企業(yè)共青團(tuán)工作“三十六計(jì)”

姚桂清

當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展已經(jīng)步入新常態(tài)，習(xí)近平總書記“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局開啟了治國理政的新篇章。中央首次召開了黨的群團(tuán)工作會議，習(xí)總書記出席會議并發(fā)表了重要講話，對共青團(tuán)工作提出了新的更高的要求。作為一名老共青團(tuán)干部，結(jié)合自身工作經(jīng)歷，圍繞認(rèn)識、工作、方法這三個(gè)方面就如何進(jìn)一步加強(qiáng)國有企業(yè)共青團(tuán)工作和促進(jìn)團(tuán)干部健康成長談一些思考。

準(zhǔn)確把握好共青團(tuán)的“十二個(gè)特性”

1.要把握好共青團(tuán)工作的政治性。政治性是團(tuán)組織的靈魂，是第一位的。強(qiáng)調(diào)要始終把自己置于黨的領(lǐng)導(dǎo)之下，在思想上、政治上、行動上始終同黨中央保持高度一致。共青團(tuán)組織主要靠4個(gè)方面來領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)員青年：一靠思想，二靠組織，三靠人格魅力，四靠服務(wù)青年。習(xí)總書記強(qiáng)調(diào)，要提高團(tuán)的吸引力和凝聚力，關(guān)鍵是要高舉理想信念的旗幟。青年群眾思想有了波動，不能正確對待自己和他人，團(tuán)干部如果不能動之以情、曉之以理，不能讓人豁然開朗，就不能幫助和引導(dǎo)青年。因此，團(tuán)干部的政治理論水平一定要高于其他青年群眾，就必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究。

2.要把握好共青團(tuán)組織的先進(jìn)性。共青團(tuán)的先進(jìn)性是共青團(tuán)最明顯的特征，也是最根本的屬性。共青團(tuán)組織是黨直接領(lǐng)導(dǎo)的群眾組織，從成立之初就始終與中國共產(chǎn)黨的命運(yùn)緊密相連。這種先進(jìn)性與其他群眾組織相比不一樣，其性質(zhì)、地位、作用、使命、奮斗目標(biāo)永遠(yuǎn)與黨聯(lián)系在一起。當(dāng)前，企業(yè)各級團(tuán)組織要積極響應(yīng)黨中央的號召，牢牢把握為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢而奮斗的時(shí)代主題，緊緊圍繞企業(yè)中心工作大局，組織動員廣大團(tuán)員青年走在時(shí)代前列，在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定第一線建功立業(yè)。

3.要把握好共青團(tuán)工作的群眾性。群眾性是群團(tuán)組織的又一顯著特點(diǎn)。團(tuán)組織要以廣大團(tuán)員青年為中心，讓青年當(dāng)主角，而不能讓青年當(dāng)配角、當(dāng)觀眾。一方面，要扎基層，根扎多深就能走多遠(yuǎn)，就能長多高。建議團(tuán)干部多看毛主席《五四運(yùn)動》和《青年運(yùn)動的方向》這兩篇文章，它主要強(qiáng)調(diào)的是與工農(nóng)相結(jié)合、與實(shí)踐相結(jié)合的問題?，F(xiàn)在我們有很多年輕干部，從家門到校門，再到機(jī)關(guān)門，難得進(jìn)百姓門；工作方法呆板單一，老方法不管用，新方法不會用。另一方面，要包容對待身邊所有的同志。三人行必有我?guī)?，天生我材必有用。要學(xué)會換位思考，相互理解、相互學(xué)習(xí)、相互包容。

4.要把握好共青團(tuán)事業(yè)的使命性。做共青團(tuán)工作的同志，要始終牢記一點(diǎn)：我們從事的工作，不是一個(gè)職業(yè)，而是培養(yǎng)青年、培養(yǎng)接班人的宏偉事業(yè)。在任何時(shí)代，青年永遠(yuǎn)是生力軍和突擊隊(duì)，誰贏得了青年，誰就贏得了未來。郭沫若說過，人的歷史是由一代又一代人推進(jìn)的，但是每一代人在他最高峰的時(shí)候，就是在青年時(shí)期作出的貢獻(xiàn)最大。從這個(gè)意義上說，人類社會的歷史，也是青年的歷史。既然要把做團(tuán)的工作作為一項(xiàng)使命、一項(xiàng)事業(yè)，那首要前提就是要熱愛團(tuán)的工作，要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，要滿腔熱情地從事團(tuán)的工作，沒有熱情是很難做好共青團(tuán)工作的。

