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    非對稱信息下供應(yīng)鏈應(yīng)急管理和信息價(jià)值研究

    2016-05-16 02:28:46崔玉泉
    中國管理科學(xué) 2016年4期
    關(guān)鍵詞:主導(dǎo)者非對稱市場需求

    崔玉泉,張 憲

    (山東大學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)院,山東 濟(jì)南 250100)

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    非對稱信息下供應(yīng)鏈應(yīng)急管理和信息價(jià)值研究

    崔玉泉,張 憲

    (山東大學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)院,山東 濟(jì)南 250100)

    研究了非對稱信息下供應(yīng)鏈在突發(fā)事件下的應(yīng)急管理和信息價(jià)值問題。當(dāng)供應(yīng)鏈生產(chǎn)計(jì)劃已經(jīng)完成后,突發(fā)事件發(fā)生并導(dǎo)致零售商所面臨的市場需求規(guī)模以及供應(yīng)商的生產(chǎn)成本同時(shí)發(fā)生突變,而且這些突變信息對于供應(yīng)鏈成員而言是非對稱的。分析了非對稱信息對應(yīng)急管理的影響以及相應(yīng)的管理對策,發(fā)現(xiàn)非對稱信息下的最優(yōu)生產(chǎn)量不超過對稱信息下的最優(yōu)生產(chǎn)量,導(dǎo)致供應(yīng)鏈系統(tǒng)收益減少并產(chǎn)生了信息價(jià)值,分析了非對稱信息下供應(yīng)鏈系統(tǒng)的信息價(jià)值規(guī)律以及影響因素。最后給出數(shù)值算例說明了信息在供應(yīng)鏈中的重要價(jià)值,同時(shí)也說明了突發(fā)事件情況下實(shí)施應(yīng)急管理的必要性和重要性。

    供應(yīng)鏈;非對稱信息;非線性需求;應(yīng)急管理;信息價(jià)值

    1 引言

    近年來,自然災(zāi)害、突發(fā)事故和公共衛(wèi)生事件等突發(fā)事件頻發(fā),給企業(yè)和供應(yīng)鏈管理帶來了巨大的影響,突發(fā)事件將直接導(dǎo)致供應(yīng)鏈不再協(xié)調(diào)或者原有計(jì)劃不再可行,進(jìn)而影響到供應(yīng)鏈的生產(chǎn)決策并影響企業(yè)的收益,如何及時(shí)準(zhǔn)確地做出突發(fā)事件下的生產(chǎn)決策安排是目前企業(yè)急需解決的問題。

    應(yīng)急管理(Disruption Management)這一概念由Clausen[1]等人于2001年在OR/MS Today提出。Qi Xiangtong等[2]率先對一個(gè)供應(yīng)商和一個(gè)零售商組成的供應(yīng)鏈進(jìn)行了系統(tǒng)研究,基于對稱信息和線性需求設(shè)計(jì)了數(shù)量折扣契約來協(xié)調(diào)突發(fā)事件;Huang Chongchao等[5]基于對稱信息和指數(shù)需求,研究了供應(yīng)鏈應(yīng)急管理問題;于輝等[3]假定需求為線性函數(shù),利用數(shù)量折扣契約給出了供應(yīng)鏈應(yīng)對突發(fā)事件的最優(yōu)決策;吳忠和等[4]研究了需求和零售商購買成本同時(shí)擾動(dòng)的供應(yīng)鏈應(yīng)急協(xié)調(diào)問題;曹二保和賴明勇[6]考慮了突發(fā)事件造成市場需求規(guī)模和生產(chǎn)成本同時(shí)發(fā)生突變的情況;張菊亮和陳劍[7]在供應(yīng)商管理庫存情況下,采用未售貨物補(bǔ)償契約協(xié)調(diào)了生產(chǎn)成本突變的供應(yīng)鏈;Zhao等[8]與Lin等[10]分別采用期權(quán)和保險(xiǎn)契約研究了供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問題。

    研究供應(yīng)鏈問題的傳統(tǒng)方法中,往往假設(shè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)信息是對稱的?,F(xiàn)實(shí)生活生產(chǎn)中,信息不對稱情況普遍存在,在供應(yīng)鏈中亦是如此。如今信息愈發(fā)地成為決定經(jīng)濟(jì)增長的戰(zhàn)略資源和企業(yè)新的重要競爭力,在對稱信息的假設(shè)前提下研究問題往往就忽略了信息在供應(yīng)鏈中的價(jià)值和作用。

