王志峰
摘 要:新形勢下的煤炭企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),煤炭企業(yè)要想在市場競爭中站穩(wěn)腳跟必須要加強政工隊伍建設(shè),建立一支高素質(zhì)的政工隊伍,以適應(yīng)不斷變化的新形勢的要求。本文從煤炭企業(yè)政工隊伍建設(shè)中存在的問題入手,提出了加強煤炭企業(yè)政工隊伍建設(shè)的途徑。
關(guān)鍵詞:煤炭企業(yè);政工隊伍建設(shè);問題;對策
中圖分類號: D64 文獻標(biāo)識碼: A 文章編號: 1673-1069(2016)10-21-2
0 引言
隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營模式的不斷轉(zhuǎn)型,煤炭企業(yè)在其發(fā)展過程中面臨著極大的挑戰(zhàn)。企業(yè)員工思想出現(xiàn)了多元化的發(fā)展方向,企業(yè)之間的矛盾日益凸顯,這就需要加強思想政治工作,提升企業(yè)員工工作的積極性。要加強企業(yè)思想政治工作必須要加強企業(yè)政工隊伍建設(shè),這樣才能保證政工工作與時俱進,進而促進企業(yè)的不斷發(fā)展。但在當(dāng)前的企業(yè)政工隊伍建設(shè)中還存在著一些問題,影響了煤炭企業(yè)政工隊伍的發(fā)展,針對這些問題,煤炭企業(yè)必須要制定一些有效的措施,這樣才能促進煤炭企業(yè)政工工作的發(fā)展,進而提升煤炭企業(yè)的經(jīng)濟效益。
1 煤炭企業(yè)政工隊伍建設(shè)中存在的問題
1.1 對思想政治工作缺乏重視
長期以來,煤炭企業(yè)在發(fā)展過程中幾乎將全部精力都放在了經(jīng)濟效益的提升方面,過分重視生產(chǎn)經(jīng)營,而對職工思想政治教育這樣基礎(chǔ)性的工作重視程度不足,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)工作人員對職工思想政治工作認識不到位,認為即使開展了思想政治工作也不能在短期內(nèi)看到實效,更沒有什么切實的經(jīng)濟效益可言,因而在人力、資金等方面投入力度不足,導(dǎo)致思想政治工作開展缺乏物質(zhì)基礎(chǔ),逐漸被淡化和邊緣化,因此,也就影響了政工隊伍的建設(shè)。
1.2 政工隊伍素質(zhì)有待提升
煤炭企業(yè)政工人員素質(zhì)比較低下主要體現(xiàn)在以下幾個方面:第一,政工人員的思想意識不夠。很多的政工人員對當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展前景和市場情況不太了解,不能預(yù)先判斷市場未來的發(fā)展方向,因而對職工的思想不能及時地進行指導(dǎo);第二,煤炭企業(yè)對政工人員的理論素質(zhì)、政治修養(yǎng)、專業(yè)知識等要求較高,但是由于很多的政工人員年齡偏大、缺少專業(yè)知識,對新思想、新知識的接受能力較慢,導(dǎo)致在政工工作方面缺乏創(chuàng)新,影響了煤炭企業(yè)政工工作的開展;第三,煤炭企業(yè)的工作繁瑣,政工人員日常需要處理較多的事物,沒有太多的精力開展政工工作,在自身能力提升方面也缺少一定的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),造成了自身能力低下,影響了政工隊伍建設(shè)。
1.3 政工隊伍建設(shè)缺乏創(chuàng)新性
隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,煤炭企業(yè)的政工工作也要與時俱進,這樣才能適應(yīng)新形勢的發(fā)展。但是由于從事政工工作的人員一般都是從企業(yè)其他部門調(diào)整過來的老同志,在工作中習(xí)慣于沿用以往傳統(tǒng)的經(jīng)驗和方法,對于新方法不敢進行嘗試,導(dǎo)致了煤炭企業(yè)政工隊伍建設(shè)缺乏創(chuàng)新性,對職工的思想政治工作沒能起到實質(zhì)性的作用,使企業(yè)喪失了發(fā)展的主動權(quán)。
1.4 政工崗位缺少吸引力
由于煤炭企業(yè)注重的是經(jīng)濟效益的提升,因此只有工作在一線的企業(yè)職工最容易受到領(lǐng)導(dǎo)的重視,所以,很多政工人員的薪酬待遇、福利等都趕不上一線工作人員,這就導(dǎo)致煤炭企業(yè)的政工工作缺少吸引力,很多有能力的青年人才都不愿意從事政工管理工作,這也在一定程度上影響了政工隊伍的發(fā)展。因此,煤炭企業(yè)要逐步提升政工工作的地位,只有政工工作做好了,才能提升煤炭企業(yè)職工的工作積極性,實現(xiàn)思想政治工作和經(jīng)濟效益的雙重提升。
2 加強煤炭企業(yè)政工隊伍建設(shè)的途徑
2.1 加強對政工工作重要性的認識
煤炭企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部只有深刻認識到了思想政治工作的重要性,才能從行動上保證政工工作的開展,首先要明確目標(biāo)、責(zé)權(quán)分明,將煤炭企業(yè)的管理工作同思想政治工作相結(jié)合;其次,要強化領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任,建立思想政治工作機構(gòu),配備專業(yè)的政工人才,保證政工工作的順利進行;再次,結(jié)合煤炭企業(yè)的實際情況,制定切實可行的思想政治工作計劃,并將計劃付諸實踐中。
