宋國成
黨的十八大以來,集團(tuán)公司黨委主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),按照中央從嚴(yán)治黨的要求,提出要把全面落實(shí)“務(wù)實(shí)黨建”原則作為今后一個(gè)時(shí)期企業(yè)黨建思想政治工作的總思路?!皠?wù)實(shí)黨建”的實(shí)質(zhì)是“融入中心做工作、進(jìn)入管理起作用”,根本是結(jié)合實(shí)際,目標(biāo)是務(wù)求實(shí)效,方式是真抓實(shí)干。按照這個(gè)總思路,設(shè)計(jì)院黨委響亮提出“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的具體工作思路,即:黨建工作必須強(qiáng)化主動(dòng)性,由過去的“圍繞中心”向“融入中心”轉(zhuǎn)變;黨建工作必須強(qiáng)化實(shí)效性,由過去單純的“保障”作用向“引領(lǐng)+保障”的雙重作用轉(zhuǎn)變。幾年來,設(shè)計(jì)院黨委通過“六抓六融”,推進(jìn)“務(wù)實(shí)黨建”,切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、群眾工作優(yōu)勢,轉(zhuǎn)化為企業(yè)“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級”的創(chuàng)新優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢,引領(lǐng)和推動(dòng)了企業(yè)深化改革和加快發(fā)展。
抓思想引領(lǐng),融入重大決策
充分發(fā)揮政治核心作用
設(shè)計(jì)院黨委在企業(yè)改革發(fā)展重大問題的決策參與上,一手抓思想統(tǒng)一、一手抓引領(lǐng)執(zhí)行,把思想政治工作融入到重大決策的制定和落實(shí)之中。一是統(tǒng)一思想,明確發(fā)展目標(biāo)。黨委深入研究行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)、市場競爭狀況和企業(yè)的發(fā)展定位、發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展機(jī)遇,在“轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、深化企業(yè)改革、實(shí)施精細(xì)管理、推動(dòng)科技創(chuàng)新、堅(jiān)持以人為本”五個(gè)方面達(dá)成了共識,制定了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展模式和階段性目標(biāo),編發(fā)了形勢任務(wù)宣傳提綱。通過學(xué)習(xí)宣傳,廣大黨員干部職工統(tǒng)一了思想,明確了目標(biāo),堅(jiān)定了信心。二是堅(jiān)持民主,保障科學(xué)決策。公司黨委堅(jiān)持民主集中制原則,建立健全了《黨委會(huì)議制度》《黨政聯(lián)席會(huì)議制度》《“三重一大”決策制度》等多項(xiàng)議事規(guī)則,嚴(yán)格落實(shí)“五必上”議事規(guī)則,緊緊圍繞落實(shí)中央方針政策、企業(yè)改革發(fā)展、干部選拔任用和監(jiān)督管理、員工切身利益等關(guān)鍵問題,出謀劃策、主動(dòng)監(jiān)督、把關(guān)定向。三是增強(qiáng)團(tuán)結(jié),提升執(zhí)行能力。以“執(zhí)行力”建設(shè)為主線,完善集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度,黨委班子成員分工不分家,相互支持、相互配合、互相補(bǔ)位,溝通交流充分,民主氛圍濃郁;按照“忠誠、責(zé)任、能力、實(shí)干”的基本要求,把黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營部署、融入職工思想實(shí)際,著力打造“召之能來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”設(shè)計(jì)師隊(duì)伍,營造執(zhí)行氛圍、激發(fā)執(zhí)行意愿、提升執(zhí)行能力,全體黨員、職工腳踏實(shí)地干,實(shí)事求是地做,形成了干事創(chuàng)業(yè)、勇于競爭、加快發(fā)展的良好局面。公司領(lǐng)導(dǎo)班子兩次榮獲集團(tuán)公司“四好班子”稱號。