5.要把握好共青團(tuán)工作的全面性。這里主要包含3層意思：一是團(tuán)的工作自成體系。團(tuán)組織和團(tuán)干部在企業(yè)雖然屬于“小字輩”，但是麻雀雖小，五臟俱全，包含了思想教育、生產(chǎn)活動、組織建設(shè)等很多內(nèi)容。二是團(tuán)的工作接觸面特別廣，上管天管地，下管雞毛蒜皮。在企業(yè)中，大到改革發(fā)展、中到團(tuán)的工作、小到文體活動，總是有團(tuán)的用武之地。三是團(tuán)的崗位特別鍛煉人。我總結(jié)團(tuán)的工作有“三大三小”：大文章、小文章都寫，大人物、小人物都見，大事、小事都抓。行政有權(quán)、工會有錢、沒權(quán)沒錢是共青團(tuán)，這種全面性的工作對培養(yǎng)團(tuán)干部系統(tǒng)性思維和全局性站位，確實(shí)有很大好處。

6.要把握好共青團(tuán)工作的企業(yè)性。共青團(tuán)組織是政治組織，是屬于上層建筑和意識形態(tài)領(lǐng)域，與黨的歷史使命相聯(lián)系。但是和企業(yè)黨組織一樣，要注意企業(yè)性。與地方不一樣，企業(yè)除了做好領(lǐng)導(dǎo)和管理，還要抓好生產(chǎn)和經(jīng)營，要確保國有資產(chǎn)保值增值多盈利，這兩個(gè)方面都很重要。企業(yè)不容易，尤其是盈利不容易，企業(yè)共青團(tuán)組織要圍繞企業(yè)中心來開展工作，這是企業(yè)共青團(tuán)的特殊性決定的。

7.要把握好共青團(tuán)干部的成長性。雖然，根據(jù)中央和上級團(tuán)組織的有關(guān)要求，團(tuán)組織負(fù)責(zé)人要按照黨政部門正職層級來配備。但作為團(tuán)干部本人，大家千萬別把自己的職級當(dāng)回事。團(tuán)干部只是起點(diǎn)，千萬不要把起點(diǎn)當(dāng)過程、當(dāng)終點(diǎn)。團(tuán)干部的顯著特點(diǎn)就是成長性、基礎(chǔ)性、鍛煉性和過渡性。要積極主動去克服困難，尤其要用辯證的方法去看待困難：一是困難是永恒的；二是各個(gè)崗位都有困難；三是我們難，別人可能比我們更難；四是現(xiàn)在再困難也沒有過去困難；五是困難越大，克服困難取得的收獲就越大；六是做領(lǐng)導(dǎo)工作，本身就是帶著大家去克服困難。團(tuán)干部一定要利用好這個(gè)平臺，充分鍛煉自己、展示才華。

8.要把握好共青團(tuán)工作的主動性。團(tuán)組織缺少資源和手段，必須積極主動作為。習(xí)總書記提出了新形勢下領(lǐng)導(dǎo)干部的五條標(biāo)準(zhǔn)：信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔，其中信念堅(jiān)定、敢于擔(dān)當(dāng)最為重要。團(tuán)干部積極主動作為才能有地位，有地位才能有更大的作為。這里主要有三句話：一是強(qiáng)調(diào)要先有作為；二是要干出成績來才能贏得黨政重視和支持；三是要把企業(yè)所有改革發(fā)展的事情，都要視為與己有關(guān)，與己有責(zé)，都要積極主動去干，要達(dá)到讓黨政領(lǐng)導(dǎo)既意料之外、又情理之中的效果。

