，理論與實踐不相符的問題依然存在，嚴(yán)重阻礙了我國企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，我國企業(yè)針對這個問題，展開了調(diào)查研究，積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)驗，促進(jìn)了IT項目風(fēng)險管理問題的解決。在我國企業(yè)發(fā)展的將來，也應(yīng)該進(jìn)行不斷的學(xué)習(xí)，才能夠促進(jìn)我國IT項目風(fēng)險管理工作的科學(xué)化。

3.在改進(jìn)中不斷進(jìn)步 我國現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展得到了許多動力，IT項目風(fēng)險管理能夠?qū)W習(xí)到許多經(jīng)驗，促進(jìn)我國現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。針對我國企業(yè)的IT項目風(fēng)險管理，我國對其中出現(xiàn)的問題，采取了許多解決措施，除了學(xué)習(xí)更加先進(jìn)的管理技術(shù)，還積極借鑒國外的經(jīng)驗與教訓(xùn)，促進(jìn)了我國企業(yè)IT項目風(fēng)險管理問題的解決，逐漸促進(jìn)了IT項目風(fēng)險管理理論與實踐的統(tǒng)一。根據(jù)我國目前的發(fā)展情況來講，我國企業(yè)的IT項目風(fēng)險管理工作得到了巨大的進(jìn)步，促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。在我國企業(yè)發(fā)展的將來，也應(yīng)該不斷積累發(fā)展經(jīng)驗，才能夠促進(jìn)我國企業(yè)的長遠(yuǎn)健康發(fā)展。[1]

二、IT項目風(fēng)險管理實踐特點

1.發(fā)展不成熟 在我國IT項目發(fā)展的早期，已經(jīng)逐漸產(chǎn)生了IT項目風(fēng)險管理的體系，這種體系在發(fā)展中不斷進(jìn)步，促進(jìn)了IT項目風(fēng)險管理體系的逐步完善。但是這種管理體系由于受到了諸多不利因素的影響，在發(fā)展中處于極大的不利地位，對于企業(yè)的發(fā)展來講，也會產(chǎn)生消極作用，阻礙企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。

2.不注重實踐 在企業(yè)的IT項目風(fēng)險管理工作中，既離不開理論工作，又需要高度重視實踐工作。IT項目風(fēng)險管理工作是一項具備長遠(yuǎn)發(fā)展利益的工作，對于企業(yè)的發(fā)展來講，具備深遠(yuǎn)長久的意義。各個企業(yè)只有不斷促進(jìn)理論與實踐工作的和諧統(tǒng)一，才能夠促進(jìn)企業(yè)IT項目風(fēng)險管理工作朝著更加高效方向發(fā)展。

3.技術(shù)性低 我國IT項目風(fēng)險管理涉及到許多方面，理論與實踐問題是關(guān)系到企業(yè)的IT項目風(fēng)險管理問題能否得到科學(xué)高效解決的重要因素之一。此外，在企業(yè)的IT項目風(fēng)險管理工作中，技術(shù)性問題也受到了廣大人民的重視。這是因為在我國企業(yè)的IT項目風(fēng)險管理中，存在許多思想上的偏差，只注重思想上的假設(shè)，而不考慮我國技術(shù)能否對IT項目風(fēng)險管理起到支撐作用，對我國企業(yè)的發(fā)展帶來了不利影響。我國企業(yè)的發(fā)展既需要在思想上做到科學(xué)牢靠，又需要在技術(shù)上得到穩(wěn)固的動力。在實踐的過程中，我國企業(yè)必須處理好思想與技術(shù)兩方面的問題，才能夠促進(jìn)我國企業(yè)IT項目風(fēng)險管理工作水平的提高。[2]

三、IT項目風(fēng)險管理理論與實踐發(fā)展策略

1.進(jìn)行軟件開發(fā) 我國企業(yè)的IT項目風(fēng)險管理需要促進(jìn)理論與實踐的統(tǒng)一，才能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展起到積極意義。針對目前我國企業(yè)的IT項目風(fēng)險管理中理論與實踐不相符的問題，根據(jù)實際情況，進(jìn)行風(fēng)險管理的軟件開發(fā)，是各個企業(yè)推薦的管理方法之一。這種IT項目風(fēng)險管理方式已經(jīng)得到了高度的重視，并且在實踐活動中得到了檢驗。軟件開發(fā)是當(dāng)前我國企業(yè)IT項目風(fēng)險管理中需要采取的重要措施之一，各個企業(yè)首先應(yīng)該在思想上對此給予足夠的重視。

2.注重步驟 我國企業(yè)IT項目風(fēng)險管理工作需要注重工作步驟，這樣才能夠更好地促進(jìn)理論與實踐的相統(tǒng)一。在具體的IT項目風(fēng)險管理工作中，首先應(yīng)該對項目風(fēng)險進(jìn)行評估，對于理論與實踐的統(tǒng)一問題，也應(yīng)該進(jìn)行合理的預(yù)測，注重工作步驟。為了完善企業(yè)的IT項目風(fēng)險管理體系，應(yīng)該提前設(shè)想企業(yè)的IT項目風(fēng)險管理的完善工作需要的具體時間，進(jìn)而在實際的管理工作中促進(jìn)理論與實踐的統(tǒng)一。促進(jìn)我國企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。

3.注重實踐 我國企業(yè)的IT項目風(fēng)險管理工作需要更加注重實踐，才能夠促進(jìn)IT項目風(fēng)險管理工作水平的上升。此外，借助外部經(jīng)驗，促進(jìn)我國企業(yè)IT項目風(fēng)險管理體系的不斷完善，也是我國企業(yè)發(fā)展中需要做出的工作步驟之一。各個企業(yè)的發(fā)展能夠促進(jìn)我國經(jīng)濟社會的發(fā)展進(jìn)步，各個企業(yè)需要利用內(nèi)部與外部的有利因素與有利條件，不斷克服阻礙自身發(fā)展的不利因素，促進(jìn)IT項目風(fēng)險管理工作水平的提升。

參考文獻(xiàn)

[1]李浩良.IT項目風(fēng)險管理理論與實踐探討[J].電腦知識與技術(shù)，2015，19：52-53.

[2]邱澤國.我國IT項目管理研究及應(yīng)用策略[J].哈爾濱商業(yè)大學(xué)學(xué)報（社會科學(xué)版），2013，01：55-60.