關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下加速體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化道路的初探

【摘要】在網(wǎng)絡(luò)是時(shí)代日新月異的今天，體育產(chǎn)業(yè)上升為國(guó)家戰(zhàn)略高度的背景之下，本文從兩者存在的外顯和內(nèi)隱的關(guān)系出發(fā)，分析中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化發(fā)展的必要性和網(wǎng)絡(luò)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。即從傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)“一邊獨(dú)大”的商業(yè)模式道路回顧、傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)“一邊獨(dú)大”商業(yè)模式的局限性、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)對(duì)加速體育產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)作用、加速體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化過(guò)程中互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的角色扮演、“合作”路上的問(wèn)題及對(duì)應(yīng)措施及措施、以及對(duì)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化與互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)“合作”道路的未來(lái)展望等方面進(jìn)行剖析。

【關(guān)鍵詞】體育產(chǎn)業(yè)；互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)；發(fā)展道路；措施

進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，中國(guó)進(jìn)入了社會(huì)轉(zhuǎn)型的新時(shí)期，傳統(tǒng)意義上的三大產(chǎn)業(yè)也在逐步發(fā)生著前所未有的變革，黨的十八屆三中全會(huì)明確提出并制訂了以全面深化經(jīng)濟(jì)體制改革為中心的產(chǎn)業(yè)改革。而互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)及相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)同產(chǎn)業(yè)以其傳播速度快、涉及內(nèi)容廣、影響意義深遠(yuǎn)沖擊著人們的感官世界，對(duì)社會(huì)的轉(zhuǎn)型發(fā)生著重要作用。而體育產(chǎn)業(yè)在這一變革中也無(wú)時(shí)無(wú)刻的受其的影響和推動(dòng)。我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)作為21世紀(jì)的“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”，有著光明的發(fā)展前景。2014年10月20日，國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于加快體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》（以下簡(jiǎn)稱為《意見(jiàn)》），把體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上升到國(guó)家戰(zhàn)略的高度，這使得體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和體育產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的一個(gè)新亮點(diǎn)。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展迎來(lái)高潮時(shí)期，歸根結(jié)底就是體育產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化，即市場(chǎng)在體育產(chǎn)業(yè)資源配資中其決定性的作用。而互聯(lián)網(wǎng)的合理利用，會(huì)使得體育賽事的營(yíng)銷(xiāo)、體育技術(shù)的發(fā)展、體育器材的銷(xiāo)售、體育拓展的開(kāi)發(fā)等等，得到進(jìn)一步的整合和快速發(fā)展。本文以探究互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化的發(fā)展，縱觀體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史，各方面的原因使得身處互聯(lián)網(wǎng)下的體育產(chǎn)業(yè)，本應(yīng)該的到騰飛，卻未分的紅利，而其他產(chǎn)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)的推動(dòng)下卻發(fā)生著翻天覆地的變化。

