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    財(cái)務(wù)管理改革推動企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

    2016-05-14 16:35:19吳宏昊
    智富時代 2016年5期
    關(guān)鍵詞:會計(jì)理論科學(xué)管理質(zhì)量管理

    吳宏昊

    【摘 要】科學(xué)管理”是在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下,伴隨生產(chǎn)力和社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而不但豐富和完善的,它是現(xiàn)代企業(yè)制度改革的精髓和主心骨。在企業(yè)內(nèi)部,要使企業(yè)管理科學(xué)化,就必須建立以財(cái)務(wù)管理為中心,狠抓業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理來帶動整個企業(yè)的全面科學(xué)管理。

    【關(guān)鍵詞】科學(xué)管理;財(cái)務(wù)管理;會計(jì)理論;質(zhì)量管理

    緒論

    一、要求建立以財(cái)務(wù)管理為中心,必須堅(jiān)持以資金管理為重點(diǎn),來促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的良性循環(huán)。二、運(yùn)用現(xiàn)代管理會計(jì)理論、方法和技術(shù),搞好企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)測、決策。三、現(xiàn)代企業(yè)會計(jì)制度需要建立健全會計(jì)信息管理體系,這也是社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求。

    建立現(xiàn)代企業(yè)制度的目的,就是要求企業(yè)達(dá)到一“產(chǎn)權(quán)明晰。權(quán)責(zé)明確、政企分開、科學(xué)管理”,這是我國現(xiàn)代企業(yè)改革的方向。這四句話十六字方針是一個不可分割的有機(jī)整體,我們應(yīng)該全面。系統(tǒng)、全方位的理解并加以實(shí)施。我想,對一產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開”這三句話,只要下決心,抓住時機(jī),積極推進(jìn),在各級政府和有關(guān)部門的精心組織下,在較短的時間內(nèi)是完全可以獲得成功的,因此,“科學(xué)管理”是一項(xiàng)艱苦、細(xì)致、長期的系統(tǒng)工作。

    一、要建立以財(cái)務(wù)管理為中心,必須堅(jiān)持以資金管理為重點(diǎn)來促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的良勝循環(huán)

    資金嚴(yán)重短缺是當(dāng)前國有大中型企業(yè)面臨著的一個十分突出的問題,雖然阻礙企業(yè)牛產(chǎn)經(jīng)營正常運(yùn)轉(zhuǎn)有諸多印數(shù)的影響,但資金短缺問題是當(dāng)前諸多矛盾的卞要矛盾。首先是流動資金總量不足,特別是企業(yè)自有國撥資金微乎其微,只占整個定額流動資金的百分之幾,有90%以上開銀行貸款,這是先大不足造成資金“貧血”的原因之一;其二企業(yè)本身資金投向問題,造成資金過于分散,挪用流動資金搞基本建設(shè)或房地產(chǎn)開發(fā),使企業(yè)的正常中產(chǎn)投入受到嚴(yán)重影響;其三是因企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理,不顧市場需求,盲目投入,造成在產(chǎn)品和產(chǎn)成品資金積壓;其四是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大,分了出若干個獨(dú)立核算的分廠或公司,相應(yīng)地帶走一些資金,使本來己經(jīng)一貧血”的企業(yè)更加“貧血”—一等等。因此,我們必須要強(qiáng)化資金管理,調(diào)整資金投向,以化資金結(jié)構(gòu),提高投入產(chǎn)出比例,加大盤活資金力度,提高資金運(yùn)營效率。

