李智 孫戈 婁心國
2015年是重慶市校園足球的關(guān)鍵一年,重慶市市委市政府按照全國校園足球工作的總體部署提出了“重基礎(chǔ)、強(qiáng)保障、調(diào)機(jī)制、順體制、穩(wěn)起步”的工作思路,使得校園足球活動開展十分順利,但是,校園足球的發(fā)展瓶頸日益凸顯,如何進(jìn)一步推動校園足球活動更好的開展仍然需要不斷地探索。因此了解重慶校園足球的發(fā)展現(xiàn)狀,結(jié)合重慶市已采取的措施,總結(jié)重慶校園足球發(fā)展的優(yōu)劣勢,才能促進(jìn)重慶市校園足球的發(fā)展。
1 重慶市校園足球優(yōu)劣勢分析
1.1優(yōu)勢分析
1.1.1 足球歷史悠遠(yuǎn),足球氛圍濃厚。重慶足球已經(jīng)有100年的發(fā)展史,1903年重慶第一只足球隊建立,1993年,我國開始足球職業(yè)化改革,重慶出現(xiàn)一大批職業(yè)隊,重慶足球達(dá)到鼎盛時期。重慶足球歷史悠遠(yuǎn),足球氛圍濃厚,在這片沃土上發(fā)展校園足球具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。
1.1.2管理制度完善,組織機(jī)構(gòu)健全。2015年9月,由重慶教育委員會牽頭,會同市8部門,成立重慶市青少年校園足球工作領(lǐng)導(dǎo)小組。同時在市教委設(shè)立校園足球工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,具體負(fù)責(zé)全市校園足球工作的日常管理。與傳統(tǒng)的管理制度相比,重慶市真正的將校園足球的指揮棒移交給教育系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了責(zé)權(quán)統(tǒng)一,杜絕了管理上越位、缺位現(xiàn)象發(fā)生,確保了校園足球健康有序的發(fā)展。
1.1.3建成重慶校園足球管理云平臺,高效監(jiān)督指導(dǎo)校園足球發(fā)展。 在2015年,重慶市教育委員會指導(dǎo)建設(shè)了重慶校園足球管理云平臺,重慶校園足球管理云平臺包括信息云平臺、系統(tǒng)云平臺和考核云平臺。重慶校園足球管理云平臺,作為全國首個互聯(lián)網(wǎng)+校園足球管理云平臺,“重慶校園足球管理”云平臺的建成,形成了“四位一體”的校園足球科學(xué)管理模式,包括學(xué)生、教練、學(xué)校和主管部門,充分實(shí)現(xiàn)資源互動,管理銜接、線上線下結(jié)合。而“重慶校園足球管理”云平臺的正式啟用,也進(jìn)一步幫助了重慶校園體育大數(shù)據(jù)應(yīng)用的管理,進(jìn)而全面呈現(xiàn)出重慶學(xué)生體育開展情況和實(shí)施效果。
1.1.4初步建立四級聯(lián)賽制度,并不斷完善校園足球競賽體系。 初步建立小學(xué)、初中、高中、大學(xué)四級聯(lián)賽機(jī)制,形成了以大學(xué)為引領(lǐng),高中、初中、小學(xué)為主體的四級聯(lián)賽體系。建立校、區(qū)縣、片區(qū)、市層層選拔、逐級比賽、一以貫之的競賽機(jī)制,切實(shí)推進(jìn)了校園足球競賽規(guī)范化建設(shè)。經(jīng)過一年校園足球聯(lián)賽的實(shí)踐后,校園足球競賽體系不斷完善,形成賽事豐富、賽制穩(wěn)定和賽紀(jì)嚴(yán)明的校園足球競賽體系。
1.1.5校園足球迎來發(fā)展契機(jī),上升國家戰(zhàn)略。 隨著校園足球上升為國家戰(zhàn)略,校園足球迎來了發(fā)展契機(jī)。以往校園足球發(fā)展面臨的問題如資金缺乏、管理混亂、政策保障不足,均能夠得到有效解決,在一系列強(qiáng)有力政策保障下,校園足球?qū)⒂瓉戆l(fā)展的春天。
1.2劣勢分析
1.2.1傳統(tǒng)觀念的制約。 由于近些年來中國足球假、賭、黑等負(fù)面新聞的增多和中國足球水平不高現(xiàn)狀,社會輿論環(huán)境對于中國普遍持以否定和批判的態(tài)度,使得很多家長不愿讓子女從事足球運(yùn)動。同時由于應(yīng)試教育的因素,學(xué)校只關(guān)心升學(xué)率,家長只重視學(xué)習(xí)成績,對于校園足球的開展有一定抵觸。
