黃增遼
摘 要:學生會是學校與學生溝通的紐帶與橋梁,是高校學生中“自我管理,自我服務,自我教育”的榜樣群體,也是高校開展校園文化活動的策劃者、組織者和實施者,團委學生會的精神面貌和工作效果,在很大程度上能反映一個學校的校風,抓好了團委學生會,也就抓好了學生中多數(shù)的精英,對于開展學生思想政治教育工作的重要性不言而喻。筆者根據(jù)自身在開展高校團委學生會工作的經(jīng)歷,分析總結其現(xiàn)狀及對策,希望能對促進此項工作的建設有積極的作用。
關鍵詞:高校;學生會;分析
中圖分類號: G64 文獻標識碼: A 文章編號: 1673-1069(2016)10-121-2
0 引言
根據(jù)《中華全國學生聯(lián)合會章程》第四章,學生會是在黨組織的領導和團組織的指導下,依照法律法規(guī)、學校規(guī)章制度和各自的章程,獨立自主開展工作的群眾基層組織,倡導和組織自我服務、自我管理、自我教育,積極開展健康向上、豐富多彩的課外活動和社會服務,代表廣大學生利益,努力為同學服生會是黨領導下的大學生群眾組織,是加強和改進大學生思想政治教育的重要依靠力量,也是大學生自我教育的組織者。學生會工作在高校學生工作中占有重要的位置,但是隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,學生會的干部素質(zhì)、工作職能、校園觀感等方面也在悄然發(fā)生一些變化,其中如組織官僚化、活動功利化、服務功能弱化等問題值得我們深入思考和探析。
1 學生會現(xiàn)狀及分析
1.1 存在學生干部加入學生會動機不純及招募高素質(zhì)學生難的矛盾
每年的新生入學季都是高校學生組織的納新吐舊的時間,剛入學的新生也成為了包括學生會、學生社團在內(nèi)的各大學生組織“爭搶”新鮮血液的時間,但由于學生會的校園觀感等因素,在與其他學生組織的競爭中,對高素質(zhì)的人才缺乏足夠的吸引力;同時,卻又因為學生會的功能的特殊性,使得有部分學生在選擇加入這個組織時,附帶了功利目的。這種矛盾存在,限制了學生會的發(fā)展和建設,同時也帶來了人浮于事等不良的風氣。
1.2 欠缺主動學習的意識及能力,欠缺處理工作與學習的關系能力
高校學生會是學生進行自我管理、自我教育、自我服務最好的一個平臺,是學生培養(yǎng)自我管理意識、鍛煉自我組織能力的“第二課堂”,學生會的學生干部是學生中的精英,具備著較好的綜合素質(zhì)基礎。但是在實際開展工作的過程中,學生會卻出現(xiàn)重開展輕總結,重完成輕過程,重形式而輕效果等弊端,而學生會指導老師也因事務繁雜無法傾注更多精力培養(yǎng)學生干部,存在著“重使用輕培養(yǎng)”的習慣,或是培養(yǎng)好學生干部后,又面臨著換屆;諸多不利使得學生干部在工作中學習成長的空間有限,加之大部分學生干部缺乏主動學習的意識和能力,綜合素質(zhì)的提升緩慢,直接影響到了工作的開展效果和效率。同時部分學生干部在擔任學生會干部時還兼任黨建助理、班級干部等職務,深陷于各類工作,又缺乏協(xié)調(diào)處理時間的經(jīng)驗,影響到專業(yè)課程學習,成績較差,在同學中難以樹立威信,開展工作難度加大,甚至影響了學生會的整體形象。
1.3 學生組織官僚化,組織機構臃腫,部門之間缺乏協(xié)作,公信力不足
不少高校學生會學生干部中存在“我是干部”、“我是部長”、“我是主席”的官本位觀念,自視甚高,對普通同學存有優(yōu)越感,對低年級的學生干部頤指氣使,稱呼為“小干事”,官僚風氣日盛。學生組織設置繁復,職責單一,甚至出現(xiàn)若干部門在全年只開展一次活動的情況。部分部門職責重復,導致工作效率低下,缺乏有效協(xié)作,影響工作開展的效果。學生會本應是群眾組織,卻因官僚化、利益化、形式化的傾向影響了普通同學對學生會的觀感,致使學生會的公信力不足,能力受到學生的質(zhì)疑,同樣也影響到工作的開展效果。
1.4 墨守成規(guī),對舉辦的活動缺乏深入的思考及創(chuàng)新創(chuàng)造,活動效果和受眾體驗難以保障
高校學生會舉辦的活動內(nèi)容單一,方式大同小異,參與面狹窄,甚至是換湯不換藥,固定套路,墨守成規(guī),不對活動進行深入的思考,缺乏創(chuàng)造創(chuàng)新,把活動當成任務來完成,對建設校園文化和沉淀人文精神的作用大大削弱;同時活動層次和高度,如將活動分為娛樂性、經(jīng)濟性、社會性、思想性四個層次,恐怕大多數(shù)高校學生會都停留在娛樂性的層面上,涉獵到經(jīng)濟性、社會性的也鮮有,思想性就根本無從談起了;同時受學校行政的影響,對參與活動的學生采取攤派的形式來保障學生的參與度,引起學生的反感和不滿,影響學生對活動的體驗,活動效果往往也就難以保障。
