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    日德兩國20世紀(jì)90年代以來制造業(yè)發(fā)展的比較及對(duì)我國的啟示

    2016-05-14 17:35:10丁揚(yáng)陽鄭健壯
    經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2016年5期
    關(guān)鍵詞:比較研究制造業(yè)德國

    丁揚(yáng)陽 鄭健壯

    摘 要:制造業(yè)是一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。從日德兩國制造業(yè)的發(fā)展情況來看,引起日本制造業(yè)衰敗的主要原因在于:(1)日本政府錯(cuò)誤的宏觀調(diào)控政策:持續(xù)寬松的貨幣政策導(dǎo)致虛擬經(jīng)濟(jì)熱潮,既削減了日本制造業(yè)的發(fā)展,又促進(jìn)了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(美國)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。(2)日元升值導(dǎo)致制造業(yè)成本上升并引起產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和本國產(chǎn)業(yè)空心化。(3)企業(yè)經(jīng)營理念、企業(yè)結(jié)構(gòu)和人口老齡化對(duì)制造業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)生重要抑制效應(yīng)。因此,吸取日本教訓(xùn)和借鑒德國經(jīng)驗(yàn)對(duì)于我國制造業(yè)持續(xù)良好發(fā)展有著重要的意義。

    關(guān)鍵詞:日本;德國;制造業(yè);比較研究

    中圖分類號(hào):F424 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1673-291X(2016)05-0053-04

    二戰(zhàn)后,日本實(shí)施以制造業(yè)為支柱、出口為導(dǎo)向的發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)的飛躍發(fā)展。到1987年,日本經(jīng)濟(jì)(GDP)達(dá)到3 300.6億美元,躍居為世界第二[1]。然而,自1985年9月簽訂“廣場(chǎng)協(xié)議”之后,日元大幅升值,日本經(jīng)濟(jì)增長速度放慢,并且進(jìn)入泡沫化(圖1)。1991—1993年間,隨著日本股市和房地產(chǎn)市場(chǎng)泡沫破裂,日本經(jīng)濟(jì)陷入了長達(dá)20年的低迷期,即“失去的二十年”。

    改革開放以來,中國同樣通過實(shí)施“重視制造業(yè)、以出口為導(dǎo)向”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,也實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速發(fā)展。2010年,中國正式成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體。對(duì)比當(dāng)今中國和20世紀(jì)90年代的日本,二者的經(jīng)濟(jì)環(huán)境非常相似:同樣成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體、世界最大外匯儲(chǔ)備國,世界最大的制造業(yè)基地,形成了巨額外貿(mào)順差,遭遇了外匯儲(chǔ)備大幅增加和本幣的升值壓力,出現(xiàn)了股市、房地產(chǎn)的泡沫風(fēng)險(xiǎn)以及類似的人口老齡化等問題。那么,未來中國會(huì)不會(huì)重蹈日本經(jīng)濟(jì)停滯的老路呢?中國能否借鑒日本的前車之鑒以實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大有效需求、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,保持未來經(jīng)濟(jì)中高速的可持續(xù)發(fā)展?

    一、戰(zhàn)后日本經(jīng)濟(jì)的基本發(fā)展過程

    二戰(zhàn)后,日本經(jīng)濟(jì)從一片廢墟中重建,經(jīng)過四十幾年的發(fā)展而成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體?;仡櫲毡窘?jīng)濟(jì)的發(fā)展歷程(圖2),基本上可將其劃分為以下4個(gè)階段[2]。

    第一個(gè)階段:戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)復(fù)興階段(1946—1955年)。戰(zhàn)后由美國占領(lǐng)軍主導(dǎo)日本的政治和經(jīng)濟(jì)改革,通過解散財(cái)閥和壟斷企業(yè),改革農(nóng)村用地,漸漸實(shí)現(xiàn)日本從戰(zhàn)爭(zhēng)廢墟中恢復(fù)重建。另外,日本抓住朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)引發(fā)的美國在亞洲軍備需要?jiǎng)≡龅纳虣C(jī),大力發(fā)展經(jīng)濟(jì),使經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)指標(biāo)都基本上恢復(fù)到戰(zhàn)前水平。