9.要把握好共青團(tuán)工作的創(chuàng)新性。青年的特點(diǎn)決定了團(tuán)的工作一定要?jiǎng)?chuàng)新，要與時(shí)俱進(jìn)。毛主席對青年也做了“四最一尤其”的概括：“青年是整個(gè)社會力量中的一部分最積極、最有生氣的力量，他們最肯學(xué)習(xí)，最少保守思想，在社會主義時(shí)代尤其是這樣。”這就要求團(tuán)的工作要適應(yīng)形勢任務(wù)的發(fā)展變化，采用符合不同階段的工作形式，創(chuàng)新工作方法，堅(jiān)持以喜聞樂見的方式贏得青年的參與。同時(shí)，團(tuán)的工作還要分析新形勢、研究新情況、解決新問題，特別是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代青年的教育引導(dǎo)，如何利用好新媒體正面引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年，在當(dāng)前顯得尤為重要。

10.要把握好共青團(tuán)工作的科學(xué)性。團(tuán)的工作主要針對青年人，本質(zhì)上來講就是培養(yǎng)人，世界上沒有一門科學(xué)比培養(yǎng)人這門科學(xué)更復(fù)雜。首先，團(tuán)的工作一定要精心組織，做成精品，要比其他系統(tǒng)和組織做得更好，只有這樣青年才樂于參加，黨政領(lǐng)導(dǎo)也覺得有價(jià)值，企業(yè)各方感覺也有必要。其次，團(tuán)的活動開展要有針對性。層級高的團(tuán)組織活動要少而精，主要在質(zhì)量；而基層團(tuán)支部要多而廣'活動越多吸引力就越大、凝聚力就越強(qiáng)。再次，具體組織的時(shí)候要周密，出臺方案的時(shí)候，反復(fù)權(quán)衡，要像陳云同志說的那樣“要反復(fù)比較、交換”?；顒咏M織過程中，遇到困難，不能輕易懷疑自己的動議，要堅(jiān)定執(zhí)著，要關(guān)注活動方案的每一個(gè)細(xì)節(jié)，特別是在重要環(huán)節(jié)，要有演練、有備選方案，細(xì)節(jié)決定成敗。

11.要把握好共青團(tuán)工作的機(jī)遇性。團(tuán)干部要充分利用黨的群團(tuán)工作會議召開，或者中央出臺對團(tuán)的工作的指導(dǎo)意見，或者習(xí)總書記“五四”重要講話等契機(jī)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，迅速拿出方案，分別解決團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)、基層團(tuán)組織建設(shè)等問題。在抓機(jī)遇的問題上，要注意場合、注意時(shí)機(jī)，循序漸進(jìn)，講究策略，既要一個(gè)一個(gè)問題的解決，不能“一口吃個(gè)胖子”，也要鍥而不舍，不卑不亢。在領(lǐng)導(dǎo)身邊不要怕，團(tuán)干部也是年輕人，瞅準(zhǔn)了就要牢牢把握住，切實(shí)抓出成效來。

12.要把握好共青團(tuán)干部的自律性。近幾年來，中央加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，開展了空前的反腐敗斗爭。首先，團(tuán)干部要記住3句話：人既要知足，懂得感恩和回報(bào)；也要知不足，知道自己的缺點(diǎn)和差距；還要不知足，繼續(xù)奮斗努力，人要一日三省吾身。其次，團(tuán)干部絕對不能越紅線、闖底線。在廉潔自律的問題上，要好好把握自己。那些反面的“教材”一直警醒著大家：在腐敗問題上跌倒了，就永遠(yuǎn)爬不起來！再次，要注重細(xì)節(jié)，特別是在重要環(huán)節(jié)，要做好預(yù)案，要干著今天，計(jì)劃明天，想著后天。最后，要善于做宣傳和溝通工作。善于營銷自己、推銷自己企業(yè)，調(diào)節(jié)氣氛，娓娓道來。要堅(jiān)持做到“謀策不謀權(quán)、謀事不謀利、謀文不謀名”。

企業(yè)共青團(tuán)工作的重點(diǎn)“十二個(gè)一”

