王彬斌
建筑工程現(xiàn)場(chǎng)的安全管理一直是建筑領(lǐng)域的重要課題,由于建筑市場(chǎng)的不規(guī)范、安全監(jiān)管環(huán)節(jié)較為薄弱等問(wèn)題,導(dǎo)致我國(guó)部分施工單位在其負(fù)責(zé)項(xiàng)目的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)頻頻發(fā)生安全事故,作業(yè)工人的人身安全難以得到保障,建筑現(xiàn)場(chǎng)依然還客觀存在較為嚴(yán)峻的安全形勢(shì),不容樂(lè)觀。如何提高建筑施工用人單位的安全意識(shí),增強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保障措施,已成為急需解決的新任務(wù)。本文對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全現(xiàn)狀及安全隱患進(jìn)行了系統(tǒng)分析,并提出了加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的有效措施。
近年來(lái),我國(guó)建筑工程領(lǐng)域的安全事故頻繁發(fā)生,建筑業(yè)逐漸成為僅次于采礦業(yè)的高危行業(yè)。施工現(xiàn)場(chǎng)作為建筑項(xiàng)目工程過(guò)程不可忽視的重要場(chǎng)所,其是否存在安全隱患也勢(shì)必影響了整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目工程的順利進(jìn)展,更直接威脅到建筑作業(yè)工人的生命健康。因此必須高度重視建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作和安全標(biāo)準(zhǔn),保障施工人員、現(xiàn)場(chǎng)其他人員的生命財(cái)產(chǎn)安全,推動(dòng)我國(guó)建筑業(yè)更加健康平穩(wěn)的向前邁進(jìn)。
一、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全現(xiàn)狀與隱患
所謂施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理就是指建筑項(xiàng)目單位在進(jìn)行建筑目標(biāo)的施工過(guò)程中,對(duì)所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理,并合理的把控生產(chǎn)要素的具體狀態(tài),發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的安全隱患以及不安全行為,及時(shí)給予彌補(bǔ)和矯正,能最大限度地避免因人為疏忽或缺乏安全防范意識(shí)及必要保障措施而造成的安全事故發(fā)生。在建筑現(xiàn)場(chǎng)安全得到合理保障的前提下,項(xiàng)目工程進(jìn)展也因此更加順利,項(xiàng)目效益目標(biāo)能有效的按照原計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。但不可否認(rèn),目前在國(guó)內(nèi)一些建筑施工現(xiàn)場(chǎng),作業(yè)工人高空墜落、建筑房屋忽然坍塌等各種施工工傷事故依然時(shí)有發(fā)生屢見(jiàn)不鮮,且根據(jù)數(shù)據(jù)觀察顯示,近些年這些施工現(xiàn)場(chǎng)事故的概率不減反增,呈緩慢上升趨勢(shì)。只有找到建筑工程施工領(lǐng)域中存在的安全隱患,才能行之有效地對(duì)施工用地的各項(xiàng)不正確的技術(shù)誤區(qū)進(jìn)行改進(jìn)和完善,降低因有害因素導(dǎo)致的施工作業(yè)事故的發(fā)生概率,避免不必要的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失,以保障勞動(dòng)者的安全與健康,確保生產(chǎn)安全。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患主要包括以下幾方面:
1.缺乏安全生產(chǎn)意識(shí)?,F(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)物欲橫流的快節(jié)奏社會(huì),最大限度的利用員工剩余勞動(dòng)價(jià)值和追逐生產(chǎn)利潤(rùn)幾乎是每個(gè)企業(yè)的根本目的,這種核心價(jià)值觀在當(dāng)前物價(jià)飛漲、競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)下更是尤其凸顯。建筑投標(biāo)企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)利潤(rùn)的最大值,試圖縮減建筑工程的成本,這其中就包括關(guān)系到員工生命財(cái)產(chǎn)安全的安全成本費(fèi)用。例如,部分建筑企業(yè)的安全資料流于形式,各項(xiàng)安全管理規(guī)定雖比較完備,但卻無(wú)法根據(jù)這套完整的安全資料條文真正踐行到實(shí)際施工中,施工現(xiàn)場(chǎng)依然安全保障設(shè)施缺乏,施工管理依然關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜混亂。因此這些洋洋灑灑的施工安全標(biāo)準(zhǔn)也只能是紙上談兵,成為了掩人耳目的擺設(shè)。這充分說(shuō)明了建筑企業(yè)單位在安全生產(chǎn)上存在嚴(yán)重的認(rèn)知問(wèn)題,對(duì)安全管理的概念也比較模糊,一味地憑借縮減安全成本來(lái)試圖增大生產(chǎn)利潤(rùn),最終往往適得其反。