一、傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)“一邊獨(dú)大”的商業(yè)模式

1、傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)“一邊獨(dú)大”商業(yè)模式道路回顧

上個(gè)世紀(jì)80年代初，在十一屆三中全會(huì)以后國(guó)家實(shí)行改革開(kāi)放之初，在社會(huì)主義計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的大壞境下，相關(guān)體育產(chǎn)業(yè)就開(kāi)始嘗試著摸著石頭過(guò)河，發(fā)揮自身現(xiàn)有的資源努力嘗試著向經(jīng)濟(jì)發(fā)展的鏈條靠攏，以尋求體育消費(fèi)的道路以及體育產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)渠道，希望打破體育產(chǎn)業(yè)在國(guó)家經(jīng)濟(jì)體系中不能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的傳統(tǒng)觀念。例如，在體育產(chǎn)業(yè)的萌芽階段，體育場(chǎng)館“以體為主、多種經(jīng)營(yíng)”方針的形成。國(guó)家體委提出：“在優(yōu)先保證發(fā)展體育事業(yè)的前提下，逐步實(shí)現(xiàn)場(chǎng)館面向群眾、面向社會(huì)，并由行政管理型向經(jīng)營(yíng)管理型過(guò)渡，在保證體育活動(dòng)的前提下，發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)，廣開(kāi)財(cái)路，提高場(chǎng)館使用率，逐步做到自負(fù)盈虧，以場(chǎng)館養(yǎng)場(chǎng)館”。這種率先改革的模式為國(guó)家對(duì)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)性的初探。這種嘗試性的經(jīng)營(yíng)模式，在當(dāng)時(shí)環(huán)境下確實(shí)促進(jìn)了體育產(chǎn)業(yè)的快速騰飛，也使得我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)真正意義上的與國(guó)民經(jīng)濟(jì)掛上了鉤，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。到體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展階段隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的確立，體育要實(shí)現(xiàn)社會(huì)化和市場(chǎng)化等。國(guó)家在1993年全國(guó)體委主任會(huì)議制定了《關(guān)于培育體育市場(chǎng)，加快體育產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的意見(jiàn)》，明確了產(chǎn)業(yè)要走社會(huì)化和市場(chǎng)化。到后來(lái)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段，提出的全民參與，多種給所有制并存和共同興辦格局的出現(xiàn)，真正標(biāo)志了體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相對(duì)成熟。

2、傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)“一邊獨(dú)大”商業(yè)模式的局限性

回顧中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的三大階段的發(fā)展模式及政策，并結(jié)合2014年國(guó)務(wù)院頒布的《意見(jiàn)》，可以得出在特定過(guò)得歷史時(shí)期，這種以政府為主導(dǎo)、以權(quán)力核心、全民服務(wù)為要素的“單邊市場(chǎng)”模式以不能滿足社會(huì)的發(fā)展需要。原因有三：

（1）“面子工程”進(jìn)而引發(fā)的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不均衡性?，F(xiàn)在的體育資源配置都是以政府為主導(dǎo)，政府是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)力量，制定相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策，調(diào)整相關(guān)產(chǎn)業(yè)的構(gòu)造，產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)的分配等。加上政府相關(guān)的人員的功利性，以為的追求“大、快、好”很容易造成產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“大到有余，小而缺失”的尷尬局面。在加上現(xiàn)在中國(guó)社會(huì)的城鄉(xiāng)“二元化”結(jié)構(gòu)，政策的傾斜力度不同，資源分配不合理、人才分配局限，同樣的造成了產(chǎn)業(yè)的“二元化”。

（2）傳統(tǒng)的市場(chǎng)交易模式。這種模式自體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展起始終的貫穿其中。包括體育器材的買(mǎi)賣(mài)，體育賽事的營(yíng)銷(xiāo)、媒體的轉(zhuǎn)播權(quán)、體育服務(wù)等。都是哪里需要，哪里出現(xiàn)交易，這種狹義的市場(chǎng)交易模式始終是中國(guó)現(xiàn)階段體育產(chǎn)業(yè)處在發(fā)展中階段的重要因素。

（3）市場(chǎng)化程度低。眾所周知，任何產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都是在市場(chǎng)中進(jìn)行，市場(chǎng)化程度的高低直接關(guān)系著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展高度，我國(guó)之前相關(guān)體育主管部門(mén)的傳統(tǒng)管理模式，使得我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化程度低，產(chǎn)業(yè)發(fā)展始終處于初步的發(fā)展階段。

二、互聯(lián)網(wǎng)的“三方介入”商業(yè)模式

1、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)對(duì)加速體育產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)作用

