探究企業(yè)文化建設(shè)與工會工作的關(guān)系

馮迎軍

摘 要：現(xiàn)代企業(yè)中不可或缺的機構(gòu)就是工會，由于市場競爭的日益激烈，如果正確建立工會并正確發(fā)揮其在企業(yè)管理過程中的積極作用，可以有效提高現(xiàn)代企業(yè)的管理水平。除此之外，工會也能提升企業(yè)文化素養(yǎng)，利用工會的職能作用，正確建立企業(yè)文化體系，從而促進企業(yè)的管理水平健康快速的提高。本文主要講述的是工會在建設(shè)企業(yè)文化體系上的重要作用。

關(guān)鍵詞：工會；經(jīng)營管理；文化建設(shè)

社會和經(jīng)濟的不斷向前發(fā)展，企業(yè)面臨的市場競爭環(huán)境越來越激烈，企業(yè)文化在企業(yè)經(jīng)營管理中所發(fā)揮的作用越來越大，也是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展不可或缺的一種力量。自改革開放之后，國內(nèi)企業(yè)面臨的生存環(huán)境日益激烈，許多企業(yè)開始重視到建設(shè)企業(yè)文化體系的重要性，因此明確工會在企業(yè)文化建設(shè)中的地位，并且很好的利用工會，才能根據(jù)每個企業(yè)不同的情況建立適合本單位發(fā)展的文化體系，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、工會在企業(yè)文化體系建立中的作用

工會應(yīng)該是企業(yè)所有員工自發(fā)組織的一個機構(gòu)，其主要代表的是廣大企業(yè)職工的利益，并且以保護企業(yè)員工利益為根本目的，同時也要承擔(dān)起對員工的思想教育工作。工會是企業(yè)高管與一般職員的紐帶，積極促進員工參加工會組織的團體活動中，使得新老員工能夠很好的融入到企業(yè)文化中，在企業(yè)的大家庭中，每個員工都能感受到家庭的溫暖，增強企業(yè)對員工的控制能力。企業(yè)文化是企業(yè)綜合素質(zhì)的表象體現(xiàn)，是企業(yè)是否具有發(fā)展?jié)摿Φ耐庠诒憩F(xiàn)，同時也是企業(yè)能夠在越來越激烈的競爭中取得不敗地位的不二法寶。然而工會并不能完全建立企業(yè)文化精神：工會工作的主要內(nèi)容是在生活和工作中幫助員工，做到細(xì)致入微，但是工會工作不只是幫助出現(xiàn)問題的職工，同時還要開展另外一些重要的工作，讓每一個企業(yè)員工都能感受到企業(yè)重視他們，關(guān)注他們，為企業(yè)發(fā)展提供良好的堅實基礎(chǔ)。只有加強企業(yè)文化建設(shè)，才能加大企業(yè)工會的工作內(nèi)容，使得工會工作變得多種多樣，如此情況下，工會在企業(yè)管理中的作用越來越大，與企業(yè)的告訴發(fā)展相契合。只有做好企業(yè)工會的具體工作，并發(fā)揮其在企業(yè)經(jīng)營中的強大作用，才能加速企業(yè)精神的建設(shè)速度，從而使企業(yè)更能適應(yīng)飛速發(fā)展的經(jīng)濟狀況。

二、工會是如何進行企業(yè)精神的建立

（一）對于企業(yè)文化的發(fā)展起到積極作用

只有真正的展開工會工作，并將工會工作做細(xì)致，使每個企業(yè)員工真正了解企業(yè)制度和企業(yè)文化，每個員工都能積極開展工作，從而促進科企業(yè)取得更加快速高效的發(fā)展。只有有效的建立工會組織機構(gòu)，可以將企業(yè)文化精神有效的傳遞到每一個職工心中，這就增強了員工的歸屬感，為企業(yè)精神文化的建設(shè)提供堅實的基礎(chǔ)。

