陳靜
摘 要:近年來,全球主要經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)增長遭遇“瓶頸”,中國經(jīng)濟(jì)也進(jìn)入“新常態(tài)”,經(jīng)濟(jì)增長下行趨勢(shì)明顯。在此形勢(shì)下,為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和發(fā)展,各主要經(jīng)濟(jì)體貨幣決策部門先后下調(diào)利率,利率進(jìn)入低位運(yùn)行時(shí)期。作為金融行業(yè)重要分支的壽險(xiǎn)行業(yè),由于自身經(jīng)營業(yè)務(wù)與利率相關(guān)性較大,低利率環(huán)境將對(duì)中國壽險(xiǎn)業(yè)產(chǎn)生相當(dāng)大影響。本文在分析低利率環(huán)境對(duì)我國壽險(xiǎn)不同經(jīng)營模式?jīng)_擊的基礎(chǔ)上,探討一種低風(fēng)險(xiǎn)健康成長的壽險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展模式和路徑。
關(guān)鍵詞:低利率 壽險(xiǎn)業(yè) 發(fā)展模式和路徑
一、引言
過去10余年間,全球主要經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展均處于低迷狀態(tài),為刺激經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和發(fā)展,各主要經(jīng)濟(jì)體均實(shí)施寬松貨幣政策,利率一直處于低位水平。美國、英國和德國10年期政府債券收益率已降至2%以下,日本10年期債券收益率也一直在2%以下徘徊。從未來5至10年甚至更長時(shí)間趨勢(shì)來看,全球主要經(jīng)濟(jì)體利率仍將持續(xù)處于低位水平。2014年以來,中國經(jīng)濟(jì)增速趨緩,經(jīng)濟(jì)增長下行壓力加大。為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長,降低企業(yè)融資成本,央行開始持續(xù)實(shí)施貨幣量化寬松政策。2014年11月至2015年10月,央行先后6次降息,一年期存款基準(zhǔn)利率由3%下降至1.5%,利率降幅達(dá)50%,而且此輪降息過程速度快,整個(gè)降息過程不足一年時(shí)間??紤]國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長形勢(shì)不容樂觀以及國際主要經(jīng)濟(jì)體持續(xù)保持貨幣寬松和低利率政策,在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)沒有根本好轉(zhuǎn)之前,我國利率可能繼續(xù)保持低位運(yùn)行,不排除央行在經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)超預(yù)期下滑時(shí)再度降息。由此看來,中國壽險(xiǎn)行業(yè)未來相當(dāng)長一段時(shí)間內(nèi)將面臨低利率環(huán)境。
二、低利率環(huán)境對(duì)壽險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)營模式的沖擊
1.低利率環(huán)境對(duì)壽險(xiǎn)行業(yè)的沖擊。低利率對(duì)于壽險(xiǎn)行業(yè)的沖擊主要表現(xiàn)在四個(gè)方面:一是鑒于壽險(xiǎn)產(chǎn)品具有長期性特點(diǎn),在利率下行時(shí)期,源源不斷的續(xù)期保單進(jìn)入壽險(xiǎn)公司負(fù)債端,由于定價(jià)時(shí)確定的利率回報(bào)無法調(diào)整,致使預(yù)定利率高于實(shí)際利率而產(chǎn)生大量利差損;二是從資產(chǎn)端來看,壽險(xiǎn)公司利率敏感性的固定收益類資產(chǎn)配置較高 ,因此利率波動(dòng)對(duì)壽險(xiǎn)公司投資收益負(fù)面影響大;三是對(duì)壽險(xiǎn)新單來說,下調(diào)預(yù)定利率可能導(dǎo)致需求降低;四是對(duì)于理財(cái)產(chǎn)品來說,下調(diào)利率可能導(dǎo)致退保問題加重。從國際上來看,低利率導(dǎo)致壽險(xiǎn)公司經(jīng)營環(huán)境惡化甚至破產(chǎn)的案例比比皆是。20世紀(jì)70年代末,美國金融市場(chǎng)開始步入利率自由化時(shí)代,但最終導(dǎo)致90年代爆發(fā)了全美壽險(xiǎn)業(yè)危機(jī);20世紀(jì)90年代,日本壽險(xiǎn)業(yè)由于定價(jià)利率過于樂觀,引發(fā)了壽險(xiǎn)公司破產(chǎn)潮;21世紀(jì)初,臺(tái)灣地區(qū)的壽險(xiǎn)公司也普遍面臨嚴(yán)重的利差損問題,外資保險(xiǎn)巨頭紛紛撤出臺(tái)灣地區(qū)。