企業(yè)工商管理現(xiàn)狀分析及發(fā)展方向探討

李寧

摘 要：最近幾年，世界經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)緩步或停滯發(fā)展態(tài)勢，無疑也影響著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國內(nèi)外企業(yè)競爭激烈。要保障企業(yè)穩(wěn)步健康可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)管理者就要高度重視，尋求科學(xué)管理方法，完善企業(yè)管理機(jī)制，探索新思路，為企業(yè)處于不敗之地努力創(chuàng)新。一個(gè)現(xiàn)狀不可忽視，當(dāng)前我國許多中小企業(yè)在發(fā)展過程中存在一定程度缺陷，阻礙著企業(yè)良性發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)工商管理；現(xiàn)狀；問題

企業(yè)的發(fā)展好壞與企業(yè)工商管理水平高低有著至關(guān)重要關(guān)系，不爭的事實(shí)企業(yè)管理者們非常重視，并采取諸多行之有效措施加以改進(jìn)與完善，但由于企業(yè)管理者能力與水平的差異，企業(yè)工商管理現(xiàn)狀喜憂參半，鑒于這種狀況，展開深入分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為企業(yè)工商管理者引導(dǎo)新思路，讓我國企業(yè)工商管理水平提高有著理論研究依據(jù)及踐行指導(dǎo)作用?？傊芯績r(jià)值重要，現(xiàn)實(shí)意義深刻。

一、企業(yè)工商管理概述

工商管理這一學(xué)科的設(shè)置就是為了培養(yǎng)在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)下從事工商業(yè)及其他企業(yè)管理工作的專業(yè)人才。經(jīng)過專業(yè)學(xué)習(xí)，成績優(yōu)異者熟悉管理知識，掌握管理技能，經(jīng)過實(shí)踐，一般就能勝任企業(yè)管理工作。企業(yè)工商管理是價(jià)值指數(shù)很高的管理專業(yè)，對企業(yè)有著非常重要的作用。企業(yè)日常運(yùn)營、市場營銷、運(yùn)作管理、戰(zhàn)略管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、項(xiàng)目管理、生產(chǎn)管理、品牌管理等等，每個(gè)環(huán)節(jié)都非常重要。一個(gè)優(yōu)秀的管理者能在這些環(huán)節(jié)上做到盡善盡美，企業(yè)發(fā)展前景肯定一片光明。當(dāng)然這些環(huán)節(jié)既有主觀意識上的人的管理，也有數(shù)據(jù)分析量化管理，其重要性不言而喻。所以說企業(yè)工商管理對企業(yè)良性可持續(xù)發(fā)展，提高競爭力有著舉足輕重的作用。

二、我國工商管理現(xiàn)狀

工商管理概念是隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)建立取代社會(huì)主義計(jì)劃經(jīng)濟(jì)誕生的，在新模式下，企業(yè)管理指導(dǎo)思想發(fā)生了巨大改變，市場經(jīng)濟(jì)有著其特有規(guī)律，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)其成型模式的優(yōu)勢與劣勢借鑒性不強(qiáng)，可以說我國企業(yè)工商管理尚處在起步階段，有些方面存在不足，也有固有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理模式束縛，如不更新觀念，進(jìn)一步從新認(rèn)識與完善，會(huì)對企業(yè)造成不必要損失，具體表現(xiàn)筆者認(rèn)為有以下幾個(gè)方面。

（一）企業(yè)的發(fā)展模式存在不足

市場經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)市場需求決定企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)，工商管理意識要求標(biāo)準(zhǔn)高，市場前瞻性，成本控制，人力資源管理，財(cái)務(wù)管理，風(fēng)險(xiǎn)管理，可持續(xù)性發(fā)展等等諸多因素需要企業(yè)管理者都要重視，現(xiàn)狀是管理模式單調(diào)，意識不強(qiáng)，創(chuàng)新精神滯后，特別是有些中小企業(yè)管理隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊，模仿其它企業(yè)成功模式，但對本企業(yè)市場定位不清，往往水土不服，工商管理不是模式死板模仿，應(yīng)當(dāng)不斷創(chuàng)新，照本宣科，拿來主義，不具體問題具體分析，無疑就會(huì)造成企業(yè)巨大損失甚至倒閉。企業(yè)工商管理重要性不言而喻，應(yīng)當(dāng)以創(chuàng)新思維根據(jù)本企業(yè)特點(diǎn)制定最佳發(fā)展模式。

