如何做一名合格的基層黨群負(fù)責(zé)人

陳忠富

如何做一名合格的基層黨群負(fù)責(zé)人？作為大慶油田有限責(zé)任公司井下作業(yè)分公司生產(chǎn)服務(wù)大隊(duì)黨委書記，我認(rèn)為需要抓好以下三項(xiàng)工作。

抓關(guān)鍵，發(fā)揮黨委班子整體功能

在新的形勢下，加強(qiáng)黨委班子自身建設(shè)，提高黨委班子的整體工作能力，是發(fā)揮黨委班子整體功能的重要前提。如果班子建設(shè)抓不好，那就是失職。大慶油田有限責(zé)任公司井下作業(yè)分公司生產(chǎn)服務(wù)大隊(duì)在兩級班子建設(shè)上，在堅(jiān)持民主集中制和領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范的前提下，主要從以下兩個(gè)方面入手：

一是注重抓好大隊(duì)班子的團(tuán)結(jié)和配合，處理好書記和大隊(duì)長的關(guān)系。只有注重團(tuán)結(jié)和配合，才能提高凝聚力、戰(zhàn)斗力和生產(chǎn)力。大隊(duì)長在企業(yè)中處于生產(chǎn)經(jīng)營的中心，矛盾的焦點(diǎn)往往集中在大隊(duì)長身上，工作的難處很多，也很不容易，需要大家的理解、信任和支持。為此，在工作中，書記應(yīng)該注意找準(zhǔn)位置，經(jīng)常溝通，自覺維護(hù)大隊(duì)長的權(quán)威。重新明確黨委議事規(guī)則和黨委會(huì)議制度，要求所有大隊(duì)班子成員包括工會(huì)主席，必須參加每周一次的生產(chǎn)例會(huì)，參加每月的獎(jiǎng)金考評例會(huì)。

二是全面抓好小隊(duì)班子的教育和管理。按照分公司倡導(dǎo)的“干部要想事、干事、成事”的要求，達(dá)到動(dòng)腦能思、開口能說、提筆能寫、躬身能干的標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了對小隊(duì)班子的教育和管理。支部書記與小隊(duì)隊(duì)長輪換參加生產(chǎn)例會(huì)，落實(shí)“一線工作法”制度和執(zhí)行。大部分小隊(duì)干部既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，白天上班，晚上值班，較好地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)航員、頂梁柱等作用。

抓根本，努力統(tǒng)一員工思想認(rèn)識

抓好思想學(xué)習(xí)，解決思想問題，抓好形勢教育，搞好文化引領(lǐng)，統(tǒng)一員工思想。在抓好自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，我還注重抓好兩級班子的學(xué)習(xí)。根據(jù)大隊(duì)所屬小隊(duì)隊(duì)點(diǎn)分散的實(shí)際情況，適當(dāng)減少了學(xué)習(xí)次數(shù)，豐富增加了網(wǎng)絡(luò)課堂；盡量減少了文件宣講，有效增加了形勢解讀；適時(shí)減少了以會(huì)帶訓(xùn)，廣泛增加了討論交流。通過在政治學(xué)習(xí)和形勢教育上講究方式方法，理論聯(lián)系實(shí)際，使干部員工及時(shí)了解分公司“推進(jìn)跨越發(fā)展，打造國際井下”的發(fā)展戰(zhàn)略，在加深理解分公司的工作思路中，逐步認(rèn)識到大隊(duì)加快發(fā)展面臨的實(shí)際困難和有利條件，明確了大隊(duì)工作思路，使員工隊(duì)伍振奮了精神，鼓舞了干勁，堅(jiān)定了信心，為全年完成生產(chǎn)服務(wù)保障任務(wù)提供了良好的思想基礎(chǔ)。為了把鐵軍文化融入到井下人的血脈，提升隊(duì)伍士氣，結(jié)合分公司推進(jìn)鐵軍文化建設(shè)活動(dòng)，深入開展“踐行鐵軍文化，推進(jìn)跨越發(fā)展”主題文化活動(dòng)，學(xué)習(xí)宣講《鐵軍文化手冊》，組織召開鐵軍文化專題座談，提煉后勤服務(wù)特點(diǎn)，豐富鐵軍文化內(nèi)涵，細(xì)化完善了“三種精神”“五項(xiàng)一流”的具有后勤服務(wù)特色的鐵軍標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)員工隊(duì)伍服務(wù)保障熱情，樹立了以機(jī)關(guān)車隊(duì)、食堂為代表的窗口服務(wù)意識，創(chuàng)新了以機(jī)關(guān)生活辦為代表的超前服務(wù)理念，打造了以海拉爾、朝陽溝前線小隊(duì)為代表的駐地親情文化，打響了以餐車服務(wù)隊(duì)為代表的移動(dòng)食堂品牌，鐵軍文化在生產(chǎn)服務(wù)大隊(duì)開花結(jié)果。

