論土建工程項目施工現(xiàn)場管理方法

張威

[摘要]本文以混凝土裂縫防治為例，闡述了如何更好地進行混凝土裂縫防治及抹灰龜裂的防治，并提出相關(guān)土建工程項目施工現(xiàn)場管理的策略。

[關(guān)鍵詞]施工管理；土建；工程

文章編號：2095-4085（2016）04-0128-02

企業(yè)做好對施工現(xiàn)場的管理不僅可以為企業(yè)樹立良好的品牌形象，更是促進了社會穩(wěn)定發(fā)展。然而混凝土裂縫問題是個普遍存在而又難以處理的工程問題。混凝土裂縫減少建筑物的耐久性，影響建筑物的結(jié)構(gòu)使用功能，更甚者會造成建筑物的坍塌，威脅到人民的生命財產(chǎn)安全。

1.如何防治鋼筋混凝土裂縫

1.1材料選擇和混凝土配合比設(shè)計方面

要選擇符合要求的水泥材料，如強度相對較高、水化熱較低的水泥材料，適用表面粗糙、空隙率小的且沒有堿性反應(yīng)的，對于水泥中有害物質(zhì)的含量也必須控制在相關(guān)規(guī)定的范圍內(nèi)，一般選擇天然砂、對于運送混凝土方面最好的材料是中砂，當(dāng)然砂的有害物質(zhì)含量和堅固指標(biāo)也必須滿足相關(guān)技術(shù)要求。另外，通過膨脹劑可以很好的改善混凝土的工作性能，對于外加劑的選擇上，要注意不同品種和用量所起到的膨脹效果是不一樣的，需要通過很多次的實驗，以此來確定膨脹劑的最佳摻入量。鋼筋方面，對于鋼筋品種、規(guī)格的改變和替換，要考慮其對構(gòu)件的抗裂性能影響，同時鋼筋的位置也必須正確，如果保護層錯位，太大和太小都會使得砼開裂、鋼筋的間距太大則很容易導(dǎo)致鋼筋間產(chǎn)生砼開裂；混凝土配比方面要本著節(jié)約高效的原則，用最低的配比設(shè)計產(chǎn)生最好的效果，投料準確的同時也要保證充足的攪拌時間，嚴禁任意的增加水泥用量。

1.2現(xiàn)場操作方面

澆搗時，應(yīng)該大力提倡二次振搗、二次抹面技術(shù)，其可以避免泌水。同時振搗棒要快插慢拔，振搗時間要根據(jù)混凝土坍落度的不同，進行相應(yīng)的調(diào)整，做到有序振搗，減少或避免漏振、過振現(xiàn)象。混凝土裂縫防治尤其要注意對新澆筑的混凝土的養(yǎng)護，主要做法是控制好對構(gòu)件的濕潤養(yǎng)護工作，如果有相應(yīng)的設(shè)施，可以通過流水、蓄水進行混凝土養(yǎng)護，早期減少混凝土的收縮往往效益更高。大體積的混凝土，在現(xiàn)場操作方面要注重水泥水化熱問題，為了避免水化熱高峰一起出現(xiàn)，需要通過相應(yīng)的方式進行降溫。如在澆搗成型后采用覆蓋薄膜、放濕麻袋等降溫、保溫措施進行養(yǎng)護，以此來防止溫差產(chǎn)生的混凝土裂縫。大體積砼降溫主要是砼內(nèi)部溫度的控制，內(nèi)外溫差控制不大于25～C，砼表溫度與大氣溫度相差不大于20%。按規(guī)定設(shè)測溫孔，降溫所采取的措施如，采用低水化熱水泥，可摻入粉煤灰等降低水化熱、降低砼人模溫度，最好低溫施工、分層或分塊澆筑、預(yù)埋散熱水管，通過通水，帶走凝固時的水化熱。

