關(guān)于工民建工程施工管理相關(guān)技術(shù)的研究

武振群

摘要：工民建施工管理工作是建筑工程效果中的關(guān)鍵，建筑工程施工過(guò)程中必須要注意一個(gè)重要的問(wèn)題就是施工技術(shù)管理，它是確保工程質(zhì)量的先決條件，根據(jù)建筑工程的實(shí)際情況進(jìn)行合理高效的施工技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)管理，能夠確保工程的質(zhì)量安全，并在最后獲得良好的社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益。它涉及的范圍較廣，管理的環(huán)境復(fù)雜多變，并且制約因素千變?nèi)f化。因此，要求管理人員在進(jìn)行建筑工程管理這一過(guò)程中，對(duì)管理制約因素進(jìn)行全面的研究，本文就對(duì)目前的建筑工程管理現(xiàn)狀進(jìn)行了充分的說(shuō)明與分析，并且針對(duì)建筑工程實(shí)際管理過(guò)程中所存在的問(wèn)題，提出了相應(yīng)的控制措施，以此來(lái)提高建筑管理水平。

關(guān)鍵詞：工民建工程；施工技術(shù)；技術(shù)管理問(wèn)題探討

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和環(huán)境的建筑工程行業(yè)在我國(guó)快速升溫與發(fā)展，對(duì)建筑工程的質(zhì)量要求越來(lái)越高，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈的情況下，建筑企業(yè)追求工程建設(shè)管理成為必須條件，而提高建筑工程施工技術(shù)管理成為能夠贏得更為廣闊的市場(chǎng)發(fā)展與進(jìn)步空間的關(guān)鍵因素。由于施工技術(shù)管理涉及到的因素比較多，在工程施工階段各方面因索都會(huì)涉及到，包括工程建設(shè)的施工進(jìn)度管理、質(zhì)量控制等，而且需要建筑企業(yè)能夠明確建設(shè)項(xiàng)目各個(gè)施工階段有可能發(fā)生和遇到的施工技術(shù)問(wèn)題，根據(jù)問(wèn)題進(jìn)行深入分析和研究，找到問(wèn)題解決的方法。

一、加強(qiáng)建筑施工技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)管理的意義

建筑工程施工技術(shù)管理工作通常是指應(yīng)用管理的職能和科學(xué)合理的方式，來(lái)不斷促使技術(shù)工作的進(jìn)步，在施工過(guò)程中必須要依照規(guī)定的技術(shù)政策、制度法規(guī)以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的相關(guān)技術(shù)工作的指標(biāo)和決定。合理認(rèn)真地去組織每一項(xiàng)技術(shù)工作，建設(shè)良好規(guī)范的技術(shù)秩序能夠確保每個(gè)生產(chǎn)過(guò)程都能夠符臺(tái)技術(shù)規(guī)范和規(guī)程，讓所有的施工技術(shù)都能夠符合規(guī)定的要求，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)高規(guī)格高品質(zhì)地完成項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)。它可以幫助建筑項(xiàng)目的實(shí)際特征以及當(dāng)前的施工條件，選擇最為科學(xué)合適的施工技術(shù)與施工方法，進(jìn)行行之有效的管理把科學(xué)技術(shù)化為生產(chǎn)力，進(jìn)而在技術(shù)上和過(guò)程中確保工程質(zhì)量。根據(jù)相應(yīng)的工程實(shí)際進(jìn)行技術(shù)研究，總結(jié)改革過(guò)程總的成功經(jīng)驗(yàn)來(lái)創(chuàng)造新的建筑工程施工技術(shù)和施工方法。

二、建筑工程施工前的準(zhǔn)備工作

施工前的準(zhǔn)備是建筑工程項(xiàng)目后續(xù)的前提及基礎(chǔ)，因此要重視施工前的準(zhǔn)備，施工前應(yīng)做好如下準(zhǔn)備：

（一）施工項(xiàng)目環(huán)境與地質(zhì)調(diào)查

施工項(xiàng)目環(huán)境與地質(zhì)調(diào)查工作相當(dāng)重要，是施工現(xiàn)場(chǎng)收集的第一手基礎(chǔ)資料，施工項(xiàng)目環(huán)境與地質(zhì)調(diào)查工作具體收集的資料，不但可以作為地質(zhì)勘察報(bào)告不詳部位的補(bǔ)充，而且是編制合理的施工技術(shù)與組織方案的重要依據(jù)，是保證工民建工程施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)之一。

（二）核對(duì)設(shè)計(jì)施工圖，提出施工圖中疑問(wèn)，參加設(shè)計(jì)施工圖交底 這樣可以解決施工圖中各專業(yè)設(shè)計(jì)之間的矛盾、錯(cuò)誤和遺漏，為工民建施工掃清障礙，有利于控制房建施工質(zhì)量。建筑施工項(xiàng)目基本都是根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工的，因此，設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量審核尤為重要。

（三）管理人員應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底，保證施工方能夠了解各環(huán)節(jié)的技術(shù)要點(diǎn)，減少交叉協(xié)調(diào)問(wèn)題，承包方也應(yīng)接受安全教育，進(jìn)行技術(shù)交底對(duì)于施工辦的施工計(jì)劃要進(jìn)行詳細(xì)的審核工作，若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)予以修正。

（四）嚴(yán)格進(jìn)行材料采購(gòu)。材料作為建筑工程的物質(zhì)基礎(chǔ)，它的質(zhì)量是建筑項(xiàng)目工程質(zhì)量的前提和保證，因此，必須嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行材料采購(gòu)，采購(gòu)的材料也要經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)后才能進(jìn)場(chǎng)使用。