互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)并廣泛應(yīng)用于社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域，使得整個(gè)社會(huì)都在發(fā)生著翻天覆地的變化?；ヂ?lián)網(wǎng)絡(luò)就像一支催化劑，凡與其掛鉤的產(chǎn)業(yè)都在互聯(lián)網(wǎng)的催化作用下以驚人的速度快速的發(fā)展著。現(xiàn)在都用一個(gè)專業(yè)名詞來(lái)代替——產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。在張梓鈞看來(lái)，“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是區(qū)別于消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)級(jí)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用大市場(chǎng)，涵蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全生命周期，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)提供全面的感知、移動(dòng)的應(yīng)用、云端的資源和大數(shù)據(jù)分析，重構(gòu)企業(yè)內(nèi)部的組織架構(gòu)，生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、融資模式以及企業(yè)與外部的協(xié)同交互，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)間的融合與產(chǎn)業(yè)生態(tài)的協(xié)同發(fā)展”。經(jīng)過(guò)多年的認(rèn)證和梳理，相關(guān)體育學(xué)者總結(jié)出大眾認(rèn)可的體育產(chǎn)業(yè)的概念：廣義的體育產(chǎn)業(yè)概念是有關(guān)體育運(yùn)動(dòng)相關(guān)的一系列的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，包括體育物質(zhì)產(chǎn)品和體育經(jīng)營(yíng)兩大部分。狹義的體育產(chǎn)業(yè)概念是體育服務(wù)業(yè)可以在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)獲得利益的部分。而網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下的經(jīng)營(yíng)方式多種多樣。例如時(shí)下最流行的B2B電商，一個(gè)企業(yè)可以通過(guò)相關(guān)平臺(tái)直接和另一家企業(yè)實(shí)現(xiàn)服務(wù)的互通和資金的流轉(zhuǎn)等。而體育產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化主要的核心部分就是服務(wù)的大眾化和資源產(chǎn)生盈利方式的多樣化，在這種先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)模式的推進(jìn)下，體育產(chǎn)業(yè)的各領(lǐng)域可以迅速的實(shí)現(xiàn)資源資金、服務(wù)的交流，更好的促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

2、網(wǎng)絡(luò)催化體育產(chǎn)業(yè)升華的前提是體育產(chǎn)業(yè)的快速市場(chǎng)化

互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)對(duì)于產(chǎn)業(yè)的巨大推動(dòng)作用在于其高度的信息傳播業(yè)、安全便捷的支付平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)媒體的實(shí)效轉(zhuǎn)播、簡(jiǎn)單方便的操作流程等?；ヂ?lián)網(wǎng)絡(luò)這些優(yōu)勢(shì)只有在市場(chǎng)配置資源的模式下才能更好的發(fā)揮其效力。我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)自上個(gè)世紀(jì)80年代產(chǎn)生起，在當(dāng)時(shí)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)大的社會(huì)背景下由于相關(guān)政策較少，缺乏借鑒經(jīng)驗(yàn)摸著石頭過(guò)河。雖取得了一定的成就，但也使的我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與西方歐美國(guó)家的差距越來(lái)越大。究其根本，就是我國(guó)缺少相關(guān)的扶持政策和政府權(quán)力過(guò)大，忽略了體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)自身的規(guī)律。同時(shí)我國(guó)相關(guān)體育院校對(duì)人才的培養(yǎng)模式相對(duì)模糊。南京理工大學(xué)動(dòng)商研究中心主任王宗平教授發(fā)現(xiàn)，“培養(yǎng)體育教師、教練員依然是國(guó)內(nèi)體育類(lèi)高?；蝮w育產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)人才的主體，但體育產(chǎn)業(yè)是一個(gè)涉及到很多行業(yè)領(lǐng)域的大產(chǎn)業(yè)，在體育人才培養(yǎng)上，我們的認(rèn)識(shí)還沒(méi)有達(dá)到應(yīng)有的高度”?？梢?jiàn)，體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和市場(chǎng)化的深度是相互作用過(guò)的關(guān)系。通過(guò)對(duì)2014年10月《意見(jiàn)》的解讀，筆者認(rèn)為對(duì)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化可定義為廣義和狹義兩個(gè)方面。廣義的市場(chǎng)化：政府下放權(quán)力，還權(quán)力給市場(chǎng)，讓市場(chǎng)“自由”的去經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)，這種“自由”并不是絕對(duì)的自由，要與政府“無(wú)形的手”緊密結(jié)合，真正形成體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化“后時(shí)代”與政府良好的互補(bǔ)關(guān)系。狹義的市場(chǎng)化：相關(guān)產(chǎn)業(yè)部門(mén)自主經(jīng)營(yíng)、相關(guān)體育公共設(shè)施實(shí)現(xiàn)真正“公正”，體育產(chǎn)業(yè)人才匯聚靠攏、放寬賽事轉(zhuǎn)播權(quán)、賽事審批權(quán)、一切都要?dú)w根于市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用。傳統(tǒng)的“半封閉”的產(chǎn)業(yè)管理模式根深蒂固，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的真正市場(chǎng)化是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。杭寅表示，體育主管部門(mén)這種延續(xù)了幾十年的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思維，目前還沒(méi)有迅速改變的跡象，這也讓中國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)身處互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代卻一直沒(méi)有真正獲得過(guò)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的紅利。這些定式的思維模式進(jìn)而導(dǎo)致了我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)自身改革和服務(wù)跟不上。

