紅太陽“田漢模式”的拓展之路

劉超峰

〔摘 要〕 紅太陽深知規(guī)模化、集約化是市場對文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式提出的要求，也是文化娛樂企業(yè)發(fā)展增速的催化劑。黨的十七屆六中全會中提出，推動文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)，要發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)集群，提高文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、集約化和專業(yè)化水平。同時還指出，要加大對擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、弘揚民族優(yōu)秀文化的產(chǎn)業(yè)支持力度，打造知名品牌。產(chǎn)業(yè)發(fā)展離不開產(chǎn)業(yè)集群的形成，而產(chǎn)業(yè)集群的形成，首先需要強勢的文化品牌。紅太陽演藝集團成功打造出了“田漢”、“紅太陽”品牌，已經(jīng)進入產(chǎn)業(yè)集群化的拓展之路，并由此開始步入連鎖經(jīng)營、規(guī)模發(fā)展的集團化軌道。

〔關(guān)鍵詞〕紅太陽 田漢模式 文化品牌 產(chǎn)業(yè)集群化

一、紅太陽品牌：都市娛樂演出領(lǐng)跑者

歷經(jīng)十七年市場考驗的紅太陽，是全國娛樂演藝行業(yè)不得不提的領(lǐng)航演藝集團品牌。十七年積淀了獨有的品牌建樹及文化價值，“紅太陽品牌”成為一個討論的話題，那么它究竟有何種魅力，歷經(jīng)十七年風雨的洗禮依舊如此熠熠生輝？這是我們在談及“互聯(lián)網(wǎng)+演藝”時需研究和思考的問題。

紅太陽立足湖南十七年，獲得眾多榮譽與肯定，目前，紅太陽已發(fā)展成為湖南娛樂文化產(chǎn)業(yè)當之無愧的中流砥柱，成為領(lǐng)先全國的“湖南劇院及歌廳文化”的著名品牌。2003年進駐“田漢大劇院”后，所獲榮譽不斷：2004年11月被文化部評為首批“中國文化產(chǎn)業(yè)示范基地”；2008年入選“中國改革開放三十年重點文化企業(yè)”，是湖南唯一一家獲此殊榮的文化企業(yè)；2010年獲評“湖南最受尊敬的企業(yè)”榮譽稱號；2012年獲得第四屆“湖南藝術(shù)貢獻”獎；2013年被評為“全國質(zhì)量服務(wù)信得過單位”；2014年5月榮膺湖南文化品牌40強。

二、開創(chuàng)紅太陽文娛演藝“后劇場模式”

二十世紀末，長沙娛樂市場的“歌廳文化”異?；钴S，通俗表演風靡一時。每到夜晚，人們聚集在大小歌廳里，品茗聽歌、觀看表演，借助著歌廳里的節(jié)目演出和那一杯香茶，排遣一天的身心疲憊。當時的歌廳表演基本采用茶館演出方式——臺上歌手演唱、樂隊伴奏，臺下觀眾品茶、點歌聽歌，節(jié)目套路單一，內(nèi)容葷素雜陳。針對此種現(xiàn)象，紅太陽領(lǐng)導(dǎo)及創(chuàng)作團隊在考察市場后，一改當時長沙市茶館演出方式的“歌廳文化”小打小鬧、葷素雜呈的經(jīng)營局面，開創(chuàng)出一種兼顧高雅與通俗表演要素，融雜技、芭蕾、滑稽、音樂、舞蹈、逗樂于一爐的表演形態(tài)，它既不同于傳統(tǒng)劇場表演曲高和寡、演員與觀眾缺乏交流的狀況，也不同于歌廳、夜總會“重口味”挑逗觀眾的表演風格，它雅得有味，且俗得可愛。一經(jīng)亮相，這種表演形式就受到了長沙市民的熱烈追捧，其新穎的表演方式被業(yè)界行家評價為“后劇場表演形態(tài)”。它的出現(xiàn)也代表著一種新型娛樂演藝形態(tài)就此產(chǎn)生。憑借新奇的娛樂文化元素和高貴典雅的環(huán)境，加上演藝舞臺與KTV包廂的經(jīng)營方式，紅太陽演藝集團一飛沖天，成為此后許多同行追隨和效仿的對象，有效地帶活了整個長沙市的文化娛樂產(chǎn)業(yè)，并確立了湖南娛樂文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“行業(yè)標準”，一舉將長沙文化娛樂產(chǎn)業(yè)由歌廳文化時代推向劇場演出時代。

