產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式需要反思

陳飔

縱觀人類經(jīng)濟和各產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史，無論人們發(fā)明了什么技術(shù)、創(chuàng)造了什么模式，始終都沒有擺脫經(jīng)濟周期的魔咒。盡管我們對經(jīng)濟周期的知識了解的越來越豐富，但我們還是不能準確預(yù)知，更說不上改變。哪怕是一個行業(yè)，未來都充滿著不確定性，也許我們應(yīng)該反思的是人類自身的發(fā)展模式。裁員，大規(guī)模的裁員其實是企業(yè)對自身發(fā)展模式的一種反悔和調(diào)整，對員工、企業(yè)和行業(yè)，甚至經(jīng)濟和社會來說，它都是痛苦的。

球IT業(yè)裁員潮起預(yù)示行業(yè)景氣下行

惠普公司大規(guī)模裁員的消息引起了人們特別是IT行業(yè)人士的高度關(guān)注，也許這只是全球電子業(yè)進入裁員高發(fā)季的一個信標。據(jù)華爾街日報消息，惠普公司(Hewlett-Packard Co.)因個人電腦業(yè)務(wù)收入相對持平，同時打印機業(yè)務(wù)銷售額下降，導(dǎo)致第二財政季度利潤下滑31% ，當(dāng)季業(yè)績好于預(yù)期，致使惠普上調(diào)了全年利潤預(yù)期。惠普還將全年每股收益預(yù)期從2月份預(yù)計的至少4美元上調(diào)至4.05至4.10美元，同時宣布計劃裁減27,000個工作崗位實施業(yè)務(wù)重組計劃，預(yù)計到2014年重組計劃將為惠普每年節(jié)約30億至35億美元，計劃將把這筆資金用于加大云服務(wù)、大型數(shù)據(jù)及安全業(yè)務(wù)等方面的投資?；萜毡硎?，計劃到2014財政年度末裁減約8%的員工，意味著惠普公司的人員規(guī)模將縮小近十分之一。其實，2012年初以來IT行業(yè)的規(guī)模性裁員就已經(jīng)如潮水般涌起了（見表1），緊跟著惠普的大規(guī)模裁員2.7萬人，全球最大的芯片廠商瑞薩電子計劃裁員1萬人，標志著電子行業(yè)進入不景氣周期。

根據(jù)全球主要IT企業(yè)2012年1月至5月裁員的不完全統(tǒng)計，裁員涉及惠普、NEC、IBM、雅虎、百思買、諾基亞、松下、諾基亞西門子、索尼、阿爾卡特朗訊、T-Mobile、ST-愛立信、暴雪娛樂、瑞薩電子等知名IT企業(yè)，影響波及全球，曾經(jīng)風(fēng)光無限的科技類人才也面臨“飯碗”不保的窘境。

化和開放的行業(yè)發(fā)展要求企業(yè)轉(zhuǎn)型相隨

惠普大規(guī)模裁員計劃的背后有一個很值得注意的注腳：此次裁員（計劃到2014年財政年度裁員2.7萬人，占其員工總數(shù)的8%。）每年至少為惠普減少30億美元的開支?；萜宅F(xiàn)任CEO惠特曼承認公司正處于困難時期，并表示裁員是必要之舉：“惠普現(xiàn)在的業(yè)績和表現(xiàn)還沒有達到我們的希望，為了扭轉(zhuǎn)現(xiàn)狀，我們還有很多的工作要做?！睂τ诖笠?guī)模的裁員計劃，惠特曼解釋稱，惠普之前的營業(yè)額很不理想，但是員工數(shù)量的增速卻很快，這種現(xiàn)象是不可持續(xù)的。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，惠普2011財年凈利潤為70.74億美元，同比下降19%，而截至2012年4月30日的惠普第二財季營業(yè)收入為307億美元，同比下降3%；凈利潤為16億美元，同比下降31%?；萏芈慕忉尡粯I(yè)內(nèi)解讀為惠普糟糕的財務(wù)表現(xiàn)是此次裁員的重要原因。

