做完與做好

當(dāng)一項(xiàng)任務(wù)擺在你面前時(shí)，你會(huì)怎么做？是敷衍了事盡快做完，還是全力以赴努力做好？做完，還是做好？乍看之下，兩者意思相近，似乎沒(méi)有多大區(qū)別，但仔細(xì)推敲，兩者差別甚大。凡事只求做完的人，通常要靠外在壓力做事，消極應(yīng)付，一旦碰到困難就會(huì)打退堂鼓；而凡事必求做好的人，則會(huì)以積極主動(dòng)的態(tài)度做事，精益求精，遇到困難會(huì)想方設(shè)法地解決。做完是交差了事，最低要求；做好是盡力而為，追求完美。一字之差，意義相差千里。做完還是做好，實(shí)際上代表著兩種截然不同的態(tài)度，也會(huì)造就兩種不同的人生。

從一滴水畫(huà)起

什么是不簡(jiǎn)單？把每一件簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單。什么是不容易？把每一件容易的事情都認(rèn)真地做好就是不容易。吳道子少年時(shí)父母雙亡，寄居在河北趙州城柏林寺，和寺里的老和尚學(xué)畫(huà)。一天，老和尚把吳道子領(lǐng)到后殿，指著雪白的墻壁，說(shuō)自己想在這空壁上畫(huà)一幅《江海奔騰圖》，但畫(huà)了多次都不像真水實(shí)浪，他要帶吳道子到各地江河湖海周游3年，回來(lái)再畫(huà)它。第二天一大早，吳道子收拾好行李，就跟著老和尚出發(fā)了。此后，無(wú)論走到哪里，老和尚都叫吳道子練習(xí)畫(huà)水。吳道子覺(jué)得畫(huà)水沒(méi)什么，畫(huà)了幾天就覺(jué)得有些膩煩了。老和尚告誡他，畫(huà)畫(huà)不是畫(huà)完就行，想畫(huà)好非下苦功不可，要想把江河湖海奔騰的氣勢(shì)畫(huà)出來(lái)，更要一滴水珠、一朵浪花地畫(huà)。說(shuō)罷，老和尚打開(kāi)隨身帶的木箱，吳道子一瞅怔住了：這滿滿一箱畫(huà)稿，沒(méi)一張是完整的，上面全是一滴小水珠、一朵浪花或一層水波！這時(shí)吳道子才知道自己錯(cuò)了。從此，他每天早起晚歸學(xué)畫(huà)水珠浪花，風(fēng)天雨天，也打著傘到海邊觀察水波浪濤的變化。經(jīng)過(guò)3年的歷練，吳道子畫(huà)功大有長(zhǎng)進(jìn)，終于畫(huà)出了著名的《江海奔騰圖》，到柏林寺觀賞臨摹的文人畫(huà)師絡(luò)繹不絕。吳道子通過(guò)刻苦地學(xué)習(xí)，終于成為中國(guó)盛唐時(shí)期的“畫(huà)圣”。

最佳方案

生活中，我們時(shí)常會(huì)聽(tīng)到，“終于把任務(wù)完成了，該好好歇歇了”“事情做完了，總算松了一口氣”。事情做完了，是不是就該“好好歇歇”“松一口氣”呢？常理如是，但仔細(xì)想想，未必如此。因?yàn)?，“做完了”并不等于“做好了”。一家家具銷售公司的經(jīng)理吩咐三個(gè)員工去做同一件事：去供貨商那里調(diào)查一下家具的數(shù)量、價(jià)格和品質(zhì)。第一個(gè)員工5分鐘后就回來(lái)了，他并沒(méi)有親自去調(diào)查，而是向下屬打聽(tīng)了一下供貨商的情況就回來(lái)做匯報(bào)。30分鐘后，第二個(gè)員工回來(lái)匯報(bào)。他親自到供貨商那里了解家具的數(shù)量、價(jià)格和品質(zhì)。第三個(gè)員工90分鐘后才回來(lái)匯報(bào)，原來(lái)他不但親自到供貨商那里了解了家具的數(shù)量、價(jià)格和品質(zhì)，而且根據(jù)公司的采購(gòu)需求，將供貨商那里最有價(jià)值的商品做了詳細(xì)記錄，并且和供貨商的銷售經(jīng)理取得了聯(lián)系。在返回途中，他還去了另外兩家供貨商那里了解家具的商業(yè)信息，將三家供貨商的情況做了詳細(xì)的比較，制訂出了最佳購(gòu)買方案。

做完不等于做好

把一件事情做完并不是一件很艱難的事情，可以保質(zhì)保量地完成，也可以敷衍塞則地完成，甚至弄虛作假也能完成，雖然都是做完了，最終結(jié)果看似殊途同歸，實(shí)質(zhì)意義上卻有本質(zhì)不同。有位師傅要徒弟整理庭院。第一個(gè)徒弟粗心大意，割草砍樹(shù)，未見(jiàn)庭院之美，反添荒涼之感；第二個(gè)徒弟很用心，不但整地除草，還依地形地貌植花蒔草，庭院一下變得綠意蔥蔥。師傅對(duì)第一個(gè)徒弟說(shuō)：“你做完了?！睂?duì)第二個(gè)徒弟說(shuō)：“你做好了?！?/p>

