做好求生轉(zhuǎn)型困難形勢(shì)下企業(yè)思想政治工作

侯金偉

摘 要：面對(duì)當(dāng)前建材行業(yè)嚴(yán)峻的困難形勢(shì)，企業(yè)職工及家屬思想情緒出現(xiàn)波動(dòng)的實(shí)際情況，需要抓好形勢(shì)任務(wù)教育、學(xué)習(xí)踐行長(zhǎng)征精神、持續(xù)推進(jìn)平安魯碧建設(shè)等工作，確保職工思想穩(wěn)定，為企業(yè)求生轉(zhuǎn)型穩(wěn)健運(yùn)營保駕護(hù)航。

關(guān)鍵詞：困難形勢(shì)；企業(yè)；思想政治工作

打贏求生轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)戰(zhàn)全面勝利，這是打造令人尊敬的百年魯碧、世界魯碧的必然要求，面對(duì)鋼鐵、水泥建材行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨殘酷激烈，公司產(chǎn)品利潤空間越來越窄，國家供給側(cè)去產(chǎn)能改革等外部環(huán)境挑戰(zhàn)，在員工思想上形成負(fù)面效應(yīng)，如何將負(fù)激勵(lì)轉(zhuǎn)化為正效應(yīng)，形成正能量，這就是政治工作面臨的新形勢(shì)。這些新的形勢(shì)對(duì)我們的思想觀念、心理狀態(tài)、工作作風(fēng)、能力水平、責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)忍岢隽诵碌囊?，?yīng)對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，打好主動(dòng)仗，化消極為積極，匯聚正能量。

一、持續(xù)加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，為企業(yè)求生轉(zhuǎn)型提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保障

針對(duì)不斷變化的形勢(shì)和任務(wù)要求，必須持續(xù)加強(qiáng)及時(shí)跟進(jìn)形勢(shì)任務(wù)教育。要針對(duì)公司求生轉(zhuǎn)型采取的新措施，改革的新舉措，由此帶來的思想認(rèn)識(shí)上的新變化，工作情緒的新反映，產(chǎn)生出的員工對(duì)公司發(fā)展信心、利益得失、工作激情、責(zé)任擔(dān)當(dāng)中的新問題等，要及時(shí)了解、動(dòng)態(tài)掌握，發(fā)揮形勢(shì)任務(wù)教育的優(yōu)勢(shì)，講清形勢(shì)、講明原因、講透任務(wù)、講足措施，不斷的統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、鼓舞士氣，堅(jiān)信在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定能打贏求生轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)戰(zhàn)的信念。各單位要充分發(fā)揮利用好現(xiàn)有月度員工大會(huì)平臺(tái)和班組周學(xué)習(xí)平臺(tái)的重要作用，拓寬形勢(shì)任務(wù)教育平臺(tái)、載體和方式方法，既要內(nèi)容豐富增強(qiáng)針對(duì)性，又要形式靈活注重實(shí)效性。要組建公司形勢(shì)任務(wù)教育宣講團(tuán)。以黨群專職政工人員宣講為主，同時(shí)在各單位培養(yǎng)選拔兼職形勢(shì)任務(wù)宣講員，根據(jù)每個(gè)階段的形勢(shì)任務(wù)要求，組織撰寫形勢(shì)任務(wù)教育材料，每季度深入到各單位組織宣講，及時(shí)為職工解疑釋惑、提高認(rèn)識(shí)、振奮精神、鼓舞斗志。發(fā)揮好《新魯碧》報(bào)弘揚(yáng)主旋律，傳播正能量，提振精氣神，展示新形象的作用，使其更加聚人氣接地氣，為求生轉(zhuǎn)型加油鼓勁，搖旗吶喊，為奮斗在求生轉(zhuǎn)型新長(zhǎng)征路上的魯碧員工提供豐富的文化滋養(yǎng)和昂揚(yáng)向上的精神食糧。借助生活區(qū)現(xiàn)有有線電視網(wǎng)絡(luò)，開播魯碧電視新聞，創(chuàng)作魯碧文化節(jié)目，讓魯碧員工家屬在家中可隨時(shí)點(diǎn)播觀看《魯碧新聞》，及時(shí)了解公司最新信息。進(jìn)一步辦好魯碧網(wǎng)站，著力辦成一流企業(yè)網(wǎng)站，充分利用互聯(lián)網(wǎng)+的模式，對(duì)外宣傳公司的品牌，展示公司求生轉(zhuǎn)型新成果新形象，提高公司在社會(huì)各界及同行的知名度、美譽(yù)度，為市場(chǎng)開拓助力，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展?fàn)幦「嗾J(rèn)知資源。探索嘗試拍攝制作微電影作品，用微電影作品記錄公司求生轉(zhuǎn)型的發(fā)展歷程，展現(xiàn)員工在忠誠、熱愛、感恩、奉獻(xiàn)魯碧，對(duì)標(biāo)趕超、精益管理、創(chuàng)新發(fā)展、市場(chǎng)開拓、轉(zhuǎn)型探索等方面的感人事跡和形象，讓標(biāo)桿榜樣、典型先模靚起來、動(dòng)起來、火起來。通過創(chuàng)新方式方法，豐富新穎內(nèi)容，全方位的開展形勢(shì)任務(wù)教育，為公司求生轉(zhuǎn)型提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保障。

