中國高職院校學生能力培養(yǎng)研究

劉艷申

摘要：中國的高職院校在發(fā)展過程中與企業(yè)的合作相對較少，且中國高職院校的教師大部分是從學校到學校，缺乏企業(yè)實踐經驗，因此培養(yǎng)出的學生不能符合企業(yè)要求。德國的代根多夫應用科技大學利用其自身資源與企業(yè)積極合作，基本實現了為地區(qū)企業(yè)培養(yǎng)合格員工的目標，這對我國高職院校的人才培養(yǎng)具有借鑒與啟示意義。

關鍵詞：高職院校；學生；能力培養(yǎng)；合作；借鑒

中圖分類號：G719 文獻標識碼：A 文章編號：1672-5727（2016）08-0080-04

一直以來，德國的高等職業(yè)教育被廣泛承認為最成功的教育之一。21世紀初，姜大源研究員對于德國“雙元制”教育模式的解讀將我國高職教育的發(fā)展與改革引入了一個新紀元。中國很多高職院校都在研究借鑒德國的高等職業(yè)教育模式，爭相邀請德國高等職業(yè)教育專家來校進行相關實踐教學培訓。由此，筆者有幸得到德國職教專家、巴符州教師繼續(xù)教育學院高級培訓師、巴符州郝搏職業(yè)學院機電專業(yè)主任胡格先生的專業(yè)性指導。本文擬通過在德國代根多夫應用科技大學的進修培訓和深思，提出對我國高職畢業(yè)生應具備的能力的一點個人見解。

一、德國代根多夫應用科技大學簡介

德國代根多夫應用科技大學位于德國經濟、技術及科技十分發(fā)達的巴伐利亞州，州首府為慕尼黑，世界著名的企業(yè)西門子、寶馬、奧迪、Dasa航空航天公司和MAN公司的總部都設在該州，巴伐利亞州還擁有26所綜合性大學和應用技術大學、3個大型研究機構、11所馬克斯—普朗克研究所。代根多夫應用科技大學是德國的一所公立應用技術大學，位于下巴伐利亞州的代根多夫市，被認為是德國最好的應用技術大學之一，成立于1994年（1996年僅有6名教授、6名教職員工和200余名學生），目前擁有在校生5 000余人。主要教學領域有技術、經濟和傳媒應用。代根多夫應用科技大學堅持以人為本，以培養(yǎng)學生解決實際問題能力和教學國際化為辦學導向，學術氛圍濃厚。代根多夫應用科技大學共設有5個院系，分別為企業(yè)經濟學/經濟信息學系、土木工程系、電氣工程及媒體技術系、機電一體化系、繼續(xù)教育學院。在上一屆高校發(fā)展中心排名中，有4個課程位于實用教育領域的尖端位置，分別為土木工程、機械工程、電氣工程、信息技術和業(yè)務管理。由于跨學科知識越來越受到重視，代根多夫應用科技大學近年又建立了應用自然科學及經濟工程系，包括經濟工程專業(yè)、應用物理工程專業(yè)和機電一體化專業(yè)（雙軌制），這些專業(yè)與傳統(tǒng)的專業(yè)有很大區(qū)別。

二、對德國代根多夫應用科技大學學生能力培養(yǎng)的解讀

代根多夫應用科技大學的校長曾說：“高校要做好定位，是為誰培養(yǎng)人才，歐洲，德國，還是小地區(qū)？代根多夫應用科技大學就是地區(qū)性的高校，高校周圍有很多大企業(yè)，高校培養(yǎng)學生要對周圍環(huán)境有所側重?！睔w根結底，對于高校而言，最終目的就是要把學生培養(yǎng)出來，可以找到合適的工作，學生滿意，企業(yè)滿意。但就現在的情況來看，我國培養(yǎng)的高職學生只注重專業(yè)能力，而其他能力多少都有所缺失。這些問題并不是只出現在高職教育中，其實我們的學生從小開始就定下的目標是德智體美勞全面發(fā)展，但最終的結果卻是靠考試成績來評價學生。與此不同的是，德國的學生從小就接受獨立自主能力的培養(yǎng)，其中包括社會能力、行為能力和方法能力。