（五）在進(jìn)場(chǎng)前，施工企業(yè)管理人員應(yīng)做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)要堅(jiān)持公平工作的原則，合理維護(hù)各方面的利益，營(yíng)造一個(gè)良好地工作環(huán)境。

三、施工中需要考慮的問(wèn)題

（一）施工過(guò)程復(fù)雜繁瑣

在工民建工程施工階段，施工過(guò)程體現(xiàn)出復(fù)雜、繁瑣的狀態(tài)。具體的表現(xiàn)是材料、設(shè)備以及人員的投入眾多。由于工程施工的要求，在施工現(xiàn)場(chǎng)，施工的工人員的參與較多，且層次不一，管理起來(lái)比較困難。要確保管理過(guò)程中對(duì)每一位施工人員進(jìn)行有效的控制，具有一定的難度，在工程施工過(guò)程中原材料以及設(shè)備的管理是十分重要的，對(duì)于混凝土等材料還需要在施工過(guò)程中按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)配等，工作內(nèi)容比較細(xì)致、繁瑣。對(duì)設(shè)備的管理主要體現(xiàn)在科學(xué)合理的安排設(shè)備進(jìn)場(chǎng)以及時(shí)的進(jìn)行設(shè)備維修與養(yǎng)護(hù)等。

（二）加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)教育

在工民建施工過(guò)程中，由于工程的任務(wù)量一般比較繁重，優(yōu)勢(shì)會(huì)出現(xiàn)趕進(jìn)度的情況，基于這些原因.再加上工人沒(méi)有形成一定的安全的意識(shí)。在施工過(guò)程中不經(jīng)意就會(huì)出現(xiàn)不規(guī)范的技術(shù)操作，將會(huì)導(dǎo)致安全問(wèn)題的發(fā)生。

（三）資料管理問(wèn)題

在傳統(tǒng)的工民建工程施工過(guò)程中，對(duì)于施工資料的管理一直是比較薄弱且不受重視的一部分。但是.在工民建施工過(guò)程中的完整的管理體系中，資料的管理工作是不可或缺的。施工管理不僅僅是對(duì)人員、材料以及設(shè)備進(jìn)行管理，還包括對(duì)資料的管理。在實(shí)際的工程工工的過(guò)程中，相關(guān)的資料會(huì)對(duì)工程施工起到一定的指導(dǎo)以及參考作用。然而，在目前的工民建工程施工過(guò)程中，許多單位對(duì)資料的管理以及存放整理工作不重視。導(dǎo)致施工過(guò)程中實(shí)際施工教果上及施工進(jìn)度與計(jì)劃相差甚遠(yuǎn)。工程質(zhì)量以及施工進(jìn)度得不到保障，整個(gè)工程建設(shè)中出現(xiàn)眾多不規(guī)范的現(xiàn)象，造成突發(fā)情況。

四、工民建工程施工管理的措施

（一）強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理以及對(duì)施工質(zhì)量的控制工作

施工現(xiàn)場(chǎng)的管理是工民建施工階段管理工作的重中之重。施工現(xiàn)場(chǎng)的有效管理，安全有序的施工狀志是施工階段管理能力的集中體現(xiàn)，也是整個(gè)施工階段管理工作中的最為重要的一部分。通常施工現(xiàn)場(chǎng)所涉及的人員、材料、機(jī)械等管理對(duì)象十分的多，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的有條不紊是管理人員需要著重考慮的問(wèn)題，確保工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

（二）強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)，做好安全防范工作

針對(duì)上文中提出的工民建工程施工中的施工人員的安全意識(shí)缺乏的問(wèn)題以及相應(yīng)的不良影響，需要提出一定的管理措施。在工民建工程施工過(guò)程中需要不斷的強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)，做好安全防范工作?？稍谑┕で皩?duì)施工人員進(jìn)行安全施工的知識(shí)普及，樹(shù)立以及強(qiáng)化旌工人員的安全意識(shí)。制定相關(guān)的安全施工手冊(cè)以及管理標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)宣傳以及一定的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)施工人員的不符合安全施工規(guī)范的行為要及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并制止。

五、質(zhì)量控制管理

工程項(xiàng)目質(zhì)量控制管理是工程施工階段的核心，在質(zhì)量控制管理中，要堅(jiān)決堅(jiān)持原則，施]工企業(yè)管理人員要認(rèn)真把握每個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題，經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)情況，全方位的對(duì)施工階段進(jìn)行控制管理，尤其是引對(duì)重點(diǎn)工程，要進(jìn)行全方位的跟蹤，以保證施工質(zhì)量。施工企業(yè)管理人員必須嚴(yán)格進(jìn)行審查，若有問(wèn)題及不合格的，必須拒絕驗(yàn)收。在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，施工企業(yè)管理人員應(yīng)對(duì)施工與方法、施工工藝、現(xiàn)場(chǎng)施工條件等進(jìn)行全面檢查監(jiān)督。

六、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，工民建工程施工管理是整個(gè)工程得以順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。對(duì)工程施工階段進(jìn)行管理本身存在一定的復(fù)雜性，對(duì)工民建工程進(jìn)行管理就更需要采取有針對(duì)性的措施，通過(guò)對(duì)我國(guó)現(xiàn)階段民工建工程施工管理工作中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題，難以解決的問(wèn)題或是其他的工作漏洞等進(jìn)行分析，在此基礎(chǔ)上探討，得出相應(yīng)的有效的管理措施，從而促進(jìn)工民建工程施工管理的有效性，科學(xué)性，促進(jìn)工民建工程的順利施工以及工程質(zhì)量的保障，實(shí)現(xiàn)民工建工程建設(shè)效益的提高。

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