二、持續(xù)學(xué)習(xí)踐行長(zhǎng)征精神，為企業(yè)求生轉(zhuǎn)型提供新的精神動(dòng)力

走在求生轉(zhuǎn)型的新長(zhǎng)征路上，我們繼承和發(fā)揚(yáng)當(dāng)年紅軍長(zhǎng)征精神的目的就是用長(zhǎng)征精神來激發(fā)出魯碧新長(zhǎng)征的精神力量。

一是不斷堅(jiān)定發(fā)展的信心。革命理想高于天，用紅軍長(zhǎng)征途中始終保持堅(jiān)定的革命理想信念來激勵(lì)我們，不論市場(chǎng)形勢(shì)多么嚴(yán)峻，面對(duì)的困難壓力有多大，時(shí)間多么長(zhǎng)久，我們都必須始終堅(jiān)定魯碧文化自信、發(fā)展道路自信，不斷堅(jiān)定打造令人尊敬的百年魯碧、世界魯碧的信心。

二是保持艱苦奮斗的作風(fēng)?？嗖豢嘞胂爰t軍兩萬五，累不累想想革命老前輩。為應(yīng)對(duì)困難挑戰(zhàn)，我們的工作任務(wù)繁重苦累，適當(dāng)降低工資收入，壓縮減少各類支出，勒緊腰帶過苦日子、緊日子，與紅軍長(zhǎng)征途中的艱難困苦相比是微不足道的，艱苦節(jié)儉、高嚴(yán)細(xì)實(shí)精的環(huán)境條件要求更能激發(fā)我們苦練內(nèi)功，更能磨練我們戰(zhàn)勝困難的斗志。

三是勇于攻堅(jiān)破難的闖勁。在長(zhǎng)征途中，紅軍在敵強(qiáng)我弱、環(huán)境險(xiǎn)惡的條件下，不畏強(qiáng)敵，英勇頑強(qiáng)，堅(jiān)韌不拔，不講條件，創(chuàng)造條件，唯實(shí)創(chuàng)新，敢于勝利，為有犧牲多壯志的革命英雄主義精神，使紅軍攻無不克、戰(zhàn)無不勝，從勝利走向勝利。在當(dāng)前對(duì)標(biāo)趕超全國一流水平，轉(zhuǎn)型突破實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的艱巨任務(wù)面前，需要用長(zhǎng)征精神來激勵(lì)我們迎難而上、攻堅(jiān)破難，把精益管理落到實(shí)處，咬緊趕超一流目標(biāo)和轉(zhuǎn)型發(fā)展，勇爭(zhēng)第一、敢創(chuàng)唯一，始終保持勇往直前的闖勁。

三、持續(xù)推進(jìn)平安魯碧建設(shè)，為企業(yè)求生轉(zhuǎn)型營造穩(wěn)定的治安環(huán)境

一是加強(qiáng)社會(huì)治安防控體系建設(shè)。進(jìn)一步強(qiáng)化“七位一體”治安防范體系，健全群防群治組織，認(rèn)真落實(shí)《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》，落實(shí)人防、物防、技防等安全防范措施，嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理措施，細(xì)化工作流程，加強(qiáng)責(zé)任心，防止物資流失被盜。二是健全綜治管理制度，責(zé)任到人。要進(jìn)一步加強(qiáng)基層綜治組織建設(shè)，提高綜合治理暨平安創(chuàng)建工作意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，強(qiáng)化對(duì)綜治、平安建設(shè)的檢查督辦，以督辦增效益，以督查促提高。三是深入開展嚴(yán)打整治活動(dòng)，堵塞管理漏洞，提升“治安增效”水平。始終保持對(duì)各類違法犯罪的高壓態(tài)勢(shì)，有針對(duì)性地開展專項(xiàng)打擊整治行動(dòng)。各單位要持續(xù)開展“查隱患、反盜竊、打邪氣”嚴(yán)打整治專項(xiàng)活動(dòng)，落實(shí)“三自”方針以“治安增效”促進(jìn)“降本增效”。四是強(qiáng)化平安魯碧宣傳力度，營造濃厚氛圍。深入開展調(diào)研、培訓(xùn)、講座、應(yīng)急演練等活動(dòng)，增強(qiáng)普法的針對(duì)性和實(shí)效性，加強(qiáng)綜治、反邪教、防盜、防騙等宣傳教育工作，切實(shí)增強(qiáng)職工群眾的自我防范意識(shí)。大力宣傳見義勇為先進(jìn)典型，弘揚(yáng)社會(huì)正氣，凝聚強(qiáng)大正能量。