抓干部人才,融入發(fā)展戰(zhàn)略
充分發(fā)揮組織保障作用
設(shè)計(jì)院黨委把抓好干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè)作為戰(zhàn)略實(shí)施的重要保障,堅(jiān)持“黨管干部”和“黨管人才”原則,在管理體制機(jī)制上變革創(chuàng)新,充分發(fā)揮組織保障作用。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?、以德為先”?dǎo)向,改進(jìn)民主推薦和民主測評方式,推行以群眾直選為主導(dǎo),民主、公平、公正的競爭機(jī)制,實(shí)行干部提拔,紀(jì)委簽字背書制度,給德才兼?zhèn)涞娜藟簱?dān)子,給成績突出的人搭臺子。通過公開選拔、擇優(yōu)培養(yǎng),一大批優(yōu)秀的人才走上了管理崗位,實(shí)現(xiàn)了人才的有效整合。二是加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)內(nèi)部培養(yǎng),激活“存量資源”。把那些忠誠企業(yè)、勤于學(xué)習(xí)、勇于上進(jìn)、敢于吃苦、善于溝通的年輕技術(shù)人員作為公司后備技術(shù)骨干,依托項(xiàng)目組建“影子團(tuán)隊(duì)”,專人輔導(dǎo)、定向培養(yǎng)、早壓擔(dān)子,促進(jìn)其早日成才。深入開展“素質(zhì)提升工程”。關(guān)注建筑行業(yè)前沿技術(shù),采取“走出去、請進(jìn)來”相結(jié)合的方式,先后組織開展以“綠色智能建筑”“BIM技術(shù)”“仿生建筑”“裝配式建筑”“地下綜合管廊”“海綿城市”等為主題的“科技日”活動(dòng)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),強(qiáng)化技術(shù)儲備。借力借智,建立專家顧問團(tuán)隊(duì)。按照“不求所有、但求所用、按需引進(jìn)、講求實(shí)用”的原則,請進(jìn)來一批“候鳥型”人才,致力于打造服務(wù)能力綜合、互動(dòng)機(jī)制完善、成長潛能巨大的設(shè)計(jì)咨詢服務(wù)聯(lián)盟團(tuán)隊(duì)。逐步建立員工職業(yè)發(fā)展的“三個(gè)通道”(企業(yè)管理通道、項(xiàng)目管理通道、專業(yè)技術(shù)通道),為員工“搭好梯子”,激發(fā)熱情,挖掘潛能,提高員工對工作的滿意度和對企業(yè)的忠誠度。突出業(yè)績貢獻(xiàn),改革薪酬激勵(lì)制度。根據(jù)企業(yè)效益和實(shí)際支付能力,以業(yè)績貢獻(xiàn)為主要評判標(biāo)準(zhǔn),依托制度體系創(chuàng)新、薪酬結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、支付方式創(chuàng)新,在有限的薪酬“蛋糕”總額下,吸引、保留一大批骨干人才,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。幾年來,設(shè)計(jì)院通過“內(nèi)培外引”,人力資源逐步走上門類齊全、結(jié)構(gòu)合理,能力水平整體提高的良性發(fā)展軌道,并逐步構(gòu)建起多層次、多領(lǐng)域、多功能的合作聯(lián)盟,以誠信、精準(zhǔn)、可靠、高效的專業(yè)服務(wù)贏得客戶的信賴與尊重,促進(jìn)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
抓基層組織,融入生產(chǎn)經(jīng)營
充分發(fā)揮先鋒表率作用