1.要抓好一個(gè)核心，就是要引導(dǎo)廣大青年堅(jiān)定不移跟黨走。當(dāng)前最核心的任務(wù)，就是引導(dǎo)廣大青年牢固樹立“三個(gè)自信”理念，即道路自信、理論自信、制度自信?，F(xiàn)在中國已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，我們比歷史上任何時(shí)期都更接近中華民族偉大復(fù)興的目標(biāo)，比歷史上任何時(shí)期都更有信心、有能力實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。這些年來，國有企業(yè)的健康快速發(fā)展，充分證明了中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度符合中國國情，具有強(qiáng)大的生命力。國有企業(yè)的共青團(tuán)組織和廣大團(tuán)干部，更應(yīng)該站位更高、信心更堅(jiān)定，要帶領(lǐng)廣大青年始終緊密團(tuán)結(jié)在黨的周圍，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下走中國特色社會主義道路，為實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興而奮斗。

2.要扭住一個(gè)根本，就是組織團(tuán)員青年學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)。列寧在《青年團(tuán)的任務(wù)》中講，青年團(tuán)的任務(wù)就是學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)。當(dāng)前，團(tuán)員青年的學(xué)習(xí)主要面臨以下兩大方面的任務(wù)：一是提高道德修養(yǎng)。當(dāng)前團(tuán)員青年中主要存在“四個(gè)缺乏”，即缺乏堅(jiān)定的理想信念、缺乏黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)、缺乏群眾路線和群眾觀念、缺乏嚴(yán)格的黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉。因此，要組織團(tuán)員青年加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高修養(yǎng)。二是學(xué)習(xí)科技知識。國家之間相比，主要看是否有具有國際競爭力和影響力的大型企業(yè)集團(tuán)；大企業(yè)集團(tuán)之間相比，主要看是否有比較強(qiáng)的核心競爭力。目前國內(nèi)很多行業(yè)的核心技術(shù)還很匱乏，這就要求我們廣大青年要“請進(jìn)來、走出去”，通過勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，不斷填補(bǔ)科技空白，勇攀創(chuàng)新高峰。

3.要圍繞一個(gè)中心，就是緊密圍繞企業(yè)改革發(fā)展開展工作。團(tuán)組織要想黨政之所想，急黨政之所急，圍繞企業(yè)的急難險(xiǎn)重，去用心使勁。共青團(tuán)和廣大團(tuán)員青年作為企業(yè)的生力軍和突擊隊(duì)，必須牢牢把握企業(yè)改革發(fā)展大局，不僅要做好宣傳員、培訓(xùn)員、輔導(dǎo)員，還要做繼續(xù)深化改革的引領(lǐng)者、組織者、實(shí)踐者，通過開展青年突擊隊(duì)、青年文明號、青年安全監(jiān)督崗、青年創(chuàng)新創(chuàng)效、青年素質(zhì)工程等一系列“青”字號工程，切實(shí)將思想、行動統(tǒng)一到企業(yè)中心工作上來，使得團(tuán)員青年成為企業(yè)改革發(fā)展最廣泛的參與者和受益者。

4.要適應(yīng)一個(gè)規(guī)律，就是要適應(yīng)青年特點(diǎn)。毛澤東曾多次說過，共青團(tuán)和青年工作要緊密圍繞黨的中心工作，開展適合青年的活動。共青團(tuán)一定要堅(jiān)持開展活動，活動是團(tuán)的生命，有活動才有活力。尤其是新形勢下青年思想活躍，起伏變化大，更要注意組織和引導(dǎo)。如果團(tuán)組織不開展正面的、積極的、健康向上的活動，就會有負(fù)面的、消極的、不利的東西占領(lǐng)青年的精神陣地。要注意加強(qiáng)調(diào)查研究，準(zhǔn)確把握現(xiàn)代青年的新特點(diǎn)、新變化，及時(shí)了解青年的思想、技能培養(yǎng)、崗位貢獻(xiàn)等現(xiàn)狀，尤其是要尊重青年，善于與青年溝通，善于調(diào)動青年的積極性。

5.要架好一座橋梁，就是架好黨政與青年之間聯(lián)系的橋梁。團(tuán)組織要善于把青年的呼聲反映給領(lǐng)導(dǎo)，把領(lǐng)導(dǎo)的要求傳遞給青年。這里要注意工作方式方法，在傳遞的時(shí)候乘機(jī)開展工作。一方面對青年說，黨政領(lǐng)導(dǎo)對青年高度重視，給予殷切希望，對工作充分肯定，但現(xiàn)在還存在一些困難，黨政領(lǐng)導(dǎo)也克服了很多這樣或那樣的困難。另一方面跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)青年?duì)顩r的時(shí)候，多說青年面臨的實(shí)際困難。要善于來回做工作，采取各種措施和方式，積極牽線搭橋，不斷深化團(tuán)組織的服務(wù)職能。