發(fā)生經(jīng)濟危機或者行業(yè)危機，企業(yè)業(yè)績下滑甚至虧損，最常見的結(jié)果就是失業(yè)，失業(yè)是由于企業(yè)倒閉或者裁員造成的。拋開企業(yè)倒閉不談，只看企業(yè)裁員，就會發(fā)現(xiàn)其中的殘酷邏輯，企業(yè)想要達到預(yù)期的業(yè)績就需要招工增員，一旦達不到預(yù)期的業(yè)績就要裁員，裁員的受害者是員工，也是企業(yè)。大規(guī)模的裁員其實是企業(yè)對自身發(fā)展模式的一種反悔和調(diào)整，只是這種反悔和調(diào)整需要員工、企業(yè)付出痛苦的代價。這就不得不讓人們對企業(yè)發(fā)展模式產(chǎn)生反思，規(guī)模性增長也許是企業(yè)生長的“毒丸”，至少不是最合理和安全的成長模式。從這一點上看，惠特曼的觀點基本上是正確的?！盎萜罩暗臓I業(yè)額很不理想，但是員工數(shù)量的增速卻很快，這種現(xiàn)象是不可持續(xù)的”，這里惠特曼所說的“現(xiàn)象”實際上是一種企業(yè)增長模式，也是很多企業(yè)的成長模式。我國也有許多企業(yè)采用這種“不可持續(xù)的”發(fā)展模式，在某種業(yè)績訴求的驅(qū)動下，大規(guī)模招聘人員，擴大企業(yè)規(guī)模，我們已經(jīng)看到了太多的案例，大增長、大增員，業(yè)績大跌、大規(guī)模裁員甚至倒閉。

許多企業(yè)都可能會趕上行業(yè)發(fā)展的“大潮”——需求迅速增長，市場容量短時間大規(guī)模增長，這很容易讓企業(yè)產(chǎn)生市場需求會持續(xù)上行的感覺。但事實上，經(jīng)濟增長和行業(yè)發(fā)展卻是開放的、變化的，充滿了不確定性。某些經(jīng)濟關(guān)鍵點上“小的擾動”的蝴蝶效應(yīng)可能會掀起行業(yè)動蕩的滔天巨浪。經(jīng)濟周期的魔咒也不時地告訴人們未來的不確定和冥冥之中的“定數(shù)”。這就給企業(yè)提出一個永遠也無法回避的命題，變化和開放的行業(yè)發(fā)展要求企業(yè)轉(zhuǎn)型相隨。

新才是化解行業(yè)發(fā)展和企業(yè)成長困境的關(guān)鍵

全球IT行業(yè)的發(fā)展前景看似正走下行通道，但這并不能說IT行業(yè)的實體經(jīng)濟真的開始進入衰退期。相反，我們倒是認為信息技術(shù)革命所帶來的產(chǎn)業(yè)動力正在深入發(fā)展，并在各行業(yè)中發(fā)揮推動作用，其意義就像工業(yè)革命一樣。

我們看到全球的IT企業(yè)雖然進入裁員高發(fā)季，但并不是行業(yè)本身出現(xiàn)了不可逆轉(zhuǎn)的方向性錯誤，而是主要受全球經(jīng)濟疲軟甚至危機的拖累。我們也看到，IT正向ICT和ET（企業(yè)技術(shù)）轉(zhuǎn)型，移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算正在推動著社會的產(chǎn)業(yè)升級和革命。許多IT企業(yè)通過轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新，獲得了令人矚目的發(fā)展，與惠普公司尷尬的數(shù)據(jù)相比，蘋果公司今年第一季度成為全球移動PC市場頭號廠商。據(jù)研究機構(gòu)DisplaySearch最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，蘋果公司今年第一季度移動PC出貨量近1720萬臺，年成長率為118%，其中約有80%出貨量為iPad，年成長率高達162%。蘋果這樣的創(chuàng)新性發(fā)展并非特例，F(xiàn)aceBook也同樣創(chuàng)下了令人矚目的佳績，這些企業(yè)正是以創(chuàng)新的理念、方式、技術(shù)、產(chǎn)品在引領(lǐng)和構(gòu)成著行業(yè)的轉(zhuǎn)型和方向。由此可見，創(chuàng)新才是化解行業(yè)發(fā)展和企業(yè)成長困境的關(guān)鍵。