立足行業(yè)實(shí)際、企業(yè)實(shí)際,始終把增強(qiáng)黨組織創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力作為黨建的基礎(chǔ)工程,賦予基層組織工作新內(nèi)容,充分發(fā)揮基層組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)職工、凝聚力量、促進(jìn)和諧的作用。一是夯實(shí)黨支部建設(shè)基礎(chǔ)。借鑒兄弟單位基層黨建工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),明確黨支部必須緊密融入生產(chǎn)經(jīng)營,重點(diǎn)抓好“把方向、抓班子、帶隊(duì)伍、創(chuàng)環(huán)境、促發(fā)展”五個(gè)方面的具體工作。為此,公司黨委重點(diǎn)在選好配齊黨支部班子和加強(qiáng)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上做文章,著力夯實(shí)黨支部建設(shè)基礎(chǔ)。以“聯(lián)合制”模式,分業(yè)務(wù)板塊組建基層黨支部,按照“雙向進(jìn)入、交叉任職”的原則,選好配強(qiáng)支部班子。采取政策宣傳、辦班培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)談話、警示教育等多種形式,不斷提升支部委員、書記的業(yè)務(wù)素質(zhì),提升政治敏銳性和業(yè)務(wù)水平。編制了《黨支部工作規(guī)程》和《黨支部工作手冊》,推行黨建工作閉環(huán)管理。對黨支部工作進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃,將支部活動(dòng)與經(jīng)營管理、創(chuàng)新創(chuàng)效、群團(tuán)工作等各項(xiàng)工作有機(jī)整合,建立了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),形成一體化的運(yùn)行機(jī)制和考核機(jī)制;借鑒質(zhì)量管理體系PDCA模式,構(gòu)建黨建工作閉環(huán)管理運(yùn)行體系,促使黨建工作有章可循、有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有人監(jiān)督。二是著力建設(shè)服務(wù)型黨組織。公司黨委緊緊圍繞服務(wù)企業(yè)發(fā)展構(gòu)建服務(wù)型黨組織。重點(diǎn)是把“破解經(jīng)營管理難題、提升經(jīng)營管理水平、夯實(shí)經(jīng)營管理根基”作為服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展的重要途徑,一手抓教育管理,一手抓載體創(chuàng)新。把握行業(yè)特點(diǎn),把黨性教育、形勢教育、廉潔從業(yè)教育融入職工培訓(xùn)教育管理體系,利用領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議、“三會(huì)一課”等形式,貫徹落實(shí)上級黨組織工作要求,督促公司各級班子認(rèn)真落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度和管理流程,教育引導(dǎo)廣大黨員講黨性、重品行、作表率。通過深入開展“中國夢”主題教育活動(dòng)、“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)良策”和“改革發(fā)展我怎么看,轉(zhuǎn)型升級我怎么干”主題征文等多種活動(dòng)形式,有重點(diǎn)、分專題、分層次、多形式,營造學(xué)習(xí)貫徹中央精神的濃厚氛圍,增強(qiáng)了員工的主人翁意識和拼搏奉獻(xiàn)意識。公司黨委制作了黨員風(fēng)采欄,展示黨員形象,亮出黨員身份和責(zé)任。以“一個(gè)黨員一面旗”為主題,開展“創(chuàng)爭”活動(dòng),大力營造“黨員帶頭做示范,職工跟著黨員走”的創(chuàng)爭氛圍。大力選樹先進(jìn)集體和個(gè)人,使全體員工學(xué)有標(biāo)桿、創(chuàng)有目標(biāo)、爭有方向,促進(jìn)全體職工為推進(jìn)設(shè)計(jì)院提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級、科學(xué)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。通過這些活動(dòng)載體,公司上下凝聚起了攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大力量,主動(dòng)向國內(nèi)一流設(shè)計(jì)企業(yè)學(xué)習(xí),高標(biāo)準(zhǔn)建立服務(wù)體系,有力推進(jìn)了指標(biāo)進(jìn)步和效益提升。
抓廉潔從業(yè),融入作風(fēng)改進(jìn)
