民用建筑施工和管理現存問題及應對措施

孫廣學

[摘要]當前民用建筑的施工在社會經濟發(fā)展條件下，所遇到的施工建設情況更加豐富，需要解決的施工問題更加多樣化，對施工管理和施工技術都提出了更高的發(fā)展要求。筆者結合對當前民用建筑施工過程中的實際問題以及施工管理問題的考察，立足于當前民用建筑發(fā)展的現實需要，聯系到工程施工管理措施的研究探索，以增進施工管理技術水平和管理效果為目的，通過本文詳細論述分析了民用建筑施工和管理現存問題，并提出了一定的應對措施。

[關鍵詞]民用建筑施工；施工管理；存在問題；解決措施

在當前的民用建筑施工和管理發(fā)展上，現有的施工和管理技術水平以及操作方式，都遠遠不能滿足實際施工和管理的現實需要，因此要求施工管理者積極從實踐應用需求出發(fā)，著手研究解決高效施工和管理應用的問題。

一、民用建筑施工管理中存在的主要問題

（一）缺乏有效的成本控制措施

長期以來，民用建筑施工處于較為粗放的管理發(fā)展過程中，建筑施工過程上存在著很多成本控制方面的具體問題亟待解決，是影響工程建設最終效益的重要影響因素，是制約著當前的民用建筑施工管理發(fā)展的重要問題。

（二）缺乏有效的安全管理措施

民用建筑施工和管理中，通常存在著忽視安全管理的問題，以至于茌造成安全事故后來發(fā)現管理的疏漏，但是已經對施工和管理成果產生了一定影響。一些安全隱患還可能造成對建筑工程穩(wěn)定性和安全性的影響，因此必須重視安全管理，不放過任何安全細節(jié)。

（三）缺乏施工管理的質量控制

民用建筑施工和管理上，由于缺乏科學的質量控制措施而產生對工程質量上的影響。有的質量問題比較嚴重，房屋建筑完全不符合標準，入住居民的安全存在著威脅；有的問題雖然是些小問題，但是卻可能成為引起日后房屋傾斜、裂縫、滲漏等大問題的潛在威脅。同時，一些施工技術管理上的問題，往往會引起施工管理過程上的質量漏洞，影響著整個工程順利進行，產生嚴重的質量問題，使得民用建筑建設蒙受一定的損失。

（四）缺乏健全的施工管理體系

很多民用建筑在建設過程中缺乏體系化的統(tǒng)籌部署規(guī)劃，這使得民用建筑施工和管理處于較為粗放的發(fā)展狀態(tài)下，對施工建設的整體效益產生一定的影響，制約著民用建筑的施工和管理的發(fā)展進步。特別是管理銜接的不暢、管理責任的不明確，會影響建筑施工和管理的高效施行，影響著整體效益的轉化。

（五）缺乏施工管理的人才隊伍

很長一段時間以來，民用建筑施工和管理在發(fā)展上缺乏對人才技術的足夠重視，一些中小型工程建設過程中缺乏必要的人才和技術應用，一些工程項目上，人才和技術的引入力度也明顯不夠，致使整體建設質量未能達成預定質量目標，完成預期建設目的。

二、增進民用建筑施工和管理水平的有效措施

（一）加強施工的成本控制

在民用建筑施工過程中，應增進對施工過程的整體規(guī)劃，進行精細化的規(guī)范管理，施行嚴格的成本控制措施，減少一些施工環(huán)節(jié)上和施工工藝上的資源浪費，形成集約化管理，增進成本控制水平。通過集約化的施工管理措施，實現全過程上的成本控制效果，提高整個工程建設的資源利用效率，形成結構優(yōu)化，增進施工和管理的整體效益。

（二）加強施工的安全管理

在民用建筑工程施工的過程中，還必須加強整個施工管理過程中的安全管理，增強安全措施的相關應用，通過組織有效的全面安全教育，提高施工作業(yè)人員的安全意識，加強安全措施防范，減少安全事故影響，提高工程建設整體的安全性，保障安全施工的順利進行。通過全面綜合有效的安全管理措施，杜絕安全問題和安全隱患產生對整體工程的穩(wěn)定性和安全性形成威脅，減少事故的危害。

（三）加強施工的質量控制

在施工中，還應加強施工和管理過程中的質量控制措施，引入高效有序的科學工程管理措施，積極履行工程建設質量控制職責，并通過高效的施工管理措施，實現精細化的質量控制，減少施工建設過程中產生的質量問題和質量狀況影響，通過體系化的質量控制措施，保障工程的整體建設質量。

（四）健全施工的管理體系

另外，還應建立健全施工建設過程中的施工管理機構配置，加強相應的施工建設的標準和相關規(guī)章制度的建設，實現綜合安全管理、人員管理、施工現場管理、技術管理、成本管理、質量管理在內的全面系統(tǒng)化管理措施得以有效落實，形成施工管理體系建設的整體效用。

（五）積極培養(yǎng)專業(yè)的人才

積極培養(yǎng)民用建筑施工和管理方面的專業(yè)技術人才，形成有效的專業(yè)技術人才隊伍在技術技能水平上的提升，可以補充在施工過程和管理實際中的技術人才空缺。而加強技術人才投入，能夠有效應對和解決民用建筑施工管理的實踐過程中各種各類技術問題。通過專項學習、定向培養(yǎng)、繼續(xù)教育、組織專題培訓等方式，加強在相應的施工崗位、管理崗位上的人員技術技能水平和專業(yè)素質，加強人員隊伍建設，積極應對可能在施工和管理過程中存在的現實問題，是長期發(fā)展所必需的措施。

綜上所述，本文結合對民用建筑施工管理的發(fā)展分析，集中列舉了民用建筑施工和管理過程中的成本管理、質量管理和人員管理方面的問題，在今后的民用建筑質量發(fā)展探索中，應積極采用高效的集約化管理措施，重點解決施工和管理過程中資源應用、控制成本和質量、實現高效運作的過程性問題，增進最終的建筑施工水平和整體建設的效益。