（二）企業(yè)管理目標(biāo)不明確

企業(yè)一味追求經(jīng)濟(jì)效益，不能對自身的價(jià)值明確定位。企業(yè)工商管理思想滯后，重經(jīng)濟(jì)效益，忽視社會(huì)責(zé)任，企業(yè)價(jià)值觀更無從談起，更難重視企業(yè)文化的宣傳，企業(yè)在這種情形下發(fā)展，走一步，看一步，目標(biāo)性不強(qiáng)，沒有對社會(huì)責(zé)任的承擔(dān)，一味追求效益，其可持續(xù)性發(fā)展肯定大打折扣。一個(gè)口碑好的企業(yè)重要標(biāo)志之一就是其企業(yè)管理目標(biāo)明確。

（三）企業(yè)品牌化意識不強(qiáng)

品牌意識是市場經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展壯大的重要因素，這也是我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)最缺乏元素，我國企業(yè)多數(shù)只追求眼前經(jīng)濟(jì)效益最大化，缺乏遠(yuǎn)景目標(biāo)，對自己產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不注重實(shí)現(xiàn)品牌化，更很少重視維權(quán)，市場亂象環(huán)生，看到今天市場某些產(chǎn)品緊俏，就盲目上馬，造成多家企業(yè)惡意競爭，造成生產(chǎn)過剩，結(jié)果不是均慘淡經(jīng)營就是紛紛倒閉，若有品牌化意識，也不會(huì)都來追風(fēng)，追風(fēng)就會(huì)付出更高代價(jià)，企業(yè)品牌化，重視知識產(chǎn)權(quán)重要程度可想而知，加大品脾化投入，注重產(chǎn)品升級，求得短期效益與長期效益最大公約數(shù)，企業(yè)要有戰(zhàn)略眼光，不圖局部戰(zhàn)役上的得與失，只有這樣的企業(yè)才會(huì)壯大。

（四）企業(yè)經(jīng)營模式適應(yīng)性不強(qiáng)

很多企業(yè)盲目的“零庫存”政策，忽略了企業(yè)經(jīng)營模式中最為關(guān)鍵的市場需求和企業(yè)自身生產(chǎn)模式的有機(jī)結(jié)合。企業(yè)只顧生產(chǎn)部門的生產(chǎn)工作，不對自身的產(chǎn)品進(jìn)行升級改造，與此同時(shí)，市場部門也不能有效的反應(yīng)市場需求的變化。這種做法容易導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品無法銷售，新產(chǎn)品沒有市場，舊產(chǎn)品市場競爭力減弱，使得大量產(chǎn)品無法銷售，倉庫囤聚，浪費(fèi)產(chǎn)品原料和空間，增加成本卻沒有得到相應(yīng)的利益收入，這對企業(yè)是非常不利的。同時(shí)，企業(yè)對于物流環(huán)節(jié)的認(rèn)識不到位，沒有意識到物流的重要性，在產(chǎn)品發(fā)貨這一塊做得不夠好，從側(cè)面降低了產(chǎn)品的競爭力。

三、工商管理的改進(jìn)措施

（一）培養(yǎng)合格的管理人才

人才是企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展必備要求，掌握人才就是掌握未來，工商管理人才對企業(yè)至關(guān)重要，提高企業(yè)軟實(shí)力，管理人才對企業(yè)的貢獻(xiàn)是綜合的：人力資源配備，市場決策，財(cái)務(wù)分析，成本控制，營銷策略，品牌策劃，等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理人才都非常重要。