    郭瓊[9]等基于非對稱信息研究了供應(yīng)鏈效率下降的原因,提出并使用期權(quán)契約實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈的最優(yōu)決策;Lau[12]等人研究了零售商具有信息優(yōu)勢時(shí)的報(bào)童模型以及供應(yīng)商如何協(xié)調(diào)此時(shí)的供應(yīng)鏈;Zhuang Pin[11,14]等研究了線性需求和非線性需求下零售商的成本結(jié)構(gòu)信息不對稱的供應(yīng)鏈問題;周建中[13]等基于以生產(chǎn)商為主導(dǎo)的Stackelberg博弈,研究了非對稱信息下市場需求和生產(chǎn)成本同時(shí)擾動(dòng)的供應(yīng)鏈最優(yōu)決策問題;Lau[15]等研究了供應(yīng)商成本信息不對稱條件下,具有信息優(yōu)勢的供應(yīng)商在確定需求情況下的謊報(bào)行為。

    本文基于非線性需求和非對稱信息,研究突發(fā)事件導(dǎo)致多個(gè)要素同時(shí)發(fā)生突變時(shí)供應(yīng)鏈的應(yīng)急管理問題。論文首先研究了對稱信息下供應(yīng)鏈的應(yīng)急管理問題。然后,在非對稱信息情況下分供應(yīng)商和零售商作為主導(dǎo)者兩種情況分析了供應(yīng)鏈在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)的應(yīng)急管理問題以及相應(yīng)的信息價(jià)值。最后,利用數(shù)值算例分析,說明了信息在供應(yīng)鏈中的重要價(jià)值以及應(yīng)急管理的有效性和必要性。

    2 對稱信息下供應(yīng)鏈的應(yīng)急管理

    供應(yīng)商作為主導(dǎo)者時(shí)面臨的問題為:

    生產(chǎn)計(jì)劃制定完畢之后,突發(fā)事件發(fā)生并導(dǎo)致市場需求規(guī)模與供應(yīng)商的生產(chǎn)成本同時(shí)發(fā)生突變。記ΔD、Δc分別為市場需求規(guī)模和生產(chǎn)成本的突變量,即突發(fā)事件導(dǎo)致市場規(guī)模由D變?yōu)镈+ΔD,供應(yīng)商的成本由c變?yōu)閏+Δc。突發(fā)事件發(fā)生后的實(shí)際需求量Q,相比供應(yīng)鏈原有已制定的生產(chǎn)計(jì)劃Q*,生產(chǎn)量的變化ΔD=Q-Q*,ΔD>0表示供應(yīng)商要增加產(chǎn)量來滿足新增加的需求,記λ1為生產(chǎn)計(jì)劃增加時(shí)額外消耗的生產(chǎn)變動(dòng)費(fèi)用;ΔD<0表示由于市場需求的減少,供應(yīng)商要降低生產(chǎn)量,同時(shí)記λ2為生產(chǎn)計(jì)劃減少時(shí)額外消耗的生產(chǎn)變動(dòng)費(fèi)用。對稱信息情況下,供應(yīng)商的決策問題如下:

    maxfs(Q)=Q(w-c-Δc)-λ1(Q-Q*)+-λ2(Q*-Q)+

    約束條件是零售商的理性約束條件,即表示零售商期望收益的最低值,否則他會(huì)退出從而做其他事情。對上述問題求解,經(jīng)分析可知其最優(yōu)解在邊界上取到,進(jìn)而問題可以轉(zhuǎn)化為:

    有下面的結(jié)論[5-6]:

    由定理2.1可以看出,在對稱信息條件下,如果市場需求規(guī)模變化較小,供應(yīng)商可以保持原有生產(chǎn)計(jì)劃不變,這說明需求變化和成本變化之間具有一種相互制約協(xié)調(diào)的關(guān)系,零售商只需調(diào)整零售價(jià)格,供應(yīng)鏈仍能得到最大利潤,且零售價(jià)格的調(diào)整只和市場需求有關(guān)[6]。

