劉強(qiáng)
摘要:隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,作為鞏固和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),財(cái)務(wù)管理工作發(fā)揮著重要作用,因此應(yīng)當(dāng)重視農(nóng)村財(cái)務(wù)管理這項(xiàng)工作。但是,由于各方面的原因,農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作依然存在各種問題,因此有必要對(duì)如何做好農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行研究。本文主要從農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的重要意義、當(dāng)前農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作中存在的問題以及做好農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的措施這三個(gè)方面進(jìn)行了具體的闡述。
關(guān)鍵詞:農(nóng)村;財(cái)務(wù)管理;問題;措施
一、農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的重要意義
農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的重要意義主要表現(xiàn)為以下兩個(gè)方面,農(nóng)村進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作有利于促進(jìn)機(jī)體資產(chǎn)的保值和增值,有利于農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理水平的提高,對(duì)于整個(gè)農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)的健康穩(wěn)定發(fā)展以及社會(huì)進(jìn)步具有非常重要的意義。只有做好財(cái)務(wù)管理的制度化、科學(xué)化和規(guī)范化管理才能更好鞏固農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量對(duì)農(nóng)村領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)、黨群關(guān)系的融合以及保證農(nóng)村各項(xiàng)工作的順利開展也起著非常關(guān)鍵的作用。近些年,隨著國(guó)家對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的日益重視,相繼出臺(tái)了多部法律、法規(guī)和一系列的規(guī)章制度,對(duì)于規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的順利開展具有一定的指導(dǎo)意義,并經(jīng)過努力取得一定成效。
二、當(dāng)前農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作中存在的問題
(一)管理者的整體素質(zhì)不高,財(cái)務(wù)管理和成本控制的意識(shí)淡薄
作為農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的主體,農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的整體素質(zhì)有待提高,他們的財(cái)務(wù)管理和成本控制的意識(shí)不強(qiáng),在實(shí)際的工作中也就比較松懈,導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作難以落實(shí)到實(shí)處。甚至有些農(nóng)村地區(qū)為了節(jié)約成本并沒有設(shè)立獨(dú)立的部門,更沒有配備專業(yè)人員,而財(cái)務(wù)管理工作大多由會(huì)計(jì)部門完成,直接影響著農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的整體質(zhì)量。
(二)財(cái)務(wù)管理制度不完善
農(nóng)村自從改制以來,盡管花費(fèi)大量的時(shí)間和精力來完善財(cái)務(wù)管理制度。但是,由于受到歷史等各方面原因的影響,到目前為止農(nóng)村的財(cái)務(wù)管理制度還存在很多問題和漏洞,仍需進(jìn)一步完善。例如,農(nóng)村的預(yù)算管理制度,當(dāng)前農(nóng)村基本設(shè)立了該項(xiàng)制度,但是該項(xiàng)制度本身存在很多漏洞和瑕疵,在執(zhí)行的過程中會(huì)遇到各種阻力和障礙,很難達(dá)到應(yīng)有的預(yù)算管理目標(biāo),使預(yù)算管理制度形同虛設(shè),不利于農(nóng)村的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
(三)財(cái)務(wù)管理的方法比較落后
一般而言,我國(guó)的農(nóng)村大多是地方性的規(guī)模比較大的企業(yè),其機(jī)構(gòu)設(shè)置相當(dāng)復(fù)雜,財(cái)務(wù)管理部分的工作人員的整體素質(zhì)也參差不齊。很多年齡比較大的工作人員很難適應(yīng)會(huì)計(jì)電算化技術(shù),依然采用原始的手工財(cái)務(wù)管理方法,這樣不僅效率低,而且浪費(fèi)大量的人力和時(shí)間。此外,在信息化和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速發(fā)展的大背景下,農(nóng)村的財(cái)務(wù)管理方法存在比較保守的現(xiàn)狀,很多企業(yè)沒有使用信息化的財(cái)務(wù)管理方法,從而影響著財(cái)務(wù)管理的進(jìn)一步發(fā)展,對(duì)于企業(yè)的投資決策和經(jīng)營(yíng)決策都造成重大影響。
三、做好農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的措施
(一)提高農(nóng)村管理者的素質(zhì),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的意識(shí)
農(nóng)村的管理者作為財(cái)務(wù)管理的主體,其整體素質(zhì)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生決定性作用。因此,農(nóng)村的管理者一定要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和成本控制的意識(shí),將財(cái)務(wù)管理和成本控制工作落實(shí)到實(shí)處。此外,還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)普法宣傳,提高人們的財(cái)務(wù)管理意識(shí)。具體來說,可以把村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作提升重要議事日程,并派專人負(fù)責(zé),從而更好解決各種實(shí)際問題。另外,還要加大對(duì)廣大村民的普法教育,使廣大村民了解各種政策和法律法規(guī),使村民的參政意識(shí)不斷增強(qiáng),并積極參與財(cái)務(wù)管理工作的監(jiān)督,從而保證農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作水平的不斷提高。
(二)做好內(nèi)部預(yù)算的編制和審查工作
在今后的財(cái)務(wù)管理工作中,農(nóng)村一定要完善當(dāng)前的預(yù)算管理體系,做好工程內(nèi)部預(yù)算的編制和審查工作,使農(nóng)村經(jīng)營(yíng)的成本不斷降低,利潤(rùn)不斷增加,發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理應(yīng)有的職能和作用。具體來說,要做好農(nóng)村內(nèi)部的預(yù)算編制工作,在編制預(yù)算時(shí)要注意根據(jù)農(nóng)村發(fā)展的實(shí)際情況來保證預(yù)算的科學(xué)性,還要定期和不定期檢查預(yù)算的執(zhí)行情況,一旦發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)修正,從而更好實(shí)現(xiàn)預(yù)算目標(biāo),才能使企業(yè)更容易盈利,而且有利于事后的監(jiān)督,使財(cái)務(wù)管理的職能充分發(fā)揮出來。
(三)應(yīng)用先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理方法,不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)
根據(jù)當(dāng)前農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的發(fā)展現(xiàn)狀,在今后的工作量日益加大的財(cái)務(wù)管理工作中,要善于采用現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)來代替手工財(cái)務(wù)管理方法,例如可以使用會(huì)計(jì)電算化、EXCEL表格等一系列現(xiàn)代化方法,從而不斷提高工作效率和工作質(zhì)量,適應(yīng)當(dāng)前日益發(fā)展社會(huì)需求。由此可見,農(nóng)村應(yīng)當(dāng)不斷升級(jí)當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理方法,可以通過對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)來實(shí)現(xiàn)軟件和硬件設(shè)施的配套統(tǒng)一,從而實(shí)現(xiàn)農(nóng)村資源的優(yōu)化配置。
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(作者單位:山東省臨沂市蒙陰縣高都鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)管理站)