董正 梁莉萍
當(dāng)前,全球性經(jīng)濟(jì)增速放緩與紡織品需求疲軟的嚴(yán)峻形勢之下,如何轉(zhuǎn)型升級,打造企業(yè)的核心競爭力,仍是令我國廣大紡織企業(yè)深感焦慮的話題。對此,廈門東綸股份有限公司頗有發(fā)言權(quán)。作為國內(nèi)化纖、長絲織造領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè),東綸憑借行業(yè)內(nèi)18年的深厚積淀,在市場低迷的情況反而優(yōu)勢凸顯,并不斷修煉內(nèi)功,或?qū)⒃谀嬉u之路上再次樹立標(biāo)桿。
18年積淀 市場低迷反凸顯優(yōu)勢
東綸股份始建于1997年,主營錦綸差別化化學(xué)纖維產(chǎn)品,擁有國際領(lǐng)先水平的紡絲、捻紗和織造設(shè)備,紡絲及織造生產(chǎn)能力位居全國化纖行業(yè)前列。通過十幾年來在管理、研發(fā)、營銷等方面的持續(xù)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)規(guī)模化、品種多樣化、產(chǎn)品差別化,錦綸化纖紡絲能力為年產(chǎn)細(xì)旦、超細(xì)旦錦綸長絲5萬噸,織造能力為年產(chǎn)各類化纖織物約2.5億米。
東綸堅(jiān)持走高端產(chǎn)品、高品質(zhì)產(chǎn)品、高附加值產(chǎn)品的發(fā)展道路,30D、20D、15D、10D等細(xì)旦、超細(xì)旦錦綸長絲及超薄、高密化纖織物產(chǎn)品規(guī)模及質(zhì)量一直位列同行業(yè)同類產(chǎn)品前茅,“”牌錦綸長絲和“東綸”牌化纖織物深受國內(nèi)外客戶的青睞和社會(huì)各界的肯定。憑借卓越的管理績效,東綸先后榮獲“高新技術(shù)企業(yè)”、“全國城市節(jié)水優(yōu)秀范例獎(jiǎng)”、“2012~2013年度中國長絲織造行業(yè)競爭力10強(qiáng)”、“中國長絲織造行業(yè)最具市場影響力品牌”、“2014中國長絲織造行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益50強(qiáng)”、“ 福建省紡織工業(yè)先進(jìn)集體”、“福建名牌產(chǎn)品”、“福建省著名商標(biāo)”、“廈門市著名商標(biāo)”、“廈門優(yōu)質(zhì)品牌”、“納稅2000萬元以上特大戶”、“廈門市文明企業(yè)”等諸多榮譽(yù)稱號。通過技術(shù)攻關(guān)和新產(chǎn)品研發(fā),先后獲得七項(xiàng)實(shí)用新型專利及一項(xiàng)發(fā)明專利。錦綸6全消光超細(xì)旦FDY 44dtex/48f、22dtex/24f,錦綸6半消光細(xì)旦FDY 16.7dtex/7F 、11.1dtex /7F產(chǎn)品先后被福建省及廈門市評為優(yōu)秀新產(chǎn)品。東綸通過了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化審核及清潔生產(chǎn)審核,“東綸”商標(biāo)被認(rèn)定為中國馳名商標(biāo)。
在剛剛過去的一年里,東綸通過調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)營銷管理及品牌建設(shè),進(jìn)行管理革新,提升管理水平,完成了年度重點(diǎn)項(xiàng)目——捻紗車間的建設(shè),延伸、完善了紡絲生產(chǎn)鏈的同時(shí),填補(bǔ)了公司化纖長絲后紡深加工、精加工的空白等一系列生產(chǎn)經(jīng)營策略,增強(qiáng)了企業(yè)競爭優(yōu)勢。東綸股份執(zhí)行董事蔡志彬指出,經(jīng)過18年的持久深厚積淀,東綸在產(chǎn)品質(zhì)量及價(jià)格等方面都具有相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢,這也使東綸在市場不好的情況下,優(yōu)勢反而愈加凸顯,從而逆勢而上。
加大技術(shù)投入 助力轉(zhuǎn)型升級
如今,對于包括化纖、長絲織造等在內(nèi)的整個(gè)紡織產(chǎn)業(yè)來說,重視科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步,推進(jìn)品牌和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已是必做的功課。中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長、長絲織造協(xié)會(huì)會(huì)長徐文英曾表示,“十三五”期間,長絲織造產(chǎn)業(yè)在技術(shù)裝備上,智能織造是趨勢和方向;在品牌培育上,要堅(jiān)持走精品戰(zhàn)略;在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上,面對當(dāng)前行業(yè)結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩的現(xiàn)狀,要加大產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新力度,適當(dāng)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提升高檔次、高附加值產(chǎn)品占比。