    第二個(gè)階段:經(jīng)濟(jì)高速增長時(shí)期(1956—1973年)。最有名的一句話是1956年發(fā)表的《經(jīng)濟(jì)白皮書》中宣稱的“現(xiàn)在已不是戰(zhàn)后了”。這句話被認(rèn)為是日本進(jìn)入經(jīng)濟(jì)高速增長時(shí)代的“宣言”。這段時(shí)間日本GDP基本上保持10%的增速,創(chuàng)造了日本經(jīng)濟(jì)奇跡。作為追趕型經(jīng)濟(jì)的成功典范,日本借助日元的低匯率①實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)的高速增長。

    第三階段:安定成長期(1973—1991年)。由于世界石油危機(jī)的爆發(fā)、能源價(jià)格的暴漲,以及日元升值(1976—1979年,日元升值幅度為26%)的影響,一貫依賴能源進(jìn)口的日本經(jīng)濟(jì)放慢了發(fā)展步伐。但依靠其強(qiáng)大的制造業(yè)國際競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,日本經(jīng)濟(jì)仍保持了穩(wěn)定的增長。然而自1985年廣場(chǎng)協(xié)議之后,導(dǎo)致1985—1987年日元急劇升值46%,加上政府的一些錯(cuò)誤應(yīng)對(duì)措施,加劇了日本經(jīng)濟(jì)的泡沫化。1991—1993年日本泡沫經(jīng)濟(jì)破滅,宣告日本安定成長期的結(jié)束。

    第四個(gè)階段:經(jīng)濟(jì)低成長期(1991年至今),這個(gè)時(shí)期也被稱為“失去的二十年”。在“泡沫經(jīng)濟(jì)破滅”之后,受房地產(chǎn)價(jià)格暴跌的拖累,日本銀行被迫處理大量不良債權(quán),日本經(jīng)濟(jì)整體進(jìn)入了通貨緊縮階段。日元在1995年達(dá)到最高值:94日元兌1美元;然后開始進(jìn)入貶值期:1998年8月,日元甚至貶值到最低點(diǎn)145日元兌換1美元。最近幾年基本上在120—130日元兌換1美元的匯率之間波動(dòng)。這個(gè)階段,盡管日本經(jīng)濟(jì)有幾次小的增長,但由于受1997年亞洲金融危機(jī)、2008年全球金融危機(jī)的影響,日本經(jīng)濟(jì)遲遲無法復(fù)蘇。

    二、日本制造業(yè)停滯的成因分析

    20世紀(jì)90以來,日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展停滯的一個(gè)最突出表現(xiàn)就是日本制造業(yè)的國際競(jìng)爭(zhēng)力下降。從圖1可見,90年代以后日本制造業(yè)產(chǎn)值增速出現(xiàn)了明顯的停滯現(xiàn)象。在日本制造業(yè)不景氣中,尤其表現(xiàn)為曾經(jīng)以“電子立國”出名的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的衰退,以及曾經(jīng)因技術(shù)力量強(qiáng)大而擁有國際競(jìng)爭(zhēng)力的著名家電企業(yè)的衰敗。

    不少學(xué)者把日本制造業(yè)的衰退原因簡(jiǎn)單地歸結(jié)為由“廣場(chǎng)協(xié)議”造成的日元升值以及由此產(chǎn)生的出口競(jìng)爭(zhēng)力下降。但從1970年代開始,日本也曾經(jīng)歷過多次大幅度的日元升值,卻仍能保持較高的增長速度,為什么“廣場(chǎng)協(xié)議”之后卻受到致命的打擊?之所以形成20多年的停滯發(fā)展,歸納起來,主要有以下3個(gè)方面的原因。

    (一)政府錯(cuò)誤的宏觀調(diào)控政策

    1985年,面對(duì)突如其來的日元大幅度升值,日本政府過度驚慌,患上了“日元升值恐懼癥”,導(dǎo)致了在貨幣利率[3]、外匯儲(chǔ)備[4]上實(shí)施了一些錯(cuò)誤的調(diào)控政策。

