蘭州市民營科技企業(yè)薪酬福利現(xiàn)狀及問題分析

郭小花　張雪芹

摘 要：人才對于科技型企業(yè)的重要性眾所周知，而蘭州市民營科技企業(yè)由于薪酬福利方面的原因所造成的人才流失，特別是高層次人才及中青年骨干人才的流失問題時至今日依然普遍存在，這在很大程度上制約了蘭州市民營科技企業(yè)的發(fā)展。從蘭州市民營科技企業(yè)實際出發(fā)，在系統(tǒng)分析蘭州市民營科技企業(yè)現(xiàn)狀及特點的基礎(chǔ)之上，全面梳理了蘭州市民營科技企業(yè)在薪酬及福利兩個領(lǐng)域中面臨的問題，為蘭州市民營科技企業(yè)解決人才流失問題奠定了基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：蘭州市民營科技企業(yè)；薪酬；福利

中圖分類號：F276 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2016）05-0077-02

一、人才對于科技型企業(yè)的重要性

科技型企業(yè)以新技術(shù)為基礎(chǔ)，以成果及其應(yīng)用和服務(wù)為產(chǎn)出，人的智力成果是其產(chǎn)品和服務(wù)的主要特征。一般而言，科技型企業(yè)的產(chǎn)品及服務(wù)具有創(chuàng)新性、先進性和高附加值等特點，有較強的市場競爭力及統(tǒng)領(lǐng)作用。通過上述科技型企業(yè)的界定，我們不難發(fā)現(xiàn)人才對于其的重要性，可以毫不夸張地說，人才是科技型企業(yè)生存及發(fā)展的根本，是其核心資源。

蘭州市地處西北，受諸多因素制約經(jīng)濟發(fā)展相對滯后，民營科技企業(yè)的數(shù)量及規(guī)模都非常有限，可用于企業(yè)發(fā)展的資源，尤其是人才資源則更為有限。人才流失對于人才資源本已嚴重匱乏的蘭州市民營科技企業(yè)而言不僅僅是制約，甚至很有可能是致命的。

二、蘭州市民營科技企業(yè)現(xiàn)狀分析市

（一）民營科技企業(yè)已經(jīng)成為蘭州市經(jīng)濟的重要增長點

根據(jù)甘肅省政府2015年發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2014年甘肅省生產(chǎn)總值（GDP）為6 835.27億元，蘭州市在甘肅省14個市州中排名第一，達1 905.2億元，相比2013年有了明顯增加。而在這一數(shù)據(jù)不斷上升的背后離不開蘭州市民營科技企業(yè)的貢獻。截至2014年底，蘭州市民營科技企業(yè)總數(shù)超3 000家，從業(yè)人員近10萬人。根據(jù)對其中142家民營科技企業(yè)的統(tǒng)計，2014年，這142家民營科技企業(yè)完成工業(yè)總值超過了10億元，上繳稅金過億元。

（二）蘭州市民營科技企業(yè)已成為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵力量

“十二五”期間，蘭州市民營科技企業(yè)取得了長足的發(fā)展。從市其所涉及的行業(yè)來看，幾乎涵蓋了國民經(jīng)濟的各行各業(yè)；從其所涉及的領(lǐng)域來看，已在新材料、新能源、信息、網(wǎng)絡(luò)、通訊、生物制藥、機械等領(lǐng)域初具優(yōu)勢。與此同時，在蘭州市高新技術(shù)企業(yè)中，近90%都是民營科技企業(yè)。大量民營高新技術(shù)企業(yè)的崛起和發(fā)展壯大，有力地促進了蘭州市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展。

（三）蘭州市民營科技企業(yè)體制創(chuàng)新步伐不斷加快

家庭式、作坊式經(jīng)營管理長期以來是蘭州市市民營科技企業(yè)的一大弊端，但隨著競爭的加劇，其越來越意識到體制創(chuàng)新的重要性，并開始了轉(zhuǎn)變。近年來，蘭州市民營科技企業(yè)積極進行股份制改造，或與其他所有制企業(yè)實現(xiàn)混合經(jīng)營。據(jù)不完全統(tǒng)計，規(guī)模以上的蘭州市民營科技企業(yè)中，已有90%的企業(yè)進行了體制創(chuàng)新。體制創(chuàng)新之后在技術(shù)、管理等方面均有顯著提升。

