關(guān)于水利工程管理中多層次ABC分類管理法的應用分析

摘 要：文章根據(jù)個人多年來工程管理的實際工作經(jīng)驗，并結(jié)合當前多層次ABC分類管理法的實際情況，先對其進行詳細的分析，再對其應用進行細致的論述，希望能夠?qū)λこ痰慕ㄔO起到積極的促進作用。

關(guān)鍵詞：水利工程；多層次ABC分類管理法；原理；應用

面對激烈的市場競爭，水利施工企業(yè)為了獲得更好地質(zhì)量、更短的工期、更高的效益，必須采取先進的施工管理方法，因此多層次ABC分類管理法的應用就成為當前水利施工企業(yè)的首選，該方法不僅可以對眾多的管理對象區(qū)分重點進行管理，還能夠適應不斷變化的社會形勢，因此，筆者在此對多層次ABC分類管理法的原理和應用進行詳細論述。

1 多層次ABC管理法的原理與特征

1.1 多層次ABC管理法的基本原理

該管理方法的指導思想是分層次、分主次進行管理?，F(xiàn)根據(jù)實物的作用大小以及數(shù)量分為主要、次要以及一般的A＼B＼C三類，然后根據(jù)主次先后進行分類管理，將有限的資源優(yōu)先集中到主要的A類，然后是次要的B類，最后才是一般的C類，這樣才能夠獲得事半功倍的結(jié)果。因此說，我們又將多層次ABC管理法稱作主次因素分析法。

多層次ABC管理法中的分析圖是在而為坐標上繪制出一條曲線，其中橫坐標表示影響因素或者管理對象，按照影響大小的區(qū)別從左向右逐級排列，縱坐標則表示頻率，以百分數(shù)表示，因此這條曲線則表示個影響因素或者管理對象大小的累計百分數(shù)。通常來講，將曲線累計頻率分為三級，與之相對的因素也分三類。具體如下表：

1.2 多層次ABC管理法的發(fā)展歷史

多層次ABC管理法起源于ABC分類法，最初是由意大利的經(jīng)濟學家Pareto（帕雷托）在1879年創(chuàng)造的，是在進行個人收入分布狀態(tài)的研究時發(fā)現(xiàn)大多數(shù)的人的收入只占全部日收入的少部分，而其中一小部分人的收入?yún)s占全部日收入的絕大部分，他決定用圖表將這一關(guān)系表示出來，這就是其發(fā)明的帕雷托圖。

1.3 多層次ABC管理法存在的不足

由于多層次ABC管理法的分類方法比較簡單，因此便于操作和掌握，但是在實際的應用過程中也會由于過于簡單的分類標準，而導致在分類對象較多的情況下，分類不會過于精確。例如對某些具有較高價值的材料進行分類時，將其化為A類，但是這類材料在市場上較為常見，來源較廣，因此就沒有必要將其化為A類進行管理，而其中雖然有些價值較小、數(shù)量較少的材料被劃分為C類，但是該材料在市場上很難獲得，屬于緊缺物資，因此應將其改為A類，進行重點管理。

2 多層次ABC管理法的應用

2.1 多層次ABC管理法在施工成本管理中的應用

在施工成本管理中，多層次ABC管理法是最常用的管理方法，它可以分級別對重點項目分級被進行控制，通過有效管理的方式實現(xiàn)控制成本的目的。通常來講，多層次ABC管理法在施工成本管理中的應用方法如下：

第一層，由于施工成本中的直接成本（包括現(xiàn)場經(jīng)費、直接費以及其他直接費）占據(jù)總成本的85%左右，而間接成本（包括其他費、財務費以及企業(yè)管理費）僅占總成本的10%左右，因此將直接成本劃為A類，而將間接成本劃為B類，最后剩下的其他成本費劃為C類。

第二層，將A類直接成本按照《水利工程設計概（估）算編制規(guī)定》中各項取費標準進行詳細劃分，由于其包括現(xiàn)場經(jīng)費、直接費以及其他直接費，因此將直接費劃為Aa類，將現(xiàn)場經(jīng)費劃為Ab類，最后再將其他直接費劃為Ac類。對于B類的間接成本也按照組成部分將其分為三類，分別是Ba類的企業(yè)管理費，Bb類的財務費以及Bc類的其他費。

第三層，將Aa類的直接費細分，由于直接費包含了人工費、材料費以及機械費，因此按照水利工程的實際情況，人工費占10%左右，材料費占75%左右，機械費占8%左右，其他直接費占7%左右，因此將材料費劃為Aaa類，將人工費和機械費統(tǒng)一劃為Aab類，將其他直接費劃為Aac類。再考慮到現(xiàn)場經(jīng)費包含了現(xiàn)場管理費和臨時設施費，其他直接費包含了夜間施工增加費、冬雨季施工增加費、特殊地區(qū)施工增加費以及其他費，由于上述費用不同工程的實際所占比例有差異，無法準確進行評估因此筆者在此不對其進行分類，在實際的施工過程中，可根據(jù)單位的實際情況進行靈活劃分。

第四層，對Aaa類的工程材料費進行第四層劃分，通常情況下，水利工程施工單位的材料費包括：零星材料費、輔助材料費、大宗材料費以及主材費等幾部分，我們將其中占據(jù)70%左右的大宗材料費以及主材費劃為Aaaa類，將其中占據(jù)20%左右的輔助材料費，劃為Aaab類，將剩余的10%左右的零星材料費劃為Aaac類。同樣，對直接費中的Aab類人工費和機械費，以及Aac類的其他直接費也可以按照上述方法繼續(xù)細分。同理對于其他直接費、其他成本以及間接成本等的成本控制中也可以運用多層次ABC管理法進行詳細的劃分，并通過精準的成本預測和掌握，實現(xiàn)整個工程成本的有效、準確控制。

2.2 多層次ABC管理法在設備管理中的應用

第一層，將工程中需要使用的設備按照價值以及對施工安全影響程度的不同，將其劃分為A＼B＼C三類，A類是重點設備，不僅價值在10萬元以上，而且會對施工安全產(chǎn)生嚴重影響，例如：主排水設備、主掘進設備等。B類為一般設備，用于非生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，但是價值在2萬元到10萬元之間，對施工安全有較大的影響，例如：混凝土運輸車、翻斗車、裝載機等；最后是C類輔助設備，這類設備一般不會對施工安全和質(zhì)量產(chǎn)生影響，出現(xiàn)故障也容易進行修復，例如：風鉆、風鎬等。

第二層，在第一層的基礎上按照設備配件進行詳細分類，這一層需要考慮到配件的市場供應、價值以及對設備的重要性等因素，分為重要的a類，一般的b類，不重要的c類。通過兩個層次的劃分，基本就可以完成水利工程中施工設備的管理。不僅可以保證設備的完好程度，還能延長設備的使用壽命。

3 結(jié)語

綜上所述，多層次ABC管理法在水利工程的工程管理過程中應用的頻率越來越高，不僅在一定程度上保證了整個項目的成本可控性，還能夠保證項目的質(zhì)量，因此說我們應加大這類技術(shù)的研究與應用，為我國水利工程的不斷發(fā)展進步做出貢獻。

作者簡介：戴新隆，身份證號碼：432524198911260118。endprint