6.要探索一個(gè)課題，就是如何加強(qiáng)對青年人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)。思想教育還是要發(fā)揚(yáng)過去的好傳統(tǒng)，循循善誘，“一把鑰匙開一把鎖”。由于市場競爭比較激烈，當(dāng)前，社會上普遍存在一種浮躁不安的情緒，特別需要組織加強(qiáng)人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)。尤其是團(tuán)員青年接觸信息廣，加上剛剛進(jìn)入社會，思想波動大，存在很多不穩(wěn)定因素，不僅有就業(yè)、住房、婚戀、文化娛樂等問題，還有精神緊張、心理壓力、有話沒地方說等困惑。團(tuán)干部一定要做青年之友，在青年有委屈、迷茫、彷徨，特別是受到挫折的時(shí)候，善于當(dāng)青年的傾聽者，努力使青年成為理性平和、包容開放的一代。

7.要突出一項(xiàng)任務(wù)，就是培養(yǎng)干部。一方面要培養(yǎng)青年干部。實(shí)踐中能夠練就善于溝通、善于克服困難、善于想方設(shè)法、善于調(diào)動大家積極性、善于聯(lián)合各部門的本事，有利于個(gè)人組織協(xié)調(diào)能力、獨(dú)立工作能力、表達(dá)能力、群眾工作能力的不斷提高。只有有了更多的專兼職團(tuán)干部，才能夠培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀青年干部。另一方面要推薦青年人才。當(dāng)前企業(yè)面臨的一個(gè)主要矛盾是，快速增長的經(jīng)營規(guī)模與日益緊張的人才資源緊缺。團(tuán)組織一定要緊緊抓住這一重點(diǎn)問題，把一批高素質(zhì)、有前途、有成績的青年及時(shí)以團(tuán)組織的名義推薦到黨政組織，讓想干事的有機(jī)會，讓能干事的有舞臺，讓干成事的人有地位。

8.要把握一個(gè)重點(diǎn)，就是高度重視生產(chǎn)一線青年的工作生活。團(tuán)組織要重點(diǎn)關(guān)心、關(guān)懷生產(chǎn)一線的團(tuán)員青年，關(guān)心他們的身心健康、薪酬分配、休息休假、環(huán)境衛(wèi)生等。要從政策上、工作上、生活上多關(guān)注、多幫助，立足點(diǎn)、出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)都要放在一線，千萬不要多做活動領(lǐng)導(dǎo)、活動后方、活動機(jī)關(guān)的事情。同時(shí)，團(tuán)組織要永遠(yuǎn)站在最弱勢團(tuán)員青年那一邊，從制度上保證團(tuán)員青年的合法權(quán)益，樹立典型多想著他們，表彰先進(jìn)多想著他們，制定政策多想著他們，對海外青年和困難青年尤其要格外關(guān)注。

9.要發(fā)揮好一個(gè)作用，就是幫助青年解決實(shí)際困難。當(dāng)前，團(tuán)員青年面臨很多問題，一句話形容就是‘上有老、下有小、中間有領(lǐng)導(dǎo)”。當(dāng)前，一些青年有困難、有思想問題的時(shí)候，一般首先不是找組織、找領(lǐng)導(dǎo)，而是找好朋友、找兄弟哥們。這是因?yàn)楝F(xiàn)在有些干部群眾觀念淡薄，缺乏做群眾工作的方法和經(jīng)驗(yàn)，偶爾接觸群眾，不是滿嘴官腔，就是一身書生氣，與群眾話不投機(jī)、無法溝通；或缺乏對群眾的感情，長期坐機(jī)關(guān)，搞調(diào)研時(shí)蜻蜓點(diǎn)水，不去與群眾促膝談心；或缺乏與群眾打成一片的優(yōu)良作風(fēng)，患得患失怕吃苦。因此，團(tuán)干部—定要走進(jìn)青年、了解青年、幫助青年，把團(tuán)的工作做到青年人的心坎上。

