探究提高建筑工程管理的有效舉措

胡淑貞

[摘要]建筑工程項(xiàng)目涉及到多項(xiàng)工作內(nèi)容，本身就有著繁重的工作量，加上近些年人們對(duì)于建筑功能性和質(zhì)量等方面的要求不斷提高，這給施工單位造成了很大的壓力，如何做好建筑工程的管理成為當(dāng)前建筑施工企業(yè)需要重點(diǎn)思考的問題。本文就提高建筑工程管理的有效舉措提出自己的意見，希望能夠幫助施工企業(yè)更好地完善項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。

[關(guān)鍵詞]建筑工程；工程管理；措施

文章編號(hào)：2095-4085（2016）04-0175-02

建筑工程施工質(zhì)量不僅關(guān)乎到百姓的生命財(cái)產(chǎn)安全，同時(shí)還是促進(jìn)建筑行業(yè)進(jìn)步以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平提高的一項(xiàng)重要因素。尤其是在當(dāng)前異常激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，建筑施工企業(yè)如果想要為自己爭(zhēng)得一席之位，就必須要在原有的基礎(chǔ)之上進(jìn)一步加大對(duì)建筑施工項(xiàng)目的管理力度，確保建筑可以具有適用、美觀以及經(jīng)濟(jì)等諸多特點(diǎn)，竭盡所能來達(dá)到消費(fèi)者的使用需求。

1.建筑施工管理總體內(nèi)容概述

建筑工程施工過程中具有非常多的類型，如果在施工管理中單純的使用一種管理方面，那么管理的效果就非常不明顯。所以，現(xiàn)代建筑施工就要從多個(gè)角度進(jìn)行有效的管理，不僅對(duì)工程合同、質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的管理，還需要對(duì)相關(guān)文件以及安全進(jìn)行科學(xué)的管理。首先，合同是建筑工程施工的必備因素，因?yàn)楹贤暮炗唽?duì)建筑工程雙方的責(zé)任和義務(wù)做了詳細(xì)的規(guī)定，并且有一定的法律效力，所以建筑單位一定要予以高度的重視。在企業(yè)的發(fā)展過程中，需要有專業(yè)的技術(shù)人員對(duì)相關(guān)的文件進(jìn)行仔細(xì)的編制和修訂，比如建筑工程的工程量、建筑工程施工圖紙、施工記錄以及施工變更通知等內(nèi)容。此外對(duì)于建筑企業(yè)來說，建筑工程的質(zhì)量直接關(guān)系著企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，在建筑施工中一定要對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制。此外施工安全也是關(guān)系企業(yè)發(fā)展的重要因素，在建筑工程中，如果安全出現(xiàn)問題，那么就會(huì)對(duì)施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全產(chǎn)生很大的威脅，從而影響建筑工程進(jìn)度以及質(zhì)量，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展也十分不利，所以在建筑工程施工中一定要施工的安全性。

2.影響建筑工程管理的因素

2.1施工工藝的因素影響

（1）對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行控制和管理的過程中，施工的技術(shù)以及措施會(huì)影響對(duì)其的控制和管理。如果采用的施工工藝不夠合理和先進(jìn)，將會(huì)使得建筑設(shè)備的安裝出現(xiàn)較大的偏差，進(jìn)而導(dǎo)致建筑工程中各個(gè)功能使用過程中產(chǎn)生問題；

（2）當(dāng)把施工材料運(yùn)輸至施工現(xiàn)場(chǎng)之后，驗(yàn)收人員由于不夠謹(jǐn)慎和仔細(xì)，導(dǎo)致質(zhì)量不合格的施工材料進(jìn)入施工場(chǎng)地并投入施工使用，問題雖然在一開始不是很明顯，但是經(jīng)過一段時(shí)間之后，建筑工程就會(huì)產(chǎn)生裂縫甚至坍塌的問題。