    1.加強(qiáng)資金內(nèi)部控制制度,優(yōu)化資金結(jié)構(gòu),提高資金運(yùn)營效率加強(qiáng)內(nèi)部資金控制制度就是要變事后結(jié)算為事前和始終控制。對資金事前控制,主要是進(jìn)行預(yù)測、規(guī)劃,要編制出比較科學(xué)的資金需求量,在此基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有資金存量,來合理的籌集和使用生產(chǎn)經(jīng)營資金,事中加強(qiáng)資金控制,主要是對資金在使用環(huán)節(jié)上進(jìn)行有效的事中監(jiān)督、防制,防止盲目和無效的使用資金,以致造成資金的浪費(fèi)。如何優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部流動資金結(jié)構(gòu),這是市場經(jīng)濟(jì)賦予我們的一個新課題。企業(yè)流動資金包括貨幣資金、其他應(yīng)收寬、應(yīng)收賬款。存貨等多種形態(tài)的資金,企業(yè)應(yīng)針對自己牛產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)狀,充分考慮市場需求的變化,“以銷定產(chǎn)”來合理的組織安排生產(chǎn),特別是對存貨忠的儲備資金、在產(chǎn)品資金和產(chǎn)成品資產(chǎn),要求安排在一個什么“量”上比較合理,這就需要我們有一個科學(xué)的管理技術(shù),也就是優(yōu)化資金結(jié)構(gòu),以較小的資金在各個環(huán)節(jié)中能始終保持正常的運(yùn)轉(zhuǎn),從而提高資金運(yùn)營效率,是企業(yè)達(dá)到最佳的經(jīng)濟(jì)效益。

    2.要建立健全企業(yè)各項(xiàng)定額指標(biāo)體系,嚴(yán)格控制資金占用個仆內(nèi)部要形成一鴦科學(xué)的定額管理體系,定期修訂各種消耗定額指標(biāo),特別是流動資金定額。首先,時對企業(yè)存貨中的儲備資金要核定最高和最低儲備糧量,以防止盲目采購造成物資積壓而過多占用資金,同時還要加強(qiáng)物資的購入、驗(yàn)收、調(diào)撥以及發(fā)出等環(huán)節(jié),進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),防止浪費(fèi),以盡可能減少庫存量,降低存貨成本,縮短存貨周期。其次,時要對在產(chǎn)品資金的投入按一投產(chǎn)出比”進(jìn)行控制,以避免在產(chǎn)品資金周期過長而增長資金的投入量,造成資金占用過多。因此,企業(yè)在控制資金投入量時,必須堅(jiān)持一“以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定料、以料定資、產(chǎn)銷平衡”的原則,盡量避免流動資金積壓,以加速資金周轉(zhuǎn),相應(yīng)提高資金利用效果。

    3.資金要集中統(tǒng)一管理,盤好用活資金資金管理和使用要相對集中,統(tǒng)一調(diào)度。目前,國有大中型企業(yè)下屬的分廠、公司比較多,一般都是獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧或自計(jì)盈虧。企業(yè)的財(cái)務(wù)部門要增強(qiáng)金融管理意識,積極引進(jìn)銀行運(yùn)行機(jī)制,建立““內(nèi)部銀行”管理機(jī)制,樹立資金有償使用觀念。在企業(yè)內(nèi)部要劃分若干個責(zé)任中心,核定各責(zé)任部門資金定額,并積極組織“存款”,發(fā)放“貸款”,按照銀行同期利率收取資金占用費(fèi)。這樣高度集中資金,可以發(fā)揮一定的優(yōu)勢,一集中精力打殲滅戰(zhàn)”。反之,如果資金過于分散,等于分散兵力,不能形成優(yōu)勢,就沒有一““戰(zhàn)斗力”,因此,企業(yè)的資金采取集中管理,統(tǒng)一調(diào)度對盤活資金存量,優(yōu)化資金結(jié)構(gòu),加速資金周轉(zhuǎn),提高資金運(yùn)營效率能起著不可估量的積極作用。

