基于互聯(lián)網(wǎng)+下的廣電文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略探究

吳琛

摘 要：以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化為代表的媒體技術(shù)已經(jīng)成為媒介發(fā)展的大勢(shì)所趨。在嶄新的媒體環(huán)境下，以往的廣電文化產(chǎn)業(yè)無論是在傳播模式還是在盈利方面都面臨著巨大的壓力。由于傳播渠道的增加、擴(kuò)寬，廣告營(yíng)銷模式得到不斷的轉(zhuǎn)變，我國(guó)的傳統(tǒng)廣電媒體需要不斷地改革創(chuàng)新，以適應(yīng)新互聯(lián)網(wǎng)+下的生態(tài)環(huán)境。本文分析了目前我國(guó)廣電文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特征，并結(jié)合我國(guó)廣電媒體發(fā)展實(shí)際，提出我國(guó)廣電文化產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展方向。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+；廣電文化產(chǎn)業(yè)；發(fā)展方向

一、當(dāng)前我國(guó)廣電文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征

在互聯(lián)網(wǎng)+媒介融合的時(shí)代大背景下，傳統(tǒng)廣電媒體為了更好的適應(yīng)新的時(shí)代發(fā)展特點(diǎn)，急迫的需要向全媒體轉(zhuǎn)型。但在轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中也存在一定問題，由于各自不同的內(nèi)在特點(diǎn)與現(xiàn)實(shí)狀況， 導(dǎo)致我國(guó)廣電文化呈現(xiàn)出具有自己獨(dú)特風(fēng)格的發(fā)展模式。

（一）基于產(chǎn)業(yè)鏈層面的特征

隨著媒體環(huán)境的不斷變革，我國(guó)廣電媒體的產(chǎn)業(yè)鏈無論是在橫向亦或是縱向方面都發(fā)生了改變，產(chǎn)業(yè)鏈由原有的封閉壟斷模式走向自由開放，充滿著新鮮的血液，有著無限的發(fā)展可能性。

受原先落后的生產(chǎn)技術(shù)的制約，產(chǎn)業(yè)鏈的重要組成部分，如信息的采集加工、傳播交流等部分都是在封閉的環(huán)境下完成的。媒體通常采用線性模式，以有限的生產(chǎn)滿足人們有限的需求。在此狀況下，廣電媒體的產(chǎn)業(yè)都是在封閉的產(chǎn)業(yè)鏈上完成的。從上我們不難看出，在信息交往不便的過去，在資源匱乏的過去，我國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力小，市場(chǎng)占有額大。但是，隨著現(xiàn)代科技技術(shù)的高速發(fā)展與人們?nèi)諠u增長(zhǎng)的精神文化需求的不斷推動(dòng)下，我國(guó)的三網(wǎng)融合不斷被推進(jìn)，傳統(tǒng)廣電產(chǎn)業(yè)模式模式出現(xiàn)裂縫，原有的信息產(chǎn)業(yè)鏈漸漸被分割被切斷。原有的廣電媒體模式擁有擁有完獨(dú)立自主的完整產(chǎn)業(yè)鏈，行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)壓力小。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷需求之下，傳統(tǒng)的廣電產(chǎn)業(yè)鏈條逐漸被沖擊分化，并形成自己特有的規(guī)律。

（二）業(yè)務(wù)組織結(jié)構(gòu)層面特征

媒體的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)由業(yè)務(wù)和流程所決定，而業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)一定程度上又決定著媒體的組織結(jié)構(gòu)。傳統(tǒng)廣電媒體的業(yè)務(wù)組織結(jié)構(gòu)已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)下社會(huì)發(fā)展需求，不適應(yīng)廣電全媒體的時(shí)代發(fā)展需要。但由于各自媒體在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方面與存在各自的不同之處，這種不同造成我國(guó)的廣電媒體在發(fā)展的過程之呈現(xiàn)出百花齊放百鳥爭(zhēng)鳴的風(fēng)格特點(diǎn)。

