為慈善組織設計標志有多難？

魏詩孟

掛斷電話，張建軍點開文件，縮放再縮放，屏幕上便密密麻麻擠滿十幾套配色鮮活的圖標。他框選、刪除，最終只余一套方案。

剛剛還在說標志像自己的“孩子”，轉眼就刪得干脆利落，“這些都是為一個慈善組織的活動設計的標志，客戶確定了最終方案。” 他轉過頭解釋說。

每個標志都是針對某個對象設計的，所以落選方案不會被留作其他標志設計的備稿。

張建軍說，人們看標志，就是兩秒?！耙粋€標志里不用說出幾十個創(chuàng)意來，也不需要華麗的語言來包裝，但一定要簡單?！彼a充道，“假使真的兩秒鐘看不完，也要留下一個抓人眼球的形象?！?/p>

20歲出頭，張建軍從中央美術學院畢業(yè)，到外經貿部直屬的中國包裝裝潢設計公司廣告部工作，一年后赴港，在香港僑裕集團負責產品開發(fā)設計，同時于香港大一藝術設計學院工商設計系進修。

2004年，他返京，創(chuàng)立北京萬象更新設計中心。跟內地完全不同的新穎設計風格給他帶來了不少客戶，張建軍將之歸功于在美院打下的基礎和在香港學習、工作積累的經驗。

設計是個看閱歷的職業(yè)，他說，研究的標志多了，客戶一提出構想，他腦子里立刻就知道對方想要什么。

感受到內地標志設計的“土氣”，張建軍覺得這是好事，有差距才有市場，“如果哪哪都做得很棒，（我）就可以在家歇著了。”

當時張建軍手底下有不少剛畢業(yè)的“小孩”，他手把手地教，“我更像一個老師，”他笑著評價自己。

這一年，他精簡公司規(guī)模，注冊成立北京靈感廣告有限公司，既做老板也做設計師，自己管自己。

2006年，張建軍的客戶名單里頭一回出現了慈善組織。在南都公益基金會的臨時辦公室里，他和該基金會秘書長徐永光第一次見面。張建軍“港范兒”十足，舉止彬彬，徐永光對他印象很好，看過他的設計作品后，便問他要不要幫南都基金會設計標志。

“樹”是很多境外NGO設計標志時常會用到的元素，它寓意著不斷生長，有生命力，南都基金會也想用它做標志。

張建軍看到，秋天的北京，銀杏排列街道兩邊，市民們在銀杏道上跟滿地金黃拍照留念，其景甚美，遂提議用“銀杏樹”這個形象?！般y杏的果實‘包治百病，銀杏又是世界上最古老的樹種之一，”徐永光當下拍板同意。

張建軍做了幾套方案，把寫實的銀杏樹重新勾畫，在樹根處加了一個山坡樣的筆觸。他腦中浮現出一個畫面：參天銀杏，駐足者三三兩兩，或讀書，或乘涼……樹下興許還埋藏著誰的回憶?！澳憧?，一個標志可以引申出這么多豐富的東西?！彼f。

南都基金會不僅是一棵“大樹”，還要有生長的空間，有鮮活的生命力。幾經調整，最終呈現在標志上的銀杏樹，枝椏間多了一個小杈。至此，方案落地，皆大歡喜。

張建軍很享受這種相互信任的工作狀態(tài)，他形容徐永光“性格好”，而自己也像個小孩，兩個葆有童心的人，交流起來好不痛快。

“一個單純的人，才能做出事來?！睆埥ㄜ娬f，“如果老謀深算，有太多心機，事情就不會干得太漂亮，想太多就受限了?！?/p>

這次合作之后，他又接著給恩派公益組織發(fā)展中心、中國非公募基金會發(fā)展論壇、基金會中心網等慈善組織和平臺設計了標志方案。有些是徐永光推薦的，有些是看了南都基金會的新標志后找來的，“比如恩派，到現在整十年，一直是我?guī)退麄冏鰳酥驹O計?！彼f。

“難”，張建軍承認，給慈善組織做標志更有難度，“你上網搜慈善組織，會發(fā)現標志大同小異，很多手和愛心。”他說，“現在這種類型的標志大家肯定不喜歡了，但跳出去做個新的，大家又不一定接受。每個人對美的見解是不同的?！?/p>

說話間，電話鈴響，張建軍道了聲“抱歉”接起，是恩派公益組織發(fā)展中心打來確認其“十年社會創(chuàng)新無極限”標志的最終方案。他點開文件，很多個靈動的數字“10”跳了出來，顏色絢爛得仿佛可以瞬間驅散窗外霧霾。

張建軍很喜歡這套設計，他選了幾個不同配色的“10”給我看，“你看到的是一個方案，我花了好多心血呢，它們就像我的孩子一樣?！?/p>

他放大圖標展示細節(jié)，“我做的是一個歡快的、氣泡升騰上去的感覺，五顏六色的，很現代，有年輕人的朝氣?！?/p>

正是下班時分，屏幕上的鮮艷色彩和屋外的灰霾奇異共存著。霧霾籠罩下的城市，看不出輪廓。

張建軍的落地窗前架了一只防毒面具，挺應景，他說自己想拍一張霧霾和面具的合影，便在網上買了。讓大部分人憋悶的霧霾倒是給他提供了樂趣。

“設計為人們傳遞美好的視覺形象，傳遞感受。當你眼見的都是美的，設計出來的東西很難不好看。”

張建軍熱衷于拍照分享各種生活小景，平淡無奇的東西在他看來亦有滋有味。他的朋友圈和工作室一樣，精簡而美，望進去，滿眼都是愉悅。

“見多識廣”，他強調，設計師不僅心態(tài)要好，還要有國際化的視野，不能局限于自己設計的那點東西。每一年，標志都有一個流行趨勢，要對這種流行信手拈來。

為了了解趨勢，找尋靈感，他時不時讓自己處于“在路上”的狀態(tài)—出去，到世界各地轉轉?！奥眯幸嗍菍W習的過程，”他說。

現在，標志的國際流行趨勢是簡單化，“包括星巴克、谷歌、蘋果在內的標志都是越來越簡單，”張建軍說，“做人也一樣，不要把那么多瑣碎的東西都加在身上?！?/p>

談及公益，他也喜歡從大的范疇精簡到個人行為，“不要放在嘴巴上，而是放在行動中、點滴上，你就往淺了想，不要隨地吐痰，不要闖紅燈，開車不要有路怒癥，公共場合小聲說話等等……做好自己的本分?！?/p>

以前，張建軍對很多事都有抱怨，覺得國內外差距很大，會直言“這些都是西方人最普通的生活習慣，說白了是教養(yǎng)的問題。”現在，他關注更多的是去掉外皮的“差距”本質，“從根本上來說，公益心是要從小培養(yǎng)的，大了再強調、再改造，就很難了，人生觀、價值觀全都形成了?！?/p>

“做好自己，”張建軍反復強調這幾個字。在這個設計師眼中，公益慈善可以很簡單，“過好自己的生活，不妄加干涉別人的生活，不給人添麻煩。這是最重要的?！彼f。