2.2施工技術(shù)水平的影響因素

施工技術(shù)的好壞進(jìn)一步?jīng)Q定著工程的好壞，如果相關(guān)的施工者在建設(shè)的過程中沒有按照相應(yīng)的體系進(jìn)行施工技術(shù)的應(yīng)用，就會(huì)導(dǎo)致工程產(chǎn)生各種問題。我國(guó)的建筑領(lǐng)域有不在少數(shù)的技術(shù)人員根本不懂相關(guān)技術(shù)，但是他們卻被安排在相當(dāng)重要的崗位上，不能做好本職工作；還有一部分工作人員只具備理論知識(shí)，缺乏足夠的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不能對(duì)圖紙做出準(zhǔn)確的理解和分析，進(jìn)而導(dǎo)致工程建設(shè)過程中產(chǎn)生誤差的現(xiàn)象。

3.提高建筑工程管理的有效措施

3.1建設(shè)和完善管理機(jī)制

要想保證建設(shè)工程的管理工作質(zhì)量以及其自身的合理性和科學(xué)性，首先就要對(duì)其管理的機(jī)制進(jìn)行相應(yīng)的建設(shè)和完善。在目前大多數(shù)建設(shè)企業(yè)來看，其對(duì)于控制機(jī)制的建設(shè)沒有進(jìn)行完全的重視，甚至有些單位對(duì)于此項(xiàng)機(jī)制沒有進(jìn)行相應(yīng)的完善，這就會(huì)促使在工程實(shí)際的建設(shè)過程中，其質(zhì)量會(huì)產(chǎn)生一定的問題，而且管理的工作也沒有依據(jù)可以對(duì)照。因此，相關(guān)的建設(shè)單位就要對(duì)其自身的管理機(jī)制進(jìn)行相應(yīng)的建設(shè)和完善，并且還要對(duì)各大施工企業(yè)的重視程度進(jìn)行相應(yīng)的提升，確保每一個(gè)工程的質(zhì)量都能與相關(guān)的機(jī)制相符合。與此同時(shí)，在進(jìn)行管理機(jī)制建設(shè)的過程中，要對(duì)各個(gè)因素進(jìn)行全方位的把控，并且還要對(duì)建設(shè)施工的實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的考慮，控制好工程建設(shè)的成本以及工程施工過程中的技術(shù)和相應(yīng)的施工人員，還要對(duì)不同的施工工序進(jìn)行控制，促使其機(jī)制實(shí)施的過程中能夠達(dá)到全面的管理效果。

3.2制定科學(xué)合理的施工計(jì)劃與方案

對(duì)于房建工程施工質(zhì)量控制的過程來說，必須制定一套科學(xué)合理的施工計(jì)劃與方案，方便后續(xù)工程的開展作業(yè)。需要我們深刻意識(shí)到的一點(diǎn)是一份科學(xué)、合理的施工計(jì)劃與方案，是保障工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。長(zhǎng)期的發(fā)展實(shí)踐表明，如若一項(xiàng)工程在開展之前未制定科學(xué)、合理的施工計(jì)劃與方案，那么房建工程的質(zhì)量將很難得到保障。一套科學(xué)、合理的施工方案，不僅能夠有效避免工程施工過程中出現(xiàn)的問題，而且還能夠從一定程度上確保工程的質(zhì)量，為施工單位帶來極大的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。因而，房建工程施工單位應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到施工計(jì)劃與方案的重要性，在合理制定方案的同時(shí)，還需按照方案一步一步的進(jìn)行。

3.3提高工作人員綜合素質(zhì)

對(duì)于工作人員綜合素質(zhì)的提高我們需要采取一系列的措施。工作人員需要理論與實(shí)際相結(jié)合才能做好管理與控制工作。針對(duì)當(dāng)前的實(shí)際情況，我們可以定期或者不定期的開展一些業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以此來提高大家的理論水平，另外，在工作閑余時(shí)刻，也可以組織工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)的模擬實(shí)際操作等，這樣則可以增強(qiáng)大家的實(shí)踐能力。

4.結(jié)語(yǔ)

總之，建筑施工管理不僅建筑質(zhì)量產(chǎn)生重要的影響，相關(guān)的建設(shè)單位要積極的對(duì)其自身的工程進(jìn)行相應(yīng)的管理，并且從各個(gè)方面進(jìn)行相應(yīng)的控制，保證建筑工程的可持續(xù)發(fā)展，促使其能夠在市場(chǎng)上具有一定的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。