2.2 加強培訓(xùn),提高政工人員綜合素質(zhì)
為了提高煤炭企業(yè)政工工作人員的綜合素質(zhì),企業(yè)必須要加強政工人員培訓(xùn)。首先要給政工人員普及最基本的思想政治理論知識,同時還要將這些理論知識同煤炭企業(yè)的實際情況相聯(lián)系,這樣才能提升煤炭企業(yè)思想政治工作的有效性;其次,在培訓(xùn)過程中要把握培訓(xùn)的重點和難點,幫助政工人員解決他們最關(guān)心的問題,做到及時與員工溝通,最大限度地創(chuàng)造出政工效益。
2.3 創(chuàng)新思想政治工作方式和方法
要提升煤炭企業(yè)政工隊伍的工作效率,必須要創(chuàng)新工作方式和方法,這樣才能使政工人員的積極性得到最大限度的發(fā)揮。這就需要政工人員緊跟時代發(fā)展的步伐,不斷學(xué)習(xí)新形勢下的理論和精神,并將這些新理論應(yīng)用到實踐工作中。另外,煤炭企業(yè)可以根據(jù)qq、微信平臺的建立將思想政治工作推廣到網(wǎng)絡(luò)上,將企業(yè)思想政治工作與新媒體進行結(jié)合。此外,煤炭企業(yè)還要為政工人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,做好基礎(chǔ)保障工作,切實深入到基層員工的實際工作和生活中,給予他們最基本的幫助和關(guān)心。
2.4 加強考核,完善政工隊伍建設(shè)的保障機制
要加強煤炭企業(yè)政工隊伍建設(shè)必須要建立完善的保證機制。首先,可以從提高政工人員的福利待遇方面著手,吸引一批有真才實學(xué)的青年政工人員從事政工工作;其次,要保證政工人員在職務(wù)晉升、職稱評定等方面享受同其他人員一樣的待遇;再次,要加強考核,制定激勵政策。在政工人員中要加強評比工作,對政工工作突出的職工要制定獎勵措施,對于工作不思進取的政工人員要采取一定的懲罰措施,這樣才能更好地促進政工人員工作的積極性,促進煤炭企業(yè)政工隊伍建設(shè)。
2.5 要優(yōu)化政工干部隊伍的成才環(huán)境
在煤炭企業(yè)內(nèi)部要加強對思想政治工作的正確評價,從領(lǐng)導(dǎo)階層要肯定思想政治工作的重要性,同時還要對從事思想政治工作的人員給予一定的肯定,并肯定他們的付出,讓煤炭企業(yè)的政工人員也享受到別人的尊重,同時他們的工作也要受到別人的重視。煤炭企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要從工作和生活兩個方面給予政工人員必要的支持和幫助。首先,在工作上要盡量做到支持,確保工作人員的積極性;在生活上要幫助他們解決一些實際的問題,這樣才能讓政工人員做到安心工作。另外,在職稱評定、提拔任用、評先樹優(yōu)、外送培訓(xùn)等方面,政工人員要享有和技術(shù)人員同等的待遇,這樣他們才能夠?qū)⒏嗟木ν度氲剿枷胝喂ぷ髦腥?,進而提升煤炭企業(yè)政工隊伍的水平。
2.6 拓寬政工干部選拔途徑
從事政工工作的人員不僅要具有專業(yè)的理論知識還要具有熱愛政工工作的熱情,這樣才能把煤炭企業(yè)的政工工作做好、做實。為了保障煤炭企業(yè)政工隊伍的生機和活力,煤炭企業(yè)必須要拓寬干部的選拔途徑,要招聘一些熱愛政工工作且具有較高學(xué)歷的專業(yè)人才到工作崗位上來。另外,對于社會上的一些政工專業(yè)人員,企業(yè)還可以采用聘請的方式,將他們吸引到煤炭企業(yè)的政工隊伍建設(shè)中來,提升煤炭企業(yè)政工隊伍的整體實力,促進政工工作的有效進行。
3 結(jié)語
綜上所述,煤炭企業(yè)的思想政治工作對于促進企業(yè)員工工作的積極性和經(jīng)濟效益的提升具有重要作用。因此要加強煤炭企業(yè)政工隊伍建設(shè),這樣才能適應(yīng)新形勢下社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,實現(xiàn)煤炭企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。針對當(dāng)前煤炭企業(yè)政工隊伍建設(shè)中存在的問題,必須要采取有效的措施,首先要加強對政工隊伍建設(shè)的認識,提升政工人員的綜合素質(zhì),創(chuàng)新政工隊伍的工作方式,完善政工隊伍建設(shè)的保障機制,為提升煤礦企業(yè)的運營效率,保障企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
參 考 文 獻
[1] 陸曉月.新形勢下加強煤炭企業(yè)政工隊伍建設(shè)的對策探討[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā),2015(24):38-39.
[2] 吳碧波.淺論新形勢下煤炭企業(yè)政工隊伍建設(shè)的途徑[J].辦公室業(yè)務(wù),2015(15):18-19.
[3] 劉培紅.新形勢下加強煤炭企業(yè)政工隊伍建設(shè)的幾點思考[J].經(jīng)營管理者,2016(01):344.
[4] 陳勇.新形勢下如何加強煤炭企業(yè)政工隊伍建設(shè)提高政工人員素質(zhì)[J].科學(xué)之友,2013(5):91-92.
[5] 陳艷霞.淺析新形勢下如何加強煤炭企業(yè)政工隊伍建設(shè)[J].中國科技博覽,2013(38):89-89.