胡陳生
摘要:建設(shè)工程項目實施過程中,安全管理是一個非常重要的方面。它不僅關(guān)系到建筑施工人員的生命健康安全,還影響到建筑施工企業(yè)的效益、信譽各方面。本文針對建筑工程項目安全管理工作當(dāng)前的現(xiàn)狀及其成因進行分析,并探討了如何加強建筑工程安全管理僅供同行參考。
關(guān)鍵詞:建筑工程;安全管理;建筑施工
中圖分類號:TU714 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1674―3024(2016)07―16―02
前言
眾所周知,項目的順利實施離不開建筑安全管理,確保建設(shè)項目安全管理的有效性是一個流暢的一個重要前提。然而就當(dāng)前我國現(xiàn)在的建筑工程實施現(xiàn)狀來看,安全事故頻頻發(fā)生,因此,就需要相關(guān)的管理人員必須要在今后的管理工作中,履行好自己的管理職責(zé),確保施工安全管理的順利實施。
1建筑工程安全管理現(xiàn)狀分析
針對當(dāng)前我國建筑工程項目實施的現(xiàn)狀,安全管理的現(xiàn)狀并不理想,最明顯的一個表現(xiàn)是施工過程中安全事故頻繁發(fā)生,不僅導(dǎo)致暫停、延緩建筑工程項目實施過程,有些還會造成巨大的人員傷亡,而造成這一問題出現(xiàn)的原因是多方面,具體來說主要成因有以下幾點:
第一,從當(dāng)前建設(shè)項目實施的發(fā)展,其建設(shè)的復(fù)雜性越來越高,越來越多的施工人員和施工材料的數(shù)量,這就給相應(yīng)的安全管理帶來了較大的管理難度,尤其是對于施工人員,其流動性越來越大,更有可能導(dǎo)致一些事故發(fā)生。大部分的建筑工地施工人員沒有受到一個完整的系統(tǒng)的安全教育,對于安全施工基本知識的認知非常的有限,施工安全概念和意識非常弱,同時由于安全操作技術(shù)水平較低,自我保護能力的差異等問題產(chǎn)生施工安全事故。
第二,目前仍有一些工程施工單位安全管理的重視程度不高,沒有足夠的安全管理人員,沒有一個行之有效的安全管理體系,安全管理的投資遠遠不夠,嚴重限制了安全管理水平的提升。
第三,從當(dāng)前建筑工程項目安全管理的人員方面來看,不僅是員工短缺,當(dāng)前建設(shè)項目安全管理人員的素質(zhì)和能力也存在一些不足,不符合相應(yīng)的安全管理工作,不能對復(fù)雜多變的現(xiàn)場條件及時有效的信息反饋,對出現(xiàn)的問題無法快速地做出反應(yīng)。例如對腳手架的技術(shù)運用就存在一些問題。 懸挑腳手架施工技術(shù)應(yīng)用的重要性是不言而喻的。需要注意的是,在高層建筑中懸挑腳手架施工的完成之后,工作人員應(yīng)當(dāng)首先拆除腳手架,并且在拆除時應(yīng)當(dāng)確保由上而下和先搭后拆的拆除順序。與此同時在拆除工作完成之后再將腳手架根部的槽鋼割掉,并且對木板進行拆除。在這之后,當(dāng)支架和塔吊鋼絲繩綁扎好后工作人員應(yīng)當(dāng)將支架在樓面上固定點割斷并且將支架吊運到地面即可。另外,在斜道的有效搭設(shè)過程中施工人員應(yīng)當(dāng)注重外設(shè)踢腳板并且在通道兩側(cè)設(shè)置剪刀撐與此同時在進出口搭設(shè)防護棚并且懸掛相應(yīng)的標(biāo)志牌。
第四,從具體的施工工作來看,當(dāng)前的許多建設(shè)工作是開放的工作,甚至還有施工過程如高空作業(yè)等施工工序更加困難,對于建設(shè)項目的執(zhí)行,本身是一個安全隱患,一旦施工人員的勞動強度過大,或者說其自身施工過程中不夠注意,而施工現(xiàn)場安全防護工作嚴重不到位,必然會引起相應(yīng)的安全事故發(fā)生。
2加強建筑工程安全管理的措施
2.1提升對安全管理的重視