充分發(fā)揮紀(jì)律約束作用
設(shè)計(jì)院黨委始終堅(jiān)持把紀(jì)律挺在前面,把嚴(yán)明紀(jì)律作為從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企的重要抓手,當(dāng)好紀(jì)律的堅(jiān)定執(zhí)行者、堅(jiān)決捍衛(wèi)者。一是完善工作機(jī)制,健全各項(xiàng)制度。貫徹落實(shí)集團(tuán)公司懲防體系建設(shè)規(guī)劃,建立健全工作機(jī)制和工作制度,切實(shí)落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。建立了《“三重一大”決策制度》《黨委落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”實(shí)施措施》《黨委落實(shí)主體責(zé)任的具體分工》《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》《領(lǐng)導(dǎo)人員述廉議廉工作實(shí)施辦法》《新聘任管理人員廉潔從業(yè)談話制度》等10余項(xiàng)工作制度,做到以制度管人、以制度管事、以制度管錢。切實(shí)貫徹執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”,不斷改進(jìn)作風(fēng)。制定了執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”的“21條具體措施”和《領(lǐng)導(dǎo)人員履職待遇管理辦法》,班子成員率先垂范,堅(jiān)持勤儉辦企,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。二是加強(qiáng)廉潔教育,增強(qiáng)廉潔意識。先后開展了“廉潔文化建設(shè)年”“干部作風(fēng)建設(shè)年”“執(zhí)行力建設(shè)年”“紀(jì)律法規(guī)教育年”等主題教育活動(dòng),集中組織宣講《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》。結(jié)合設(shè)計(jì)院日常工作,抓住“節(jié)前”“任前”等關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)和“出圖前”“配合前”的關(guān)鍵工作節(jié)點(diǎn),加強(qiáng)對專業(yè)設(shè)計(jì)、管錢、管物等關(guān)鍵崗位人員的警示教育。三是強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé),抓好監(jiān)督檢查。以精細(xì)化管理為載體,加強(qiáng)對黨的路線方針政策、決議決定執(zhí)行情況和公司重大決策部署貫徹落實(shí)情況的監(jiān)督檢查,把監(jiān)督的范圍延伸到公司的各個(gè)方面。建立了黨風(fēng)廉政建設(shè)意見箱,暢通職工關(guān)注關(guān)心設(shè)計(jì)院黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的民主渠道,自覺接受職工群眾監(jiān)督。嚴(yán)格按照公司《督查督辦工作管理辦法》,建立各類督辦事項(xiàng)臺賬,對落實(shí)情況進(jìn)行按期督查并認(rèn)真考核,對執(zhí)行落實(shí)不到位的進(jìn)行責(zé)任追究。幾年來,公司黨委切實(shí)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任,紀(jì)委黨風(fēng)廉政建設(shè)的監(jiān)督責(zé)任,著力建設(shè)一支忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員干部隊(duì)伍。嚴(yán)格的紀(jì)律約束成為打造競爭優(yōu)勢、構(gòu)建和諧企業(yè)的有效抓手。
抓文化整合,融入品牌建設(shè)
充分發(fā)揮價(jià)值導(dǎo)向作用