10.要重視一個(gè)建設(shè)，就是企業(yè)文化建設(shè)。小企業(yè)靠機(jī)會，中型企業(yè)靠管理，大企業(yè)靠文化。應(yīng)該說，由傳統(tǒng)管理到經(jīng)驗(yàn)管理，再到科學(xué)管理，再到現(xiàn)代管理，最后文化管理是企業(yè)管理的最高層次。企業(yè)文化建設(shè)，概括起來就是“三大工程”，即鑄魂、育人、塑形；“三個(gè)系統(tǒng)”，即理念系統(tǒng)、視覺系統(tǒng)、行為系統(tǒng)。企業(yè)文化建設(shè)最重要的是內(nèi)化于心、固化于制、外化于行，“上下”同步、“內(nèi)外”兼修、“點(diǎn)面”結(jié)合。共青團(tuán)組織要帶頭參與企業(yè)文化建設(shè)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，從加強(qiáng)青年員工文化陣地建設(shè)、青年員工文化隊(duì)伍建設(shè)人手，堅(jiān)持共青團(tuán)文化育人，助推團(tuán)員青年成長成才。

11.要拓展一個(gè)領(lǐng)域，就是要向社會化用工、外協(xié)隊(duì)伍延伸。當(dāng)前，社會化用工、農(nóng)民工已經(jīng)成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要力量，是工人隊(duì)伍的新成員。從事苦、臟、累、險(xiǎn)的工作基本上是農(nóng)民工，他們頂烈日、戰(zhàn)嚴(yán)寒，為我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出了重大貢獻(xiàn)。要積極探索“五同管理”經(jīng)驗(yàn)，推動農(nóng)民工與企業(yè)員工同學(xué)習(xí)、同勞動、同管理、同生活、同報(bào)酬。團(tuán)組織在工作中要深入探索研究，把青年農(nóng)民工也作為我們工作的重要對象和范疇。

12.要打造一系列品牌，就是要從體制機(jī)制上推動團(tuán)的工作的開展。企業(yè)共青團(tuán)要發(fā)展，就必須著眼于當(dāng)前企業(yè)發(fā)展大局，圍繞企業(yè)中心工作，增強(qiáng)服務(wù)意識，創(chuàng)新工作方法，當(dāng)好黨政的助手和參謀。一些成熟的品牌和機(jī)制，都要繼續(xù)堅(jiān)持，形成常態(tài)化，并且要贏得黨政的大力支持。另外，團(tuán)組織還要與時(shí)俱進(jìn)，逐漸淘汰舊品牌、打造新品牌、提升名品牌、構(gòu)筑大品牌。堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，根本在“建”，關(guān)鍵在“帶”，核心是“創(chuàng)新”。共青團(tuán)不能有“等靠要”的思想，要主動發(fā)聲，大膽向黨組織提出黨建帶團(tuán)建的合理化建議。

共青團(tuán)工作方法的“十二個(gè)善于”

1.要善于議大事、懂全局、管本行。黨委和行政的職責(zé)是把方向、決大事、控風(fēng)險(xiǎn)，而團(tuán)組織的職責(zé)是議大事、懂全局、管本行，雖然對于黨委和行政的“大事”我們摻和不了，但必須得知道這些“大事”是什么，找準(zhǔn)黨委和行政的工作重點(diǎn)，這樣才能把握好共青團(tuán)工作的切入點(diǎn)。中央企業(yè)進(jìn)入了全面深化改革的階段，關(guān)于改革怎么改我們必須深刻認(rèn)識到：不管企業(yè)的組織模式怎么變，領(lǐng)導(dǎo)體制怎么變，治理結(jié)構(gòu)怎么變，經(jīng)營機(jī)制怎么變，黨組織的政治核心地位不能變，黨管干部的原則不能變，思想政治工作的生命線不能變，全心全意依靠員工群眾的方針不能變，重視群團(tuán)工作的優(yōu)良傳統(tǒng)不能變。

