論財務(wù)與審計在企業(yè)實現(xiàn)資源節(jié)約中的作用

盧曉丹

摘 要：財務(wù)與審計是企業(yè)經(jīng)營建設(shè)的核心，這兩個部門相互協(xié)調(diào)、相互促進，能夠達到相輔相成的效果。財務(wù)工作掌管著企業(yè)的資金，從某種意義上而言把握著企業(yè)的命脈。而審計工作最重要的對象就是財務(wù)部門，通過核查與審查，能夠提高資金的利用效率，防止資金的外流和以權(quán)謀私的問題發(fā)生。如今，市場經(jīng)濟深入推進，企業(yè)之間的競爭變得異常激烈，財務(wù)與審計作為其中的主要機構(gòu)，能夠做好資金的控制，并實現(xiàn)資金的節(jié)約。其實，企業(yè)比拼的實質(zhì)就是經(jīng)濟的競爭，是提高資金利用效率和支出的減少，只有實現(xiàn)投入獲得高回報，降低資源的浪費，才能實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。針對目前我國企業(yè)經(jīng)營的現(xiàn)狀，從財務(wù)和審計部門兩個機構(gòu)入手，分析其在企業(yè)實現(xiàn)資源節(jié)約中的作用，進而發(fā)揮出兩個機構(gòu)的用處，采用有效的方式實現(xiàn)資源的節(jié)約。

關(guān)鍵詞：財務(wù)；審計；企業(yè)；資源節(jié)約；作用

中圖分類號：F230 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-8937（2016）23-0046-02

1 概 述

進入21世紀(jì)以來，社會經(jīng)濟迅猛發(fā)展，尤其是我國加入世界貿(mào)易組織以后，國外很多企業(yè)開始涌入中國市場，企業(yè)之間的競爭變得異常激烈，如何實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，堅持可持續(xù)發(fā)展的原則就成為了企業(yè)探討的核心。眾所周知，企業(yè)在管理過程中，提高資金的使用效率，不僅僅是要靠開源，還要從節(jié)約上加以考慮。隨著我國構(gòu)建資源節(jié)約、環(huán)境友好型社會概念的提出，我國的企業(yè)必須結(jié)合當(dāng)前社會的發(fā)展趨勢，堅持走新型的工業(yè)化道路，實現(xiàn)資源的綜合利用，并轉(zhuǎn)變粗放型的經(jīng)濟增長方式，提高企業(yè)的核心競爭力。財務(wù)與審計是企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵組織，相關(guān)人員的活動和工作涉及到審計管理與財務(wù)管理工作，具體的管理制度是企業(yè)實現(xiàn)資源節(jié)約的重要環(huán)節(jié)。

因此，在新時期的社會發(fā)展背景下，我國企業(yè)中的財務(wù)和審計部門必須完善自身的觀念，建立資金節(jié)約的管理體系，并突出財務(wù)與審計的作用和優(yōu)勢，切實加強企業(yè)的建設(shè)和經(jīng)營水平，促進企業(yè)在競爭中立于不敗之地。

2 財務(wù)、審計的概念以及關(guān)系

從經(jīng)濟學(xué)角度而言，財務(wù)是企業(yè)資金管理的部門，指的是企業(yè)在生產(chǎn)與經(jīng)營過程中客觀存在的資金運動及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟利益關(guān)系。從企業(yè)資源管理的角度來看，財務(wù)工作是通過對企業(yè)各項資源的取得、消耗、轉(zhuǎn)化和收益過程的歸集、管理與核算，能夠促進企業(yè)的全面發(fā)展和管理的完善性，減少資金的耗費與資源的消耗。

審計是企業(yè)內(nèi)部中的管理和監(jiān)督機構(gòu)，從經(jīng)濟學(xué)視角來看是由專職人員構(gòu)成的，對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)活動、收支狀況、經(jīng)濟流動做出的真實性、合法性的監(jiān)督，屬于一種獨立的管理環(huán)節(jié)。從企業(yè)資源管理方面來說，審計也是對企業(yè)各項資源的取得、耗費、轉(zhuǎn)換和利益過程中的監(jiān)督，然后對企業(yè)資源的消耗做出修正，最大限度的減少浪費。