三、“田漢模式”后的劇院連鎖發(fā)展

2003年底，湖南紅太陽演藝有限公司入駐長沙廣播電視局所屬田漢大劇院，與之達成開創(chuàng)性戰(zhàn)略合作，此舉不僅實現(xiàn)了“紅太陽演藝”場地寬闊、舞臺多變、布景華麗、氣勢恢弘的演出設(shè)想，而且賦予了田漢大劇院新的生機，促使這座文化建筑轉(zhuǎn)而成為湖南一個新的文化品牌，建立了媒體爭相報道的365天天天有演出的“田漢模式”。隨后，紅太陽演藝集團借助其已經(jīng)具備的強勢文化品牌影響力，開始建立起產(chǎn)業(yè)集群的架構(gòu)，先后在湖南主要地市州和廣東、河北、河南等地投資、合作，“紅太陽演藝中心”步入了連鎖經(jīng)營、規(guī)模發(fā)展的集團化軌道，開創(chuàng)了國內(nèi)文化娛樂行業(yè)“紅太陽演到哪紅到哪”的獨有現(xiàn)象，進入新一輪蛻變。伴隨改革開放的腳步，“紅太陽”踩著時代進步的鼓點，一步步鏗鏘前行。它的發(fā)展壯大見證了文化娛樂產(chǎn)業(yè)從盲目到有序，從零星到規(guī)模，從粗俗到高雅與通俗相結(jié)合的發(fā)展過程，引領(lǐng)了文化娛樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展的時代風騷。

2015年，紅太陽演藝集團通過與廣州海印集團股份有限公司的合作，借助上市公司的資本杠桿，在兩年的時間內(nèi)，通過投資參股優(yōu)質(zhì)演藝文娛企業(yè)和自建方式實現(xiàn)異地復(fù)制這兩種手段，實現(xiàn)旗下長沙田漢大劇場、紅太陽演藝中心、昆明聶耳歌劇院、石家莊紅太陽大劇院、南昌新中原大劇院、郴州新田漢演藝中心等集團子公司劇場。而另一方面，紅太陽演藝集團發(fā)起了“中國演藝陣線聯(lián)盟”，聯(lián)盟中擁有17家演藝企業(yè)，近30家演藝場所，由此形成全國性的劇場演藝連鎖集團。

四、不斷創(chuàng)新，高水準作品獲市場認可

紅太陽演藝集團在田漢大劇院陸續(xù)推出了《夢幻之夜》、《又唱瀏陽河》、《湖南娛樂畫卷》、《奇遇之旅》、《湘女多情》、《勒泰紅太陽之夜》、《紅太陽之夜》、《瀟湘畫卷》，以及在創(chuàng)大型原創(chuàng)舞劇《湘女》等優(yōu)秀作品，以“主流化、國際化、時尚化”為目標，創(chuàng)造了一種雅俗共賞的劇院式綜藝表演形態(tài)，它為藝術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)與創(chuàng)作提供了一種新的思考路徑——那就是不能閉門造車，而是適應(yīng)市場的需求、觀眾的需求，形成以市場為導(dǎo)向的演藝生產(chǎn)機制。也正是由于堅持了這樣的原則，才有了紅太陽演藝集團田漢大劇場“精彩演藝天天有”的廣告語，得到了強烈的市場反響。2008年10月，田漢大劇院上演全新節(jié)目《夢幻之夜》，田漢音樂廳上演原創(chuàng)大型歌舞節(jié)目《又唱瀏陽河》；2010年6月，大型歌舞晚會《夢幻之夜》獲評“第五屆杰出華商大會華商資本論壇暨投融資對接洽談會最具投資價值的項目”；2010年底，《夢幻之夜》、《又唱瀏陽河》雙雙入選“國家文化旅游重點項目名錄”（旅游演出類）；2012年，重磅推出大型綜藝晚會《奇遇之旅》和風情旅游晚會《湘女多情》；2013年元旦，《勒泰紅太陽之夜 》大型歌舞晚會在集團控股的石家莊勒泰紅太陽大劇院正式上演；2013年10月，為獻禮建國64周年、豐富長沙市民文化夜生活而精心策劃編排的《紅太陽之夜》及《瀟湘畫卷》兩臺節(jié)目隆重上演；2013年7月到10月，為洛陽龍門景區(qū)制作的大型歌舞演出《洛水之陽》編劇、制作小樣完成……

紅太陽聚集國內(nèi)外頂尖專業(yè)資源打造的大型原創(chuàng)舞劇《湘女》，作為省級對外文化演出形象窗口，目前正申報國家文化藝術(shù)基金，成為企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型及文化品牌升級的重要作品。舞劇《湘女》以時空人物湘夫人的情感視角為主線，將湘夫人對湘君跨時空的“深情尋覓”貫穿于五個歷史時空場景中，與五位性格色彩不同的湖湘之女進行一場穿越時空與靈魂的對話，尋找的是湘女的純粹靈魂與大愛精神。該舞劇主題鮮明，時代特點突出，把湖湘文化及湘女精神與靈魂的“尋找”，提升為從個人的情愛到對民族國家的大愛，從癡情等待到舍己成全他人的愛之偉大，極大地延伸“湘女”這一核心主題，從“尋找”大愛的崇偉熾烈，升華到現(xiàn)代湖湘新女性的精神標榜，對真善美價值的傳承與信仰，成為公司組創(chuàng)以來最具歷史文化價值和旅游演出與地域文化推廣的優(yōu)秀作品。

