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    我國(guó)中小微企業(yè)自主創(chuàng)新機(jī)制與路徑研究

    2016-05-14 01:32劉麗洋景剛
    中國(guó)管理信息化 2016年5期
    關(guān)鍵詞:中小微企業(yè)自主創(chuàng)新機(jī)制

    劉麗洋 景剛

    [摘 要] 本文從我國(guó)中小微企業(yè)自主創(chuàng)新機(jī)制與路徑研究?jī)?nèi)容概述開(kāi)始分析,介紹了我國(guó)中小微企業(yè)自主創(chuàng)新機(jī)制與路徑研究的重要性、結(jié)合目前我國(guó)中小微企業(yè)自主創(chuàng)新機(jī)制與路徑研究遇到的難題,提出改善對(duì)策,對(duì)我國(guó)中小微企業(yè)自主創(chuàng)新機(jī)制與路徑未來(lái)的研究具有一定的理論指導(dǎo)意義。

    [關(guān)鍵詞] 中小微企業(yè);自主創(chuàng)新;機(jī)制;路徑

    doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2016 . 05. 073

    [中圖分類號(hào)] F279.23 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1673 - 0194(2016)05- 0132- 03

    0 引 言

    近幾十年,中小微企業(yè)的發(fā)展空間得到空前加大,我國(guó)經(jīng)濟(jì)形式由勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變已成為主要發(fā)展趨勢(shì)。由于中小微企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的作用日趨明顯,要發(fā)展創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì),建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家,要解決的困難還有很多,在未來(lái),我國(guó)中小微企業(yè)自主創(chuàng)新機(jī)制與路徑研究將成為中小微企業(yè)發(fā)展研究的主要課題。

    1 我國(guó)中小微企業(yè)自主創(chuàng)新機(jī)制與路徑研究?jī)?nèi)容概述

    1.1 中小微企業(yè)涵意

    小型企業(yè)、微型企業(yè)、家庭作坊式企業(yè)以及個(gè)體工商戶的統(tǒng)稱為中小微企業(yè),是經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平教授提出的。從結(jié)果導(dǎo)向的角度分析認(rèn)為,創(chuàng)新型中小企業(yè)是以創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展理念、通過(guò)對(duì)自身產(chǎn)品和管理的提升,從而創(chuàng)造出新的企業(yè)發(fā)展方向,獲得持續(xù)性生存與成長(zhǎng)的新型中小企業(yè)。

    1.2 創(chuàng)新機(jī)制與路徑概述

    所謂創(chuàng)新機(jī)制與路徑,主要指企業(yè)在產(chǎn)品更新上、企業(yè)管理上、工藝發(fā)展上、營(yíng)銷模式上體現(xiàn)出新的政策與方式的研究,也可以指工作環(huán)境上、商業(yè)實(shí)踐中、工作場(chǎng)所組織等方面表現(xiàn)出的新的組織方式。

    中小微企業(yè)自主創(chuàng)新機(jī)制與路徑可以是實(shí)現(xiàn)一項(xiàng)獨(dú)立的重大變革,也可以是一系列小的漸進(jìn)式的改進(jìn)。其阻礙因素主要是當(dāng)創(chuàng)新機(jī)制與路徑?jīng)]有得到系統(tǒng)應(yīng)用,而最終成為孤立的行動(dòng)時(shí),將既不會(huì)增強(qiáng)創(chuàng)新能力也無(wú)助于建立基于創(chuàng)新的發(fā)展途徑。創(chuàng)新機(jī)制與路徑的研究具有漸進(jìn)式特點(diǎn)。

    1.3 各類創(chuàng)新之間的區(qū)別

    (1)產(chǎn)品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新的區(qū)別。就商品而言,產(chǎn)品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新的區(qū)別很明確。

    (2)產(chǎn)品創(chuàng)新與營(yíng)銷創(chuàng)新的區(qū)別。產(chǎn)品創(chuàng)新與營(yíng)銷創(chuàng)新的主要區(qū)別因素是產(chǎn)品功能和使用上的重大變革。與現(xiàn)有產(chǎn)品相比具有功能或用途明顯改進(jìn)特征的商品或服務(wù)是產(chǎn)品創(chuàng)新。采用新?tīng)I(yíng)銷策略包括現(xiàn)有產(chǎn)品設(shè)計(jì)上重大變革的新?tīng)I(yíng)銷策略是營(yíng)銷創(chuàng)新,只要功能或用途沒(méi)有明顯改變就不是產(chǎn)品創(chuàng)新。