加強建筑工程安全管理是安全管理的重要措施,促進其重要性。當(dāng)前安全管理的效果很差,與很多建設(shè)項目安全管理人員僥幸心理有密不可分的關(guān)系,?;谶@一觀點,在今后的工作過程中,必須加強建筑工程安全管理的重要性的宣傳和教育。首先,建筑工程安全事故通過典型的案例,使建筑工程項目管理人員澄清其危害性,特別是對促使其明確安全與成本之間的關(guān)系,從而提高他們的注意力轉(zhuǎn)向安全管理;另外,只有提升安全管理的重要性并不是終極目標(biāo),如何建設(shè)項目安全管理應(yīng)加強宣傳和教育,尤其是國家安全標(biāo)準(zhǔn)、安全文明圖集和其他內(nèi)容,相關(guān)管理人員掌握的安全管理知識,為人員分配和規(guī)劃的組織結(jié)構(gòu)可以詳細掌握。
2.2完善安全管理制度
建筑工程安全管理系統(tǒng)改進和補充也是加強安全管理的一個重要措施,因為具體的規(guī)章制度建設(shè)項目提供更好的約束和指導(dǎo),并能在很大程度上,保證安全管理的實施效果,具體來說,這種安全管理制度的完善應(yīng)該重點從以下幾點入手:
2.2.1 首先,必須專注于建筑工程安全管理標(biāo)準(zhǔn)來改善和規(guī)劃。目前,很多建設(shè)項目安全管理人員的具體管理工作不是一個相對完美的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),并給相應(yīng)的管理帶來了一定的問題,導(dǎo)致各種安全管理問題頻發(fā),必須完善安全管理法規(guī)的高度重視,以確保其具有很強的實際應(yīng)用價值。
2.2.2 其次,改善相應(yīng)的安全管理責(zé)任和當(dāng)前建筑工程安全管理系統(tǒng)是一個重要方面,其具體實施效果于安全管理更直接,只有具備較為完善的安全管理責(zé)任制,才能夠保障其相應(yīng)的安全管理工作落實效果,尤其是對于具體的安全管理人員來說,有一個完善的安全管理責(zé)任體系,還必須能明確自己的責(zé)任和使命,并保證履行這些責(zé)任。此外,完美的系統(tǒng)也可以結(jié)合相應(yīng)的獎懲體系,針對具體的安全管理責(zé)任落實情況進行相應(yīng)的懲罰或獎勵,這可以在很大程度上提高他們的責(zé)任,保證責(zé)任的實現(xiàn)系統(tǒng)。
2.2.3 最后,還應(yīng)該完善相應(yīng)的安全事故應(yīng)急處理制度,針對安全事件發(fā)生時,相應(yīng)的建設(shè)項目安全管理人員應(yīng)該清楚如何采取適當(dāng)?shù)拇胧?,將安全事故的影響和威脅降到最低,在平時針對安全管理人員進行相應(yīng)的制度闡述,以確保它能在正確的時間發(fā)揮自己的價值和功能。還應(yīng)設(shè)立組織管理機
構(gòu)來進行統(tǒng)一指揮,人員配置到位并明確相應(yīng)人員職責(zé)和工作范圍。技術(shù)部編制安全施工技術(shù)措施的方案和技術(shù)交底,安全部負責(zé)對全體人員進行安全施工的教育培訓(xùn)的工作,施工部根據(jù)有關(guān)文件組織落實安全施工技術(shù)的措施,質(zhì)量部對工程安全設(shè)施的質(zhì)量進行平行監(jiān)督,材料與設(shè)備部采購安放有關(guān)的勞保物品,科學(xué)維修保養(yǎng)有關(guān)的設(shè)備,財務(wù)部及時劃撥安全施工的投入資金,資料部將各種與施工安全的措施設(shè)立、執(zhí)行和監(jiān)管的文件資料歸檔,以備后續(xù)工作的進行。
2.3提高施工人員的安全意識