2.要善于出主意、用干部。要善于把團(tuán)組織的委員、專兼職團(tuán)干部的作用發(fā)揮出來。說到底就是要有組織協(xié)調(diào)能力，這種能力是指根據(jù)工作任務(wù)，對資源進(jìn)行分配，同時(shí)控制、激勵(lì)和協(xié)調(diào)群體活動過程，使之相互融合，從而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的能力。一般來說，組織協(xié)調(diào)能力包括：組織能力、授權(quán)能力、沖突處理能力和激勵(lì)下屬能力。

3.要善于抓大事、抓主要矛盾。當(dāng)前共青團(tuán)工作內(nèi)容很多，各種矛盾、各類工作縱橫交錯(cuò)，往往團(tuán)干部容易陷入迷茫，什么都想抓，什么都去抓，其結(jié)果可能是什么都抓了，而什么都抓不好，事倍功半，成效甚微。我們不能貪大求全都想管，主觀臆斷定重點(diǎn)，必須緊貼本地實(shí)際，充分認(rèn)識矛盾的特殊性、發(fā)展的規(guī)律性，區(qū)分主要矛盾和次要矛盾，找出主要問題，從而牽住牛鼻子，找準(zhǔn)著力點(diǎn)，明確方向定中心，突破重點(diǎn)帶一般，在解決主要矛盾的同時(shí)，促進(jìn)一大批與之伴生的次要矛盾迎刃而解。每年的工作重點(diǎn)不宜太多，要著力抓重中之重，干就干出精品。

4.要善于調(diào)查研究。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。要善于把上級的要求和基層的情況全部弄清楚，廣泛征求別人的意見，通過自己的思考加工，形成自己的工作思路。坐在機(jī)關(guān)想這想那，都是不切實(shí)際的。到基層去了解各種做法、各種經(jīng)驗(yàn)、各種情況、各種信息，走完一圈回來，答案自然而然就有了。每當(dāng)我們腦袋空空、沒有思路的時(shí)候，就必須及時(shí)到基層走一走、看一看、問一問、聽一聽，尋找鮮活的靈感。千萬不可迷信領(lǐng)導(dǎo)、迷信上級、迷信自己、迷信過去、迷信經(jīng)驗(yàn)，這些有時(shí)候都是靠不住的，或者是不全面的，千萬不能“情況不明決心大，心中無數(shù)點(diǎn)子多”。

5.要善于抓典型。毛澤東反復(fù)強(qiáng)調(diào)：抓典型是領(lǐng)導(dǎo)工作的基本方法。典型就是力量，典型就是方向，典型就是指導(dǎo)，典型反映工作的深度，典型反映工作的方向。我這里說的典型不僅僅是個(gè)人典型，還包括工作經(jīng)驗(yàn)的典型。典型水平?jīng)Q定工作水平，手里有了典型，心里才能指揮好全局。凡是在部署工作的同時(shí)，都要抓好典型的宣傳，這樣工作就能推開。手里有典型，心中有力量，一項(xiàng)工作的鋪開，必須注意抓典型，用典型經(jīng)驗(yàn)、典型人物和典型工作方法去推動工作開展。

6.要善于研究本單位團(tuán)的工作規(guī)律和特點(diǎn)。團(tuán)的活力來自團(tuán)的活動，搞好團(tuán)組織的活動的核心問題在于策劃。所謂策劃活動，就是要圍繞黨政的重點(diǎn)工作、企業(yè)的中心任務(wù)，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，反復(fù)調(diào)查研究、反復(fù)進(jìn)行論證、反復(fù)進(jìn)行比選，找準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)滿意、企業(yè)需要、青年歡迎的最佳結(jié)合點(diǎn)，本著不貪多、不求全的原則，從大處著眼、從細(xì)節(jié)入手，一抓到底，抓出成效。去抓這些切合企業(yè)需求和青年實(shí)際的問題，才能真正找到團(tuán)的工作規(guī)律和特點(diǎn)，團(tuán)組織做工作才更有針對性和指導(dǎo)性。

7.要善于爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持。共青團(tuán)工作是黨的工作的重要組成部分。團(tuán)的工作要想開展好，必須依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)，要贏得黨政的領(lǐng)導(dǎo)重視和支持。但是黨委的領(lǐng)導(dǎo)、行政的重視不是自發(fā)的，不是等來的，不是碰來的。團(tuán)干部要樹立“有作為才有地位”“有地位才有更大作為”的思想，按照請示工作有辦法、匯報(bào)工作有典型、部署工作有措施、總結(jié)工作有體會的工作方法，主動向黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)團(tuán)的工作情況、工作思路及自己的心得體會，為團(tuán)的工作營造更加良好的氛圍。