（四）蘭州市民營科技企業(yè)面臨難得的發(fā)展機遇

首先，“一帶一路”國家戰(zhàn)略的穩(wěn)步推進使得蘭州市的地緣優(yōu)勢得以充分發(fā)揮，為蘭州各行各業(yè)的發(fā)展提供了千載難逢的發(fā)展機遇。其次，第五個國家級新區(qū)——蘭州市新區(qū)的設(shè)立吸引了大批來自經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)甚至是國外的優(yōu)秀企業(yè)，這些企業(yè)的入駐為蘭州民營科技企業(yè)的發(fā)展進一步拓展了市場。最后，以高校和科研院所為主導(dǎo)的民營科技企業(yè)孵化器的功能開題顯現(xiàn)，為蘭州市民營科技企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了動力支持。

三、蘭州市民營科技企業(yè)薪酬福利存在的問題分析

（一）薪酬中存在的問題分析

1.薪酬定位成本化，缺乏理性的戰(zhàn)略考量

蘭州市區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的相對滯后以及民營企業(yè)的屬性使得蘭州市民營科技企業(yè)意識層面相對落后。在蘭州市民營科技企業(yè)看來，薪酬是企業(yè)所必須支付的一種可變成本。既然被看做成本，也就意味著出于利潤因素考慮蘭州市民營科技企業(yè)會想方設(shè)法去控制和壓縮。薪酬定位的成本化思想直接導(dǎo)致了在戰(zhàn)略層面上對于薪酬全面而系統(tǒng)了解的缺失，最終使得員工認為自己利益與企業(yè)利益之間是一種“對立關(guān)系”。

2.缺乏公平的薪酬評定程序

企業(yè)在其自身薪酬福利制度構(gòu)建過程中均會考慮公平因素，蘭州市民營科技企業(yè)也是如此。就目前而言，蘭州市民營科技企業(yè)通過強調(diào)相同等級員工之間薪酬的橫向公平、不同等級員工之間的縱向公平做到了薪酬設(shè)計結(jié)果的公平。但問題是，公平性除了體現(xiàn)在薪酬設(shè)計結(jié)果方面更應(yīng)體現(xiàn)在薪酬評定的程序方面，而蘭州市民營科技企業(yè)在這方面是非常欠缺的。久而久之，員工很難相信自己得到了公平的對待，最終致使薪酬制度的激勵效果大打折扣。

3.薪酬管理與工作績效掛鉤不強，激勵功能弱化

蘭州市民營科技企業(yè)絕大多數(shù)實行的都是績效工資制，其目的是通過將員工的薪酬與工作業(yè)績相掛鉤來實現(xiàn)薪酬對于員工的激勵作用。但科技型企業(yè)不同于生產(chǎn)制造型企業(yè)，其作為人力資源主要構(gòu)成的知識型員工的工作業(yè)績往往具備滯后性且很難界定，也就意味著薪酬與工作業(yè)績較難掛鉤。最終，因為員工的薪酬與實際的工作業(yè)績不相匹配而使得激勵功能弱化。

4.缺乏公開透明的薪酬支付制度

很大一部分蘭州市民營科技企業(yè)在節(jié)日，尤其是年底喜歡用“紅包”的方式“背靠背”地支付員工薪酬。這種不透明的支付方式往往更加容易激發(fā)員工的好奇心，在好奇心的驅(qū)使之下員工只會將更多的精力放在別人身上，進而引發(fā)員工之間的相互猜忌，最終增加了蘭州市民營科技企業(yè)有限的人力資源的不必要內(nèi)耗。

（二）福利中存在的問題分析

員工福利往往取決于企業(yè)的經(jīng)濟利益，因此，福利分配具備較大的行業(yè)、地區(qū)差異。不同的行業(yè)，甚至是同一行業(yè)往往也因為所在地區(qū)不同而存在較大差異。福利是蘭州市民營科技企業(yè)吸引人才、留住人才的重要條件。目前，蘭州民營科技企業(yè)在福利方面面臨的主要問題有以方面。