3、加速體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化過(guò)程中互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的角色扮演

互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)在加速體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)過(guò)程中扮演的是“第三方平臺(tái)”的角色，所謂“第三方平臺(tái)”即區(qū)別于傳統(tǒng)“單邊市場(chǎng)”。傳統(tǒng)的單邊市場(chǎng)就是消費(fèi)者根據(jù)自己的需求自主的找相關(guān)企業(yè)和商業(yè)服務(wù)，只是存在著一手付費(fèi)一手交貨的傳統(tǒng)交易模式。互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的“第三方平臺(tái)”即先通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、相關(guān)媒體、特殊平臺(tái)先獲得大量的消費(fèi)者資源，之后再通過(guò)這些媒介用以投放廣告、商業(yè)告知、平臺(tái)活動(dòng)等。來(lái)尋找合適的消費(fèi)群體，再者這些“第三方中介”或者通過(guò)自身的付費(fèi)增值服務(wù)，來(lái)讓消費(fèi)群體消費(fèi)以達(dá)到他們的需求。這種商業(yè)模式被稱為“雙邊市場(chǎng)”。例如時(shí)下最流行的B2B、B2C、C2C。這種以互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為母體的電子商務(wù)，正在以風(fēng)馳電掣般的速度席卷整個(gè)商業(yè)界，傳統(tǒng)意義上的商業(yè)交易市場(chǎng)也正在發(fā)生著翻天覆地的變化，一張沒(méi)有硝煙的商業(yè)正在如火如荼的進(jìn)行著。而隨著體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化的逐漸加速，走互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的“第三方平臺(tái)”的交易模式也是迫在眉睫。而國(guó)內(nèi)首家體育產(chǎn)業(yè)交易平臺(tái)在也在2014年12月18日在北京成立，這將是推動(dòng)體育資源產(chǎn)業(yè)的融合，為我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了一個(gè)公平、公正、公開(kāi)的基礎(chǔ)環(huán)境的首次嘗試。

三、“合作”路上的問(wèn)題及對(duì)應(yīng)措施及措施

在《意見(jiàn)》的促進(jìn)之下，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化的速度正在持續(xù)加快，而互聯(lián)網(wǎng)是加速產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化的內(nèi)在動(dòng)力?；ヂ?lián)網(wǎng)絡(luò)對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)資源能夠進(jìn)行很好地整合和規(guī)范，通過(guò)對(duì)產(chǎn)業(yè)信息的加工、產(chǎn)業(yè)部門(mén)的規(guī)范，產(chǎn)業(yè)相關(guān)服務(wù)的調(diào)整等都能起到很好的促進(jìn)作用。但也會(huì)存在諸多問(wèn)題。從互聯(lián)網(wǎng)的角度，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展速度過(guò)快，對(duì)于傳統(tǒng)相對(duì)滯后的商業(yè)模式形成了發(fā)展與實(shí)體硬件不匹配的現(xiàn)狀。同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)部環(huán)境相對(duì)不穩(wěn)定。例如電商平臺(tái)的不規(guī)范，還沒(méi)形成一個(gè)統(tǒng)一的運(yùn)行模式、形成了程序簡(jiǎn)化、人員復(fù)雜的現(xiàn)狀。其次，大企業(yè)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)營(yíng)較早，對(duì)于發(fā)展相對(duì)滯后的一些中小企業(yè)包括新興產(chǎn)業(yè)形成了網(wǎng)絡(luò)資源的“壟斷性”。從體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化的角度，受傳統(tǒng)管理模式的影響，體育產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式還是停留在政府一把手控制、分配、調(diào)整的模式下。2014年《意見(jiàn)》的出臺(tái)，雖然明指明了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向，但畢竟還處在市場(chǎng)化的初期，政策難免會(huì)落實(shí)不到位，措施也會(huì)相對(duì)滯后。這些對(duì)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下如何加速體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。對(duì)于“合作”道路上出現(xiàn)的問(wèn)題結(jié)合產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，國(guó)家有關(guān)部門(mén)和相關(guān)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)可以從以下幾方面著手：

