王玲
【摘 要】本文從分析新預(yù)算法的要點,探討在新預(yù)算法下事業(yè)單位預(yù)算管理編制、執(zhí)行、監(jiān)督、考核,并提出相關(guān)建議和措施,以期能夠提高事業(yè)單位管理水平,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,保障事業(yè)單位可持續(xù)發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】預(yù)算法事業(yè)單位財務(wù)管理
我國的預(yù)算法在是一直以來對財務(wù)管理的法律依據(jù),在財經(jīng)管理與運營管理發(fā)揮重要作用,有著“經(jīng)濟憲法”之稱。隨著時代的發(fā)展和改革的深入,2014年,預(yù)算法終于實現(xiàn)了20年來的首次大修,完成了預(yù)算法的重大變革。新《預(yù)算法》2015年1月1日起正式實施,將影響我國的事業(yè)單位體制運行和會計配套制度改革。新預(yù)算法下事業(yè)單位預(yù)算管理編制、執(zhí)行、監(jiān)督、考核,并提出相關(guān)建議和措施,以期能夠提高事業(yè)單位預(yù)算管理水平,推動社會發(fā)展。
一、增強預(yù)算意識,培養(yǎng)預(yù)算管理理念
1.增強預(yù)算管理法定性
新預(yù)算法明確規(guī)定“經(jīng)人民代表大會批準(zhǔn)的預(yù)算,非經(jīng)法定程序,不得調(diào)整。各級政府、各部門、各單位的支出必須經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算為依據(jù),未列入預(yù)算的不得支出”。事業(yè)單位財務(wù)管理要注重預(yù)算,強化預(yù)算約束,強調(diào)了預(yù)算的法定性。
事業(yè)單位預(yù)算管理需要全體員工積極參與。不能片面的認為預(yù)算管理是財務(wù)部門的事情,對預(yù)算法不聞不問,根本不了解。而部分財務(wù)部門,有些財會人員自身對新預(yù)算了解不到位,對新預(yù)算法關(guān)鍵內(nèi)容認識不深刻,沒能讓新預(yù)算法在管理的發(fā)揮其重要作用,部分事業(yè)單位沒有建立健全科學(xué)、完整、有效的預(yù)算管理機制,沒能提高新預(yù)算法在事業(yè)單位的管理效力。
2.創(chuàng)新預(yù)算管理理念
新預(yù)算法的大改動意在保障改革可持續(xù)發(fā)展,事業(yè)單位應(yīng)順應(yīng)改革發(fā)展,以新預(yù)算法的管理理念推到各項工作沿著正軌發(fā)展,事業(yè)單位不應(yīng)總是尊循舊預(yù)算法的觀念與作法,進行資本運營與財務(wù)管理。對全體員工進行培訓(xùn)新預(yù)算法知識,大力宣傳新預(yù)算法指導(dǎo)思想,更新預(yù)算管理理念。事業(yè)單位的各級領(lǐng)導(dǎo)不能對新預(yù)算進行更深的理解,就不能做好帶頭示范作用,更加不能對新預(yù)算管理的執(zhí)行給以有力的支持與保證。因此事業(yè)單位全員應(yīng)對新預(yù)算法提高認識,積極參與到預(yù)算管理中,包括預(yù)算的編制、執(zhí)行、考核過程。
二、健全系統(tǒng)預(yù)算編制方法體系,增強預(yù)算科學(xué)性、規(guī)范性
1.事業(yè)單位預(yù)算編制工作具有全面性、指導(dǎo)性、可持續(xù)性。預(yù)算編制在事業(yè)財務(wù)管理中起到?jīng)Q定性作用,涉及事業(yè)單位各個部門和人員,新預(yù)算法要求事業(yè)單位做中長期規(guī)劃,重大項目做出3年預(yù)算規(guī)劃,包括資金的籌集,使用及運營情況,要對其預(yù)算執(zhí)行進行績效考核,前期調(diào)查考證、項目預(yù)測、專家評估驟,需要較長準(zhǔn)備時間。