2.建筑企業(yè)安全資金投入不足。為了控制工程成本,一些管理階層一再的縮減安全施工生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)。甚至部分建筑施工單位根本就沒(méi)有將安全生產(chǎn)保障方面的經(jīng)費(fèi)計(jì)算進(jìn)入。工程成本的大量克扣,直接導(dǎo)致建筑企業(yè)在施工現(xiàn)場(chǎng)安全保障軟硬件措施的缺乏,管理者也因安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的不足或缺失而疏于對(duì)安全防范的管理,整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,建筑工人及施工現(xiàn)場(chǎng)人員自身的安全財(cái)產(chǎn)無(wú)法得到合理保障,無(wú)法消除施工安全隱患。
二、加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的措施
1.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理過(guò)程控制。首先要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的安全情況作出全面的部署,落實(shí)責(zé)任到人的制度,明確各個(gè)施工單位的職責(zé),進(jìn)一步確定施工進(jìn)程.其次,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全指導(dǎo)和監(jiān)督。安全人員要每天檢查設(shè)施設(shè)備,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素和事故隱患,并進(jìn)行及時(shí)整改。對(duì)于施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的責(zé)任問(wèn)題,發(fā)出書面整改通知書,并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)整改項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)查,經(jīng)驗(yàn)證合格后再?gòu)?fù)工,從而保證建筑施工順利開展。再次,管理人員要勤于與工人進(jìn)行上下溝通,對(duì)工作方面出現(xiàn)的心理顧慮及實(shí)際問(wèn)題及時(shí)給予疏導(dǎo)和解決。不僅能增進(jìn)上下級(jí)之間的感情融洽,對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)也能產(chǎn)生積極的促進(jìn)作用,極大提升工作效率。建筑施工的各部門之間要加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào),及時(shí)解決施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)中存在的困難和問(wèn)題,確保施工過(guò)程安全生產(chǎn)。最后,施工企業(yè)要按規(guī)定選擇資質(zhì)評(píng)定合格的分包單位,并與其開展協(xié)商,制定出合理有效的安全施工方案。不僅如此,建筑施工單位更要對(duì)分包單位的人員、設(shè)施等各方面進(jìn)行必要的檢查,對(duì)不符合要求的設(shè)備或整改要及時(shí)進(jìn)行停工整改,對(duì)不合格的人員要采取必要的清理措施。
2.建立健全企業(yè)安全管理的組織和標(biāo)準(zhǔn)體系。企業(yè)施工安全標(biāo)準(zhǔn)體系包含較廣,如:管理人員的職業(yè)素質(zhì)、安全技術(shù)、行業(yè)法律法規(guī)、企業(yè)制定的安全技術(shù)以及管理人員實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)等。這些方面的建立都要符合安全生產(chǎn)許可制度,結(jié)合當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)及實(shí)際情況加以確定。
3.提高施工人員的職業(yè)素質(zhì)和工作技能。企業(yè)安全生產(chǎn)不僅僅是建筑企業(yè)的責(zé)任,更關(guān)系到每一個(gè)生產(chǎn)施工人員的切身生命安危,只有從思想上進(jìn)行灌輸和教育,形成安全防范意識(shí),才能使人們?cè)诮ㄖ┕み^(guò)程中產(chǎn)生生產(chǎn)安全防范的積極能動(dòng)性,自覺(jué)的維護(hù)自身和他人的生產(chǎn)安全,善于發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)所存在的各項(xiàng)不足,并及時(shí)提出自己的意見(jiàn)和建議,能極大的幫助企業(yè)糾正和彌補(bǔ)不足,避免事故的發(fā)生。與此同時(shí),生產(chǎn)安全意識(shí)的建立也促使企業(yè)形成一種特有的企業(yè)文化。
參考文獻(xiàn):
[1]王利軍,顧琰,汪林根.施工企業(yè)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理淺析[J].建筑管理現(xiàn)代化,2006,(06):57-59.