完善建筑合同管理有效控制造價(jià)

矯銳

[摘要]在建筑施工中，工程造價(jià)影響著建筑方以及施工方的計(jì)劃，因此，要科學(xué)控制建筑造價(jià)。控制造價(jià)要從多角度出發(fā)，其中，完善建筑合同管理就是控制造價(jià)的有效方法。本篇文章從建筑合同出發(fā)，分析建筑合同如何有效控制造價(jià)。

[關(guān)鍵詞]建筑施工；完善合同；有效；控制造價(jià)

文章編號(hào)：2095-4085（2016）04-0172-02

工程造價(jià)是對(duì)一個(gè)建筑項(xiàng)目的預(yù)算，其直接影響著建筑企業(yè)的投資，合理的工作造價(jià)可以為企業(yè)節(jié)約投資成本，但建筑項(xiàng)目的造價(jià)過(guò)高也不利于建筑企業(yè)獲得效益。工程造價(jià)也關(guān)系到建筑項(xiàng)目的競(jìng)標(biāo)，建筑企業(yè)要想獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益就需要采取措施處理好工程造價(jià)。

1.控制過(guò)程造價(jià)的必要性

工程造價(jià)是建筑企業(yè)在工程開始前到工程結(jié)束所花費(fèi)的資金總和，其貫穿整個(gè)項(xiàng)目，是對(duì)建筑項(xiàng)目的初步預(yù)算。從項(xiàng)目籌備開始就要進(jìn)行估算，在項(xiàng)目順利竣工以及最后的驗(yàn)收投入市場(chǎng)使用時(shí)，對(duì)人力物力以及資金都要做出準(zhǔn)確的預(yù)計(jì)。控制造價(jià)是要把項(xiàng)目的花銷控制在有效范圍內(nèi)，以最大限度節(jié)省項(xiàng)目成本，同時(shí)要保證項(xiàng)目正常施工，保證建筑質(zhì)量。合理控制工程造價(jià)的方法之一就是完善建筑合同，恰當(dāng)?shù)墓芾斫ㄖ贤械暮灱s、履行合約以及進(jìn)行索賠等階段。提高防范風(fēng)險(xiǎn)的能力，減少合同糾紛，保證建筑工程正常進(jìn)行，增加建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.建筑合同的意義

建筑合同保證雙方利益，同時(shí)對(duì)于雙方都有約束力。建筑合同具有法律效力，是日后解決雙方糾紛的有效證據(jù)，法院也根據(jù)建筑合同對(duì)糾紛做出判定。合同中明確表明建筑造價(jià)有關(guān)的條款，同時(shí)也明確規(guī)定雙方的責(zé)任和需要履行的義務(wù)。我國(guó)建筑市場(chǎng)的部分建筑主體行為不規(guī)范，建筑有關(guān)的保障制度不完善，因此，必須重視建筑合同的管理，完善建筑合同管理，其可以有效控制造價(jià)，也保證了建筑方和施工方的利益，進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展。

3.完善建筑合同的措施

3.1準(zhǔn)備簽訂合同

在簽訂建筑合同時(shí)，要保證合同的真實(shí)合法，根據(jù)建筑工程的實(shí)際情況，選擇合適的方式調(diào)整條款，有效控制造價(jià)。合同內(nèi)容要秉持公平公正的原則，不能以損害其中一方的切身利益為代價(jià)。簽訂建筑合同時(shí)，合同雙方當(dāng)事人要在場(chǎng)，當(dāng)事人不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，可以委托他人簽署，但是要有明確的授權(quán)。簽訂建筑合同前，當(dāng)事人要仔細(xì)審查雙方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，看對(duì)方是否具有簽約資格，也要對(duì)信用客戶評(píng)價(jià)等合法性條件進(jìn)行檢查。要在合同簽訂前進(jìn)行雙方洽談，洽談人員要熟悉簽訂合同的流程，注意合同細(xì)節(jié)，運(yùn)用專業(yè)知識(shí)降低合同風(fēng)險(xiǎn)，有效控制工程造價(jià)。

3.2合同生成后履行合約

在有效的合同簽訂后，建筑和施工雙方都要履行合約，其也是雙方當(dāng)事人行使權(quán)力履行義務(wù)的過(guò)程。

（1）完善管理制度，真正落實(shí)管理責(zé)任。在建筑企業(yè)中，層次管理體制要明確，不同層次負(fù)責(zé)不同的管理項(xiàng)目，履行不同的管理義務(wù)，每個(gè)管理部門都要承擔(dān)管理責(zé)任。

（2）加強(qiáng)實(shí)施階段的合同管理。管理人員應(yīng)該對(duì)各級(jí)項(xiàng)目管理人員、小組負(fù)責(zé)人進(jìn)行合同交底，對(duì)合同內(nèi)容、要求、標(biāo)準(zhǔn)、工期、質(zhì)量等進(jìn)行詳細(xì)的解釋，確保合同文本的完整性和合法性。

（3）健全建筑材料管理制度。要合理的管理施工材料，對(duì)施工材料的數(shù)量、質(zhì)量以及報(bào)價(jià)等進(jìn)行登記，明確記載材料的出入庫(kù)時(shí)間。及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合格建筑材料可以控制造價(jià)，減少經(jīng)濟(jì)損失。

3.3合同的索賠

在合同執(zhí)行過(guò)程中，認(rèn)真做好索賠和反索賠工作，這是建設(shè)企業(yè)增加成本收入的重要手段，也是維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益、有效控制造價(jià)、提高經(jīng)營(yíng)效益的重要途徑。在施工過(guò)程中，要以合同為依據(jù)，將實(shí)際情況與合同對(duì)比，及時(shí)整理索賠資料，做好索賠和反索賠工作。在工程量變更時(shí)，超過(guò)合同規(guī)定的工作，需要在合同中明確限額，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)和工期的索賠。索賠的主要依據(jù)除了合同以外，還包括會(huì)議紀(jì)要、施工記錄、圖紙變更、工程報(bào)價(jià)單、收付款的單據(jù)、照片等，這些都是索賠證據(jù)中不可缺少的部分。因此必須注意保留索賠的相關(guān)依據(jù)，并最大程度做到及時(shí)提出、及時(shí)處理、及早索賠，避免后期綜合索賠帶來(lái)的矛盾復(fù)雜化。

3.4合同終結(jié)

訴訟是履行全部合同、竣工結(jié)算中保護(hù)承包商利益最有利的法律武器，能最大程度爭(zhēng)取企業(yè)的合法權(quán)益，有效的控制工程造價(jià)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化。必須按照合同規(guī)定的時(shí)間和價(jià)格結(jié)算工程價(jià)款，不能據(jù)實(shí)結(jié)算，也不能采用其他計(jì)價(jià)方式和標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算。施工過(guò)程中當(dāng)事人就工程量或者價(jià)格變更達(dá)成的會(huì)議記錄、工作聯(lián)系單、照片、圖冊(cè)等都不能違反法律規(guī)定，必須認(rèn)定有效。為了確保企業(yè)利益，承包商應(yīng)該依法維護(hù)自身權(quán)利，對(duì)沒(méi)有按照約定時(shí)間付款的，應(yīng)該從應(yīng)付工程款之日起開始計(jì)算利息，采用法律手段保護(hù)自身權(quán)益。

4.結(jié)語(yǔ)

綜上所述，完善施工合同具有現(xiàn)實(shí)意義，有利于減少糾紛，降低風(fēng)險(xiǎn)，控制造價(jià)，節(jié)約建筑成本，提高建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，也提高建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)一步促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。