論企業(yè)誠信文化基因的內(nèi)涵及培育

游錢軍

【摘要】在一個企業(yè)的發(fā)展過程中，良好的企業(yè)文化基因?qū)ζ渚哂袕姶蟮拇龠M(jìn)作用，而誠信文化因子在其中扮演著重要角色，對企業(yè)的核心價值觀和企業(yè)意識提供巨大的力量源泉，成為推動企業(yè)發(fā)展的動力。本文結(jié)合企業(yè)核心價值觀“誠信創(chuàng)新永恒，精品人品同在”，對企業(yè)誠信文化基因的內(nèi)涵進(jìn)行討論，同時提出了培育企業(yè)誠信文化基因的方法意見，為企業(yè)的改革發(fā)展提供保障。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)文化；誠信；培育

引言

在新的嚴(yán)峻的市場環(huán)境下，建筑施工企業(yè)怎樣才能在激烈的競爭中自強自立？應(yīng)該用什么樣的價值觀武裝員工的頭腦，塑造企業(yè)的靈魂，增強企業(yè)凝聚力和競爭力？我們以“誠信創(chuàng)新永恒，精品人品同在”為企業(yè)核心價值觀，將誠信理念作為企業(yè)文化建設(shè)的核心，用以規(guī)范企業(yè)和員工行為，提升員工整體素質(zhì)和企業(yè)管理水平，培育企業(yè)核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)快速、持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

一、企業(yè)誠信文化基因的內(nèi)涵

企業(yè)的基因與人類的基因一樣，具有雙重性，一方面是天性，企業(yè)的天性就是追求利益，天性的復(fù)制是企業(yè)生存和發(fā)展的原動力；另一方面是文化性，在企業(yè)方面體現(xiàn)的就是企業(yè)的自身發(fā)展理念，企業(yè)內(nèi)部設(shè)定的制度和規(guī)范等。企業(yè)以“誠信創(chuàng)新永恒，精品人品同在”為核心價值觀，體現(xiàn)了以創(chuàng)新為根本動力推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，以誠信為最大智慧贏得天下用戶，并造就對人類和自然充滿關(guān)懷的建筑藝術(shù)品和高素質(zhì)的員工隊伍，展現(xiàn)了對企業(yè)誠信文化的重視程度。從基因的角度來看，誠信文化是企業(yè)發(fā)展的根本，而且是最核心的因子。誠信文化的打造需要企業(yè)單位每個人的努力，共同形成以誠信為規(guī)范的企業(yè)文化，秉承著這樣的核心價值觀，可以促進(jìn)企業(yè)誠信文化基因的發(fā)展，成為企業(yè)意識形態(tài)方面的內(nèi)在動力。

二、培育企業(yè)誠信文化的方式

2.1樹立企業(yè)誠信文化的理念

一個企業(yè)如果能夠樹立誠信文化的理念，會對企業(yè)的發(fā)展帶來積極的促進(jìn)作用。企業(yè)“誠信創(chuàng)新永恒，精品人品同在”的核心價值觀，可以為企業(yè)帶來隱形的資產(chǎn)，提高企業(yè)的信譽和市場競爭力，最終會達(dá)到為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益的效果。樹立企業(yè)誠信文化理念，首先要制定企業(yè)的誠信準(zhǔn)則，督促企業(yè)的員工按照設(shè)定的準(zhǔn)則進(jìn)行落實；其次要加強對企業(yè)的誠信培訓(xùn)，在廣大員工中深入開展“誠信創(chuàng)新永恒，精品人品同在”的企業(yè)核心理念教育，是員工從心靈深處強化對企業(yè)核心價值觀特別是誠信理念的認(rèn)同感；最后讓企業(yè)員工深刻地了解到“誠信創(chuàng)新永恒，精品人品同在”的內(nèi)在含義，讓廣大員工在潛移默化中增強誠信文化理念，使誠信理念真正入心入腦。

2.2提高企業(yè)管理者的誠信文化素質(zhì)

提高企業(yè)的誠信文化基因，首先要保證企業(yè)管理者的誠信文化素質(zhì)。企業(yè)只有誠信經(jīng)營，社會才能承認(rèn)、用戶才能認(rèn)可，才能永續(xù)經(jīng)營、基業(yè)常青；只有誠信做事、言行一致、表里如一、講求信用、一諾千斤，才能獲得良好信譽、贏得天下用戶。企業(yè)管理者的誠信文化素質(zhì)，一方面是形成以契約為基礎(chǔ)的誠信，在遵循國家的相關(guān)法律的前提下，運用誠信道德意識，認(rèn)真履行合同。另一方面是，講求信息非對稱條件下的誠信。就是無論遇到什么樣的情況，都要把誠信理念作為第一位，把真實的情況告訴當(dāng)事者，讓當(dāng)事者自主的進(jìn)行選擇。

2.3建立獎懲制度

誠信理念在企業(yè)的發(fā)展過程中占有重要地位，企業(yè)對于構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)的制度，樹立一個高信譽的企業(yè)形象是重中之重。企業(yè)通過建立一定的獎懲制度，可以對企業(yè)員工進(jìn)行鼓勵，從而提高整個企業(yè)的誠信文化基因。具體的做法如下：一是管理人員的崗位與考評制度。以誠信的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范管理人員的權(quán)力，杜絕一切為追求個人績效而不擇手段的情況出現(xiàn)。二是確立激勵制度，在面對員工的誠信行為時，企業(yè)要對其進(jìn)行獎勵，鼓勵員工在日后的工作過程中，一如既往的保持誠信的理念。無論是哪一種制度，其建立的目的都只有一個，那就是為企業(yè)的誠信文化基因培養(yǎng)做成貢獻(xiàn)，并且促進(jìn)企業(yè)在市場上的核心競爭力。

2.4樹立企業(yè)的高信譽形象

一個沒有優(yōu)秀文化的民族，不能自強于世界民族之林；一個沒有優(yōu)秀文化的企業(yè)，也很難自強于市場競爭之中。在“誠信創(chuàng)新永恒，精品與人品同在”的核心價值觀中，我們可以體會到的是企業(yè)對于誠信理念的高度重視。如果一個企業(yè)不能夠?qū)ο嚓P(guān)的法律進(jìn)行遵守，在企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)上不注重實際，投機取巧，采取過激的欺騙等方式來謀取經(jīng)濟利益，那么這個企業(yè)的形象將差到低谷，沒有什么信譽可言。由此可見，企業(yè)信用文化的培養(yǎng)與塑造，其實就是在誠信度上的追求，從而創(chuàng)建高信譽的企業(yè)形象。

2.5建立科學(xué)的市場誠信體系

建立科學(xué)的市場誠信體系，可以為建立先進(jìn)的市場文化。市場誠信體系的建立，不僅包括市場主體資格的確認(rèn)情況、資信情況、信用情況，還包括遵紀(jì)守法等圍繞市場誠信經(jīng)營的相關(guān)信息。

結(jié)論

本文對企業(yè)誠信文化基因的內(nèi)涵和培育工作進(jìn)行分析，提出了相關(guān)的建設(shè)性意見，為企業(yè)文化的建立和企業(yè)在市場經(jīng)濟中的競爭力提供了有利的幫助。在企業(yè)未來的發(fā)展過程中，要不斷提高誠信文化基因建設(shè)，使企業(yè)與員工形成一個強大的文化共同體、道德共同體、利益共同體，為企業(yè)營造一個良好的生存環(huán)境和發(fā)展空間。

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