2.混凝土裂縫防治具體措施

2.1溫度變化產(chǎn)生的墻體裂縫預(yù)防措施

混凝土的溫度裂縫其實不會對房屋的結(jié)構(gòu)造成太大的影響，但是對于房屋的美觀影響卻是十分嚴重的，往往穩(wěn)固工作要做9個多月。如為了減少熱脹冷縮作用，在房屋上設(shè)置保溫隔熱層；在剛性防水層適宜的地方設(shè)置分倉縫，要注意設(shè)置分倉縫的間距不能夠超過30米；在現(xiàn)澆砼挑檐的長度超過12毫米時，設(shè)置相應(yīng)的分隔縫，縫隙的凈寬度一定要超過20毫米，并且用油膏之類的進行灌縫；溫度伸縮縫隙不能夠僅僅止步于符合相關(guān)要求上，也需要設(shè)置相應(yīng)的控制縫，如在女兒墻的一定范圍增加構(gòu)造柱，設(shè)置鋼砼圈梁等。

2.2抹灰龜裂的預(yù)防措施

為了更好地控制抹灰的厚度，需要砌體在施工過程中嚴格、規(guī)范的進行，只有保證好砌體的施工質(zhì)量，砌體表面平整，尤其是垂直面的平整度，才不會出現(xiàn)抹灰厚度不均勻現(xiàn)象。同時按照相關(guān)要求和規(guī)范拌制抹灰砂漿，其中水和水泥的使用量是配比控制的要點，也可以加入一定纖維增加抗裂性，這就需要在配置前進行試配，保證其摻入比例契合，專門的砂漿攪拌機設(shè)備進行攪拌。分層抹灰時，對于抹灰的總厚度和分層厚度都有要求，高級和中級的抹灰分別不能超過25毫米和20毫米。

3.如何更好的進行施工現(xiàn)場管理

3.1重視安全管理

組織員工提高安全意識，認識工程危害并學(xué)習(xí)如何防范工程風(fēng)險。如可以進行安全演練、安全講座等方式提高培養(yǎng)員工逃生技能，提高員工安全素質(zhì)。同時在安全硬件上要給員工配齊，并讓全體員工都會用，同時在施工過程中要加強安全監(jiān)督，及時的發(fā)現(xiàn)安全隱患并進行排除。

3.2增強質(zhì)量管理

施工現(xiàn)場質(zhì)量管理需要加強全體員工的個人素質(zhì)和質(zhì)量意識，熟悉掌握規(guī)范標(biāo)準、強條，施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理要本著施工過程質(zhì)量控制和強化驗收的思想。在施工前，要組織各專業(yè)技術(shù)人員，熟悉掌握圖紙進行設(shè)計交底，施工技術(shù)交底，方案交底。完善工序控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入受控管理狀態(tài)，嚴格控制工序交接檢查，嚴格執(zhí)行班組自檢，互檢，交接檢制度，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時排除。

3.3加強材料管理

對選擇的建筑材料要標(biāo)明原料的級別和牌號，提供相應(yīng)的檢查報告單、性能證明等，對于關(guān)鍵材料有必要進行實地考察，查看材料生產(chǎn)企業(yè)是否具備相應(yīng)的生產(chǎn)能力。并建立材料數(shù)據(jù)庫，進行動態(tài)的管理，如果發(fā)現(xiàn)施工材料有質(zhì)量問題要及時處理，并從重處理，做到質(zhì)量問題零容忍。

3.4提高人員綜合素質(zhì)

建筑工程企業(yè)需要加強對施工人員專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，定期對施工人員進行培訓(xùn)，包括技術(shù)培訓(xùn)和個人素質(zhì)提高等。同時項目工程管理人員也要強化對工程質(zhì)量的管理，并設(shè)立相應(yīng)的獎罰制度，進一步提高全體工作人員的責(zé)任感。施工人員有責(zé)任感，工程質(zhì)量就有保障，從而企業(yè)利益和社會經(jīng)濟效益就有了保障。

4.結(jié)語

以具體的工程項目和施工現(xiàn)場為對象，施工管理的主要任務(wù)就是根據(jù)生產(chǎn)管理的規(guī)律和施工生產(chǎn)的規(guī)律，正確的處理施工過程中勞動力、勞動對象和勞動手段產(chǎn)生的矛盾，從而保障項目工程的順利開展，做到人盡其才、物盡其用，低成本高效率的，有質(zhì)量保證的完成施工任務(wù)。