羅學(xué)鋒
【摘要】為領(lǐng)導(dǎo)決策提供高質(zhì)量的服務(wù)是辦公室人員工作水平的重要標(biāo)志,辦公室既能扮演參謀角色,更有當(dāng)好助手的條件,因此,發(fā)揮參謀助手作用,做好決策服務(wù)工作,是辦公室各項(xiàng)職能的核心,是新時(shí)期辦公室工作的靈魂。本文就辦公室人員如何為領(lǐng)導(dǎo)提供決策提出可行性建議。
【關(guān)鍵詞】新時(shí)期;辦公室人員;為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù);探討
為領(lǐng)導(dǎo)決策提供高質(zhì)量的服務(wù)是辦公室人員工作水平的重要標(biāo)志,在信息化社會(huì)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代,隨著各級領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)水平和工作能力的不斷提高,辦公室人員參謀服務(wù)的力度、廣度和深度也在不斷發(fā)展。由于崗位的特殊性,辦公室人員對國家的政策走向以及行業(yè)的發(fā)展前景,包括領(lǐng)導(dǎo)的工作思路有著更多的感性和理性的理解和思考,如何有效地歸納、總結(jié)、延伸、提煉相關(guān)信息和理念,實(shí)現(xiàn)當(dāng)高參、設(shè)大謀、服好務(wù)的目標(biāo),是新時(shí)期辦公室人員工作面臨的重要課題。
一、要善于學(xué)習(xí),加強(qiáng)修養(yǎng),提高綜合素質(zhì)
辦公室人員應(yīng)具備較高的思想理論水平和知識(shí)水平,有較強(qiáng)的認(rèn)識(shí)問題、分析問題、解決問題的能力,有獨(dú)立思考、勤于鉆研的良好習(xí)慣,有孜孜不倦、精益求精的工作作風(fēng),做到從容不迫、胸有成竹地為領(lǐng)導(dǎo)提供參謀服務(wù)。辦公室人員要自覺養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣,樹立終身學(xué)習(xí)的意識(shí),創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”辦公室。要善于處理工學(xué)矛盾,抓時(shí)間、擠時(shí)間學(xué)習(xí)“充電”,既要學(xué)習(xí)科學(xué)理論知識(shí)和辦公室業(yè)務(wù)知識(shí),又要學(xué)現(xiàn)代技能和謀事處事本領(lǐng);既要向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué),向基層學(xué),又要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向同事學(xué),力求形成與辦公室共相適應(yīng)的最佳知識(shí)結(jié)構(gòu)和技能結(jié)構(gòu),努力成為“一專多能”甚至“多專多能”的行家里手。在學(xué)習(xí)過程中要勤于思考,使頭腦經(jīng)常處于“有準(zhǔn)備”的狀態(tài),善于運(yùn)用辯證法和邏輯學(xué)的觀點(diǎn)去分析和處理問題。要善于積累,“聚腋成塔,聚腋成裘”,“積之愈厚,發(fā)之愈佳”。要通過自身學(xué)習(xí)、實(shí)踐和汲取別人的經(jīng)驗(yàn)去積累,為我所用。
二、要培養(yǎng)對信息的宏觀把握和提煉能力
辦公室人員應(yīng)增強(qiáng)為領(lǐng)導(dǎo)提供參謀服務(wù)的超前意識(shí),多放“信號(hào)彈”,少放“馬后炮”,努力提高決策咨詢的有效性。要能夠超越時(shí)空,從戰(zhàn)略的高度研究和思考單位或部門未來的發(fā)展,著手現(xiàn)在的工作,考慮將來的大事,準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,圍繞中心工作,主動(dòng)進(jìn)行信息采集、分析、加工、處理,快速提出預(yù)案,供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。
由于崗位的特殊性,辦公室人員是基層和領(lǐng)導(dǎo)之間的一個(gè)重要的銜接樞紐。領(lǐng)導(dǎo)工作繁忙,不可能對海量的信息進(jìn)行逐一梳理,這就要求辦公室人員對信息具有良好的宏觀把握能力、總結(jié)提煉能力,在忠于事實(shí)的前提下,在海量信息中,梳理出基層的執(zhí)政脈絡(luò)和特點(diǎn)加以提煉,成為領(lǐng)導(dǎo)觀察執(zhí)政得失的“千里眼”,掌握發(fā)展態(tài)勢的“顯示屏”,體察民情民意的“直通車”。同時(shí),由于工作原因,辦公室人員能夠經(jīng)常接觸到國家和行業(yè)政策走向、發(fā)展前沿的相關(guān)理論素材,這都有助于辦公室人員拓寬視野和拓展理論深度,也將為總結(jié)和豐富領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)政理論提供重要的基礎(chǔ)。
三、要關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)的“決策瞬間”,總結(jié)和豐富領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)政理論