五、創(chuàng)新管理思路，“互聯(lián)網(wǎng)+”時代打造文化演藝

紅太陽深知規(guī)?；⒓s化是市場對文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式提出的要求，也是文化娛樂企業(yè)發(fā)展增速的催化劑。黨的十七屆六中全會中提出，推動文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)，要發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)集群，提高文化產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、集約化和專業(yè)化水平；同時還指出，要加大對擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、弘揚民族優(yōu)秀文化的產(chǎn)業(yè)支持力度，打造知名品牌。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展離不開產(chǎn)業(yè)集群的形成，而產(chǎn)業(yè)集群的形成，首先需要強勢的文化品牌。紅太陽演藝集團成功打造出了“田漢”、“紅太陽”品牌，已經(jīng)進入產(chǎn)業(yè)集群化的拓展之路，并由此開始步入連鎖經(jīng)營、規(guī)模發(fā)展的集團化軌道。2012年，紅太陽演藝集團入駐河北石家莊，對石家莊市“20+X”重點商貿(mào)服務(wù)業(yè)項目石家莊勒泰中心控股，勒泰紅太陽演藝中心的《勒泰紅太陽之夜》作為石家莊市首個常態(tài)演出，開創(chuàng)了石家莊文化娛樂歷史上從未有過的盛景。

六、“互聯(lián)網(wǎng)”模式下的管理經(jīng)營思路

打造金融、商業(yè)互動的O2O平臺是紅太陽演藝集團未來發(fā)展的戰(zhàn)略方向。依照互聯(lián)網(wǎng)的思維方式，未來紅太陽演藝集團將借力中國演藝陣線聯(lián)盟及海印股份公司，利用移動互聯(lián)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和云計算等技術(shù)，構(gòu)建線上線下的演藝產(chǎn)業(yè)集群，形成“商業(yè)+文娛+金融”的產(chǎn)業(yè)格局，最終實現(xiàn)跨區(qū)域大發(fā)展，走向國際化市場的戰(zhàn)略目標。作為湖湘文化對外宣傳和交流的重要窗口、娛樂文化的“湖南樣本”，2015年12月1日，紅太陽演藝集團與廣州海印集團股份有限公司結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴簽約儀式在田漢大劇院舉行，海印集團首批注資1.8億元，全面助力紅太陽演藝集團在文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展。在全國文化產(chǎn)業(yè)大繁榮大發(fā)展之際，紅太陽演藝集團抓住機遇，借助資本杠桿，以劇場演出、室外實景演出、酒店演藝經(jīng)營、大型文化綜合休閑產(chǎn)業(yè)園四大板塊抱團作戰(zhàn)，開創(chuàng)出了文化產(chǎn)業(yè)新天地。

紅太陽緊跟“互聯(lián)網(wǎng)+”時代潮流，以互聯(lián)網(wǎng)為依托積極打造金融、商業(yè)互動的O2O平臺，構(gòu)建線上線下演藝集群，在未來發(fā)展中形成戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)鏈條，整合資源，開創(chuàng)文化產(chǎn)業(yè)集群新格局，通過打通全產(chǎn)業(yè)鏈，利用全國性城市演藝平臺的優(yōu)勢，逐步聚攏演藝產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)，投資或聯(lián)盟其中的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，引入到線上線下一體化平臺，形成縱向覆蓋藝人經(jīng)紀、演出策劃、演出制作、演出經(jīng)紀、劇場運營、票務(wù)銷售和觀眾服務(wù)的全產(chǎn)業(yè)鏈，橫向上涉足IP衍生品消費、旅游服務(wù)、演藝版權(quán)、演出會展等演藝衍生行業(yè)。有夢的紅太陽堅信努力與夢想并行，經(jīng)營與奉獻社會并重，不忘自身的文化使命與社會責任，相信未來紅太陽的光芒一定會遍及和溫暖更多有夢想的地方！

結(jié)語

十八大以來，黨中央、國務(wù)院對文化產(chǎn)業(yè)進行了一系列重大決策部署，文化產(chǎn)業(yè)不僅是信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的引擎，是制造業(yè)的新動力，是擴大內(nèi)需的新路徑，更能提升地產(chǎn)價值，成為增強城市商業(yè)競爭力的新平臺，將會成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。在紅太陽的文化產(chǎn)業(yè)拓展之路上，創(chuàng)新和激情永遠排在第一位。這些年來，紅太陽在成功經(jīng)營劇院的基礎(chǔ)上，逐步布局演藝文化全產(chǎn)業(yè)鏈、文化產(chǎn)業(yè)園等大文化產(chǎn)業(yè)。在各級黨政部門的關(guān)懷及社會各界的支持下，我們將繼續(xù)紅太陽品牌多元化拓展之路，在互聯(lián)網(wǎng)+的時代背景下，依靠資本有利杠桿，推進旗下演藝公司的壯大，為集團積極開拓國內(nèi)演藝文化市場、并購國內(nèi)演藝娛樂企業(yè)、進一步打造具有廣泛影響力的演藝文化旗艦企業(yè)集團。

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