    其一是基于對(duì)升值后果的過度悲觀判斷而采取的大幅度降息做法。一年期存款利率由1985年的3.5%急劇下降到1987年的1.76%。央行的降息做法,加上持續(xù)的外貿(mào)盈余大大增加了貨幣的投放,刺激了投機(jī)行為。當(dāng)時(shí)日經(jīng)指數(shù)每年以30%、日本地價(jià)每年以15%的幅度增長,而日本名義GDP的年增幅只有5%。持續(xù)寬松的貨幣政策促成虛擬經(jīng)濟(jì)熱潮,虛擬經(jīng)濟(jì)的收益率遠(yuǎn)高于實(shí)體經(jīng)濟(jì),民間資本從實(shí)體經(jīng)濟(jì)部門流出,進(jìn)而進(jìn)入炒股炒樓、收購海外資產(chǎn)的狂熱中。實(shí)體經(jīng)濟(jì)部門缺乏資金進(jìn)行必要的產(chǎn)業(yè)升級(jí)和新興產(chǎn)業(yè)的研發(fā)投入,使實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?jié)摿υ獾搅似茐?。盡管日本制造業(yè)1970年代追趕上了美國并到1980年代幾乎壟斷了家用電子產(chǎn)品的所有創(chuàng)新。然而1980年代后期開始明顯出現(xiàn)了對(duì)新興產(chǎn)業(yè)的研發(fā)投入減少和對(duì)新生產(chǎn)設(shè)備的投資也減少。從圖3可知,從1990年開始,和德國、美國相比,日本制造業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備平均年齡出現(xiàn)明顯的老化,這說明日本企業(yè)沒有足夠的資本投入購買生產(chǎn)效率高的新設(shè)備,導(dǎo)致了制造業(yè)整體生產(chǎn)效率低迷。當(dāng)意識(shí)到資產(chǎn)投機(jī)導(dǎo)致的泡沫問題時(shí),日本央行于1990年大幅度提高利率,但此時(shí)資產(chǎn)泡沫已經(jīng)很大,利率的急劇上升導(dǎo)致泡沫的迅速破裂,樓市、股市崩盤,全社會(huì)的負(fù)債率猛增,再度引發(fā)制造業(yè)的融資渠道受阻,制造業(yè)陷入停滯發(fā)展。

    其二是為遏制日元升值進(jìn)行大規(guī)模的干預(yù)外匯市場(chǎng)而造成的日本外匯儲(chǔ)備的迅速增加。1991—2004年,為了遏制日元升值,日本政府大規(guī)模地干預(yù)外匯市場(chǎng)遏制日元升值(拋售日元買入美元),造成了日本外匯儲(chǔ)備的迅速增加。而日本大量的外匯儲(chǔ)備主要是用于購買美國國債。2004年之后,日本政府慢慢意識(shí)到巨額的外匯儲(chǔ)備并不有利于本國實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,卻幫助美國實(shí)體經(jīng)濟(jì)投資發(fā)展,進(jìn)一步拉開兩國差距。相反,美國在20世紀(jì)90年代冷戰(zhàn)結(jié)束后,聯(lián)邦政府加大了對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的干預(yù)力度,積極主導(dǎo)美國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,加大政府研發(fā)投入,重振美國制造業(yè)的國際競(jìng)爭(zhēng)力。以1995年為例,美國研究開發(fā)總經(jīng)費(fèi)約為1 830.2億美元,其總額居世界第一。從圖3也可以看出,美國90年代設(shè)備投資遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出德國、日本。和日本的經(jīng)濟(jì)停滯相比,美國經(jīng)濟(jì)從1991年3月開始持續(xù)增長,到2000年平均增長率達(dá)4%,通貨膨脹率僅為1.9%,失業(yè)率維持在4%左右,出現(xiàn)了“兩低一高”的經(jīng)濟(jì)繁榮景象[5]。