    (3)工藝創(chuàng)新與營(yíng)銷創(chuàng)新的區(qū)別。二者的創(chuàng)新都包含新的傳遞信息或產(chǎn)品的方式,但是其目的不同。工藝創(chuàng)新包括生產(chǎn)和流通方式以及其他輔助活動(dòng),其目標(biāo)是減少單位成本或提高產(chǎn)品質(zhì)量,而營(yíng)銷創(chuàng)新的目標(biāo)則是增加銷售額或市場(chǎng)占有率,通過(guò)改變產(chǎn)品的定位或形象來(lái)實(shí)現(xiàn)的。

    (4)工藝創(chuàng)新與組織創(chuàng)新的區(qū)別。工藝創(chuàng)新與組織創(chuàng)新之間區(qū)別的出發(fā)點(diǎn)是活動(dòng)的類型:其中工藝創(chuàng)新在很大程度上與新設(shè)備、新軟件或程序的使用相關(guān),而組織創(chuàng)新則主要體現(xiàn)在處理與人、工作組織相關(guān)的活動(dòng)方面。

    2 我國(guó)中小微企業(yè)自主創(chuàng)新機(jī)制與路徑研究的必要性

    2.1 創(chuàng)新機(jī)制與路徑研究是我國(guó)中小微企業(yè)未來(lái)發(fā)展的基礎(chǔ)

    隨著世界經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新性發(fā)展進(jìn)入一個(gè)快速發(fā)展的時(shí)期,我國(guó)創(chuàng)新機(jī)制與路徑研究將成為我國(guó)中小微企業(yè)未來(lái)發(fā)展的基礎(chǔ)。

    創(chuàng)新對(duì)于中小微企業(yè)發(fā)展而言不是單一的結(jié)果,而是一個(gè)綜合的復(fù)雜的過(guò)程。創(chuàng)新是將各類知識(shí)進(jìn)行資源整合的過(guò)程。源于對(duì)產(chǎn)品和管理的綜合評(píng)估和研究,是一個(gè)高層次的創(chuàng)造過(guò)程。

    2.2 創(chuàng)新機(jī)制與路徑研究是我國(guó)中小微企業(yè)管理的方向

    中小微企業(yè)受物質(zhì)資源、人力資源等限制,需要在企業(yè)管理上多下功夫??梢哉f(shuō),中小企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展依賴于對(duì)企業(yè)的成功管理。結(jié)合自身發(fā)展特點(diǎn),需要對(duì)其管理進(jìn)行創(chuàng)新性研究,以節(jié)省各項(xiàng)資源達(dá)到最大經(jīng)濟(jì)收益為目標(biāo),優(yōu)化企業(yè)組織模式,實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制與路徑的合理規(guī)劃,使中小微企業(yè)可以長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)步發(fā)展。

    2.3 創(chuàng)新機(jī)制與路徑研究是我國(guó)中小微企業(yè)發(fā)展的主流模式

    現(xiàn)階段,我國(guó)中小微企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身特點(diǎn),對(duì)各自產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)分析,根據(jù)具體情況制定企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制與路徑分析方案。由于我國(guó)中小微企業(yè)自主創(chuàng)新機(jī)制與路徑研究起步晚,經(jīng)驗(yàn)不足,應(yīng)結(jié)合國(guó)內(nèi)外中小微企業(yè)發(fā)展優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),鼓勵(lì)從模仿創(chuàng)新到合作創(chuàng)新,再由合作創(chuàng)新發(fā)展為自主創(chuàng)新,最終完善中小微企業(yè)創(chuàng)新的長(zhǎng)效機(jī)制,形成企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。

    3 我國(guó)中小微企業(yè)自主創(chuàng)新機(jī)制與路徑研究面對(duì)的難題

    (1)政府對(duì)其自主創(chuàng)新的配套服務(wù)能力弱,扶持政策不全面,政策難以落實(shí)等。

    (2)企業(yè)創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)方式主要以模仿產(chǎn)品為主,自主研發(fā)為輔,導(dǎo)致市場(chǎng)真假產(chǎn)品混亂,企業(yè)為實(shí)現(xiàn)短期利益,對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)造成嚴(yán)重威脅。

    (3)產(chǎn)品內(nèi)容要么脫離市場(chǎng),要么市場(chǎng)占有率低,缺少對(duì)市場(chǎng)的前期調(diào)研。產(chǎn)品銷售受到影響,進(jìn)而影響中小微企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

    (4)企業(yè)為顧客服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),對(duì)市場(chǎng)顧客心理把握不準(zhǔn),未能以顧客需求為出發(fā)點(diǎn),產(chǎn)品單一化,難以滿足市場(chǎng)的差異化需求。

    (5)我國(guó)中小微企業(yè)多維產(chǎn)業(yè)鏈低端,技術(shù)難度低,利潤(rùn)少,自主創(chuàng)新能力弱,融資難,制約企業(yè)對(duì)技術(shù)能力的提升,形成不利于中小微企業(yè)發(fā)展的循環(huán)。