    4.苦練內(nèi)功,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,增強(qiáng)資金運(yùn)營能力在社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展浪潮中,企業(yè)已走向市場,職能積極創(chuàng)造條件爭取良好的外部環(huán)境,不能把眼睛盯在政府、銀行,似乎銀行貸款是解決資金困難的唯一出路。我們必須要瞄準(zhǔn)市場,苦練內(nèi)功,挖掘潛力,依靠高科技、高質(zhì)量,積極開發(fā)一批有一定競爭能力的新產(chǎn)品打入市場,在廣闊的市場大潮中謀生存、求發(fā)展。很多企業(yè)被資金短缺問題困擾著,其實(shí)質(zhì)問題,還是一個市場問題。要解決資金短缺,走向市場是企業(yè)的根本出路,向市場要“資金”,向市場要?!б妗?,到市場中去捕捉機(jī)遇,這是市場經(jīng)濟(jì)為我們開拓的新路于,我們的工作思路必須與市場接軌。要牢牢地掌握市場競爭的主動權(quán),市場需要什么我們就生產(chǎn)什么,市場需要多少,我們就生產(chǎn)多少,企業(yè)資金的投向,完全由市場來決定。只有把企業(yè)置身于市場之中,才能審時度勢,占領(lǐng)市場,駕馭市場,資金周轉(zhuǎn)才能做到良性循環(huán),最終達(dá)到緩解資金短缺的目的。

    5.增收節(jié)支、開源節(jié)流、節(jié)約資金、減少浪費(fèi),提高資金利用率企業(yè)一邊喊資金短缺,需要增加銀行貸款,一邊卻浪費(fèi)資金的現(xiàn)象還相當(dāng)嚴(yán)重。一是有些企業(yè)不作市場調(diào)查,盲目開發(fā)產(chǎn)品,亂投入,造成沉淀資金;二是有些業(yè)雖然有,但投入過多,供大于求,只求高產(chǎn)值光榮,不顧積壓浪費(fèi)可恥,造成大量的產(chǎn)成品資金浪費(fèi);三是物質(zhì)采購不比質(zhì)比價,質(zhì)次價高的材料購進(jìn)無人問津,增加了產(chǎn)品成本,減少了經(jīng)濟(jì)效益;四是產(chǎn)品缺乏質(zhì)量意識,粗制濫造,造成一““內(nèi)部損失成本”和一‘“外部損失成本”過高。

    二、用現(xiàn)代管理會計(jì)的理論、方法和技術(shù),搞好企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)測、決策

    建立現(xiàn)代企業(yè)制度,更需要充分發(fā)揮企業(yè)會計(jì)的管理職能,運(yùn)用現(xiàn)代管理會計(jì)的理論、方法和技術(shù),在企業(yè)內(nèi)部充分發(fā)揮會計(jì)的預(yù)測、決策、核算、控制、監(jiān)督、分析和考核等管理職能,從而有效的使用各種資金,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

    1.現(xiàn)代企業(yè)制度下的現(xiàn)代企業(yè)會計(jì)的服務(wù)對象,已不是過去那種計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時期的狀況了,企業(yè)會計(jì)只要為會計(jì)主體服務(wù),在國家的財(cái)政經(jīng)濟(jì)政策允許的條件下,企業(yè)的會計(jì)在投資、籌資決策方面都會從會計(jì)主體的利益出發(fā),進(jìn)行周密而穩(wěn)健的決策。但是,在現(xiàn)代企業(yè)制度下,由于投資主體多元化,企業(yè)經(jīng)營方式多樣化,投資者又遍及全社會各階層,除國家授權(quán)投資的國有資產(chǎn)經(jīng)營代表,還有跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的投資人(資產(chǎn)所有者)以及國家政府部門投資者、證券交易機(jī)構(gòu)及新聞媒介等,都要及時、規(guī)范地提供財(cái)務(wù)信息,為之服務(wù)。所以,在現(xiàn)代企業(yè)制度化,我們企業(yè)會計(jì)的服務(wù)對象(中心)也應(yīng)該相應(yīng)的調(diào)整了,也就是擴(kuò)大了企業(yè)會計(jì)的服務(wù)范圍。