上述種種,東綸早已在行動(dòng)。蔡志彬表示,意識到早期市場依靠規(guī)模取勝的方法如今已行不通,自2014年開始,東綸由以前不做研發(fā),主要根據(jù)客戶需求生產(chǎn),轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)進(jìn)行設(shè)備改造,去年共計(jì)投入了3000多萬的大筆資金,目前,設(shè)備已完成調(diào)試投入使用,使企業(yè)的研發(fā)成效有了明顯的提升。
此前在眾多企業(yè)一度爭相擴(kuò)廠的情況下,東綸未盲目跟風(fēng),從而修得了如今的輕盈靈活?!笆袌霾缓靡灿袡C(jī)會(huì),要看如何抓住?!辈讨颈虮硎荆?016年,結(jié)合紡絲、織造產(chǎn)業(yè)兩大既有優(yōu)勢,東綸將更多投入放在研發(fā)領(lǐng)域。
誠信為重 塑造企業(yè)核心競爭力
“堅(jiān)持品保、追求卓越”的質(zhì)量理念和“市場為首,誠信為重”的營銷理念一直為東綸所崇尚。據(jù)蔡志彬介紹,市場下行競爭激烈的情況下,一些企業(yè)為節(jié)縮成本偷工減料,而東綸始終講求誠信,也贏得了大批客戶的心?!拔覀兊姆劢z還是蠻多的!”蔡志彬笑著說道。
核心競爭力可以說是企業(yè)的安身立命之本。在蔡志彬看來,客戶對公司的深度信任,也構(gòu)成了產(chǎn)品、技術(shù)、管理之外,東綸核心競爭力的又一重要組成部分?;谶@種信任,東綸也在努力不斷通過高品質(zhì)的產(chǎn)品以及精細(xì)化的服務(wù),帶給客戶更多的回報(bào),解決客戶的多樣化需求,為客戶創(chuàng)造更大的效益。
在企業(yè)文化的構(gòu)建上,東綸也從未停止探索的步伐?!?8年來,東綸于潛移默化中形成的獨(dú)特氛圍,便構(gòu)成了其珍貴的企業(yè)文化。”蔡志彬表示,如今在已有的企業(yè)文化基礎(chǔ)上,東綸還力求新的突破,將啟動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目,通過深入調(diào)研,對公司的企業(yè)文化體系進(jìn)行頂層設(shè)計(jì),著手構(gòu)建更為規(guī)范的企業(yè)文化體系,傳承東綸文化精華。東綸會(huì)提供空間與平臺,力求讓員工參與進(jìn)來,形成與員工的上下互動(dòng)。
規(guī)劃企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 打造百年東綸
2016年是東綸實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年,東綸再次站在了全新的起跑線上?!耙?guī)劃企業(yè)的未來發(fā)展戰(zhàn)略,是近幾年來東綸領(lǐng)導(dǎo)班子正在潛心思考的事,需要跳到圈子外去看?!辈讨颈虮硎?,2015年底,公司經(jīng)營管理層與專業(yè)的顧問公司一起對企業(yè)的未來做了專業(yè)的戰(zhàn)略定位,并通過這一過程讓高層管理人員明確、清晰和統(tǒng)一了公司的近期目標(biāo),并對中長期戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行了一定的探討,為經(jīng)營管理層明確方向、清晰目標(biāo)、統(tǒng)一思路奠定了基礎(chǔ)。
未來的東綸,將沿著這樣的路徑行進(jìn):鞏固既有優(yōu)勢,以技術(shù)和品牌雙創(chuàng)互動(dòng)為底蘊(yùn),立足于新產(chǎn)品和新平臺互融發(fā)展,打造風(fēng)尚面料智造新格局。圍繞“風(fēng)尚面料智造商”的戰(zhàn)略定位創(chuàng)新商業(yè)模式、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、提升管理水平,并按照這一戰(zhàn)略定位,擬定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、執(zhí)行策略和階段性目標(biāo),分解制定了各管理模塊年度的量化目標(biāo)。
面對即將到來的挑戰(zhàn),東綸已做足準(zhǔn)備,將穩(wěn)中求進(jìn),開創(chuàng)未來新格局,進(jìn)一步完善錦綸化纖產(chǎn)業(yè)鏈,爭創(chuàng)“規(guī)模大、檔次高、技術(shù)新、質(zhì)量優(yōu)”的新型化纖企業(yè),全力滿足不同層次客戶的各種需求,致力于打造中國化纖紡織行業(yè)的世界知名品牌,打造一個(gè)更加和諧、更加進(jìn)取、更加包容、更具現(xiàn)代科學(xué)管理內(nèi)涵的百年東綸。