    (6)中小微企業(yè)的組織形式缺乏創(chuàng)新或者創(chuàng)新機(jī)制落實(shí)不到位。企業(yè)缺乏創(chuàng)新直接影響企業(yè)效益,企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)能力低,經(jīng)營(yíng)流程緩慢,在技術(shù)上和組織管理上缺少靈活性,對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展造成威脅。

    (7)企業(yè)自身資本投入較小,管理粗放,企業(yè)科研人才隊(duì)伍建設(shè)受到限制,專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)出現(xiàn)缺口,中小微企業(yè)時(shí)時(shí)刻刻面臨資金缺、人才缺、信息缺等缺口,為中小微企業(yè)未來(lái)發(fā)展形成隱患。

    (8)缺乏人力資源管理。大多數(shù)企業(yè)只會(huì)用人,而缺少培養(yǎng)人的機(jī)制。中小微企業(yè)在招聘員工時(shí),除了由于物質(zhì)條件方面受現(xiàn)有資源限制而缺乏吸引力外,很重要的一個(gè)原因是很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者沒(méi)有在企業(yè)建立員工與企業(yè)間的歸屬關(guān)系、認(rèn)同感,從而很難留住人才。

    4 我國(guó)中小微企業(yè)自主創(chuàng)新機(jī)制與路徑研究對(duì)策分析

    我國(guó)中小微企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制與路徑研究在技術(shù)和商業(yè)結(jié)果上具有不可預(yù)知性;重要的創(chuàng)新決策很大程度上是一個(gè)政治過(guò)程,是在不確定情況下專業(yè)群體為自己的利益爭(zhēng)執(zhí)的結(jié)果,而不是一個(gè)對(duì)成本、利潤(rùn)和可測(cè)算的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行仔細(xì)評(píng)估和權(quán)衡的過(guò)程。

    4.1 外部環(huán)境方面

    (1)要發(fā)揮政府主導(dǎo)作用。建立和完善中小微企業(yè)自主創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制和環(huán)境,培育企業(yè)創(chuàng)新意識(shí),從而有效提升中小微企業(yè)創(chuàng)新意愿和能力。

    政府要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)管理職能,如政務(wù)公開(kāi)、簡(jiǎn)化行政審批手續(xù)等,從維護(hù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾利益角度進(jìn)行服務(wù)型管理。政府相關(guān)部門(mén)應(yīng)根據(jù)民營(yíng)企業(yè)訴求,尤其是反傾銷應(yīng)訴、國(guó)際貿(mào)易爭(zhēng)端起訴等方面,向民營(yíng)企業(yè)提供法律、政策輔導(dǎo),有效推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)持續(xù)健康地發(fā)展。

    (2)健全創(chuàng)新服務(wù)體系。加強(qiáng)中小微企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的公共服務(wù)能力建設(shè),解決中小微企業(yè)在自主創(chuàng)新過(guò)程中的難題。

    (3)加強(qiáng)技術(shù)人才培養(yǎng)。大力推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作,引導(dǎo)各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、大專院校合作,對(duì)小微企業(yè)各類人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。

    建立專業(yè)行業(yè)人才資源庫(kù),中小微企業(yè)要加強(qiáng)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè),形成具有創(chuàng)新意識(shí)的高素質(zhì)人才隊(duì)伍,并將信息錄入資源庫(kù),增強(qiáng)企業(yè)間、行業(yè)間交流,共同幫助,減少企業(yè)研發(fā)彎路,整合行業(yè)企業(yè)資源,對(duì)企業(yè)人才加強(qiáng)培養(yǎng)力度。

    (4)加大財(cái)政扶持、稅收優(yōu)惠等政策支持力度。政府、稅務(wù)、財(cái)政等部門(mén)加大對(duì)中小微企業(yè)發(fā)展初期的優(yōu)惠政策,結(jié)合企業(yè)發(fā)展情況,后續(xù)鼓勵(lì)設(shè)置獎(jiǎng)金制度,建立專業(yè)跟蹤管理委員會(huì),落實(shí)管理辦法執(zhí)行,監(jiān)督中小微企業(yè)發(fā)展,加強(qiáng)中小微企業(yè)征信系統(tǒng)建設(shè),解決中小微企業(yè)融資難題。

    (5)加強(qiáng)融資擔(dān)保體系建設(shè)。建立和完善信用擔(dān)保機(jī)制,積極探索創(chuàng)立多種擔(dān)保方式,彌補(bǔ)中小微企業(yè)擔(dān)保抵押物不足的問(wèn)題。

    4.2 自身建設(shè)方面

    作為小微企業(yè)自身要做到以下幾點(diǎn)。

    (1)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要加強(qiáng)自主創(chuàng)新意識(shí),重視企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,將企業(yè)自主創(chuàng)新提升到企業(yè)重大發(fā)展戰(zhàn)略。