針對當(dāng)前我國建設(shè)項目施工人員在項目實施的過程中,他們中的大多數(shù)都是一些不具備較高素質(zhì)和能力的農(nóng)民工,而這些農(nóng)民工參與建筑工程項目實施將不可避免地伴隨著一個安全隱患,施工過程中的一些問題,如操作不當(dāng),很容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生?;诖?,在今后的建筑工程項目安全管理中,必須加強施工人員的培訓(xùn)和教育,提高施工人員的安全意識,確保其能夠在具體的施工中時刻注意安全問題,針對具體的施工工藝操作具備較強的能力,熟練掌握各種施工技術(shù)手段,此外,還應(yīng)該引導(dǎo)他們學(xué)會自救和自我保護,在安全事故發(fā)生時最大程度的保護自己,避免出現(xiàn)人員傷亡。
2.4加強對于機械設(shè)備的管理
針對當(dāng)前我國建筑工程項目實施過程中,許多安全事故和機械設(shè)備的使用有著非常密切的關(guān)系。因此,加強機械設(shè)備的管理和控制,也可以加強安全管理。具體來說,針對機械設(shè)備的管理應(yīng)該從以下幾點入手:
2.4.1 首先,加強機械設(shè)備的維護和維修,對使用時間比較長的機械設(shè)備必須要定期進行檢修,確保它可以有一個更好的應(yīng)用程序狀態(tài),避免因為高級老化或其他問題存在而影響的安全建設(shè);
2.4.2 另外,加強建設(shè)施工機械設(shè)備的技術(shù)人員熟練程度也是避免機械設(shè)備安全事故出現(xiàn)的一個重要手段,能夠有效避免機械設(shè)備操作失誤問題的產(chǎn)生;
2.4.3 再者,建筑機械和設(shè)備安裝拆卸過程是一個高風(fēng)險環(huán)節(jié),必須編制專門的施工機械安拆方案且有具備安拆資質(zhì)的單位和個人進行安拆作業(yè); 設(shè)備安裝完成后組織安全監(jiān)測和監(jiān)測報告,發(fā)布的重要施工機械和設(shè)備向行政主管部門登記和歸檔;
2.4.4最后,還應(yīng)該加強新機械和設(shè)備的研究,全面推廣使用安全程度高的一些機械設(shè)備,替換一些潛在安全隱患高機械設(shè)備類型,嚴禁使用國家已明令禁止或淘汰的設(shè)備。
3加強文明施工的建議
3.1加強文明施工現(xiàn)場組織措施
建立文明施工管理小組,確定各級主管的文明建設(shè),和頭部的成員形成一個建筑工地文明施工管理組織,共同對本工地的文明施工進行負責(zé)。同時要建立健全文明施工的管理制度,檢查制度,教育培訓(xùn)等。
3.2落實現(xiàn)場文明施工的管理措施
依據(jù)我國相關(guān)規(guī)定,文明施工主要包括現(xiàn)場圍擋、封閉管理、施工場地、材料堆放、現(xiàn)場住宿、現(xiàn)場防火、治安綜合治理、施工現(xiàn)場標(biāo)牌、生活設(shè)施、保健急救、社區(qū)服務(wù)11項工作內(nèi)容。要嚴格按照文明施工的要求規(guī)定落實管理措施。施工現(xiàn)場的文明施工標(biāo)準(zhǔn)化和程序化管理,嚴格組織工地文明施工的驗收,同時發(fā)揮員工的主觀能動性,工作人員的力量和智慧,建設(shè)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新,在創(chuàng)新的研究進展,努力改善企業(yè)的安全文明施工水平。
4結(jié)語
總之,加強建筑工程安全管理是建筑工程項目實施的順暢的一個重要的條件,在實際管理工作中,必須牢記安全第一的管理原則,切實提升自身安全管理的實效性,就當(dāng)前的安全管理現(xiàn)狀而言,進一步改善和加強安全管理仍是相關(guān)管理人員在未來是一個重要的任務(wù)。
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