1.缺乏公平性

蘭州市民營科技企業(yè)往往借口自身能力有限而只重視企業(yè)的“高級員工”或“核心人才”。因此，在福利分配過程中對于以上員工進行了傾斜，甚至在物質(zhì)之外還賦予了他們“額外”的消費權(quán)利，而對于其他員工的福利卻僅僅是“簡單提及”，甚至是視而不見。最終，造成了企業(yè)內(nèi)部福利“貧富差距”不斷拉大的現(xiàn)象?！案呒墕T工”或“核心人才”固然重要，這本無可厚非，但在此過程中，蘭州市民營科技企業(yè)忽略了一個度的問題。與此同時，也忽略了企業(yè)是一個整體，不僅僅只有“高級員工”或“核心人才”。

2.缺乏透明性

蘭州市民營科技企業(yè)的員工相對而言可能更加關(guān)注薪酬部分，只有在遇到離職、工傷致殘等重大變故時才會關(guān)注企業(yè)的福利政策。因此，蘭州市民營科技企業(yè)在制定相應(yīng)福利政策時往往更多的是考慮最大限度維護企業(yè)的利益，對員工的福利需求不了解或是不想了解，最終其所制定出的福利政策往往“模棱兩可”。這種缺乏透明性的福利很可能在遇到具體問題時因缺少明確的執(zhí)行標準及依據(jù)而造成新的麻煩，進一步加劇員工與企業(yè)之間的對立。

3.缺乏柔性

蘭州市民營科技企業(yè)地處經(jīng)濟欠發(fā)達的西北地區(qū)，其所面臨的經(jīng)濟環(huán)境及競爭環(huán)境相對而言并不十分復(fù)雜，而這一點也恰恰導(dǎo)致了其福利缺乏柔性這一問題的存在。這種柔性的缺失體現(xiàn)在兩個方面：首先，對外而言，蘭州市民營科技企業(yè)的福利制度一旦確定可能在很長一段時間內(nèi)都不會改變，甚至是外部環(huán)境發(fā)生了足以改變其現(xiàn)有福利制度的變化，其往往也會“慣性”地繼續(xù)保持一段時間。其次，對內(nèi)而言，蘭州市民營科技企業(yè)的福利制度往往重視統(tǒng)一性，如統(tǒng)一購買保險等，因此，可能忽略了員工需求的差異性，從而致使福利的提供不能起到實質(zhì)性的激勵作用。

參考文獻：

[1] 周錦彪，等.蘭州民營科技企業(yè)發(fā)展環(huán)境初探[J].甘肅科技縱橫，2006，（6）.

[2] 趙介箴.推動蘭州民營科技企業(yè)快速發(fā)展[J].區(qū)域經(jīng)濟，2008，（12）.

[3] 李虎，等.民營科技企業(yè)科技創(chuàng)新績效與其影響因素的協(xié)整分析[J].科技進步與對策，2010，（2）.

[4] 鄧學(xué)芬，等.企業(yè)人力資本與企業(yè)績效關(guān)系的實證研究——以高新技術(shù)企業(yè)為例[J].宏觀經(jīng)濟研究，2012，（1）.

Abstract：Talent for the importance of science and technology enterprises as is known to all，and a private technology enterprises in Lanzhou city because of the pay and benefits caused by the brain drain，especially high-level talent and young backbone personnel turnover is a problem until today is still widespread，which in a large extent restricts the development of private technology enterprises in Lanzhou city. From the reality of private technology enterprises in Lanzhou City，on the basis of systematic analysis of problems faced by private technology enterprises in Lanzhou City in compensation and benefits in two fields based on the current situation and characters of private technology enterprises in Lanzhou City，comprehensively analyzes，as a private technology enterprises in Lanzhou city to solve the talent drain problem laid the foundation.

Key words：private scientific and technological enterprises in Lanzhou city；salary；welfare

[責任編輯 安 琪]