（二）使企業(yè)文化符合中國的文化氛圍

在發(fā)達國家的企業(yè)管理基礎(chǔ)上發(fā)展而來的企業(yè)文化，從十九世紀(jì)八十年代開始正式進入中國。因此現(xiàn)代企業(yè)精神文化往往有那些發(fā)達國家的影子存在。只有不斷開展工會工作，才能真正的建立和建設(shè)企業(yè)文化精神，為企業(yè)精神文化建設(shè)創(chuàng)造適合其生長的土壤，從而適應(yīng)我國的市場經(jīng)濟體制，同時使企業(yè)精神文化變成具有中國特色的文化氛圍，企業(yè)發(fā)展就更為迅速。

（三）實現(xiàn)企業(yè)文化的個性發(fā)展

如此嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢下，企業(yè)精神文化在企業(yè)管理工作中發(fā)揮著舉足輕重的作用，而高效的開展工會工作，可以豐富企業(yè)員工的業(yè)余文化生活，使得每個企業(yè)都保持個性化發(fā)展，這才是企業(yè)取得長久發(fā)展的關(guān)鍵因素。

三、如何發(fā)揮工會在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的重要作用

為了有效的開展工會工作，使得企業(yè)取得可持續(xù)發(fā)展，這就要求企業(yè)從以下的幾個方面制定發(fā)展措施：

（一）工會工作是企業(yè)發(fā)展的根本性因素

在現(xiàn)代經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)之間或者行業(yè)之間的競爭日益激烈，如果企業(yè)想要取得更加快速和穩(wěn)定的發(fā)展，就要對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進行不斷調(diào)整，使得企業(yè)各項經(jīng)營活動圍繞著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有效展開。通過企業(yè)工會的細(xì)致工作，不斷豐富企業(yè)精神文化的內(nèi)容，并且在企業(yè)文化大帶動下，有效提升員工的責(zé)任心，激勵員工不斷創(chuàng)新和進步，使員工真正的參與到企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展之中，為員工發(fā)展提供平臺。只有每個員工以創(chuàng)新和激情作為自己工作的原動力，才能促進企業(yè)取得突飛猛進的發(fā)展。

（二）員工利益才是工會工作的主要內(nèi)容

工會工作的主要內(nèi)容就是切實解決職工現(xiàn)實中存在的問題，并且從根本上保障員工的切身利益。工會應(yīng)當(dāng)以保護員工利益為主要目的，為了從真正意義上做到保護員工利益，就要不斷的改變工會的工作模式和工作內(nèi)容，建立適合工會工作的制度，促進高層管理者和普通職工之間進行有效溝通，這才能發(fā)掘每個員工的潛力，為企業(yè)創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟效益。與此同時，要把工會工作運用到建設(shè)企業(yè)文化的工作中來，通過不斷開展工會工作，對員工進行深刻的教育，引導(dǎo)員工更加高效的完成好本職工作。

（三）工會工作能夠?qū)T工個人利益和企業(yè)利益捆綁在一起

在全球一體化的經(jīng)濟模式下，西方文化正在加大影響國內(nèi)企業(yè)文化的范圍，企業(yè)員工的思想也在發(fā)生著巨大轉(zhuǎn)變，嚴(yán)重影響了企業(yè)員工的穩(wěn)定性。如此嚴(yán)峻的形勢下，工會要發(fā)揮其在企業(yè)文化建設(shè)中的重要作用，不僅要穩(wěn)定員工的思想，更要吸納更加優(yōu)秀的人員假如到本企業(yè)之中，同時要積極的改善員工的生活和工作環(huán)境，建立一系列適合企業(yè)發(fā)展的員工激勵制度，將企業(yè)利益和員工個人利益有效的結(jié)合在一起，形成員工與企業(yè)共同發(fā)展進步的有利局面。

四、結(jié)語

企業(yè)工會在企業(yè)文化的建設(shè)過程中，起到至關(guān)重要的作用，同時也是企業(yè)文化必不可少的有機組成部分。理論結(jié)合實踐，共同促進企業(yè)的發(fā)展，并且能夠有效推動社會經(jīng)濟、政治取得良好的進步。工會的實際工作中一定要不斷創(chuàng)新，這樣不僅能夠促進企業(yè)取得良好的發(fā)展，還能在無形之中推動社會經(jīng)濟的不斷進步，從而為社會主義現(xiàn)代化的建設(shè)風(fēng)險出一份力量。

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