（二）加強(qiáng)監(jiān)管制度

無規(guī)矩不成方圓，制定合理有效的監(jiān)管制度對于企業(yè)來說是十分必要的。正確的監(jiān)管機(jī)制是企業(yè)工商管理有效化的標(biāo)準(zhǔn)之一，監(jiān)管制度是任何行業(yè)都必備得到，企業(yè)管理人員合理化制定責(zé)權(quán)利分明的管理制度，企業(yè)員工無論那個(gè)部門那個(gè)環(huán)節(jié)都有章可循，執(zhí)行力強(qiáng)的給予獎(jiǎng)勵(lì)，拒不執(zhí)行的也會(huì)得到懲罰，制度健全了，企業(yè)員工正能量得到最大程度的釋放，企業(yè)就不會(huì)擔(dān)心不良性發(fā)展。

（三）企業(yè)國際化趨勢

隨著中國國際地位和綜合國力的提高，中國企業(yè)走出去，不斷提高國際知名度。重視品牌化，有利于提高知名度，增加競爭力，形成自己獨(dú)特的企業(yè)文化。在國際大市場下，企業(yè)工商管理重要程度更為突出，要有深邃的國際意識，國際視野，國際理念，企業(yè)競爭關(guān)系當(dāng)然客觀存在，但競合關(guān)系往往比競爭更重要，國際政治制約著國際經(jīng)濟(jì)，突破貿(mào)易壁壘，用卓越的企業(yè)文化沖破政治意識形態(tài)的障礙，重視他國人文地理，企業(yè)國際化發(fā)展不僅僅要有好的產(chǎn)品，更需要高端的企業(yè)文化。

四、工商管理未來方向分析

（一）知識管理成為企業(yè)核心內(nèi)容

知識管理就是工商管理人員對企業(yè)知識化管理，不僅用理論知識管理企業(yè)，而且在實(shí)踐基礎(chǔ)上形成自己的企業(yè)文化。這種企業(yè)文化有以下幾方面作用：一是能加強(qiáng)企業(yè)全局觀念和責(zé)任心；二是有利于形成良好氛圍；三是能提高企業(yè)形象。

（二）組織結(jié)構(gòu)的變革

企業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)劣直接制約著企業(yè)的發(fā)展，先進(jìn)理論必須和具體實(shí)踐結(jié)合，打破企業(yè)滯后陳舊模式，從人力資源配置，行政管理，生產(chǎn)管理，財(cái)務(wù)管理，營銷策劃，新產(chǎn)品研發(fā)，長期發(fā)展戰(zhàn)略等等方面組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行變革，做到人盡其才，促進(jìn)層次型組織結(jié)構(gòu)向扁平矩陣型組織結(jié)構(gòu)的變革，從傳統(tǒng)的一對多的單向傳遞轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的多對多的雙向傳遞。

（三）企業(yè)價(jià)值多樣化

隨著社會(huì)進(jìn)步，企業(yè)價(jià)值的體現(xiàn)不在是追求利潤最大化財(cái)務(wù)目標(biāo)，企業(yè)最終目標(biāo)是綜合性的，客觀要求企業(yè)價(jià)值在于應(yīng)當(dāng)積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，注重環(huán)保，一方企業(yè)多關(guān)注屬地人文地理，吸收殘疾人就業(yè)及貧困人員就業(yè)，讓企業(yè)回饋社會(huì)，形成優(yōu)秀的企業(yè)文化。

五、結(jié)語

企業(yè)的工商管理是一門綜合性很強(qiáng)的科學(xué)。提高企業(yè)工商管理水平是使企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地的必經(jīng)途徑之一。企業(yè)可以通過轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、培養(yǎng)專業(yè)性的工商管理人才、重視品牌意識、走國際化道路等方式提高企業(yè)的管理水平，最大程度地優(yōu)化資源配置，避免資源的浪費(fèi)，平衡企業(yè)內(nèi)部的權(quán)責(zé)分配，促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]杜榮旭.試論企業(yè)工商管理現(xiàn)狀分析及發(fā)展方向[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào)，2015，15（18）：54-61.

[2]徐北平.試論企業(yè)工商管理現(xiàn)狀分析及發(fā)展方向[J].民營科技，2014（07）：134.

[3]肇威.企業(yè)工商管理的未來發(fā)展方向及管理模式探索研究分析[J].東方企業(yè)文化，2014（17）：294.

[4]夏忠宇.試論企業(yè)工商管理現(xiàn)狀分析及發(fā)展方向[J].商場現(xiàn)代化，2014（18）：88.