    3 非對稱信息下供應(yīng)鏈的應(yīng)急管理

    上一節(jié)分析了對稱信息下的供應(yīng)鏈決策問題,然而需求信息以及生產(chǎn)成本信息在供應(yīng)鏈研究中一般都是不對稱的。在供應(yīng)鏈系統(tǒng)中更接近市場的零售商往往會(huì)掌握更多的需求信息,在市場需求發(fā)生突變時(shí)會(huì)掌握更多的需求突變信息;同樣地,供應(yīng)商在生產(chǎn)成本信息的掌握方面上占有優(yōu)勢。

    3.1 供應(yīng)商作為主導(dǎo)者非對稱信息下的應(yīng)急管理

    (3.1)

    (1)

    (2)

    (3)

    (4)

    約束條件(1)、(2)是激勵(lì)相容條件(IC條件),保證了每種類型的零售商都不會(huì)違背真實(shí)的需求突變量把自己偽裝成另外一種類型的零售商;約束條件(3)、(4)是個(gè)人理性條件(IR條件),保證了零售商自己的預(yù)期利潤的最低底線為l,否者零售商會(huì)退出。注意到約束條件(1)和(4) 可得:

    因此上面決策問題3.1式可以寫為:

    引理3.1

    利用引理3.1,求解上面問題得到下面結(jié)論。

    定理3.1 突發(fā)事件發(fā)生后,供應(yīng)商作為主導(dǎo)者,在非對稱突變信息情況下應(yīng)該采取下面應(yīng)對措施:

    圖2 非對稱信息下供應(yīng)商作為主導(dǎo)者時(shí)突發(fā)事件對生產(chǎn)計(jì)劃的影響

    圖2是定理3.1的圖形描述,由圖可以看出,盡管突發(fā)事件導(dǎo)致市場規(guī)模和生產(chǎn)成本發(fā)生了改變,但在某些情況下仍可以保持原生產(chǎn)計(jì)劃不變(情形3),這和定理2.1的一些結(jié)論相類似。

    在信息不對稱情況下,在生產(chǎn)決策安排上仍具有如下特點(diǎn):市場需求明顯增加時(shí),最優(yōu)生產(chǎn)量要增加(如情形1);市場需求明顯降低時(shí),最優(yōu)生產(chǎn)量要減少(如情形6);當(dāng)決策者對市場需求信息掌握較少時(shí),生產(chǎn)安排會(huì)有較大波動(dòng)(如情形4)。在信息不對稱情況下,決策者的生產(chǎn)計(jì)劃與決策者信息的掌握程度密切相關(guān)。

    3.2 零售商作為主導(dǎo)者非對稱信息下的應(yīng)急管理

    (5)

    (6)

    (7)

    (8)

    在非對稱信息情況下,同上一節(jié)類似分析,上面決策問題變?yōu)椋?/p>

    引理3.2

    類似于上面分析,利用引理3.2有以下結(jié)論。

    定理3.2 突發(fā)事件發(fā)生后,零售商作為主導(dǎo)者,應(yīng)該采取下面應(yīng)對措施:

    其中,

    圖3是定理3.2的圖形描述,從圖中可以看出,盡管突發(fā)事件導(dǎo)致市場規(guī)模和生產(chǎn)成本發(fā)生了改變,但在某些情況下仍可以保持原生產(chǎn)計(jì)劃不變(情形3),這和定理2.1的結(jié)論相類似。

    在信息不對稱情況下,零售商作為主導(dǎo)者在生產(chǎn)決策安排上仍具有如下特點(diǎn):供應(yīng)商生產(chǎn)成本明顯降低時(shí),最優(yōu)生產(chǎn)量要增加(如情形1);供應(yīng)商生產(chǎn)成本明顯增加時(shí),最優(yōu)生產(chǎn)量要減少(如情形6);當(dāng)決策者對供應(yīng)商生產(chǎn)成本信息掌握較少時(shí),生產(chǎn)安排會(huì)有較大波動(dòng)(如情形4)。在信息不對稱情況下,決策者的生產(chǎn)計(jì)劃與決策者信息的掌握程度密切相關(guān)。

    除此之外,定理3.2與定理3.1不同的是,無論η取值如何,總會(huì)存在原生產(chǎn)計(jì)劃保持不變的區(qū)域。從這個(gè)角度也說明了相比于成本,需求的變化對決策影響更顯著。