成功的背后

2016年4月13日，科比退役前的最后一戰(zhàn)成為史上關(guān)注度最高的NBA常規(guī)賽比賽之一，這場(chǎng)比賽吸引了全世界的目光。作為籃球界的傳奇，有人在提到科比的成就時(shí)，總喜歡強(qiáng)調(diào)科比的天賦是多么強(qiáng)悍。但是在NBA，最不缺的就是天賦。多少天才因?yàn)椴蛔月?，不努力，從這個(gè)最頂尖的聯(lián)盟中隕落。與那些只是按照教練要求完成常規(guī)訓(xùn)練的球員相比，科比總是力爭(zhēng)做到更好。他選擇的是24號(hào)球衣，因?yàn)樗J(rèn)為，一天有24個(gè)小時(shí)，對(duì)他來(lái)說(shuō)，這意味著每天都要集中精力，不能有絲毫的疏忽與懈怠，他的訓(xùn)練刻苦程度超過(guò)了99%的NBA球員。有一年夏天，科比右手骨折，傷痛也無(wú)法阻止他訓(xùn)練，他開(kāi)始嘗試用左手投籃，整個(gè)夏天，他帶傷進(jìn)行了非常艱苦的訓(xùn)練。更難得的是，在科比功成名就之后，卻仍然堅(jiān)持著近乎自虐的訓(xùn)練方式。2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)前，夢(mèng)之隊(duì)在拉斯維加斯進(jìn)行備戰(zhàn)合練，時(shí)年34歲的科比也參加了這次集訓(xùn)。某天凌晨4點(diǎn)多鐘，美國(guó)男籃的體能訓(xùn)練師羅伯突然接到了科比的電話。電話中，科比表示希望羅伯特能來(lái)訓(xùn)練館幫助他進(jìn)行體能訓(xùn)練，而羅伯特到達(dá)訓(xùn)練館時(shí)，科比已經(jīng)大汗淋漓，顯然已經(jīng)獨(dú)自訓(xùn)練了一段時(shí)間。羅伯特在幫助科比訓(xùn)練到6點(diǎn)鐘后，實(shí)在頂不住，只能回賓館休息，而科比則接著進(jìn)行投籃訓(xùn)練。中午11點(diǎn)，羅伯特再次返回訓(xùn)練館，而科比竟然還在投籃。感到不可思議的羅伯特張口結(jié)舌，詢問(wèn)科比準(zhǔn)備練到什么時(shí)候結(jié)束，科比張手命中了投籃訓(xùn)練的第八百個(gè)球后，才回答到，“這不就結(jié)束了。”這是他20個(gè)賽季所保持的訓(xùn)練習(xí)慣?？票扔眯袆?dòng)告訴了我們一個(gè)最簡(jiǎn)單的道理：像科比那樣，腳踏實(shí)地做好最平常的事情吧，日積月累之下，就必定會(huì)收獲不平常的人生。

老木匠造房子

“做好”往往滲透著主動(dòng)作為的積極因素，恰恰是這種主動(dòng)作為的積極態(tài)度，才保證任務(wù)做得更好，而“做完”滿足的是任務(wù)的簡(jiǎn)單完成，這種完成有時(shí)包含著很多被動(dòng)的因素，僅局限在為完成任務(wù)而完成任務(wù)的低水平層面上。有個(gè)老木匠準(zhǔn)備退休了，他告訴老板自己不想再蓋房子了，想和老伴過(guò)過(guò)清閑的退休日子， 享受晚年的生活。由于老木匠的手藝出眾，老板雖然舍不得他走，又沒(méi)辦法挽留，就問(wèn)老木匠看在多年的交情上是否愿意再幫忙蓋“最后一棟房子”。老木匠答應(yīng)了，但隨著時(shí)間的流失， 老木匠的心已經(jīng)不在蓋房子上面了：他用的是軟料、次料，出的是粗活，所以手工非常粗糙，工藝做得更是馬馬虎虎，草草地完成了“最后一棟房子”， 他請(qǐng)老板來(lái)驗(yàn)收。老板來(lái)到房子前面， 從手里遞過(guò)一把鑰匙給老木匠，拍拍老木匠的肩膀，誠(chéng)懇地說(shuō)：“這是我贈(zèng)送你的禮物！”老木匠聽(tīng)完震驚得目瞪口呆，更是羞愧得無(wú)地自容。如果他早知道是在給自己建房子，他一定會(huì)用最好的材料、最好的技術(shù)，然而一切已經(jīng)來(lái)不及了。