代根多夫應用科技大學對學生能力的培養(yǎng)主要側重于實踐，學?？桃饧訌娏隧椖款愓n程和研討類課程，相對減少了傳統(tǒng)的授課方式。在這一過程中，作為高職教育的受益者，也就是接收畢業(yè)生成為自己員工的公司企業(yè)也廣泛參與，從而幫助學校更好地培養(yǎng)學生，幫助學生更好地了解公司企業(yè)的需求，使自己成長為符合公司企業(yè)需求的畢業(yè)生。對于德國的公司企業(yè)而言，就是將員工的終身培訓作為企業(yè)文化的一部分。

比如，德國紐豹公司的人力資源部門提到他們對新員工的要求：英語能力（產品是針對全球的用戶，英語能力很重要）；實踐經驗（公司對員工培訓的時間就會相應地縮短）；國際化經驗（產品是針對全球的用戶，要了解不同國家的文化）；好的成績（可以反映態(tài)度問題）；溝通交流的軟技巧（包括有意愿體現你的能力、遠見、積極性、團隊能力、適合出差、思想開放和事事想到別人前面）。

這些能力的養(yǎng)成與代根多夫應用科技大學的課程設置息息相關。在教學過程中，該校主要培養(yǎng)學生的自信、國際經歷、語言和交流四種能力，這與企業(yè)的需求是基本一致的。在教學計劃制定方面（相關企業(yè)會積極參與），該校按照本科7個學期開設課程，一般情況下（具體專業(yè)有所不同）都是第1學期學習基礎知識（傳統(tǒng)教學方式）；第2～4學期學習專業(yè)方面的知識（小組和項目教學）；第5～6學期進行實踐（20周實踐），鼓勵學生進行海外實習1學期，這個過程是理論應用的過程，如果是第5學期實習，第6學期還可以進行有針對性的理論學習；第7學期完成畢業(yè)論文（95%的畢業(yè)論文是在企業(yè)中完成的）。專業(yè)理論知識課程采取小組和項目教學方式，三分之一是正常的課堂教學，三分之二是自學，其中還包括一部分準備考試的時間。這種方式就是讓學生自己處理問題，掌握處理問題的方式方法。通過這種方式的學習，學生不僅可掌握專業(yè)知識，還可掌握處理問題的方式方法，培養(yǎng)與人交流溝通的能力，即我們所說的方法能力和社會能力。這種教學方式在我國的高職院校實施可能會有難度，因為我國的學生，特別是高職學生，基本上自主能力較差，多依賴父母，缺乏獨立性和自覺性。

通過課程安排中的海外實習，學生不僅可以拓寬視野，還可以強化外語學習；實習是針對項目開展的，教師將學生帶到項目中，還要引導學生主動學習，學生通過實習學習教師教授的處理問題的方式方法；在參與項目之前，學生已經學習了相應的知識，相當于我們所說的先學后練，這樣學生就能真正參與到項目中，而不是在項目進行中花費大量的時間學習。另外，德國的教師上課很少點名，而我國的高職院校是靠點名督促學生上課的，這本身也形成了鮮明的對比。

德國的公司企業(yè)為了能招聘到合適的員工，積極與學校合作，通過贊助、提供獎學金、進行科學研究、提供實習崗位等方式讓學生在實踐中了解企業(yè)。在學校管理中，校長的聘任是通過校董事會決定的，代根多夫應用科技大學校董事會有16名成員，其中有8名本校成員和8名校外成員，這8位校外成員中有5位來自公司企業(yè)、2位是其他大學的教授、1位是大學以外的其他研究機構的教授。通過這些方式，公司企業(yè)已經參與到學校的發(fā)展中，由于學校與企業(yè)聯系緊密，了解企業(yè)對員工的需求情況，學校在制定培養(yǎng)計劃的時候就有了針對性。