    3.3 信息價(jià)值研究

    圖3 非對稱信息下零售商作為主導(dǎo)者時(shí)突發(fā)事件對生產(chǎn)計(jì)劃的影響

    推論3.3

    (2)若

    Δfd=0

    其中,

    推論3.4

    Δfc=0

    4 算例分析

    4.1 供應(yīng)商做主導(dǎo)者

    供應(yīng)商作為主導(dǎo)者時(shí),設(shè)定相關(guān)參數(shù):Δc∈{0.4,-0.4},θ∈{0.2,0.5,0.8}。結(jié)果如表1。

    表1 非對稱信息下突發(fā)事件對供應(yīng)鏈的影響及應(yīng)對

    表2 非對稱信息下突發(fā)事件對供應(yīng)鏈的影響及應(yīng)對

    4.2 零售商做主導(dǎo)者

    零售商作為主導(dǎo)者時(shí), 設(shè)定相關(guān)參數(shù):ΔD∈{20,-20},η∈{0.2,0.5,0.8}。結(jié)果如表2。

    5 結(jié)語

    未來進(jìn)一步的研究可以在非對稱信息情況下考慮供應(yīng)鏈成員風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度[17],也可以針對更加復(fù)雜結(jié)構(gòu)的供應(yīng)鏈[16]加以研究。

    [1]ClausenJ,HansenJ,LarsenJ,etal.Disruptionmanagement[R].TechnicalReport,InformationandMathematicalModelling,TechnicalUniversityfoPenmark,DTU, 2001.

    [2]QiXiangtong,BardJF,YuGang.Supplychaincoordinationwithdemanddisruption[J].Omega,2004,32(4):301-312.

    [3] 于輝,陳劍,于剛.協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈如何應(yīng)對突發(fā)事件[J].系統(tǒng)工程理論與實(shí)踐,2005,25(7): 9-16.

    [4] 吳忠和, 陳宏, 趙千, 等.需求和零售商購買成本同時(shí)擾動(dòng)的供應(yīng)鏈應(yīng)急協(xié)調(diào)[J].中國管理科學(xué),2012,20(6):110-117.

    [5]HuangChongchao,YuGang,WangSong,WangXianjia.Disruptionmanagementforsupplychaincoordinationwithexponentialdemandfunction[J].ActaMathematicaSinica, 2006,26(4):655-669.

    [6] 曹二保,賴明勇.成本和需求同時(shí)擾動(dòng)時(shí)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)合約研究[J].管理科學(xué)學(xué)報(bào),2010, 3(7):9-15.

    [7] 張菊亮,陳劍.供應(yīng)商管理庫存應(yīng)對突發(fā)事件[J]. 中國管理科學(xué),2009,16(5):71-76.

    [8] 于輝,陳劍,于剛. 回購契約下供應(yīng)鏈對突發(fā)事件的協(xié)調(diào)應(yīng)對[J]. 系統(tǒng)工程理論與實(shí)踐, 2005,28(5):38-43.

    [9] 郭瓊,楊德禮.需求信息不對稱下基于期權(quán)的供應(yīng)鏈協(xié)作機(jī)制的研究[J]. 計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng), 2006,12(9): 1466-1471.

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    [11]ZhuangPin,ZhaoLindu.Supplychainco-ordinationmechanismsunderasymmetricinformationwithretailercostdisruption[J].JournalofSoutheastUniversity(EnglishEdition), 2007,23(4): 620-625.

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    [13] 周建中, 陳秀宏.非對稱信息下市場需求與生產(chǎn)成本同時(shí)發(fā)生擾動(dòng)時(shí)的供應(yīng)鏈決策[J].中國管理科學(xué),2013,21 (3): 61-70.

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    ResearchonSupplyChainDisruptionManagementandInformationValueunderSymmetricInformation

    CUI Yu-quan, ZHANG Xian

    (School of Mathematics, Shandong University, Jinan 250100, China)

    supply chain;asymmetric information;disruption management;nonlinear demand;information value

    1003-207(2016)04-0083-11

    10.16381/j.cnki.issn1003-207x.2016.04.010

    2013-10-21;

    2015-11-18

    山東省自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目(Y2007G08);航天恒星科技項(xiàng)目(11191306)

    崔玉泉(1964-),男(漢族),山東曲阜人,山東大學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)院,教授,研究方向:數(shù)理經(jīng)濟(jì)學(xué)、現(xiàn)代物流,E-mail:cuiyq@sdu.edu.cn.

    O224

    A

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