供電企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)過程中的安全風險控制管理

江斌

摘 要：隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，用電量也在不斷遞增。但是，供電企業(yè)在生產(chǎn)作業(yè)過程中需要重點考慮安全方面的問題，降低危險事件發(fā)生的概率，以保證人們的生命財產(chǎn)安全和供電的穩(wěn)定性，有效維護社會秩序。

關鍵詞：供電企業(yè)；生產(chǎn)作業(yè)；安全風險；風險控制

中圖分類號：X934；TM73 文獻標識碼：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2016.10.061

控制供電企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)過程中的風險是保障運行安全的最好選擇，無論是電力生產(chǎn)的流程，還是電力生產(chǎn)過程中人員素質的控制，都需要仔細規(guī)劃和安排，在各個生產(chǎn)階段實行不同的安全管控方式，有效降低電力生產(chǎn)作業(yè)風險?；诖?，本文主要分析和研究電力生產(chǎn)作業(yè)中的安全風險管控工作，以期為相關工作提供參考。

1 安全風險控制策略

1.1 建立分層風險管控體系

在電力企業(yè)生產(chǎn)風險管控的過程中，每一部分都要明確自己的責任，認清工作特點，然后采取分層的管理策略對電力風險進行不同程度的風險控制，全面落實安全生產(chǎn)責任。無論是國家電網(wǎng)，還是大城市中的供電企業(yè)，抑或是農(nóng)村的供電所，為了防止出現(xiàn)大面積的停電事故或者是其他供電風險，都需要建立風險管理控制體系，不斷提高工作人員的防范意識和防范能力等。

1.2 建立電力生產(chǎn)作業(yè)風險防范體系

完善、規(guī)范的安全保障體系能夠最大限度地發(fā)揮監(jiān)督的作用，讓安全生產(chǎn)、安全責任和安全監(jiān)督在一個體系中進行，而且三者要全面協(xié)調，相互配合，共同為防范風險貢獻一份力量，有效減少電力風險發(fā)生的次數(shù)。在電力企業(yè)中，每一個部門都要積極配合安全生產(chǎn)部門建立完善的風險管理預案，并且按照時間劃分落實工作計劃，在預防風險以及各項監(jiān)督和安全制度執(zhí)行力度不斷提升的情況下，做好安全人員的監(jiān)督工作。同時，每一個部門的每一位工作人員在電力生產(chǎn)作業(yè)中都有不同的分工，他們要負責控制整個過程中可能出現(xiàn)的風險。

2 電力生產(chǎn)全過程的安全控制機制

為了全面、有效地完成電力生產(chǎn)工作，需要采取一些措施進行風險管控。這樣，才能保障整個電力生產(chǎn)流程的順利進行，降低各個環(huán)節(jié)的風險。同時，制訂的安全控制機制中還包含各項需要開展的安全風險監(jiān)督、檢查工作。在各類作業(yè)中，要制訂出安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查表，充分發(fā)揮各階層人員的力量，做好分層檢查和分層控制。對于工作中的違章違法情況，要堅決批評，并接受全新的教育和學習，在以后的工作中規(guī)避這些錯誤，降低風險發(fā)生的概率。在作業(yè)現(xiàn)場進行安全風險控制時，還需要分析各種檢查結果，找出風險發(fā)生的原因，判斷一些設備是否存在故障，是否有發(fā)生風險的可能。深入實地，用數(shù)據(jù)說話是最好的工作形式。

3 安全風險控制措施分析

3.1 在計劃編制階段進行安全風險控制

在編制計劃的過程中，需要考慮多部門之間的協(xié)作問題，特別是調度部門和電力運行部門人員在交接班的過程中可能出現(xiàn)的風險。因此，要想合理計劃工作時間，就要有效評估工作人員的數(shù)量、工作時間和檢修人員的專業(yè)性和工作能力等，這是保障電力企業(yè)穩(wěn)定運行，提高其可靠性的基本因素。例如，要在供電范圍內監(jiān)控檢查轄區(qū)的工作情況。電力生產(chǎn)作業(yè)檢查情況如圖1所示。

3.2 細化縣級供電企業(yè)的工作

縣級供電單位需要安排好主網(wǎng)的檢修和檢查工作，并且提前通知鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所。只有加強彼此間的溝通，才能有效把控電力生產(chǎn)作業(yè)過程的基本狀態(tài)，及時了解電力生產(chǎn)中存在的問題，進而明確檢修工作的重點，明確檢修方向。在工作過程中，大家要秉承“農(nóng)網(wǎng)配合主網(wǎng)”的原則，不斷完善單位內部的生產(chǎn)工作計劃。

3.3 控制電力作業(yè)組織方面的風險

3.3.1 排除任務安排的不合理性

在任務安排方面，如果存在不合理的因素，那么，勢必會引發(fā)電力作業(yè)風險。因此，任務安排需要秉承月、周、日的原則，統(tǒng)一規(guī)劃，并且合理配置人、材料和設備，從時間、質量和進度3個方面安排工作，從而排除電力作業(yè)組織風險。

3.3.2 排除人員安排不合理所導致的風險

在人員安排方面，要提前組織好，了解工作人員的能力和他們所能承受的工作強度，然后確定電力作業(yè)組織生產(chǎn)的安全責任人，確保這些人員能夠滿足電力作業(yè)組織生產(chǎn)的需要，并做好崗前和崗中的培訓工作。

3.3.3 方案措施上規(guī)避風險

制訂方案主要是為了促進科學生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，要有一定的嚴謹性。因此，需要在現(xiàn)場考察的基礎上確定方案，避免出現(xiàn)作業(yè)指導錯誤，或發(fā)生其他危險事件增加電力運行難度，增加維修難度。一般情況下，相關部門會根據(jù)單位生產(chǎn)指導工程師的意見制訂方案，并且與多方溝通，經(jīng)他們同意后再執(zhí)行。

4 結束語

綜上所述，本文簡要分析和研究了電力企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)過程中安全措施的實施情況，闡述了供電企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的策略和電力作業(yè)過程中企業(yè)對安全的把控，希望能夠有效推動電力企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻

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〔編輯：白潔〕