試析公路工程機(jī)械設(shè)備的管理及維護(hù)策略

張漢中

【摘 要】在公路工程建設(shè)過(guò)程中，機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)是十分重要的環(huán)節(jié)，各級(jí)有關(guān)部門(mén)和單位應(yīng)當(dāng)高度重視公路工程機(jī)械設(shè)備的管理及維護(hù)工作，建立健全合理、有效的管理制度，加強(qiáng)有關(guān)人員的培訓(xùn)和教育，采取各種先進(jìn)的管理及維護(hù)技術(shù)、手段，提高公路工程機(jī)械設(shè)備的管理及維護(hù)效率、水準(zhǔn)。本文旨在結(jié)合公路工程施工特點(diǎn)和機(jī)械設(shè)備性能特征，對(duì)公路工程中機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)展開(kāi)分析。

【關(guān)鍵詞】公路工程 機(jī)械設(shè)備 管理及維護(hù)

隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的飛速發(fā)展和各項(xiàng)基礎(chǔ)工程建設(shè)規(guī)模的日益擴(kuò)大，公路工程管理工作日漸成為影響國(guó)民民生的重要因素。為了提高公路工程建設(shè)事業(yè)的管理水平，我們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)公路工程中機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)，學(xué)習(xí)和引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)理論和手法，使公路工程機(jī)械設(shè)備的管理工作和維護(hù)工作更加全面、有效地開(kāi)展。

1 公路工程機(jī)械設(shè)備管理策略

1.1 建立健全管理制度

公路工程機(jī)械設(shè)備具有品種繁多、功能復(fù)雜等特點(diǎn)，公路工程機(jī)械設(shè)備的管理是一個(gè)需要長(zhǎng)期付出巨大努力的漫長(zhǎng)過(guò)程，任何一點(diǎn)小的差錯(cuò)和紕漏，都有可能導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備管理工作出現(xiàn)混亂。因此，必須對(duì)公路工程機(jī)械設(shè)備管理進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，制定科學(xué)、合理、有效的管理制度，使機(jī)械設(shè)備管理有法可依，保障機(jī)械設(shè)備管理工作的有序進(jìn)行。相關(guān)部門(mén)和人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)公路工程的施工特點(diǎn)、施工進(jìn)度和機(jī)械設(shè)備的種類(lèi)、性能制定管理制度，將機(jī)械設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)、使用、維護(hù)、報(bào)廢等各項(xiàng)工作內(nèi)容納入管理制度體系中，提高管理制度的合理性、可行性和有效性，并為管理制度的實(shí)施提供有利條件，確保管理制度的貫徹落實(shí)。

1.2 加強(qiáng)人員管理和培訓(xùn)

在公路工程機(jī)械設(shè)備的管理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)高度重視對(duì)相關(guān)人員的管理和培訓(xùn)，提高管理人員和操作人員的總體水平，防止各種錯(cuò)誤和事故的發(fā)生。要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員和施工人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，通過(guò)各種方式的學(xué)習(xí)和進(jìn)修，使其充分、深入地了解和掌握公路工程施工基本知識(shí)、機(jī)械設(shè)備各項(xiàng)性能和操作要點(diǎn)，幫助其提高專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。對(duì)于機(jī)械設(shè)備的管理人員和維護(hù)人員，應(yīng)當(dāng)開(kāi)展有針對(duì)性的機(jī)械設(shè)備養(yǎng)護(hù)、維修培訓(xùn)工作，督促相關(guān)人員學(xué)習(xí)最先進(jìn)的公路工程機(jī)械設(shè)備養(yǎng)護(hù)維修知識(shí)。同時(shí)，要面向全員組織安全生產(chǎn)教育工作，增強(qiáng)所有人員的安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，將安全事故發(fā)生率降到最低。在人員管理上，要堅(jiān)決執(zhí)行持證上崗原則，只有具有一定專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)的員工才能進(jìn)行上機(jī)操作，要保證規(guī)范作業(yè)和安全作業(yè)，不得出現(xiàn)超負(fù)荷作業(yè)、危險(xiǎn)作業(yè)等現(xiàn)象。

1.3 全面改善管理方式

應(yīng)當(dāng)根據(jù)公路工程機(jī)械設(shè)備管理制度，結(jié)合工程施工特點(diǎn)和機(jī)械設(shè)備性能采取最先進(jìn)、合理、有效的管理方式，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面、系統(tǒng)的管理。在機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)階段，應(yīng)當(dāng)根據(jù)公路工程的施工要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)選購(gòu)能充分滿(mǎn)足施工需求的機(jī)械設(shè)備，并按照有關(guān)規(guī)定完成各種申報(bào)、審批手續(xù)。相關(guān)部門(mén)必須按照機(jī)械設(shè)備的性能、等級(jí)進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)處理，將有關(guān)技術(shù)資料和出廠資料進(jìn)行歸檔、登記，對(duì)于機(jī)械設(shè)備的每一次保養(yǎng)和維修，也要進(jìn)行詳細(xì)的記錄，保證機(jī)械設(shè)備的使用全過(guò)程都有帳可查。在機(jī)械設(shè)備的使用過(guò)程中，操作人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程和工程的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人要予以監(jiān)督和指導(dǎo)，避免出現(xiàn)違規(guī)操作、危險(xiǎn)操作等情況。針對(duì)機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢和銷(xiāo)毀，管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)高度重視報(bào)廢管理和銷(xiāo)毀管理工作，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面、仔細(xì)的檢查，待確認(rèn)機(jī)械設(shè)備必須報(bào)廢、銷(xiāo)毀后，根據(jù)相關(guān)規(guī)定完成審批手續(xù)。