    (二)制造業(yè)成本上升導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)空心化

    隨著1970年代日元升值開始,日本國內(nèi)制造成本不斷提高,日本企業(yè)開始向落后國家和地區(qū)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,逐漸成為全球主要的對(duì)外投資大國。一開始主要是以纖維和雜貨等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)為主,其成因在于尋求低工資而向亞洲轉(zhuǎn)移?!皬V場(chǎng)協(xié)議”后,日元大幅度升值,日本企業(yè)開始了新一波的海外轉(zhuǎn)移。此次轉(zhuǎn)移以電機(jī)電子、機(jī)械為主要領(lǐng)域。20世紀(jì)90年代后半期開始,由于中國制造的崛起,以中國為中心的亞洲各國技術(shù)水平快速提高,海外轉(zhuǎn)移對(duì)象從勞動(dòng)密集型行業(yè)向資本密集型行業(yè)擴(kuò)展。由此引起了不少工廠幾乎是生產(chǎn)部門全面轉(zhuǎn)移,日本國內(nèi)企業(yè)開始出現(xiàn)工廠關(guān)閉、失業(yè)率上升等現(xiàn)象,國內(nèi)內(nèi)需和投資不足。最終形成了日本本土的產(chǎn)業(yè)空心化,陷入了“升值蕭條”。

    (三)企業(yè)經(jīng)營理念、企業(yè)和人口結(jié)構(gòu)導(dǎo)致制造業(yè)創(chuàng)新力下降

    造成日本制造業(yè)發(fā)展停滯的另外一個(gè)重要原因是日本制造業(yè)缺乏創(chuàng)新的動(dòng)力。一方面,進(jìn)入1990年代之后,美國幾乎壟斷了以互聯(lián)網(wǎng)為核心的信息技術(shù)領(lǐng)域的所有創(chuàng)新;另一方面,日本在鋼鐵、汽車、造船等傳統(tǒng)行業(yè)的也缺乏新的經(jīng)濟(jì)增長動(dòng)力,出現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)升級(jí)和技術(shù)創(chuàng)新的“斷檔”現(xiàn)象。究其深層次原因,主要有以下3點(diǎn)。

    首先,制造企業(yè)的經(jīng)營理念是影響企業(yè)創(chuàng)新的重要原因。目前一個(gè)普遍的認(rèn)識(shí)是“產(chǎn)品的貨品化陷阱”①是影響日本制造業(yè)創(chuàng)新力的一個(gè)重要原因。藤原裕之認(rèn)為,日本曾經(jīng)的最強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)業(yè)——以半導(dǎo)體為中心的電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展停滯的主要原因是貨品化[7]。引起產(chǎn)品的貨品化的深層次原因是日本企業(yè)的經(jīng)營經(jīng)營理念。藤原裕之認(rèn)為,日本企業(yè)不應(yīng)該再重點(diǎn)考慮“怎么生產(chǎn)?”,而應(yīng)該重點(diǎn)考慮“生產(chǎn)什么?”,應(yīng)該把重點(diǎn)從“生產(chǎn)質(zhì)優(yōu)產(chǎn)品”轉(zhuǎn)移到“開發(fā)暢銷新產(chǎn)品”上。韓國現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)研究院首席研究委員李富亨(音)也指出,日本企業(yè)把主要研發(fā)重心集中于對(duì)現(xiàn)有技術(shù)的改良,而不是新產(chǎn)品的開發(fā)[8]。

    其次,日本企業(yè)結(jié)構(gòu)和組織安排也是影響日本創(chuàng)新力的重要原因。盡管日本中小企業(yè)數(shù)量多,但一直處于大企業(yè)主導(dǎo)的企業(yè)集團(tuán)系列中的低層,為大企業(yè)提供零部件,對(duì)大企業(yè)是一種依賴和從屬地位。因此,和西方其他國家相比,日本的中小企業(yè)在自主創(chuàng)新方面更為欠缺[9]。在經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí),日本政府資金投入重點(diǎn)是對(duì)中小企業(yè)的救濟(jì)方面,而不是對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的支援。這雖然穩(wěn)定了社會(huì)秩序,卻引發(fā)了由眾多僵尸企業(yè)。①所形成的“僵尸經(jīng)濟(jì)”(圖4)。所謂僵尸企業(yè)就是無法按照最低限的利率標(biāo)準(zhǔn)給銀行支付利息的企業(yè)(Caballeroet al.,2008)[10]。不斷遞增的“僵尸企業(yè)”既消耗了大量的社會(huì)資金,又妨礙了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,最終拖累了日本制造業(yè),導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)停滯,落入“僵尸經(jīng)濟(jì)陷阱”。