8.要善于聯(lián)合各方開展工作。海納百川，有容乃大。團(tuán)干部在工作中必須虛心求教、善于學(xué)習(xí)，主動聯(lián)合有關(guān)部門，在互動中求得進(jìn)步，在合作中實(shí)現(xiàn)共贏，避免就團(tuán)論團(tuán)。只有這樣團(tuán)干部才能干成事，才能在以后更重要的崗位上干成大事。要善于聯(lián)合工會、紀(jì)委、干部、人力資源等各方，動用一切可以動員的力量，借用資源、以力借力，組織開展好團(tuán)的活動，擴(kuò)大團(tuán)組織的影響力，增強(qiáng)活動的效果。要大力推行“大團(tuán)建”格局，找準(zhǔn)時(shí)機(jī)，加大團(tuán)的對外宣傳力度。

9.要善于提高做好工作的基本功。說到團(tuán)干部的基本功，總的就三條：一是表達(dá)能力；二是文字能力；三是溝通協(xié)調(diào)能力。團(tuán)干部不要急于求成，不要急著轉(zhuǎn)崗，必須扎扎實(shí)實(shí)地在團(tuán)的崗位上鍛煉，老老實(shí)實(shí)地過完這三關(guān)，使自己做到善于表達(dá)，善于溝通，善于寫文章。

10.要善于掌握必要的資源和手段。團(tuán)組織要善于掌握和調(diào)動資源，為團(tuán)的活動順利開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要將團(tuán)的經(jīng)費(fèi)列入企業(yè)年度預(yù)算，積極爭取團(tuán)的經(jīng)費(fèi)自主管理。在實(shí)際使用時(shí)一定要精打細(xì)算、厲行節(jié)約，讓企業(yè)花最少的錢，獲得最大的效益和價(jià)值。大多數(shù)企業(yè)非常缺乏在市場上博弈、能調(diào)動各種資源的經(jīng)營人才，團(tuán)干部要通過團(tuán)的崗位鍛煉調(diào)動和協(xié)調(diào)資源的能力。

11.要善于把后院看好。德才兼?zhèn)?、以德為先，是黨選用人才的重要原則之一，政治素養(yǎng)和品德修養(yǎng)是最重要的。團(tuán)干部本來是教育青年、給青年當(dāng)榜樣、做表率的，不能后院失火。一是要完成任務(wù)好，二是要事故案件少?？春煤笤壕褪且鷮?shí)地開展工作，認(rèn)真完成黨委和行政交辦的任務(wù)，履行好自身的職責(zé)；看好后院就是團(tuán)的各級組織要團(tuán)結(jié)一心，上下政令暢通，講規(guī)矩、守紀(jì)律；看好后院就是不出安全事故、不違反八項(xiàng)規(guī)定，不發(fā)生腐敗問題，自覺踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，自覺抵制和糾正“四風(fēng)”問題。

12.要善于當(dāng)好正副職。當(dāng)好正職有“八個(gè)善于”：即要善于科學(xué)判斷形勢；善于總攬全局；善于抓主要矛盾；善于出主意用干部；善于兩手抓；善于控制風(fēng)險(xiǎn)；善于對副職既嚴(yán)格要求又熱情關(guān)心；善于自警自省自律。當(dāng)好副職有“八個(gè)必須”：即必須要有大局意識；必須能夠創(chuàng)造性地做好分管工作；必須尊重和維護(hù)正職的工作；副職與副職之間必須相互理解、相互包容、相互支持；必須做到“一崗兩責(zé)”；必須勇于為正職沖鋒陷陣；必須善于抓落實(shí)；必須注重發(fā)揮表率作用。只有正副職雙方相互包容，相互扶持，工作才會有業(yè)績，才會形成多贏的局面，這對于團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都有好處。

以上談了3個(gè)方面的問題，每個(gè)問題談了十二點(diǎn)，概括起來就是企業(yè)共青團(tuán)工作“三十六計(jì)”。

（責(zé)任編輯：崔小花）