    2.運(yùn)用管理會計(jì)職能進(jìn)行經(jīng)營決策、投資決策、成本控制和經(jīng)營成果考核分析等,為企業(yè)內(nèi)部各管理層次服務(wù)。因?yàn)槠髽I(yè)的一切經(jīng)濟(jì)活動必須以盈利為目的,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動都要以增加經(jīng)濟(jì)效益為宗旨,說以我們必須要懂管理,善決策,運(yùn)用現(xiàn)代管理會計(jì)理論、方法進(jìn)行預(yù)測、決策,如:企業(yè)在對某種產(chǎn)品零部件是自制還是外購1的經(jīng)營決策中,我們就可以利用管理快集中的變動成本法進(jìn)行預(yù)測,即:一看差別成本,而看機(jī)會成本,三看新增固定成本,最終以成本低、效益高為宜;如果企業(yè)要分析研究對虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)的決策時,我們可以通過“邊際貢獻(xiàn)”分析來確定是否停產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn);在投資決策方面我們可以通過投資報酬率、回收期等決策信息進(jìn)行決策;成本控制方面著重于生產(chǎn)過程的控制,一是對變動成本的控制方法,側(cè)重于材料消耗定額的先進(jìn)合理;二是固定成本和可控費(fèi)用的控制或以提高產(chǎn)量來相應(yīng)降低產(chǎn)品單位成本;三是加速生產(chǎn)資金運(yùn)營,提高周轉(zhuǎn)效率,以較少的投入獲得最大的效益。所以,我們企業(yè)會計(jì)在新時期肩負(fù)著具有歷史意義的重任,切實(shí)做好企業(yè)為社會利益服務(wù)。

    三、現(xiàn)代企業(yè)會計(jì)制度需要建立健全會計(jì)信息管理體系,這也是社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求

    在現(xiàn)代企業(yè)制度下,企業(yè)的會計(jì)信息需要量日益增多,對會計(jì)信息的內(nèi)容要求也越來越高和日益多樣化,而近幾年由于社會環(huán)境的影響致使會計(jì)信息普遍存在失真問題,這就會使會計(jì)信息失去了價值,會計(jì)工作也就等于喪失了生命。國務(wù)院總理朱镕基在1999年10月會計(jì)會議提出整頓會計(jì)工作秩序的“約法三章”,主要就是針對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)和會計(jì)工作中存在的突出和普遍性問題而提出來的。會計(jì)信息夫真,編造虛假會計(jì)信息也就成為一些單位和個人謀求不正當(dāng)利益的手段,嚴(yán)重干擾了國家宏觀調(diào)控和市場經(jīng)濟(jì)秩序。造成這些現(xiàn)象的原因,主要是各種社會經(jīng)濟(jì)因素的綜合表現(xiàn),這既有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的原因,也有上級主管部門的原因,還有我們會計(jì)人員本身的原因,與社會環(huán)境也有很大關(guān)系。但其最根本的原因就是狹義的小團(tuán)體利益在作怪,-“官出數(shù)字、數(shù)字出官”等腐敗思想在作祟。而我們會計(jì)人員又沒有嚴(yán)格的按照《兩則》、《兩制》履行會計(jì)職責(zé),伯領(lǐng)導(dǎo)打擊報復(fù),因而就出現(xiàn)了有些人所說的一“頂?shù)米〉恼静蛔 ⒄镜米〉捻敳蛔 钡牟徽,F(xiàn)象。對此我們必須加大會計(jì)改革的力度,特別是要加強(qiáng)會計(jì)工作的法制建設(shè),為會計(jì)人員和會計(jì)工作創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。

    1.現(xiàn)代企業(yè)制度下的會計(jì)工作的地位和作用,,要求我們必須全心全意地為市場經(jīng)濟(jì)服務(wù)市場經(jīng)濟(jì)月發(fā)展,會計(jì)工作就越重要。無論是宏觀決策還是微觀管理,會計(jì)工作都是處在十分重要的位置。在這次全國會計(jì)工作會議上,中央領(lǐng)導(dǎo)同志都作了充分肯定,并且對會計(jì)工作的成績給予較高的評價。王丙乾副委員長在講話中指出:“會計(jì)人員做的是幕后工作,是無名英雄,在我們慶賀重大經(jīng)濟(jì)成就是,對會計(jì)工作和會計(jì)人員的重要性沒有低估過。離開了會計(jì),我們對改革開放、社會發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的成就,就難以做出準(zhǔn)確的評價……”為此,我們會計(jì)人員應(yīng)該珍惜自己的會計(jì)職業(yè)工作,同時還要樹立崇高的職業(yè)道德,積極的投身到市場經(jīng)濟(jì)大潮中去,全心全意地為市場經(jīng)濟(jì)服務(wù)。