抓基礎(chǔ)，努力提高黨建工作水平

生產(chǎn)服務(wù)大隊(duì)服務(wù)面廣，隊(duì)伍分散，基層隊(duì)伍必須具備很強(qiáng)的獨(dú)立作戰(zhàn)能力。這就需要不斷加強(qiáng)以黨支部建設(shè)為核心的基層黨組織工作，充分發(fā)揮出各個(gè)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

一是班子帶頭引領(lǐng)，開展實(shí)踐教育活動(dòng)。按照分公司黨委要求，規(guī)定統(tǒng)一動(dòng)作，重點(diǎn)在落實(shí)上下功夫。組織以兩級班子為重點(diǎn)的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，認(rèn)真觀看《廉政準(zhǔn)則》《生命線》《四風(fēng)之害》等黨風(fēng)廉政建設(shè)教育警示片，圍繞“八項(xiàng)規(guī)定”開展討論，撰寫心得體會(huì)，召開高質(zhì)量民主生活會(huì)，積極開展批評與自我批評。二是完善工作制度，規(guī)范支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。按照分公司黨委要求，大隊(duì)黨委班子成員，兵分七路，帶領(lǐng)機(jī)關(guān)各辦人員，先后對所有小隊(duì)支部進(jìn)行“三基”工作檢查指導(dǎo)，查找梳理出部分小隊(duì)工作落實(shí)不到位、黨員作用不突出、基礎(chǔ)資料不規(guī)范等三個(gè)方面19個(gè)具體問題，一一制訂落實(shí)整改措施。通過建立隊(duì)務(wù)日志，規(guī)范隊(duì)務(wù)公開，使小隊(duì)支部的日常工作逐漸規(guī)范。三是豐富活動(dòng)載體，發(fā)揮黨員模范作用。重點(diǎn)是活化了“黨員先鋒崗”“黨員示范區(qū)”活動(dòng)，以在大隊(duì)內(nèi)部開展“四比四看”勞動(dòng)競賽，讓黨員亮身份，讓黨員唱主角，讓黨員重溫“政治生日”，進(jìn)一步明確黨員的政治任務(wù)。在服務(wù)窗口崗位中，開展“黨員紅旗車輛”“黨員餐車組”等評比，努力發(fā)揮黨員的帶頭作用。與此同時(shí)，在黨員隊(duì)伍中開展師帶徒活動(dòng)，加快培養(yǎng)積極分子，不斷壯大黨員隊(duì)伍。一年來，在黨員隊(duì)伍中，公務(wù)用車設(shè)備評比全優(yōu)，實(shí)現(xiàn)安全無重大事故；餐車服務(wù)安全正點(diǎn)，優(yōu)質(zhì)高效，設(shè)備完好率、人員出勤率、開飯及時(shí)率全部達(dá)到95%以上。

（作者系大慶油田井下作業(yè)分公司生產(chǎn)服務(wù)大隊(duì)黨委書記）

（責(zé)任編輯：羅志榮）