1、規(guī)范網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，頒布相關(guān)網(wǎng)絡(luò)管理的法律，加快提升互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)建設(shè)和相關(guān)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)的模式。

2、提升互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的核心技術(shù)，為相關(guān)信息數(shù)據(jù)的安全性提供保證。

3、加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)金融的規(guī)范，包括企業(yè)和個(gè)人的資金流轉(zhuǎn)，防止數(shù)據(jù)的泄露。

4、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)道德建設(shè)，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)相關(guān)人員的素質(zhì)，倡導(dǎo)文明上網(wǎng)，建設(shè)文明的安全的網(wǎng)絡(luò)空間。

5、相關(guān)體育產(chǎn)業(yè)部門(mén)在《意見(jiàn)》的指導(dǎo)下，積極主動(dòng)尋求與互聯(lián)網(wǎng)合作的機(jī)會(huì)，建立多樣性、全面性的多領(lǐng)域合作關(guān)系。

6、利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，提升相關(guān)產(chǎn)業(yè)服務(wù)的便捷性，更好的讓廣大眾消費(fèi)群體認(rèn)知和接受，包括體育賽事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)、體育死傲視轉(zhuǎn)播，器材的流通、全民健身等。

7、加強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化后時(shí)代和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)合作的緊密性、多樣性、合法性，真正做到社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益并重。

四、對(duì)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化與互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)“合作”道路的未來(lái)展望

魏紀(jì)中認(rèn)為“現(xiàn)在中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)面對(duì)的問(wèn)題不是消費(fèi)者需求不足，而是國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)供應(yīng)少，政策不落實(shí)和組織不力。中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)在加速市場(chǎng)化的同時(shí)，最外顯的領(lǐng)域就是體育賽事轉(zhuǎn)播權(quán)的問(wèn)題，我國(guó)對(duì)大型賽事的轉(zhuǎn)播力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于國(guó)外相關(guān)媒體，這與中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)政策有關(guān)也，與傳統(tǒng)的“半封閉管理模式有關(guān)”?；ヂ?lián)網(wǎng)核心效力就是信息傳播功能，體育產(chǎn)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代下，能在體育賽賽轉(zhuǎn)播上見(jiàn)到立竿見(jiàn)影的效果，加速體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化的步伐。同時(shí)在網(wǎng)絡(luò)的催化下，會(huì)大大減少傳統(tǒng)市場(chǎng)對(duì)體育明星效應(yīng)的依賴，這樣能更好的調(diào)動(dòng)市場(chǎng)上的稀缺資源——優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員和體育明星?，F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展同樣面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在未來(lái)的發(fā)展的道路上為人類(lèi)的生活貢獻(xiàn)著智慧性的力量。同樣，《意見(jiàn)》的出臺(tái)，中國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)也上升到國(guó)家的戰(zhàn)略高度，這意味著體育產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了發(fā)展“黃金時(shí)期”，相信未來(lái)中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的催化下，真正的實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化，為推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出自身的貢獻(xiàn)。期待未來(lái)中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)這朵神奇之花，開(kāi)遍在祖國(guó)大地的各個(gè)角落。

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【作者簡(jiǎn)介】

鐘瓊（1992—），女，江西宜春人，湖南師范大學(xué)體育學(xué)院在讀碩士，主要研究方向：體育教學(xué)。