論建筑裝飾工程施工質(zhì)量控制

吳焱

摘 要：隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，居民生活水平的不斷提高，人民越來越追求高質(zhì)量的建筑環(huán)境，這在某種程度上促進(jìn)了建筑裝飾行業(yè)的快速發(fā)展。然而，不論如何發(fā)展，高質(zhì)量的建筑工程始終是建筑裝飾行業(yè)得以生存發(fā)展的基本保證。因此，在工程施工中要嚴(yán)守質(zhì)量關(guān)。文章以質(zhì)量控制為前提，通過分析我國裝飾行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及施工過程中的質(zhì)量控制理論，探討提升施工質(zhì)量的策略方法，以期提高我國裝飾行業(yè)的施工質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建筑裝飾工程；施工質(zhì)量；質(zhì)量控制

歷經(jīng)三十多年的發(fā)展，我國建筑裝飾行業(yè)已取得了長足進(jìn)步，高質(zhì)量的施工工程已成為建筑企業(yè)繁榮發(fā)展重要的策略手段。因此，深入對建筑裝飾過程中的施工質(zhì)量進(jìn)行研究，對施工管理水平的提高具有重要的意義。

1 施工質(zhì)量控制

質(zhì)量控制是施工企業(yè)在質(zhì)量目標(biāo)明確的前提下，采取必要的行動方案，對資源配置進(jìn)行優(yōu)化，并給予施工過程以監(jiān)督和檢查以保證施工過程的順利進(jìn)行。質(zhì)量控制包含管理和作業(yè)兩部分內(nèi)容。

1.1 施工質(zhì)量的影響因素

影響施工質(zhì)量的因素主要有：材料因素、方案因素、機(jī)械因素、人為因素以及環(huán)境因素等。材料因素是指建筑工程的生產(chǎn)資料。施工材料以及成品質(zhì)量的優(yōu)劣將直接影響建筑工程的質(zhì)量；方案因素是指建筑裝飾中所有的活動都是在方案的指導(dǎo)下開展的，施工方案包括組織方案和施工方案；機(jī)械因素主要是指施工過程中所使用的設(shè)備和機(jī)具。機(jī)械因素是裝飾活動的物質(zhì)基礎(chǔ)，機(jī)械設(shè)備的好壞，使用是否得當(dāng)將影響施工的質(zhì)量；人為因素，人是活動的主體，人對施工質(zhì)量的把握能力將直接決定建筑工程的質(zhì)量；環(huán)境因素：既包含施工周邊的環(huán)境，還包括照明、取暖、排氣等作業(yè)環(huán)境以及由施工各協(xié)調(diào)部門組成的管理環(huán)境。

1.2 施工質(zhì)量控制原理

“PDCA原理”是建筑裝飾工程中使用最廣泛的原理。P——計劃（Plan）：要求在實(shí)施質(zhì)量控制的初始階段要有科學(xué)合理的目標(biāo)和方案；D—實(shí)施（Do）：實(shí)施階段要求執(zhí)行計劃方案和開展技術(shù)活動；C—檢查（Check）：要求施工過程中嚴(yán)格按照自檢、專檢和互檢的順序?qū)κ┕べ|(zhì)量開展檢查；A—處理（Action）：在質(zhì)量處理階段，要本著盡早發(fā)現(xiàn)問題、盡快采取應(yīng)急措施和實(shí)施再發(fā)防止對策。要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，使施工項(xiàng)目時刻處于監(jiān)管狀態(tài)。

2 質(zhì)量控制的影響因素分析

2.1 人的因素

人的因素既指與裝飾工程中有關(guān)的組織、單位和個人，也包括供應(yīng)商、加工商、分包商、施工單位的施工人員和管理人員。人為影響因素中主要對質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)、質(zhì)量管理制度及質(zhì)量意識三個方面進(jìn)行控制：（1）質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，管理機(jī)構(gòu)中的人是受管理組織約定的，涵蓋從機(jī)構(gòu)經(jīng)理到施工人員的所有與項(xiàng)目有關(guān)的人員。質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)不單單是管理責(zé)任者的責(zé)任，也是機(jī)構(gòu)相關(guān)所有人的責(zé)任，即全員都應(yīng)參與到質(zhì)量控制中來；（2）質(zhì)量管理制度施工項(xiàng)目應(yīng)有完備、有效和嚴(yán)密的質(zhì)量管理制度，項(xiàng)目的各項(xiàng)活動都應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)的管理制度執(zhí)行。所有項(xiàng)目相關(guān)人員都應(yīng)明確其在質(zhì)量控制工作中的作用，項(xiàng)目各部門應(yīng)做到分工明確、利益共享，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)立刻采取相關(guān)措施，保證質(zhì)量制工作順利進(jìn)行；（3）質(zhì)量意識管理人員和施工人員的質(zhì)量意識在施工控制中尤為重要。項(xiàng)目中所有的相關(guān)人員都應(yīng)樹立質(zhì)量第一的理念，對施工項(xiàng)目上的質(zhì)量問題不容許有一絲一毫的馬虎，嚴(yán)格遵守質(zhì)量管理的相關(guān)制度、切實(shí)履行質(zhì)量監(jiān)管和控制職責(zé)，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。