近年來,設(shè)計(jì)院引進(jìn)了近百名專業(yè)技術(shù)人才,這些員工畢業(yè)于不同的學(xué)校,來自不同的企業(yè),有著不同的從業(yè)經(jīng)歷和技術(shù)水平,文化差異較大,管理難度大。設(shè)計(jì)院黨委深刻認(rèn)識到,必須以文化聚人心。大力開展“先鋒文化”建設(shè)活動(dòng),以“誠實(shí)、守信、忠誠、正義”的“先鋒文化”核心價(jià)值理念的宣貫為著力點(diǎn),制定了員工行為操守,逐步形成“忠誠企業(yè)、技藝精湛、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、敢為人先”的獨(dú)特子文化。開展員工行為操守誓詞宣誓活動(dòng),舉辦“青春放歌,開路先鋒代代傳”組歌傳唱活動(dòng),組織全公司職工和家屬參觀中鐵二局陳列館,了解中鐵二局厚重的歷史底蘊(yùn),增強(qiáng)員工的榮譽(yù)感、歸屬感和使命感;組織“講形勢、講優(yōu)勢、講前景、講對策、講穩(wěn)定”的“五講”教育,激勵(lì)員工把智慧和力量凝聚到干事創(chuàng)業(yè)、推動(dòng)公司改革發(fā)展上來;組織員工考察學(xué)習(xí)交流等活動(dòng),拓寬了員工視野,增強(qiáng)了內(nèi)外交流。在“先鋒文化”的引領(lǐng)下,一支以“忠誠、責(zé)任、能力、實(shí)干”為主要特征,“召之能來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的設(shè)計(jì)咨詢隊(duì)伍正在成長。建立了對外報(bào)道宣傳骨干隊(duì)伍,圍繞重難點(diǎn)項(xiàng)目確定對外宣傳報(bào)道重點(diǎn),提高企業(yè)知名度、美譽(yù)度,企業(yè)品牌影響力不斷提升。制作了一年一度的宣傳片和《點(diǎn)靚玉樹》等宣傳畫冊,展示了企業(yè)形象和員工的精神風(fēng)貌,得到企業(yè)內(nèi)外和社會(huì)各界好評。伴隨企業(yè)品牌影響的提升,全體職工洋溢著作為中國中鐵人的喜悅與自豪,并以實(shí)際行動(dòng)不斷傳承和發(fā)揚(yáng)“開路先鋒”精神。中國中鐵“勇于跨越、追求卓越”的企業(yè)精神和中鐵二局“誠實(shí)、守信、忠誠、正義”的核心價(jià)值理念不僅成為設(shè)計(jì)院全體員工的共同方向,而且還成為衡量思想理念、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作業(yè)績的統(tǒng)一“標(biāo)尺”,激勵(lì)著廣大員工特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部提高站位,打開視野,持續(xù)改進(jìn),不斷提升。
抓和諧穩(wěn)定,融入企業(yè)成長
充分發(fā)揮凝心聚力作用
設(shè)計(jì)院黨委始終把“職工得實(shí)惠、共享改革發(fā)展成果”作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),大力加強(qiáng)凝聚力建設(shè),為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造了和諧穩(wěn)定的環(huán)境。一是大力推進(jìn)“關(guān)愛職工計(jì)劃”。按時(shí)召開職工代表大會(huì),堅(jiān)持每年簽訂一次《集體合同》《女職工專項(xiàng)合同》和《工資集體協(xié)議》。認(rèn)真落實(shí)企務(wù)公開制度,對公司重大決策的制訂、領(lǐng)導(dǎo)政務(wù)動(dòng)態(tài)、干部人事任免、黨風(fēng)廉政建設(shè)、發(fā)展黨員工作等方面采取多形式公開。嚴(yán)格執(zhí)行休息休假制度,落實(shí)職工健康體檢,建立職工生日檔案,開展集體過生日活動(dòng)。切實(shí)兌現(xiàn)“三不讓”承諾,扎實(shí)開展員工生病、結(jié)婚等常態(tài)化慰問,開展統(tǒng)戰(zhàn)及高級知識分子慰問、新春慰問員工父母等工作。二是大力建設(shè)“設(shè)計(jì)師之家”。為搭建員工情感交流溝通的平臺,公司充分利用辦公樓露臺空間,投入近40萬元,由員工自己設(shè)計(jì)、自己裝飾,打造出220多平方米“設(shè)計(jì)師之家”?!霸O(shè)計(jì)師之家”大廳配置了大屏幕視頻影像設(shè)備,周邊是溫馨獨(dú)立的卡座單元,并擺放了各類設(shè)計(jì)畫刊、書籍資料。時(shí)尚的裝飾布置,自助式飲料茶水設(shè)施,給設(shè)計(jì)師以“家”的感受,成為公司職工開展業(yè)務(wù)交流、商務(wù)活動(dòng)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、休閑娛樂的溫馨場所,深受廣大職工好評。