    最后,人口老齡化嚴(yán)重影響了日本的國家創(chuàng)新力。眾所周知,一方面,日本的人均壽命全世界第一,導(dǎo)致人口老齡化。按照國際標(biāo)準(zhǔn),日本剛好在廣場(chǎng)協(xié)議簽訂的1985年進(jìn)入老齡化社會(huì),即65歲及以上人口占總?cè)丝诘谋壤_(dá)到10%。預(yù)計(jì)2022年這個(gè)比例將達(dá)到30%,幾乎是美國的2倍之高。另一方面,由于日本一直是個(gè)單一民族國家,為了保持民族的純潔性,實(shí)行嚴(yán)格移民政策,也加速人口老齡化。雖然人口老齡化也能促進(jìn)中老年產(chǎn)品的需求和相關(guān)產(chǎn)品的創(chuàng)新,但20世紀(jì)90年代以來的新技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)的升級(jí)換代更需要大量掌握計(jì)算機(jī)技術(shù)的年輕人才,因此人口老齡化會(huì)阻礙一個(gè)國家的創(chuàng)新能力[3]。相反,美國之所以能夠保持其科技領(lǐng)先地位,和它開放的移民政策有很大關(guān)系。

    三、德國克服馬克升值影響的成功經(jīng)驗(yàn)

    “廣場(chǎng)協(xié)議”中同時(shí)要求升值的貨幣不只是日元,事實(shí)上,當(dāng)時(shí)參與“廣場(chǎng)協(xié)議”的G5(美、英、德、法、日)中的4國貨幣都對(duì)美元升值且幅度相當(dāng),為何獨(dú)獨(dú)日本陷入了“失落的二十年”呢?同樣是以制造業(yè)為主體的德國,在廣場(chǎng)協(xié)議后幾十年,還經(jīng)歷了東西德國統(tǒng)一等難題,卻仍然取得經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大成功?

    一是德國采取了正確的宏觀貨幣政策[12]。廣場(chǎng)協(xié)議后,馬克的大幅升值同樣造成德國GDP增長的連續(xù)兩年下滑。1985年德國央行把存款利率由4.44%下降到3.20%以刺激經(jīng)濟(jì)的同時(shí),提高了存款準(zhǔn)備金率對(duì)沖流動(dòng)性的膨脹;不但利率的下降幅度低于日本,在出口復(fù)蘇后又幾次提高利率,1989年,把存款利率升至5.50%。這些政策都反映了德國央行在刺激國內(nèi)需求的同時(shí),自始至終采取抑通脹政策,以防止由于刺激經(jīng)濟(jì)過度而形成資產(chǎn)價(jià)格泡沫,將資金挽留在實(shí)體經(jīng)濟(jì)部門,支持其產(chǎn)業(yè)升級(jí)和技術(shù)創(chuàng)新,使德國的制造業(yè)始終處于產(chǎn)業(yè)鏈的最高端。另外,利用匯率聯(lián)動(dòng)機(jī)制緩解出口沖擊。由于德國的對(duì)外貿(mào)易中歐洲國家占據(jù)了較大比重,對(duì)美國的貿(mào)易順差遠(yuǎn)不如日本那么集中。歐共體于1972年達(dá)成了匯率聯(lián)動(dòng)機(jī)制,區(qū)域內(nèi)各國貨幣間的波動(dòng)幅度限定在2.25%以內(nèi),即使馬克兌美元匯率發(fā)生巨大變化,仍能夠保持與周邊國家間匯率的穩(wěn)定。事實(shí)上,正是由于德國在歐洲地區(qū)的出口穩(wěn)步增長,稀釋了馬克兌美元升值的負(fù)面影響。

    二是德國堅(jiān)定不移地重視制造業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新。德國從1871年立國以來,一直重視制造業(yè)的發(fā)展。與日本形成的制造業(yè)“空心化”不同,德國通過技術(shù)創(chuàng)新使其制造業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)一步呈現(xiàn)出專、精、特、高等特征。政府積極利用財(cái)政補(bǔ)貼直接或間接地支持企業(yè)的研發(fā)投入,資助一些利潤低、投資周期長、風(fēng)險(xiǎn)大的生產(chǎn)行業(yè)[13]。2011年,德國政府提出了“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略,還制定了更加全面系統(tǒng)的《2020年高科技戰(zhàn)略》,目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)制造業(yè)的智能化,以保持德國制造業(yè)的世界領(lǐng)先地位。