以播出渠道為依據(jù)是傳統(tǒng)廣電媒體的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，所以，一切業(yè)務(wù)都是為媒體節(jié)目的制作、播出竭力服務(wù)。簡(jiǎn)而言之，就是我們要每要增加一個(gè)新的播出渠道，之前的流程就會(huì)被再次重復(fù)一遍，造成資源的浪費(fèi)，同時(shí)過程十分繁瑣。功能是廣電全媒體的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，各環(huán)節(jié)相對(duì)分離 ，每個(gè)業(yè)務(wù)模塊都依據(jù)自己的規(guī)律行動(dòng)，既能密切配合，又具有相對(duì)獨(dú)立性，在提高效率的同時(shí)節(jié)省資源。

（三）發(fā)展的相對(duì)滯后性

就當(dāng)前我國(guó)媒體發(fā)展的大趨勢(shì)來說，中國(guó)的廣電媒體發(fā)展仍然處于一種落后水平。隨著網(wǎng)絡(luò)媒體的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的廣電媒體承受著不小的沖擊，但目前而言，沖擊還未造成我國(guó)廣電媒體的行業(yè)危機(jī)。互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展這一理論在我國(guó)的廣電媒體行業(yè)目前還未被廣泛提出，在此狀況下，我們可以在不改變傳統(tǒng)廣電媒體運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)之上，整個(gè)各種優(yōu)勢(shì)資源大力發(fā)展廣電新媒體。從當(dāng)前形式來看，我國(guó)傳統(tǒng)廣電媒體與新興德互聯(lián)網(wǎng)+仍然走的是兩條不同的道路，要想使兩者逐漸融合，還需要克服融合之路上的種種困難。其次我國(guó)的廣電媒體與國(guó)外相比差距仍然較大，我們?nèi)蕴幱谝环N落后封閉的狀態(tài)，無論是在行業(yè)技術(shù)方面，還是思想觀念都較為落后閉鎖，這些問題都嚴(yán)重影響著我國(guó)全媒體化發(fā)展之路，我國(guó)的媒體融合之路可謂是充滿艱辛。

二、我國(guó)廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境及原因

根據(jù)我國(guó)廣電文化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀來看，廣播電視業(yè)務(wù)仍是做主要最重要的產(chǎn)業(yè)。廣電全媒體中的新媒體業(yè)務(wù)仍然需要借助廣電優(yōu)勢(shì)，依靠廣電的優(yōu)勢(shì)資源，借助市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，汲取營(yíng)養(yǎng)，加快成長(zhǎng)。廣電新媒體成功的關(guān)鍵在于，廣電媒體是否能同市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有機(jī)的結(jié)合起來，能否得到長(zhǎng)遠(yuǎn)而有效益的發(fā)展。在現(xiàn)實(shí)之中，我國(guó)的廣電媒體發(fā)展較為坎坷，廣電全媒體自身的優(yōu)勢(shì)未發(fā)揮出來，我國(guó)廣電全媒體的發(fā)展還有許多的問題需要解決。

（一）我國(guó)廣電全媒體的發(fā)展困境狀況

我國(guó)廣電全媒體的發(fā)展仍處在困境之中，傳統(tǒng)廣電媒體在向全媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中前后兩難。在傳統(tǒng)廣電媒體向全媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展之路上，最先遇到的坎坷就是，理想與現(xiàn)實(shí)之間的巨大差異。網(wǎng)絡(luò)媒體的出現(xiàn)可以說不斷的改變著人們的認(rèn)知與生活方式，人們?cè)絹碓搅?xí)慣網(wǎng)絡(luò)為我們帶來的各種便利，當(dāng)我們習(xí)慣了與網(wǎng)絡(luò)媒體這種雙邊互動(dòng)，傳統(tǒng)廣電單一的線性傳播就失去了原有的魅力，觀眾更愿意去選擇簡(jiǎn)單明了，內(nèi)容豐富的網(wǎng)絡(luò)媒體。同時(shí)，廣告商的營(yíng)銷方式也發(fā)生著轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)廣電媒體的生存土壤被網(wǎng)絡(luò)新媒體不斷瓜分，為重新?lián)屨际袌?chǎng)，奪回優(yōu)勢(shì)。傳統(tǒng)廣電媒體必須積極地尋找出路，向全媒體轉(zhuǎn)型，尋求適合自己的發(fā)展之路，重樹競(jìng)爭(zhēng)力。