1.2.2宣傳途徑有限。通過調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)大部分學(xué)生是通過學(xué)校老師、同學(xué)或者通過網(wǎng)絡(luò)媒體了解校園足球,而通過另外兩種途徑的學(xué)生寥寥無幾,宣傳途徑較為單一。隨著時代發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)媒體的信息傳播作用越來越明顯,但是在校園足球方面的宣傳力度不夠,通過網(wǎng)絡(luò)途徑的學(xué)生不及50%。
1.2.3,師資匱乏。在分別對家長、大學(xué)生、中學(xué)生進(jìn)行校園足球保障體系的滿意度調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn),師資保障滿意度普遍較低,通過加權(quán)平均后,師資保障的滿意度最低,低于50%。目前重慶各校園足球教練多為有業(yè)余球隊經(jīng)歷的體育老師,或體校足球?qū)I(yè)出身的退役球員或教練,真正有過職業(yè)比賽經(jīng)歷的球員或教練員非常稀缺。雖然,重慶市鼓勵有足球特長和愛好的其他學(xué)科教師,經(jīng)過培訓(xùn)后兼任足球課教學(xué),鼓勵足球教練員、裁判員、優(yōu)秀足球退役運(yùn)動員擔(dān)任校園足球兼職教師,充實(shí)校園足球師資隊伍,短暫性地補(bǔ)充了教師數(shù)量缺口,但由于缺乏專業(yè)教育理論學(xué)習(xí),難以保證教學(xué)質(zhì)量。
1.2.4場地不足。通過對問卷調(diào)查的分析,只有45%的教師表示場地可以滿足日常教學(xué)的需要,而有55%的教師認(rèn)為場地不能滿足日常教學(xué)的需要。由于重慶市地理位置特殊,土地資源稀缺,場地不足問題更為突出。場地數(shù)量上難以滿足日常的教學(xué)、訓(xùn)練需求,隨著校園足球的普及和參加人數(shù)的增加,場地數(shù)量匱乏的問題會日益嚴(yán)峻。
1.2.5資金缺乏。2015年重慶市有5000萬元財政專項(xiàng)資金用于校園足球開展,但分配到300所特色足球?qū)W校后,每個學(xué)校至多也只有20萬,只能起到基本的保障作用。如需開展更多的足球活動、建設(shè)場地、購買器材、招聘教練,則需要更多的資金,單一地從財政中劃出專項(xiàng)資金,難以維持校園足球的可持續(xù)發(fā)展。
2 建議
2.1以普及為核心,以普及帶動足球水平的提高。將足球作為教育手段,鍛煉學(xué)生身體,培養(yǎng)團(tuán)隊協(xié)作精神,塑造全面發(fā)展的人。隨著校園足球的不斷普及,足球人口也會不斷增加,通過進(jìn)一步的專業(yè)培養(yǎng),我國足球水平會逐漸提升。
2.2通過報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體,廣泛宣傳校園足球活動的先進(jìn)事跡和典型經(jīng)驗(yàn),同時實(shí)施校園足球文化傳播計劃,大力開展校園足球攝影、書法、繪畫、演講、海報設(shè)計、口號征集、啦啦操評選等校園足球文化活動,營造良好的輿論環(huán)境和全社會關(guān)注校園足球的濃厚氛圍。
2.3設(shè)立校園足球發(fā)展基金,構(gòu)建校園足球的融資平臺,引導(dǎo)其他基金會、企業(yè)事業(yè)單位、社會團(tuán)體、足球俱樂部和個人資助校園足球發(fā)展。除此之外,可以創(chuàng)新校園足球利用外資方式,有效利用境外直接投資、國際組織、外國政府以及其他組織的支持。
2.4開拓創(chuàng)新,鼓勵社會足球資源進(jìn)入校園,有效利用國內(nèi)足球俱樂部資源為教師提供足球理論和實(shí)踐教學(xué)培訓(xùn),積極地與國外俱樂部交流合作,組織教練員團(tuán)隊去國外俱樂部學(xué)習(xí)先進(jìn)的足球理論、教學(xué)方式,培養(yǎng)專業(yè)的教練員。
2.5結(jié)合重慶地形因素,因地制宜,靈活選擇場地建設(shè)規(guī)模。校園足球首先大力發(fā)展五人制、七人制足球比賽,場地建設(shè)上可以小場地建設(shè)優(yōu)先,再逐步改善、新建、改建或擴(kuò)建場地。
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