財務(wù)與審計是企業(yè)經(jīng)營過程中兩個重要的環(huán)節(jié)，是管理不可或缺的一部分，兩者相互聯(lián)系又相互區(qū)別，既有矛盾又相輔相成。兩者的工作都是基于資金進行的管理與審計活動，工作的目標(biāo)都是促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高，幫助企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，且都涉及企業(yè)的內(nèi)部管理體系。當(dāng)然，財務(wù)與審計的不同點也非常突出，兩者的工作重點不同，監(jiān)督的范圍和內(nèi)容也有巨大的差異。財務(wù)對企業(yè)資源管理側(cè)重于日常管理和監(jiān)督，審計則側(cè)重于企業(yè)資源運動過程中的監(jiān)督、管理和評議。

3 財務(wù)部門在企業(yè)實現(xiàn)資源節(jié)約中的作用

3.1 財務(wù)管理的目標(biāo)

財務(wù)管理是在一定的整體目標(biāo)下，對資產(chǎn)的購置、經(jīng)營中的現(xiàn)金流量以及利潤分配等進行管理。它是企業(yè)經(jīng)營管理中的一個重要組成部分，是組織企業(yè)財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。

財務(wù)管理本身的重要性以及復(fù)雜性，使其在企業(yè)管理中，并不是一個部門的事情，而是需要眾多部門共同協(xié)作，是與其他部門相互依存、相互作用的。特別是企業(yè)生產(chǎn)中，它融人到企業(yè)生產(chǎn)中資源利用的每一個環(huán)節(jié)，并通過信息反饋，使生產(chǎn)者對生產(chǎn)經(jīng)營狀況進行分析和改善，使生產(chǎn)工藝有效改進，生產(chǎn)效率明顯提高，而資源消耗顯著降低。

因此財務(wù)管理最主要的目標(biāo)便是使得企業(yè)利用最少資源獲得最大價值。在很大程度上，與企業(yè)實現(xiàn)資源節(jié)約目標(biāo)是一致的，都是為了實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益的有機統(tǒng)一。

3.2 財務(wù)管理是實現(xiàn)資源節(jié)約的主要方式

財務(wù)管理作為企業(yè)經(jīng)營的核心部門，在實際工作中擔(dān)任重要的職責(zé)，通過對資金的有效把控，有助于實現(xiàn)資源的節(jié)約。

其一，財務(wù)管理中的財務(wù)預(yù)算工作作為資金使用的基礎(chǔ)，能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)的全面分析，做好精準(zhǔn)的預(yù)算，從而有效的控制企業(yè)的資源使用率，降低資源的消耗。該種財務(wù)管理方式實現(xiàn)了對企業(yè)的精細(xì)化管理，把企業(yè)經(jīng)營的各項規(guī)劃、制度、目標(biāo)有機的結(jié)合在了一起，從而起到統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的目的。

其二，通過對財務(wù)的分級管理能夠分配好資源節(jié)約的職責(zé)。也就是說，由于財務(wù)工作的重要性和基礎(chǔ)性，財務(wù)管理會滲入到企業(yè)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，通過對資金管理任務(wù)的層層分解，突出每個機構(gòu)的作用，將資金使用控制在合理的范圍之內(nèi)，調(diào)動各個部門參與到資源的節(jié)約之中，從整體上推動企業(yè)的發(fā)展。

其三，完善企業(yè)的管理制度。財務(wù)管理是內(nèi)部管理的重點，主要而言是對資金進行的把控。也就是說，采用制度的方式，將財務(wù)管理控制在合理的范圍內(nèi)，控制好資源的消耗，對生產(chǎn)環(huán)節(jié)做出管控，防止浪費現(xiàn)象的產(chǎn)生。

4 審計工作在企業(yè)實現(xiàn)資源節(jié)約中的作用

4.1 審計管理的目標(biāo)

企業(yè)進行審計管理，最主要的是通過對經(jīng)濟效益的審計，從而得到相關(guān)方面結(jié)果的分析、監(jiān)督、評價以及反饋等。企業(yè)審計管理中對總體經(jīng)濟狀況實施審計主要表現(xiàn)在看企業(yè)在資源消耗之后，是否能夠完成企業(yè)原先預(yù)定的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。對主要的經(jīng)營業(yè)務(wù)進行審計，主要是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，對實際消耗的資源的使用效率進行專項分析和評價。對企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)務(wù)資源利用進行審計，主要是對生產(chǎn)材料、能源、資金、勞動力等方面的利用效益進行審計。