傳統(tǒng)廣電與新媒體相互融合的過程之中，我們要直面媒體及媒介登方面的思想文化帶來的差異性。傳統(tǒng)媒體的文化嬌羞保守，而新媒體又如同駿馬一樣瀟灑，他們之間巨大的文化沖突也嚴(yán)重影響著融合的成功與否。

（二）全媒體發(fā)展困境原因

廣電全媒體業(yè)務(wù)范圍廣，行業(yè)之間的積累著諸多的弊端。我國(guó)的現(xiàn)行管理體制較為不合理不科學(xué)，媒體被領(lǐng)導(dǎo)是雙重甚至是多重的，管理方多。在全媒體的新時(shí)代，電視不再是緊靠廣告收入了，可依據(jù)用戶的多種個(gè)性需求，采取如付費(fèi)點(diǎn)播、相應(yīng)的套餐服務(wù)、方便的電視購(gòu)物等多種新穎的營(yíng)銷模式，這一些都可以成為電視行業(yè)新的競(jìng)爭(zhēng)手段。

但就我國(guó)的現(xiàn)實(shí)情況來看，廣電的新媒體業(yè)務(wù)盈利方法還不夠健全，收入面較為狹窄。大多數(shù)的廣電新媒體的盈利模式仍然是傳統(tǒng)的方法，換湯不換藥，缺少獨(dú)創(chuàng)性。

從我國(guó)廣電新媒體的具體情況來看，我國(guó)新媒體發(fā)展緩慢，市場(chǎng)占有額小，前景不夠明朗?？梢哉f還處于大量的資金投入階段。各地廣播電視臺(tái)都緊跟時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，積極配合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求，將新媒體逐漸放在重要地位，但是新媒體的發(fā)展需要較長(zhǎng)時(shí)間，較大資金資源德投入消耗，在較短時(shí)間內(nèi)很難得到收益與回報(bào)，各地廣播電視臺(tái)對(duì)新媒體都保持觀望態(tài)度。

三、我國(guó)廣電全媒體發(fā)展對(duì)策研究

從現(xiàn)實(shí)狀況出發(fā)，我國(guó)的傳統(tǒng)廣電媒體產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型之路并不平坦，路上的崎嶇帶著諸多的不確定因素，諸多的問題困難，這就要求我們必須在發(fā)展之路中綜合多方面的因素，轉(zhuǎn)變思路，找尋一條適合自己的發(fā)展之路。

四、結(jié)論

在我國(guó)廣電全媒體發(fā)展道路上，勢(shì)必存在著各種問題與困難。無論是在國(guó)家宏觀層面的，還是在現(xiàn)實(shí)的具體運(yùn)營(yíng)階段，都存在著諸多問題，如來自行業(yè)內(nèi)部的激烈競(jìng)爭(zhēng)，其他新興媒體網(wǎng)絡(luò)的沖擊等，這些問題都是在我們發(fā)展道路上必須去面對(duì)，必須去解決的問題。我國(guó)廣電全媒體的發(fā)展方向是廣闊的，道路是長(zhǎng)遠(yuǎn)的，未來是光明的。我們需抱著破釜沉舟的決心去進(jìn)行融合改革，不斷掃清道路上的障礙，同時(shí)為我國(guó)的廣電發(fā)展?fàn)I造一種積極良好的環(huán)境氛圍，做好輔助工作。我國(guó)廣電全媒體轉(zhuǎn)型與發(fā)展需要從行業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況出發(fā)選擇一條適合自己的發(fā)展之路。

參考文獻(xiàn)：

[1]張儀.跨界的顛覆者——樂視超級(jí)電視上市[J].衛(wèi)星電視與寬帶多媒體.2013（10）.

[2]李嶸.樂視網(wǎng)：生態(tài)營(yíng)銷·全屏實(shí)力[J].聲屏世界·廣告人.2014.

[3]劉彩俊.樂視新生態(tài)開啟智生活[J].電視技術(shù).2014（22）.

[4]林津津.關(guān)于視頻網(wǎng)站發(fā)展模式的思考——以樂視網(wǎng)為例[J].商.2014（17）.

[5]靳戈，于曉敏.中國(guó)網(wǎng)站發(fā)展的第三種模式——樂視網(wǎng)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式研究[J].新聞與寫作.2014（03）.