幾年來,公司充分利用“設(shè)計(jì)師之家”開展EAP、“玫瑰書香”“科技日”“足不出戶看世界”等多種技術(shù)、人文、情感交流活動(dòng),激發(fā)出職工干事創(chuàng)業(yè)的激情,展示了企業(yè)的發(fā)展風(fēng)采。三是激發(fā)青年組織活力,保障青年員工健康成長。制定《青年工作委員會(huì)章程》,組建了公司青年工作委員會(huì),拓展了青年工作組織的服務(wù)對象和服務(wù)方式。公司青年組織堅(jiān)持以“先鋒文化”的核心價(jià)值理念引導(dǎo)青年職工愛崗敬業(yè)。建立“傳幫帶”機(jī)制,促進(jìn)青年成長成才;組織“暢想春天、放飛希望”演講比賽、“永遠(yuǎn)飄揚(yáng)的旗幟、奉獻(xiàn)時(shí)代的精神”等主題活動(dòng),激發(fā)了青年員工愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞的主人翁意識和奉獻(xiàn)精神。和諧企業(yè)的構(gòu)建,使廣大員工感受到企業(yè)發(fā)展帶來的實(shí)惠,幸福指數(shù)大幅度提升,增強(qiáng)了企業(yè)的向心力和凝聚力。
幾年來,設(shè)計(jì)院依托中國中鐵品牌優(yōu)勢,著力“圍繞建筑生命周期提供全方位服務(wù)”,以科技創(chuàng)新為依托,以人才強(qiáng)企為引領(lǐng),通過體制謀變、管理謀精、經(jīng)營謀新,大力發(fā)展工程勘察、規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)、工程咨詢等傳統(tǒng)業(yè)務(wù),加快推進(jìn)BIM、綠色智能、建筑產(chǎn)業(yè)化等新興業(yè)務(wù),“打造施工單位的設(shè)計(jì)院”發(fā)展理念,得到了干部職工的高度認(rèn)可和上級組織的充分肯定。企業(yè)營業(yè)額和新簽合同額連續(xù)突破億元大關(guān),各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)成倍增長,得到了上級的肯定,得到了社會(huì)各界的贊譽(yù)。先后有120人次受到各級組織表彰。實(shí)施了貴陽花果園、成都匯日國際廣場、海南三亞半嶺溫泉度假小鎮(zhèn)、貴州中鐵國際生態(tài)城等一大批有影響力的特色項(xiàng)目或高端項(xiàng)目。多個(gè)項(xiàng)目榮獲“全國優(yōu)秀勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目”“全國優(yōu)秀工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)獎(jiǎng)”和“四川省優(yōu)秀勘察設(shè)計(jì)一等獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)項(xiàng)。被國家四部委授予“玉樹地震災(zāi)后恢復(fù)重建先進(jìn)集體”稱號, 企業(yè)先后榮獲“全國優(yōu)秀勘察設(shè)計(jì)企業(yè)”“全國AAA級信用示范設(shè)計(jì)單位”“全國創(chuàng)優(yōu)型企業(yè)”“四川省企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”“四川省模范職工之家”等稱號。
黨建工作是企業(yè)健康發(fā)展的保障和穩(wěn)步發(fā)展的動(dòng)力。設(shè)計(jì)院的快速發(fā)展和提升,離不開黨建工作的引導(dǎo)和推動(dòng),離不開組織建設(shè)的引領(lǐng)和保障。設(shè)計(jì)院將繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)黨建工作,堅(jiān)持用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展,注重創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,深入探索黨建工作新思路、新方法,努力開創(chuàng)黨建工作新局面,為中鐵二局設(shè)計(jì)咨詢業(yè)務(wù)穩(wěn)步健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想引領(lǐng)和組織保障。
(責(zé)任編輯:郝幸田)