2 公路工程機(jī)械設(shè)備維護(hù)策略

2.1 加強(qiáng)維護(hù)人員管理

維護(hù)人員是公路工程機(jī)械設(shè)備維護(hù)工作的主體，為了進(jìn)一步提高維護(hù)工作的效率和質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)高度重視對(duì)維護(hù)人員的管理和培訓(xùn)工作，增強(qiáng)其專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平，從而保證公路工程機(jī)械設(shè)備維護(hù)工作得以順利開(kāi)展。有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)組織維護(hù)人員參加公路工程機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)性能和維護(hù)要點(diǎn)培訓(xùn)活動(dòng)，邀請(qǐng)專(zhuān)家和老師對(duì)公路工程、機(jī)械設(shè)備的技術(shù)特點(diǎn)、操作規(guī)程和維修方式進(jìn)行系統(tǒng)分析和詳細(xì)講解，使維護(hù)人員對(duì)工作內(nèi)容和工作要點(diǎn)有全面、深入的了解和掌握。同時(shí)，還必須加強(qiáng)對(duì)維護(hù)人員的安全教育工作，督促其在維護(hù)過(guò)程中規(guī)范操作，防止各類(lèi)事故和危險(xiǎn)的發(fā)生。要將對(duì)維護(hù)人員的績(jī)效考核納入人力資源綜合管理工作中，根據(jù)維護(hù)人員的工作表現(xiàn)和總體業(yè)績(jī)進(jìn)行賞罰分明的管理，從而充分調(diào)動(dòng)維護(hù)人員的工作積極性。

2.2 全面落實(shí)維護(hù)制度

相關(guān)單位和部門(mén)應(yīng)當(dāng)將公路工程機(jī)械設(shè)備的維護(hù)制度歸入到單位綜合管理制度中來(lái)，根據(jù)機(jī)械設(shè)備的性能特征和有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定全面、詳細(xì)、系統(tǒng)、合理的公路工程機(jī)械設(shè)備維護(hù)制度，為機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)工作提供參考依據(jù)。公路工程機(jī)械設(shè)備維護(hù)制度應(yīng)當(dāng)把維護(hù)手段、維護(hù)時(shí)間、注意事項(xiàng)、管理方式等納入制度規(guī)定范疇，并向有關(guān)專(zhuān)家、資深員工咨詢(xún)建議，盡量使維護(hù)制度設(shè)計(jì)到機(jī)械設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)工作的各個(gè)方面，提高維護(hù)制度的參考價(jià)值和權(quán)威性。

2.3 提高維護(hù)工作質(zhì)量

對(duì)公路工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，其根本出發(fā)點(diǎn)在于提高機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行效率，延長(zhǎng)其使用壽命，因此，在機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)工作中，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)各個(gè)容易出現(xiàn)損傷和故障的設(shè)備、部件進(jìn)行重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)，使機(jī)械設(shè)備的工作效率得以進(jìn)一步提升。相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)樹(shù)立“以養(yǎng)代修”的工作意識(shí)，把機(jī)械設(shè)備的調(diào)整、潤(rùn)滑等日常養(yǎng)護(hù)工作作為核心內(nèi)容，根據(jù)機(jī)械設(shè)備的性能特征和有關(guān)養(yǎng)護(hù)工作標(biāo)準(zhǔn)，做好監(jiān)測(cè)、維護(hù)工作，排查、消除故障和隱患，盡量使機(jī)械設(shè)備長(zhǎng)期保持良好的運(yùn)行狀態(tài)，延長(zhǎng)使用壽命。對(duì)于容易出現(xiàn)故障的零件和部位，要定期進(jìn)行檢查、調(diào)整、清潔，調(diào)節(jié)參數(shù)和指標(biāo)，保證機(jī)械設(shè)備始終處于最佳工作狀態(tài)，降低各種故障、事故的發(fā)生概率，提高工程運(yùn)行的穩(wěn)定性、有效性和安全性。

3 結(jié)語(yǔ)

總而言之，機(jī)械設(shè)備維護(hù)和管理是公路工程建設(shè)事業(yè)發(fā)展的重要前提和關(guān)鍵基礎(chǔ)，相關(guān)部門(mén)、單位和人員必須對(duì)此項(xiàng)工作予以高度關(guān)注，采用各種先進(jìn)手段和方法，全面規(guī)劃、加強(qiáng)管理，為公路工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展提供有力保障。

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