解讀全球六大區(qū)域分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的啟迪意義,探求背后的“秘密”
當(dāng)下,分享經(jīng)濟(jì)熱潮正席卷全球,已經(jīng)有幾十億消費(fèi)者從中受益。最著名的兩家龍頭企業(yè),Airbnb業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋了190余個(gè)國(guó)家和地區(qū),Uber也也進(jìn)入68個(gè)國(guó)家和地區(qū),它們從不掩飾自己擴(kuò)張的野心。
這其實(shí)是井噴之后的輻射。分享經(jīng)濟(jì)不是新生事物,在2000年已經(jīng)開始出現(xiàn),甚至還可以追溯到更早,但一直不溫不火,實(shí)質(zhì)性的增長(zhǎng)源自于2009年(即2008金融危機(jī)后),直到最近兩年則出現(xiàn)了井噴現(xiàn)象---從2014年至2015年,短短兩年內(nèi),流入分享經(jīng)濟(jì)的風(fēng)險(xiǎn)資金規(guī)模增長(zhǎng)了5倍多。根據(jù)Crowd Companies的統(tǒng)計(jì),2014年和2015年兩年的投資額分別為85.0億美元和142.06億美元(合計(jì)227億美元),而自2000年到2013年全球流向分享經(jīng)濟(jì)的投資額累計(jì)才43億美元。
不僅如此,從行業(yè)覆蓋來(lái)看,分享經(jīng)濟(jì)也正加速滲透到人們衣食住行的諸多領(lǐng)域,深刻改變著人們工作和消費(fèi)的方式。目前,分享經(jīng)濟(jì)涵蓋教育、物品、健康、食品、物流倉(cāng)儲(chǔ)、服務(wù)、交通、基礎(chǔ)設(shè)施、空間、城市建設(shè)以及金融等各個(gè)領(lǐng)域,參與分享的主體也不再僅僅是個(gè)人,出現(xiàn)了企業(yè)級(jí)分享的趨勢(shì)。
如果我們視野再遠(yuǎn)一些,就會(huì)發(fā)現(xiàn),分享經(jīng)濟(jì)這場(chǎng)霸王級(jí)風(fēng)暴,正以美國(guó)為中心席卷全球,它帶來(lái)豐沛的水汽快速地掃過(guò)北美、歐洲、亞洲、澳洲,以及非洲,在許多國(guó)家已經(jīng)呈現(xiàn)出重塑經(jīng)濟(jì)的勢(shì)頭。
美國(guó) 分享經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴眼
美國(guó)是分享經(jīng)濟(jì)熱潮發(fā)展的源頭,也是分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展最充分國(guó)家,其經(jīng)濟(jì)體量、風(fēng)險(xiǎn)資本密集度和獨(dú)角獸公司的數(shù)量都遙遙領(lǐng)先于世界各國(guó)。
從經(jīng)濟(jì)體量來(lái)看,美國(guó)分享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)規(guī)模估測(cè)約為5100億美元,約占美國(guó)GDP的3%,在全球獨(dú)占鰲頭。從流入分享經(jīng)濟(jì)的風(fēng)險(xiǎn)資金來(lái)看,風(fēng)險(xiǎn)資本對(duì)于分享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的關(guān)注度也越來(lái)越高。據(jù)Crowd Companies統(tǒng)計(jì),2010年美國(guó)只有不到20家機(jī)構(gòu)投資于分享經(jīng)濟(jì),而截至2015年4月底,已增至198個(gè)。從分享經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)來(lái)看,截至2015年末,全球18家分享經(jīng)濟(jì)獨(dú)角獸企業(yè)中,有12家是美國(guó)公司,其中的佼佼者當(dāng)屬估值超過(guò)100億美元的Uber、Airbnb和Wework。
習(xí)慣透支、寅吃卯糧的美國(guó)人在歷經(jīng)2008金融危機(jī)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)蕭條、瞬間破產(chǎn)、失去工作后,也開始變得勤儉節(jié)約、小心翼翼。
在恢復(fù)經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中,分享經(jīng)濟(jì)讓美國(guó)人嘗到了甜頭。注冊(cè)一個(gè)APP,不光可以幫自己節(jié)省金錢,還可以增加收入,繼續(xù)保持高效的生活方式,何樂(lè)而不為呢?現(xiàn)在,很多美國(guó)人認(rèn)為,分享經(jīng)濟(jì)已經(jīng)重塑了傳統(tǒng)的娛樂(lè)和媒體、汽車與交通、旅行住宿和零售。
