4月20日,樂視在北京召開了規(guī)模龐大的新品發(fā)布會(huì),到場(chǎng)人數(shù)近萬,2600多家媒體,6000多位樂迷,單從人數(shù)上來說,這場(chǎng)新品發(fā)布會(huì)真算是前無古人了。但對(duì)我來說,最重要的是,這是我第一次親臨樂視的發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),聽樂視掌門人賈躍亭“布道”。對(duì)于我等長(zhǎng)年參加各種發(fā)布會(huì)的媒體老板凳來說,樂視這次發(fā)布會(huì)也著實(shí)有新鮮之處,比如與統(tǒng)一共同發(fā)布限量版綠茶的環(huán)節(jié),就聽聞樂視收取了多達(dá)1000萬元的廣告費(fèi)—過去新品發(fā)布會(huì)基本都算是廠商的硬投入,就算是有賣票的,門票收入最后也都是以各種渠道捐出,金額方面自然也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能與統(tǒng)一付出的廣告費(fèi)相比,就這一點(diǎn)來說,樂視也真是太強(qiáng)了。
但對(duì)我個(gè)人來說,最新鮮的還是賈躍亭的演講。以前覺得華為終端的掌門人“嘴哥”余承東和錘子手機(jī)的“龍哥”羅永浩挺能說挺敢說,但個(gè)人感覺把他們的說辭放在賈躍亭面前,其“爆炸性”真的不值一提。發(fā)布會(huì)結(jié)束當(dāng)晚,我就發(fā)了一條微博表達(dá)了自己這種強(qiáng)烈的感覺,因?yàn)橘Z躍亭在講臺(tái)上說的太多話,幾乎都可以看作是一封封面向整個(gè)行業(yè)的戰(zhàn)書,所以,說讓我聽得“心驚膽戰(zhàn)”還真不是一句玩笑話—試想,光是將N多年來,消費(fèi)者付費(fèi)買硬件,廠商賺取利潤(rùn)的這種你情我愿的模式稱為“博傻”,就真心能被稱作“冒天下之大不韙”了。
但是,感覺歸感覺,時(shí)間是最好的證明方式,從樂視自銷售自有品牌的電視,再到做樂視手機(jī),再到宣布做車到本次發(fā)布會(huì)亮相“Lesee”電動(dòng)汽車,這些過去被很多人視為“吹牛逼”的計(jì)劃,卻隨著時(shí)間的推移,在一步步的實(shí)現(xiàn)。樂視手機(jī)從零起步,到2015年一年近500萬臺(tái)的銷量,2016年全年的目標(biāo)更是大膽定到了1500萬臺(tái),僅是這一個(gè)業(yè)務(wù)“大躍進(jìn)”式的發(fā)展,就已是非常驚人了,更不用說2016年4月8日,樂視與京東簽署了包銷600萬臺(tái)的戰(zhàn)略合作協(xié)議,在聯(lián)通平臺(tái)獲得單品眾籌冠軍,盲籌規(guī)模達(dá)到301萬臺(tái)。雖然從做法打法策略上來看,樂視有很多看似沒有章法的地方,特別是大膽性,與華為很多時(shí)間有異曲同工之處,但有一點(diǎn)這兩家企業(yè)卻是相似的:可怕的執(zhí)行力—這一點(diǎn)也是發(fā)布會(huì)之前我與一位老媒體人交流達(dá)成的共識(shí)。正是因?yàn)橛袕?qiáng)悍的執(zhí)行力做保證,才讓華為成為全球第三大手機(jī)廠商,也正是因?yàn)檫@個(gè)原因,讓樂視手機(jī)呈現(xiàn)出不可思議的躍進(jìn)式發(fā)展。
其實(shí)說到不可思議,大洋對(duì)岸的艾???馬思克,這位被譽(yù)為現(xiàn)實(shí)版鋼鐵俠的傳奇人物,貌似也可以劃歸此類,space X與龍飛船,剛剛實(shí)現(xiàn)了第一級(jí)火箭的海上回收;特斯拉成立至今,一路有些磕磕絆絆,但一直都是全球人氣最高的純電動(dòng)汽車,而新發(fā)布的MoDeL s更是人氣爆棚。他與賈躍亭能不能劃上等號(hào),很難說,但是可以看出,夢(mèng)想是完全可以被執(zhí)行力推動(dòng)到實(shí)現(xiàn)的那一天的。
在這個(gè)靠話題博眼球的時(shí)代,“吹?!笔且粋€(gè)很容易贏得高度關(guān)注的手段,可是,那些看似是吹出來的牛皮,到最后都慢慢實(shí)現(xiàn)了,那才是真正的牛,不是么?!