雖然企業(yè)審計管理沒有財務(wù)管理對其資源進行分析、評價等明顯和直接，但不難看出，進行審計管理最主要的目標(biāo)是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的合理性進行評價，以實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營狀況的改善，提高資源的利用效率。這在很大程度上與企業(yè)實現(xiàn)資源節(jié)約的目標(biāo)也是一致性。

4.2 審計是實現(xiàn)企業(yè)資源節(jié)約的重要方式

從企業(yè)經(jīng)營管理上而言，完善企業(yè)的審計職能，發(fā)揮審計的監(jiān)督功效，是促進企業(yè)資源有效控制的保障，也是非常有效的辦法之一。企業(yè)在實際的經(jīng)營與生產(chǎn)過程中，審計管理工作的實施具有幾項重要的措施：

首先，對企業(yè)的采購業(yè)務(wù)和經(jīng)營合同做出審計。及時監(jiān)督企業(yè)的采購工作和資金的支出情況，判斷采購工作是否合理，有沒有滿足企業(yè)的資金使用標(biāo)準(zhǔn)，采購計劃的完成順利與否都能夠通過審計工作加以考核，從而分析企業(yè)在資源采購中的合理性，進而做出預(yù)防與監(jiān)督工作，為企業(yè)資源的節(jié)約做鋪墊。

其次，審計企業(yè)的生產(chǎn)業(yè)務(wù)。所謂的生產(chǎn)業(yè)務(wù)審計工作，是對企業(yè)經(jīng)營的核心開展的審核，它能夠通過查看企業(yè)的經(jīng)營計劃對具體的完成情況作出分析，在保證資源消耗較少的情況下，確保產(chǎn)品的高質(zhì)量生產(chǎn)，實現(xiàn)企業(yè)的精細(xì)化管理。

最后，審計企業(yè)的銷售業(yè)務(wù)情況。企業(yè)生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量再好、科技含量再高的，都需要銷售的方式獲取利益，只有保證購買者的數(shù)量，才能獲取更大的利益。

因此，在對企業(yè)的銷售情況做出審核也是工作的重要內(nèi)容之一，通過對銷售合理性、科學(xué)性的判斷，提高企業(yè)資金的回收率，避免資金的外流，為企業(yè)的再生產(chǎn)提供資金保證。

簡言之，通過對企業(yè)全面活動進行的審計，有助于規(guī)范企業(yè)的工作，精準(zhǔn)的分析企業(yè)的資源消耗情況，結(jié)合實際降低能耗。

5 財務(wù)與審計工作質(zhì)量提高的有效辦法

從上述內(nèi)容中，我們已經(jīng)直觀清晰的認(rèn)識到了企業(yè)財務(wù)與審計部門對企業(yè)實現(xiàn)資源節(jié)約的重要作用。要進一步發(fā)揮這些優(yōu)勢，突出它的作用，就必須找到正確的方式完善財務(wù)與審計工作。

5.1 要不斷提高相關(guān)人員的節(jié)約意識

通過積極的宣傳，樹立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的新思想，將資源節(jié)約納入企業(yè)管理的重要內(nèi)容之中，然后調(diào)動全體職工的節(jié)約意識，從上至下做好工作。

5.2 制定完善的資源節(jié)約制度

制度是企業(yè)資源節(jié)約、職工工作的主要參考依據(jù)，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營實際和內(nèi)部管理情況，要制定科學(xué)合理的制度規(guī)章，明確企業(yè)財務(wù)、審計部門的主要工作方式，從而做好資源的節(jié)約。

6 結(jié) 語

總而言之，在市場競爭越來越激烈的大背景下，我國企業(yè)想要立于不敗之地，就必須明確資源節(jié)約對企業(yè)經(jīng)營的重要作用。對此，企業(yè)要制定完善健全的資源節(jié)約辦法，轉(zhuǎn)變?nèi)藗兊墓逃兴枷耄怀鲐攧?wù)與審計部門的作用和優(yōu)勢，提高資金的利用效率和審計能力，真正實現(xiàn)資源的節(jié)約，促進企業(yè)的全面發(fā)展。

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