    科學(xué)制訂發(fā)展戰(zhàn)略并據(jù)此制訂企業(yè)其他戰(zhàn)略和貫徹實(shí)施的計(jì)劃,加強(qiáng)學(xué)習(xí),持續(xù)不斷地提高管理人員的水平,掌握從制訂發(fā)展戰(zhàn)略到具體實(shí)施的技巧。中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者必須有清醒的認(rèn)識(shí)。把管理創(chuàng)新作為企業(yè)家自覺(jué)的追求。明確的戰(zhàn)略能使企業(yè)集中精力關(guān)注對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略有影響的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵因素,關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。

    (2)建設(shè)企業(yè)文化。鼓勵(lì)創(chuàng)新活動(dòng),激勵(lì)員工進(jìn)行學(xué)習(xí)和自我充實(shí),倡導(dǎo)良好的企業(yè)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新文化。

    密切關(guān)注企業(yè)的外部環(huán)境,仔細(xì)分析企業(yè)的內(nèi)部狀況,適時(shí)進(jìn)行調(diào)整完善。

    (3)完善自身造血功能。不斷積累創(chuàng)新資金,順應(yīng)市場(chǎng)需求,自主創(chuàng)新管理、技術(shù)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié),取得最佳效益。

    不斷調(diào)整企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略并成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),使其不僅負(fù)責(zé)與企業(yè)的利益相關(guān)者(顧客、雇員、股東、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、供應(yīng)商、政府等)保持良好的溝通,關(guān)注他們需求的變化。

    (4)提高科研人員的待遇、福利和社會(huì)保障,完善創(chuàng)新人員的獎(jiǎng)勵(lì)制度,提高他們創(chuàng)新的積極性。

    (5)開(kāi)源節(jié)流自主創(chuàng)新資金。研發(fā)資金投入比例影響到自主創(chuàng)新的正常開(kāi)展,在不影響企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下,開(kāi)源節(jié)流,提高該比例。

    (6)提升企業(yè)科研設(shè)備配置水平。構(gòu)建和完善企業(yè)信息化平臺(tái)以及設(shè)備配置水平,是中小微企業(yè)自主創(chuàng)新的重點(diǎn)。

    (7)實(shí)行企業(yè)聯(lián)合開(kāi)發(fā)。有些自主創(chuàng)新技術(shù),可以通過(guò)企業(yè)之間的共同出資方式,減輕創(chuàng)新資金壓力。關(guān)注相關(guān)行業(yè)的變化,努力深化和發(fā)展自己的專有技術(shù),集中資源,突出優(yōu)勢(shì),拓展業(yè)務(wù),使企業(yè)能夠始終保持自己的優(yōu)勢(shì)和活力,不斷發(fā)展壯大,在廣闊的市場(chǎng)上保持主動(dòng)性。

    (8)吸收引進(jìn)新技術(shù)。強(qiáng)調(diào)自主創(chuàng)新并不排斥技術(shù)引進(jìn),堅(jiān)持引進(jìn)與創(chuàng)新并舉,實(shí)行漸進(jìn)創(chuàng)新。

    (9)中小微企業(yè)自主創(chuàng)新機(jī)制與路徑研究是中小微企業(yè)內(nèi)在發(fā)展需求和市場(chǎng)導(dǎo)向雙重作用的結(jié)果,要注意兩者的互相配合與影響。分析中小微企業(yè)自主創(chuàng)新機(jī)制,了解政府與市場(chǎng)信息反饋對(duì)我國(guó)中小微企業(yè)自主創(chuàng)新機(jī)制的影響,中小微企創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制如圖1所示。

    5 結(jié) 語(yǔ)

    綜上所述,我國(guó)中小微企業(yè)自主創(chuàng)新機(jī)制與路徑研究要將創(chuàng)新作為核心,在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)鼓勵(lì)創(chuàng)新路徑研究,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向?qū)ζ髽I(yè)管理和產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新,跟蹤市場(chǎng)信息反饋,為下一步創(chuàng)新改革提供方向。創(chuàng)新是知識(shí)管理的核心。這既是由于創(chuàng)新在現(xiàn)代知識(shí)經(jīng)濟(jì)中的重要地位,同時(shí)也是現(xiàn)代知識(shí)管理重心的擺放和對(duì)象的轉(zhuǎn)變的要求。

    相信隨著對(duì)我國(guó)中小微企業(yè)自主創(chuàng)新機(jī)制與路徑研究的深入,以政府的政策引導(dǎo)、市場(chǎng)環(huán)境的健康發(fā)展為背景,我國(guó)中小微企業(yè)發(fā)展將進(jìn)入一個(gè)全新?tīng)顟B(tài)的發(fā)展期。

    主要參考文獻(xiàn)

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