2.2 方案的因素

影響裝飾施工方案的主要因素有組織方案和技術(shù)方案。技術(shù)方案是指應(yīng)用于施工活動中的技術(shù)、方法和工藝，以及設(shè)備、機(jī)械等施工器材；組織方案是指施工流程、施工順序以及組織的計劃和安排。組織方案中應(yīng)明確規(guī)定施工順序，制定詳細(xì)的施工安排，為實(shí)際的施工項(xiàng)目提供科學(xué)的指導(dǎo)。

2.3 材料的因素

施工材料指建筑裝飾項(xiàng)目上的生產(chǎn)資料和勞動對象，材料的好壞直接影響施工質(zhì)量。施工材料種類繁多，按材質(zhì)分類可分為金屬、木材、陶瓷、石膏、涂料、石材和玻璃等。在材料選擇上，要嚴(yán)格按照圖紙要求和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來選取滿足質(zhì)量要求的工程材料。同時，質(zhì)量管理部門應(yīng)充分發(fā)揮施工材料的監(jiān)管職能，隨時跟進(jìn)材料質(zhì)量的檢查進(jìn)度，為施工項(xiàng)目提供滿足質(zhì)量要求的材料貢獻(xiàn)一己之力。

3 施工質(zhì)量的控制方法

我國的施工單位通常按照“PDCA”的基本原理對施工質(zhì)量進(jìn)行控制的，其特點(diǎn)是環(huán)環(huán)相扣、呈階梯上升式，具體的控制方法如下：

3.1 計劃（Plan）

施工前應(yīng)確定合理的質(zhì)量控制目標(biāo)、計劃方案和組織安排，包括施工項(xiàng)目的總體目標(biāo)、各階段的分解目標(biāo)、技術(shù)實(shí)施細(xì)節(jié)以及檢查方法等內(nèi)容。

3.2 實(shí)施（Do）

施工中實(shí)施的控制內(nèi)容包括：（1）計劃階段的質(zhì)量交底，施工人員要在施工前完成所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量交底工作；（2）施工人員要嚴(yán)格遵守質(zhì)量管理相關(guān)規(guī)定開展施工工作。

3.3 檢查（Check）

重點(diǎn)應(yīng)對兩部分內(nèi)容進(jìn)行質(zhì)量檢查：（1）施工人員及項(xiàng)目參與人員是否按照質(zhì)量技術(shù)要求對工程質(zhì)量實(shí)行嚴(yán)格的檢查；（2）施工人員是否履行檢查職責(zé)執(zhí)行自檢、互檢和巡檢。

3.4 處置（Action）

針對檢查時發(fā)現(xiàn)的問題，責(zé)任者和施工人員應(yīng)及時查找發(fā)生原因，立刻采取有效措施避免問題的擴(kuò)大。對于已發(fā)生的問題，應(yīng)著對原因進(jìn)行調(diào)查，做好再發(fā)防止策略，避免類似質(zhì)量問題的發(fā)生。

4 結(jié)語

施工質(zhì)量是涉及百姓人身安全的最根本的利益，也是社會關(guān)注的熱點(diǎn)話題，必須給予足夠的重視。裝飾工程上的施工質(zhì)量控制，是一種動態(tài)的質(zhì)量管理體系，建筑裝飾工程中的質(zhì)量控制工作較為復(fù)雜，必須確保施工質(zhì)量的萬無一失，由此給質(zhì)量控制工作提出了嚴(yán)苛的要求。質(zhì)量控制不光要有健全的組織機(jī)構(gòu)，科學(xué)的管理方法、有效的實(shí)施策略、合理的規(guī)劃制度，還要有多工程和多部門的積極參與和配合，并妥善解決和平衡各工程的關(guān)切利益，從而實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制的目標(biāo)，在實(shí)際的建設(shè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)建筑裝飾行業(yè)有序的發(fā)展目標(biāo)。

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