但事實上,部分預(yù)算單位認為預(yù)算只是財務(wù)人員工作,觀念嚴重落后,導(dǎo)致預(yù)算編制人員在編制預(yù)算時僅參考財務(wù)數(shù)據(jù),憑借以往經(jīng)驗,編制的預(yù)算沒有科學(xué)的指導(dǎo)性、合理規(guī)劃性和可操作性。通常情況,事業(yè)單位財務(wù)部門在沒有全員職工的配合,在缺少詳盡的調(diào)研取證,僅僅用2個月時間就完成預(yù)算編制,導(dǎo)致預(yù)算編制不細致、各項指標(biāo)不完善。有的單位怕完不成預(yù)算,故意隱含收入,導(dǎo)致收入沒有全面納入預(yù)算,有的單位擔(dān)心當(dāng)年收入上繳財政專戶后,當(dāng)年又沒有做預(yù)算,無法追加預(yù)算,故意做大預(yù)算收支,預(yù)算支出編制具有隨意性缺乏科學(xué)、系統(tǒng)、合理的支出標(biāo)準(zhǔn)和支出定額。
2.事業(yè)單位應(yīng)依據(jù)新預(yù)算法,本著求真務(wù)實,依據(jù)事業(yè)單位發(fā)展規(guī)劃,保證預(yù)算編制的科學(xué)性、可行性。事業(yè)單位中長期規(guī)劃與單位預(yù)算編制緊密相聯(lián),當(dāng)建立跨年度預(yù)算平衡機制,預(yù)算編制人員在充足的時間保障下,編制出科學(xué)可行預(yù)算方案??茖W(xué)合理預(yù)算的要具體而細化,要結(jié)合事業(yè)單位預(yù)算年度運營模式,要符合事業(yè)單位發(fā)展的實際情況來編預(yù)算,充分計算資金,合理評估項目,避免預(yù)算項目已安排,但無法實施造成資金浪費。同時要對收入項目及金額做到合理預(yù)測,避免收入無法兌現(xiàn),。在預(yù)算編制中,通過對新預(yù)算法的理解,充分調(diào)研評估,實行全口徑預(yù)算,避免財政資金體外循環(huán)帶來的尋租腐敗等問題,整合資源,從最大限度發(fā)揮出預(yù)算管理的效益。
三、加強預(yù)算執(zhí)行管理,提高預(yù)算執(zhí)行的剛性
事業(yè)單位要本著統(tǒng)籌兼顧、勤儉節(jié)約、量力而行、講求績效和收支平衡的原則,建立完善的預(yù)算執(zhí)行、資金撥付的業(yè)務(wù)操作流程,重點項目及中長期規(guī)劃的資金籌資及支付監(jiān)督,保證項目的社會效益及經(jīng)濟效益。
事業(yè)單位在嚴格控制各部門人員支出、公用支出、個人及庭補助的運行經(jīng)費,重點控制樓堂館所等基本建設(shè)支出。發(fā)揮]國庫集中支付職能,控制預(yù)算執(zhí)行進度,提高資金使用效率。各事業(yè)單位在預(yù)算執(zhí)行過程中,必須以經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算為依據(jù),保持預(yù)算執(zhí)行嚴肅性,法定性,不得隨意追加調(diào)整。
四、強化預(yù)算收入支出考核,建立監(jiān)督考核機制
事業(yè)單位在預(yù)算執(zhí)行過程中要加強監(jiān)督,形成有效制約機制。首先,監(jiān)督行事業(yè)單位編制應(yīng)與經(jīng)濟和社會發(fā)展水平相適應(yīng),編制要科學(xué)合理。其次預(yù)算執(zhí)行的全過程的考核監(jiān)督,預(yù)算政策的落實、財經(jīng)紀律的遵守。重點審查重大投資項目的預(yù)算安排和資金使用。最后預(yù)算考核要建立科學(xué)的獎罰機制。預(yù)算算管理工作進行公平有效的監(jiān)督,預(yù)算管理工作就無法保證執(zhí)行到位,影響了預(yù)算效果的提高。
新預(yù)算法對經(jīng)濟發(fā)展改革具有深遠意義。預(yù)算法的執(zhí)行好壞關(guān)乎是國家職能源能否得以發(fā)揮,預(yù)算法是法制治國的重要手段,大力推行預(yù)算制度建設(shè),必然推進事業(yè)單位由經(jīng)濟建設(shè)型向提供公共服務(wù)型轉(zhuǎn)變,更好的發(fā)揮事業(yè)單位職能。
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