    三是重視中小企業(yè)的發(fā)展。制造業(yè)領(lǐng)域優(yōu)秀的中小企業(yè)是德國制造業(yè)的中流砥柱,它們?cè)谌蚍秶鷥?nèi)都是所在行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)上的佼佼者,善于對(duì)自身產(chǎn)品和流程工藝進(jìn)行持續(xù)的革新,并擁有一批掌握技術(shù)訣竅的手工藝超群的工人[13]。另外,德國傳統(tǒng)的“雙元制”職業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)制為中小企業(yè)提供了一大批優(yōu)秀的技術(shù)工人。政府還成立了德國工業(yè)研究協(xié)會(huì)聯(lián)盟,負(fù)責(zé)政府對(duì)中小企業(yè)創(chuàng)新支持項(xiàng)目的實(shí)施,促進(jìn)中小企業(yè)和德國特有的應(yīng)用技術(shù)大學(xué)研發(fā)合作,為產(chǎn)學(xué)研合作研究提供重要的公共平臺(tái)。

    四是移民、難民潮緩解了人口老齡化對(duì)德國制造業(yè)發(fā)展的沖擊。其實(shí),德國也是從20世紀(jì)80年代開始步入老齡化社會(huì),2010年德國65歲以上人口占總?cè)丝诘?9.6%,其老齡化問題在世界各國中僅次于日本。但是以下3個(gè)方面使其得到緩解。首先,二戰(zhàn)后德國出于對(duì)納粹時(shí)期政治迫害的反省,形成了對(duì)政治避難者、移民等較為寬松的接納政策,大量難民涌入德國。其次,歐盟成立后歐盟內(nèi)部掃除了勞動(dòng)力流動(dòng)障礙,又有大量勞動(dòng)者從周邊失業(yè)率高的國家涌入薪酬高的德國工作;再次,近兩年來非洲局勢(shì)動(dòng)蕩,大量難民進(jìn)入歐盟,與不少歐盟國家持不歡迎態(tài)度相對(duì)比,德國采取相對(duì)寬松的政策。目前,德國八千多萬國民中大約1/5是外來移民,而且還有接近10%的外來常住人員,主要來自土耳其、波蘭、意大利等國[14]。這些難民和移民將預(yù)計(jì)填補(bǔ)到2030年勞動(dòng)力缺口600萬人[15]中的大部分。

    四、我國當(dāng)前制造業(yè)的困境和對(duì)策研究

    改革開放之后,我國憑借廉價(jià)豐富的勞動(dòng)力資源,吸引了包括日本在內(nèi)的大量國際直接投資。從1990年代開始,我國制造業(yè)快速發(fā)展,使我國制造業(yè)占全球產(chǎn)值的比重由1990年的3%以下躍居2014年的近25%[16]。

    2006年中國取代日本成為了世界第一的外匯儲(chǔ)備國家;2008年8月中國取代日本成為美國國債的最大持有國。高額外匯儲(chǔ)備帶來了人民幣升值壓力。所以,從2005年開始人民幣開始有序升值。近年來,隨著的人民幣升值、勞動(dòng)力成本不斷提升以及國際市場(chǎng)的低迷,制造業(yè)面臨“高端回歸發(fā)達(dá)國家、低端流向落后國家”的“兩面夾攻”,我國經(jīng)濟(jì)已逐步進(jìn)入“新常態(tài)”:中小勞動(dòng)力密集型企業(yè)逐漸破產(chǎn),多地出現(xiàn)大量資不抵債的“僵尸企業(yè)” [17,18],再加上國有企業(yè)相對(duì)低效率及過度投資[19],造成了我國資源配置效率的下降,最終引起制造業(yè)增長整體放緩、經(jīng)濟(jì)效益下滑。另外,相比西方國家“邊富邊老”,我國可以說是“未富先老”,人口老齡化問題日益嚴(yán)重。據(jù)預(yù)測(cè),到2017年,中國將出現(xiàn)“嚴(yán)重少子化”;到2030年,中國的老齡化水平將達(dá)到30%,遠(yuǎn)超過今天的日本。