    2.建立健全會計(jì)信息管理體系,有效的利用會計(jì)信息資源滿足各種層次的需要在現(xiàn)代企業(yè)制度下,會計(jì)信息已不是原來簡單的資金來源。資金占用和成本費(fèi)用等情況下的信息。在新形勢下,應(yīng)該有一個較大的轉(zhuǎn)變。要及時準(zhǔn)確的向企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)以及廣大的債權(quán)人和投資者提供各種會計(jì)信息。第一,有關(guān)企業(yè)重大的生產(chǎn)經(jīng)營決策,運(yùn)用量一本一利方法分析出盈虧臨界點(diǎn)級成本計(jì)劃、成本控制、成本考核和成本分析等信息;第二,重大的投資方案結(jié)策,預(yù)測投資回收期,投資(內(nèi)含)報酬率、先進(jìn)流量、凈現(xiàn)值等決策信息;第三,企業(yè)經(jīng)營承包責(zé)任制中的內(nèi)部責(zé)任中心劃分(資金中心、成本中心、利潤中心),以及業(yè)績考核、分析、獎懲等控制信息;第四,企業(yè)報告氣餒的財(cái)務(wù)成果、財(cái)務(wù)狀況變動,盈利情況以及利潤分配等會計(jì)信息;第物,有關(guān)企業(yè)發(fā)展前景、未來的盈利水平、國有資產(chǎn)保值增值的幅度、現(xiàn)金流量、財(cái)務(wù)狀況變動等預(yù)測信息;第六,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,銷售利潤率、總資產(chǎn).報酬率、資本收益率、資本保值增值率、資金負(fù)債率、流動比率。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、社會貢獻(xiàn)率、社會積累率等財(cái)務(wù)會計(jì)信息;第七,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和會計(jì)業(yè)務(wù)處理與國家的法律、法規(guī)的一致性,進(jìn)出口的匯兌損益因素及其原因分析等重要信息;第八,企業(yè)對社會主義負(fù)擔(dān)的社會勞動保險,企業(yè)、職工各類保險、環(huán)境保護(hù)、社會福利等社會信息資料。這些會計(jì)信息在現(xiàn)代企業(yè)制度下,對企業(yè)的生存和發(fā)展有著極其重要的意義。

    3.現(xiàn)代企業(yè)會計(jì)要用現(xiàn)代科學(xué)管理方法,確保會計(jì)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整會計(jì)電算化是現(xiàn)代企業(yè)管理最科學(xué)最迅速的管理方法,也是會計(jì)人員必須掌握的一門科學(xué),按照《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》的要求,會計(jì)人員提供的財(cái)務(wù)會計(jì)信息除了要準(zhǔn)確、及時、還要規(guī)范化,這就要求會計(jì)人員必須達(dá)到上數(shù)出一門,信息共享”的目標(biāo),所有資料都必須保證一“合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整”,這樣就可以避免會計(jì)信息失真的現(xiàn)象。注冊會計(jì)師肩負(fù)著對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動監(jiān)督的重任,它應(yīng)該是獨(dú)立、客觀、公正的對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動所提出的各種會計(jì)信息。做出正確的評價。我們可以借助于這支不穿警服的經(jīng)濟(jì)“警察”來維護(hù)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)和會計(jì)工作秩序,確保會計(jì)信息真實(shí)、準(zhǔn)確,使社會主義市場經(jīng)濟(jì)沿著一條健康大道迅猛發(fā)展。

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