代根多夫應用科技大學非常注重科研，學校周邊地區(qū)共有8個科技園區(qū)，通過科研不僅可以服務于當地，也可以通過與企業(yè)合作獲得相應的資金，最重要的是可以讓學生參與到科學研究中去，提高學生的綜合能力。

對于學生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，代根多夫應用科技大學校長講的最重要的一點就是要將基礎知識學扎實，不能一知半解，要進行創(chuàng)新，基礎知識掌握的不夠就沒有進行創(chuàng)新的基本能力，掌握了基礎知識才有可能創(chuàng)新，通過參與項目向教師學習處理問題的方式方法，才能培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力。有一些事實可以反映出德國公民的創(chuàng)新能力：大部分中國人是通過德國產品認識德國的，而在德國平均每22分鐘就有一個專利產生。這說明基礎知識的學習非常重要，但我國的高職學生不注重這些，覺得以后就業(yè)了自己也只是一個操作工，學習這些知識用處不大。在我國現行的教育體制下，學生只是為了拿到文憑，他們中的很大一部分會在就業(yè)以后轉行或者工作幾年后轉行。

為了提高就業(yè)率，代根多夫應用科技大學通過很多方式讓學生與企業(yè)建立聯系。學校與企業(yè)信息共享，并及時反饋相關信息。學校的校友可以介紹有經驗的企業(yè)人士做在校生導師，或者有企業(yè)經驗的校友自己做在校生的導師，讓企業(yè)相關人士與在校生進行經驗交流；校友可捐助學校，校方有專人負責管理成功畢業(yè)生的資料，通過實習、就業(yè)等方式獲取成功畢業(yè)生的相關信息；制作即將畢業(yè)學生的信息冊（學生自愿填寫信息），企業(yè)可以從其中獲取畢業(yè)生信息，合作企業(yè)獲得畢業(yè)生的信息須支付押金，非合作企業(yè)獲取畢業(yè)生的信息需要購買（很多企業(yè)為了獲得高質量的員工，愿意支付相應的費用）；通過舉辦畢業(yè)慶典獲取畢業(yè)生就業(yè)后的信息，這樣可以及時了解畢業(yè)生的動態(tài)；校友在線雜志（每3個月出版一期）；組織校友聚會，每三年聚會一次，校友也可自發(fā)聚會；建立畢業(yè)生協(xié)會；進行畢業(yè)生問卷調查（對畢業(yè)兩年的學生）。這些方式不僅可在學生與企業(yè)之間建立橋梁，也可讓學校與很多企業(yè)進行相應的交流，對學校教學計劃的制定有很大的幫助。學校了解企業(yè)需求，就可以有針對性地制定教學計劃。反觀我國很多學校制定教學計劃時沒有做市場調查，只是按照學校自己的意愿制定教學計劃，甚至有些學校根本不考慮自己有沒有開設某個熱門專業(yè)的基礎條件，只要是市場有需求就敢開，最終培養(yǎng)出來的學生不具備企業(yè)所要求的能力。

三、借鑒與啟示

德國人口約有8 200萬（有4 100萬個勞動崗位），面積35.7萬平方公里。德國國內每年的大學畢業(yè)生有7.5萬人左右（就業(yè)率為97.4%），失業(yè)率僅為7.5%，而工程師的失業(yè)率僅為1.5%。而我國的人口出生率連年下降，老齡化問題日益嚴重，由于本科院校的擴招，高職生源越來越少、質量越來越差。以陜西省為例。2015年高職招生人數的一半來自單招考試，今后單招錄取學生的比率還將會逐年提高，最終可能會脫離高考，完全靠自主招生考試。高職院校要想可持續(xù)發(fā)展，必須有所變革，如何將德國的成功經驗借鑒過來，使高職院校的辦學具有特色，不同于其他學校，讓畢業(yè)生受到企業(yè)歡迎，讓高職院校在發(fā)展中立于不敗之地，是我們必須考慮的迫在眉睫的問題。