20世紀(jì)90年代至21世紀(jì)初,美國利率長期處于低位水平,壽險(xiǎn)公司盈利空間被大大壓縮,同時(shí)產(chǎn)生了嚴(yán)重的流動(dòng)性問題,導(dǎo)致不少保險(xiǎn)公司出現(xiàn)償付能力問題,數(shù)十家保險(xiǎn)公司先后破產(chǎn)。1990年代泡沫經(jīng)濟(jì)崩潰后,為刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展,日本先后9次下調(diào)基準(zhǔn)利率,基準(zhǔn)利率由1990年代初的5%跌至1995年的0.5%,壽險(xiǎn)公司資金運(yùn)用環(huán)境惡化,壽險(xiǎn)公司投資回報(bào)由1990年代初的7%下跌至2000年的2%,泡沫經(jīng)濟(jì)年代出售的大量高利率保單帶來嚴(yán)重的利差損。1997-2000年,日本多家大型壽險(xiǎn)公司(日產(chǎn)生命、東邦生命、東京生命、大正生命等)相繼宣布破產(chǎn)。臺(tái)灣地區(qū)1980年代以來,各壽險(xiǎn)公司為了吸引客戶搶占市場(chǎng)份額,不斷推出高預(yù)定利率的長期保單,同時(shí)以顯著比例投資房地產(chǎn)等高收益長期資產(chǎn)。進(jìn)入21世紀(jì)以來,隨著經(jīng)濟(jì)增長放緩,臺(tái)灣地區(qū)進(jìn)入低息時(shí)代,此前銷售的大量高利率保單給壽險(xiǎn)公司帶來沉重負(fù)擔(dān)。ING(荷蘭國際集團(tuán))、英國保誠、荷蘭全球人壽等國際保險(xiǎn)巨頭紛紛撤出臺(tái)灣地區(qū)壽險(xiǎn)市場(chǎng)。
2.低利率環(huán)境對(duì)我國壽險(xiǎn)經(jīng)營模式的沖擊。
2.1我國壽險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)營模式.國內(nèi)壽險(xiǎn)行業(yè)歷經(jīng)數(shù)十年發(fā)展,壽險(xiǎn)公司對(duì)于經(jīng)營模式的選擇已經(jīng)出現(xiàn)明顯分化。目前壽險(xiǎn)公司經(jīng)營模式可歸為三大類,即價(jià)值類、平臺(tái)類和中間類。價(jià)值類模式:以發(fā)展價(jià)值類業(yè)務(wù)為核心,采用“負(fù)債驅(qū)動(dòng)資產(chǎn)模式”,重點(diǎn)發(fā)展個(gè)險(xiǎn)代理人業(yè)務(wù),產(chǎn)品以保險(xiǎn)保障類為主,新業(yè)務(wù)價(jià)值和內(nèi)含價(jià)值較高。采用此類經(jīng)營模式的壽險(xiǎn)公司主要通過高價(jià)值業(yè)務(wù)獲取死差益和費(fèi)差益,從而實(shí)現(xiàn)收益和利潤。
平臺(tái)類模式:強(qiáng)調(diào)規(guī)模導(dǎo)向和市場(chǎng)份額,采用“資產(chǎn)驅(qū)動(dòng)負(fù)債模式”,重點(diǎn)發(fā)展理財(cái)類業(yè)務(wù)(如銀保躉交類業(yè)務(wù)),快速獲取保費(fèi)收入。此種經(jīng)營模式是快速、大量獲取保費(fèi),以獲取保費(fèi)作為投資資金,盡量擴(kuò)大權(quán)益類(包括另類投資、股權(quán)投資)資產(chǎn)配置比例,力圖通過利差益獲取收益和利潤。中間類模式:采用此類經(jīng)營模式的壽險(xiǎn)公司規(guī)模價(jià)值兼顧,既強(qiáng)調(diào)價(jià)值,也關(guān)注保費(fèi)規(guī)模。目前,行業(yè)大部分壽險(xiǎn)公司均采用此種經(jīng)營模式,但在價(jià)值和規(guī)模上的偏向有所不同,有以價(jià)值為主規(guī)模為輔,也有偏向規(guī)模為主,也有價(jià)值規(guī)模兩者相對(duì)均衡。中間類模式力圖通過“三差”(死差、費(fèi)差、利差)獲取收益和利潤。
2.2低利率環(huán)境對(duì)不同壽險(xiǎn)經(jīng)營模式的沖擊.如前所述,利率與壽險(xiǎn)經(jīng)營關(guān)聯(lián)較大,但對(duì)不同壽險(xiǎn)經(jīng)營模式的沖擊并不一樣。第一,對(duì)價(jià)值類經(jīng)營模式的沖擊。價(jià)值類公司主要銷售保險(xiǎn)保障類產(chǎn)品,即便保單預(yù)定利率因低利率環(huán)境有所下調(diào),但客戶購買此類產(chǎn)品主要目的在于規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于利率敏感性不大,客戶需求變化有限;續(xù)期保單方面,由于此類經(jīng)營模式下產(chǎn)品預(yù)定利率不高甚至相對(duì)較為保守,因此續(xù)期保單積累的利差損有限;盈利能力方面,此種模式主要依賴死差和費(fèi)差,對(duì)投資收益依賴程度有限,因利率下調(diào)導(dǎo)致投資收益波動(dòng)對(duì)此種經(jīng)營模式的盈利能力的負(fù)面影響有限。