1.5 學生干部隊伍考核形式化,選拔主觀化,制度擺設化,缺乏對規(guī)章制度的執(zhí)行和落實
高校學生會干部工作缺乏行之有效的考核機制,對主要干部的考核流于形式,甚至是不做考核,導致在選拔任用學生干部的過程中,依據(jù)的更多是主管老師的主觀印象,學生會主要干部的“派別嫡系”,隊伍缺乏梯隊層次,缺乏對有能力有激情學生的吸引力,缺乏合理的學生干部上升渠道。再者學生會本身制度混亂,沒有形成統(tǒng)一和完善的學生會管理制度章程,辦事憑借主觀意愿,有章不循,有制不依,制度擺設化,管理粗放化,嚴重影響和制約了學生會的健康發(fā)展。
2 對策分析
2.1 重視學生會干部選拔任用工作,做好隊伍人才梯隊規(guī)劃和建設
開展選拔任用學生會干部工作時,要堅持“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取钡挠萌藰藴?,要在公開、公平、公正的基礎上設計建立合理嚴格的競聘制度,把好學生會干部的入口關和提拔關,將具有思想素質(zhì)過硬、服務奉獻精神、優(yōu)秀的綜合素質(zhì)、學習成績良好的學生吸納到學生會干部隊伍中,將有能力、有激情、有創(chuàng)新意識、大局意識的學生干部提拔到管理隊伍中。做好人才梯隊的規(guī)劃和建設,培育形成主席-部長-組長-干事、高年級-中年級-低年級的人才培養(yǎng)梯隊,充分發(fā)揮學生會內(nèi)部“傳幫帶”的作用,將學生會形成和沉底的優(yōu)秀做法和經(jīng)驗級級相傳,形成了水平不同、年級不同的人才梯隊,為學生會的持續(xù)良好運作打下基礎,避免學生會干部出現(xiàn)斷層。
2.2 加強學生干部隊伍建設,包括精神文明建設、思想素質(zhì)建設、業(yè)務素質(zhì)建設等
加強學生會精神文明建設,既要加強學生干部文化建設。高校學生干部建設應有明確的理念,形成完整的具有時代氣息的學生干部文化,如“沒有完美個人,只有完美團隊”,“招之能來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之必勝”,努力形成具有自身特色的隊伍精神,將學生干部文化內(nèi)化于心,外化于行,使之成為開展工作的強大推力。加強思想素質(zhì)建設,學生干部作為學生與學校聯(lián)系的橋梁和紐帶,學生的表率,必須用共產(chǎn)主義世界觀、人生觀、價值觀武裝頭腦,堅定不移地貫徹黨的路線、方針、政策。因此,必須堅定堅持加強政治理論教育,提高學生干部政治思想素質(zhì)和馬列理論水平。抓好學生干部的意識形態(tài),也就抓好了學生思想政治教育工作的一半,對學生會工作的開展影響不言而喻。加強業(yè)務素質(zhì)建設培訓,提高學生干部的工作能力和工作效率。要使學生干部得心應手地開展工作,必須根據(jù)學生干部的性質(zhì)和特點,通過多種途徑鍛煉學生干部。定期或不定期組織學生干部培訓,指導他們開展工作。召開學生干部經(jīng)驗交流會,互通有無,取長補短,共同提高。
2.3 進一步加強學生的干部制度建設,保障制度的落實
堅持考核機制的系統(tǒng)化、實踐化、長期化,促進學生會的全面可持續(xù)發(fā)展,堅持選拔機制與考核機制有機結合起來,定期或不定期開展學生會干部的績效考核,其考核結果作為提拔任用的重要依據(jù),形成“能者上,差者下”的風氣,增加對學生會干部的鼓勵和肯定力度,采用表彰先進,樹立典型的辦法,提高學生會整體的工作積極性。人員定崗定編,按照定崗定編招募提拔學生干部而不是因人設崗,通過定崗定編還能消除機構臃腫,效率低下的“機關病”,提升主要學生會干部在普通干部和普通同學之間的威信。建立健全學生干部崗位說明書、主席團工作責任分解書,將工作要求和工作經(jīng)驗上升為理論形式,成為開展工作的監(jiān)督和指導利器。修訂完善學生會章程,制定完善工作制度匯編、工作手冊,同時利用離職學生干部力量,建立學生干部顧問委員會,對制度的落實和執(zhí)行進行監(jiān)督,形成學生會內(nèi)部強大的執(zhí)行力和保障力。
參 考 文 獻
[1] 代妮.論高校社團文化對大學生成長的作用[D].江南大學,2010.
[2] 魏敏敏.高校學生會組織運行與制度研究[D].華中科技大學,2009.