辦公室人員要對信息、對事物的發(fā)展有高度的敏感性,要善于關(guān)注和把握領(lǐng)導(dǎo)的“決策瞬間”。
領(lǐng)導(dǎo)決策,有時(shí)是長期調(diào)研、思考、反復(fù)論證之后成熟方案的體現(xiàn)形式,有時(shí)則是在長期工作經(jīng)驗(yàn)和思考基礎(chǔ)上一種“自然而然”的決策思考流露,辦公室人員就要把握領(lǐng)導(dǎo)的“決策瞬間”,發(fā)掘決策亮點(diǎn),要善于將領(lǐng)導(dǎo)在不同場合的講話,特別是即席講話進(jìn)行歸納,提煉上升到理論高度。由于每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路、工作方法不盡相同,因此辦公室人員要搞好本職工作,必須把握好這一“特殊性”。這就要求辦公室人員能夠領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖,緊貼領(lǐng)導(dǎo)的思路,想領(lǐng)導(dǎo)之所想,謀領(lǐng)導(dǎo)之所需。要發(fā)揮主觀能動(dòng)性、增強(qiáng)工作預(yù)見性,增強(qiáng)參政議政的針對性,對領(lǐng)導(dǎo)已考慮成熟的事情,要積極協(xié)作梳理成型,對正在考慮尚不成熟的事情,要及時(shí)幫助完善和提高。同時(shí),要善于在“不經(jīng)意”的細(xì)節(jié)中提煉領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)政思路和執(zhí)政意圖,不斷積累豐富領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)政理論,使之系統(tǒng)化、條理化。
四、要有理論創(chuàng)新和發(fā)展的能力
辦公室人員可以運(yùn)用自身的工作平臺(tái),加強(qiáng)對資訊的宏觀把握和理解,拓寬理論視野。除了要增強(qiáng)工作的責(zé)任感、自豪感外,更多的是要接受新事物,突破固有的思想障礙和思維模式,從觀念上大膽創(chuàng)新。既想領(lǐng)導(dǎo)之所想,更想領(lǐng)導(dǎo)之未想;既保證受命服務(wù),又積極主動(dòng)超前工作;既堅(jiān)持以辦公室人員服務(wù)為主,又拓展外部空間為我所用,廣泛吸收其他部門的意見和建議;既以服務(wù)工作為主,又要根據(jù)與領(lǐng)導(dǎo)接觸過程中易于溝通的特點(diǎn),主動(dòng)捕捉領(lǐng)導(dǎo)的閃光思想并補(bǔ)充完善,形成有利于工作的思路。真正樹立“無新不成文,無新不出方案”的意識(shí),做到人無我有,人有我新,人新我特。
辦公室人員要有理論和發(fā)展的能力,能夠在總結(jié)、提煉大量基層素材的基礎(chǔ)上,在理解和把握國家和行業(yè)發(fā)展大局的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)理論創(chuàng)新,能夠應(yīng)對不斷發(fā)展著的形勢,使理論思考始終走在發(fā)展形勢前面,增強(qiáng)宏觀發(fā)展的預(yù)測能力和前瞻視野。要始終堅(jiān)持思考不越位。辦公室處于決策輔助地位,要把握好度,注意“臨界點(diǎn)”,不能喧賓奪主、顛倒主從,做到身在兵位,胸懷帥謀,參謀不主謀,獻(xiàn)策不決策,管家不當(dāng)家,把立足點(diǎn)放在出謀劃策上。辦公室人員的理論創(chuàng)新在于為領(lǐng)導(dǎo)提供多樣的決策思考。
五、要在尊重程序的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持高效原則
在信息化時(shí)代,知識(shí)、信息更新發(fā)展速度不斷加快,情況發(fā)展瞬息萬變。為領(lǐng)導(dǎo)提供高效的決策服務(wù),就必須時(shí)時(shí)關(guān)注最新的發(fā)展動(dòng)態(tài)。要善于“布線”,積極調(diào)動(dòng)方方面面的資源,了解事情的最新發(fā)展動(dòng)向,全面了解事情最新的發(fā)展情況;要善于運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)等新興媒介,跨流域、跨時(shí)空了解、比對相關(guān)信息;要在尊重程序的基礎(chǔ)上,開辟緊急情況“特事特辦”的綠色通道。要堅(jiān)持高效原則,把高效作為衡量工作成效尺度之一。
俗話說,善謀者謀勢,及對事關(guān)全局的發(fā)展形勢、趨勢、態(tài)勢進(jìn)行分析研究,對時(shí)代特征、主要矛盾、發(fā)展規(guī)律等戰(zhàn)略問題的深刻認(rèn)識(shí)與把握,是辦公室人員綜合素質(zhì)的重要體現(xiàn),它集中體現(xiàn)著新時(shí)期辦公室人員工作的全局性、前瞻性、創(chuàng)新性要求。辦公室人員應(yīng)該為領(lǐng)導(dǎo)決策提供“信息參考平臺(tái)”、“理論創(chuàng)新和發(fā)展平臺(tái)”、“實(shí)踐檢驗(yàn)平臺(tái)”,有為有位而不越位,有效地服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)。
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