德國的高等職業(yè)教育有哪些成功經驗值得我們學習和借鑒呢？

一是國家教育部門需發(fā)揮相應的作用，搭建企業(yè)與學校聯系的橋梁。國家的政策應有利于企業(yè)與學校合作，讓學校真正能為企業(yè)培養(yǎng)出對口的人才。企業(yè)在這個過程中應該有大局觀，不要只注重眼前利益，要積極參與到高職院校的教育教學活動中去，認真與學校協(xié)作，討論制定行之有效的教學計劃。比如一些學校的“訂單班”培養(yǎng)現在已經取得了不錯的成績。

二是要重視基礎教育。不管是學校還是學生，都要提高對基礎教育重要性的認識，忽視了基礎教育，在創(chuàng)新發(fā)展上只能走歪路。高職院校要結合企業(yè)用人需求，但不能只是一味地培養(yǎng)操作工，不能只注重實踐及專業(yè)知識的學習而忽視基礎理論的教學，忽視了基礎理論的學習，不利于學生自身的發(fā)展，同樣也不利于企業(yè)未來的發(fā)展。

三是應真正在高職教育過程中實現項目式教學。雖然高職院校已經開始嘗試項目式教學，但是很多教師的企業(yè)經歷相對較少，對于企業(yè)的工作流程只能說是一知半解，這就要求高職院校與企業(yè)都要積極主動地對教師進行培養(yǎng)。

四是要適當給學生留一些自學空間。一門課程的學習不應完全在教師的指導下在教室或者實訓場所完成，教師可以將教學的某些時間留給學生，布置課外作業(yè)，以小組的形式完成，在小組中成員要互相監(jiān)督，不努力、不積極參與的要及時向教師反映。

五是要注重外語知識的學習。我國的大學生，特別是高職學生英語水平普遍較差，這主要是學習環(huán)境造成的，英語學習都是在漢語環(huán)境中進行的，肯定會有很多問題。學校在允許的情況下應盡量給學生創(chuàng)造學習英語的環(huán)境，學生也要給自己創(chuàng)造學英語的環(huán)境。

六是在教學過程中學校應將培養(yǎng)學生處理問題的能力放在首位，這樣學生在以后的工作中不管遇到什么問題，都能有相應的措施來進行處理。因此，應有一種新的機制判斷學生的能力。要改變原有的單純將考試成績作為判斷學生的唯一標準的機制，要建立健全考察學生綜合能力的方式方法。

七是要充分利用網絡給學生提供企業(yè)信息及招聘信息，讓畢業(yè)生能及時找到適合自己發(fā)展的企業(yè)，同時要大力提高學生查找資源和利用資源的能力。

只有我國的高職院校與公司企業(yè)通力合作，有了國家政策的扶持和學生的努力，德國高等職業(yè)教育模式輝煌的今天才可以成為我國高職教育燦爛的明天。

參考文獻：

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[3]李文紅.高職院校畢業(yè)生關鍵能力培養(yǎng)研究[J].太原城市職業(yè)技術學院學報，2010（8）：24-26.

（責任編輯：王恒）

Abstract： In the process of their development， Chinese higher vocational colleges have little cooperation with enterprises. The education support from enterprises is not as sufficient as expected. Most of the higher vocational college teachers teach directly after graduation， lacking in business experience. So it's hard for the students they have trained to meet the business requirements. Germany Deggendorf University of Applied Sciences always trains qualified employees for regional enterprises by integrating its own resources with enterprises'. This offers good reference and implications for training our higher vocational college graduates.

Key words： higher vocational colleges；students；ability training；cooperation；reference