    通過比較日本和德國可以發(fā)現(xiàn),國家要長期發(fā)展,就必須依靠實(shí)體經(jīng)濟(jì),尤其是制造業(yè)。從兩個(gè)傳統(tǒng)的制造大國日本和德國近30年的不同發(fā)展軌跡來看,有必要在宏觀和微觀兩方面采取相應(yīng)的對(duì)策。

    就宏觀方面而言,首先要注意科學(xué)的宏觀政策調(diào)控,謹(jǐn)慎使用短期刺激經(jīng)濟(jì)的措施,其核心是避免資產(chǎn)價(jià)格泡沫而將資金挽留在實(shí)體經(jīng)濟(jì)部門。進(jìn)入2015年之后,我國央行已實(shí)施幾次降息。降息確實(shí)可以降低制造企業(yè)融資成本,但也可能引發(fā)的產(chǎn)業(yè)資本外流到股市樓市金融業(yè)等投機(jī)行業(yè)形成危險(xiǎn)更大資產(chǎn)泡沫。因?yàn)?,高通脹下?shí)體經(jīng)濟(jì)的利潤率很難比肩虛擬經(jīng)濟(jì),極易造成實(shí)體經(jīng)濟(jì)部門資金的流出沖動(dòng)。我國的制造業(yè)還處于低端水平,更需要保證充足的資金支持企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)和技術(shù)創(chuàng)新。另外,當(dāng)前尤其是要關(guān)注傳統(tǒng)“經(jīng)濟(jì)梯度開發(fā)理論”失靈問題。傳統(tǒng)理論認(rèn)為,中國幅員遼闊,東西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平差異較大,沿海許多傳統(tǒng)制造業(yè)會(huì)隨著競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的消失而逐漸向中西部轉(zhuǎn)移,從而形成“經(jīng)濟(jì)梯度開發(fā)”。但是,如果放眼今天的經(jīng)濟(jì)全球化,東南亞許多國家的制造業(yè)生產(chǎn)成本遠(yuǎn)低于我國中西部地區(qū),事實(shí)上許多沿海傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)往往會(huì)選擇諸如越南、柬埔寨、印度等國家而不是我國的中西部地區(qū)。因此,制定切實(shí)可行的實(shí)體經(jīng)濟(jì)振興政策已成為當(dāng)務(wù)之急,讓中國的制造業(yè)在我國東部、中部和西部間真正形成一個(gè)合理的開發(fā)梯度,避免產(chǎn)業(yè)的大規(guī)模轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)空心化。其次,在應(yīng)對(duì)高失業(yè)率和人口老齡化問題上,一方面要積極改變戶籍制度和新型城鎮(zhèn)化建設(shè),釋放農(nóng)村人口,進(jìn)一步加大中青年農(nóng)村外來務(wù)工人員補(bǔ)充到城市制造業(yè);另一方面,通過積極發(fā)展職業(yè)教育,提升農(nóng)村外來務(wù)工人員的受教育程度和技能水平,促進(jìn)制造企業(yè)科技含量的總體水平。

    從微觀的角度上來看,關(guān)鍵是要提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。一是要扶持中小企業(yè)的發(fā)展。一方面,要通過政府財(cái)政的直接或間接補(bǔ)貼扶持中小企業(yè)的發(fā)展,搭建產(chǎn)學(xué)研合作平臺(tái)鼓勵(lì)技術(shù)轉(zhuǎn)移和技術(shù)創(chuàng)新;另一方面,要直面僵尸企業(yè)和僵尸經(jīng)濟(jì)問題,采取倒逼機(jī)制淘汰僵尸企業(yè),使存量資本從僵尸經(jīng)濟(jì)中釋放出來,支持新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。二是要鼓勵(lì)大企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,通過大企業(yè)發(fā)展引領(lǐng)中小企業(yè)發(fā)展,形成新的支柱產(chǎn)業(yè)。三是要重視職業(yè)教育,學(xué)習(xí)借鑒德國“雙軌制”教育培訓(xùn)體制,為中國制造業(yè)占據(jù)世界領(lǐng)先地位做出貢獻(xiàn)。

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    [責(zé)任編輯 安 琪]

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