由上述情況可以看出,低利率環(huán)境對(duì)壽險(xiǎn)價(jià)值類經(jīng)營模式?jīng)_擊較小。第二,對(duì)平臺(tái)類經(jīng)營模式的沖擊。平臺(tái)類模式主要銷售理財(cái)類產(chǎn)品(且保費(fèi)規(guī)模較大),此類產(chǎn)品預(yù)定利率偏高,低利率環(huán)境下,大規(guī)模保費(fèi)積累了巨大利差損;投資收益方面,因低利率環(huán)境無法達(dá)到預(yù)期投資收益目標(biāo),各項(xiàng)經(jīng)營成本難以覆蓋,因此會(huì)導(dǎo)致大量虧損,償付能力也隨之急劇下降;如降低客戶理財(cái)收益目標(biāo),可能會(huì)導(dǎo)致大規(guī)模退保,現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)可能隨時(shí)出現(xiàn),現(xiàn)金流壓力隨之加大。上述情況顯示,低利率環(huán)境對(duì)平臺(tái)類經(jīng)營模式?jīng)_擊很大,行業(yè)對(duì)此應(yīng)予以充分關(guān)注。第三,對(duì)中間類經(jīng)營模式的沖擊。低利率環(huán)境對(duì)中間類經(jīng)營模式的沖擊力度介于上述兩種經(jīng)營模式之間。此種經(jīng)營模式下,如價(jià)值類業(yè)務(wù)占主導(dǎo),則受沖擊相對(duì)較?。蝗缳Y金類業(yè)務(wù)占主導(dǎo),則受沖擊較大。
三、結(jié)語
如前所述,低利率環(huán)境對(duì)壽險(xiǎn)行業(yè)影響大,但對(duì)于不同經(jīng)營模式,其影響力完全不一樣。在了解低利率環(huán)境對(duì)不同發(fā)展模式影響之后,對(duì)于低利率環(huán)境下壽險(xiǎn)行業(yè)合理有效且風(fēng)險(xiǎn)較低的發(fā)展模式和路徑也就隨之清晰了。低利率環(huán)境下壽險(xiǎn)行具體發(fā)展模式和路徑選擇如下:第一,避免選擇激進(jìn)擴(kuò)張的平臺(tái)類模式和路徑。主要原因在于低利率環(huán)境會(huì)導(dǎo)致此種發(fā)展模式產(chǎn)生大量利差損和利潤虧損,償付能力壓力也隨之加大,同時(shí)此種發(fā)展模式和路徑也面臨較大的退保風(fēng)險(xiǎn)??傊?,低利率環(huán)境下此種發(fā)展模式面臨很大經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),要保證持續(xù)健康發(fā)展,此種發(fā)展模式迫切需要調(diào)整轉(zhuǎn)型。第二,價(jià)值類發(fā)展模式是最優(yōu)選擇。采用價(jià)值類發(fā)展模式的公司主要銷售保險(xiǎn)保障類產(chǎn)品,其收益主要通過死差益費(fèi)差益實(shí)現(xiàn),利潤穩(wěn)定,經(jīng)營最為穩(wěn)定健康,受低利率環(huán)境沖擊最小。但目前行業(yè)純做價(jià)值類業(yè)務(wù)而不做資金類理財(cái)類業(yè)務(wù)的壽險(xiǎn)公司幾乎沒有,即便非常注重價(jià)值成長的壽險(xiǎn)公司也或多或少銷售銀保理財(cái)類產(chǎn)品。第三,中間類(偏價(jià)值兼顧規(guī)模)發(fā)展模式也是可供選擇之一。為了避免低利率環(huán)境產(chǎn)生的較大沖擊,保持穩(wěn)定經(jīng)營和健康成長,此種發(fā)展模式可考慮以價(jià)值類業(yè)務(wù)為主,適當(dāng)搭配資金類業(yè)務(wù),這樣一方面可以保持市場(chǎng)影響力,另一方面,如果資金運(yùn)用有機(jī)會(huì),也可以賺取利差益。但此種模式一定要控制資金類業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)張沖動(dòng),避免給公司帶來經(jīng)營包袱。
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[2]為規(guī)避投資收益大幅波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),監(jiān)管要求壽險(xiǎn)資產(chǎn)配置以固定類為主。數(shù)據(jù)顯示,國際壽險(xiǎn)行業(yè)即使在利率頻繁大幅波動(dòng)、固執(zhí)長期走牛、投連險(xiǎn)和萬能險(xiǎn)占比逐步提升的情況下,盡管固定收益類資產(chǎn)在總資產(chǎn)和總收益中占比有所下降,但絕大部分時(shí)期都保持在70%以上。