分享經(jīng)濟(jì)獲得了越來(lái)越多的消費(fèi)者的認(rèn)同與支持。2014年12月,普華永道與BAV咨詢公司對(duì)1000名美國(guó)分享經(jīng)濟(jì)消費(fèi)者進(jìn)行了抽樣調(diào)查,結(jié)果發(fā)現(xiàn)44%受訪者對(duì)分享經(jīng)濟(jì)比較熟悉,其中18%受訪者曾作為消費(fèi)者參與分享經(jīng)濟(jì),而7%則作為供應(yīng)商。曾參與過(guò)分享經(jīng)濟(jì)的成年人中,57%的美國(guó)人同意觀點(diǎn)“我對(duì)分享經(jīng)濟(jì)公司很感興趣,并會(huì)關(guān)注他們”,72%表示同意觀點(diǎn)“將在未來(lái)兩年里參與分享經(jīng)濟(jì)消費(fèi)”。其中,最熱衷分享經(jīng)濟(jì)的人群有:18-24歲的年輕人、家庭收入在5萬(wàn)美金到7.5萬(wàn)美金之間的人、有未成年孩子的父母。
分享經(jīng)濟(jì)也改寫了政府的“情感”。美國(guó)政府整體上樂(lè)于支持分享經(jīng)濟(jì),但各州的具體做法各有不同。由于各州發(fā)展情況不一,各州法律條例制度也相差較大,各州政府對(duì)分享經(jīng)濟(jì)的“情感”很多元化。2015年,美國(guó)全國(guó)城市聯(lián)盟(NLC)對(duì)30個(gè)美國(guó)大型城市對(duì)于分享經(jīng)濟(jì)的情感進(jìn)行調(diào)查,調(diào)查結(jié)果顯示其中的9個(gè)城市持完全積極的情感、21個(gè)城市存在混合的情感,并且在這30個(gè)城市中,有一半城市已經(jīng)開始著手制定相應(yīng)的政策和管制計(jì)劃。
英國(guó) 哈利波特發(fā)現(xiàn)魔法世界
英國(guó)政府對(duì)分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的態(tài)度好像哈利波特發(fā)現(xiàn)了奇妙的魔法世界,對(duì)之充滿了向往,因而在歐盟各國(guó)中表現(xiàn)的最為積極。
英國(guó)人正在用分享經(jīng)濟(jì)重塑自己的國(guó)家。2014年初,英國(guó)政府宣布決心把英國(guó)打造成分享經(jīng)濟(jì)的全球中心以及歐洲分享經(jīng)濟(jì)之都,并從政策等層面予以鼓勵(lì)支持。
同年,在政府的支持下,Sharing Economy UK(SEUK)成立,這是一家與政府緊密合作的獨(dú)立機(jī)構(gòu),采用會(huì)員制,對(duì)新加入的公司實(shí)行人員培訓(xùn)、保障消費(fèi)者交易安全及處理投訴建議,是一個(gè)規(guī)范及監(jiān)管分享經(jīng)濟(jì)的行業(yè)平臺(tái)。
不僅如此,英國(guó)政府還出臺(tái)了許多鼓勵(lì)政策,比如,積極的督促保險(xiǎn)商們?yōu)榉窒斫?jīng)濟(jì)設(shè)計(jì)更多的保障服務(wù),積極推動(dòng)如何去除短期租賃的法律障礙,鼓勵(lì)人們開放更多房屋短租……甚至于出臺(tái)規(guī)定:當(dāng)租金每年不超過(guò)4,250英鎊時(shí),政府會(huì)給予免稅待遇。在資金支持方面也毫無(wú)吝嗇,例如于2012年,政府投入2億英鎊促進(jìn)P2P平臺(tái)發(fā)展。這些利好,無(wú)疑對(duì)創(chuàng)業(yè)者和消費(fèi)者起到了極大的鼓舞,分享經(jīng)濟(jì)迅速普及開來(lái)。
據(jù)媒體報(bào)道,目前英國(guó)分享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展程度超過(guò)法國(guó)、西班牙和德國(guó)三國(guó)的總和,在歐洲處于領(lǐng)先地位。
英國(guó)人的青睞是政府重視分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大原因。2014年內(nèi)斯塔慈善基金會(huì)委托特恩斯市場(chǎng)研究公司,對(duì)2,000名英國(guó)成年人進(jìn)行調(diào)查,結(jié)果顯示在過(guò)去的一年中,64%英國(guó)人參與了分享經(jīng)濟(jì)活動(dòng),其中25%利用網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)應(yīng)用程序來(lái)參與。調(diào)查還發(fā)現(xiàn) 35-44歲之間的人、已婚的人、有很多孩子的人、農(nóng)村人、尋找全職或兼職工作的人、管理人員、專業(yè)人員、行政人員,以及照顧兒童的人比起其他人群更容易參加分享經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。2014年3月,Airbnb宣布超過(guò)一百萬(wàn)名顧客來(lái)自英國(guó)和法國(guó)(顧客總數(shù)約為二百萬(wàn)名)。尼爾森的一項(xiàng)有關(guān)共享社區(qū)的全球調(diào)查顯示,在60個(gè)國(guó)家有超過(guò)30,000受訪者表示愿意參與分享經(jīng)濟(jì)活動(dòng),其中1/3愿意參加的受訪者為英國(guó)人。
跟美國(guó)類似,經(jīng)濟(jì)不景氣也是促使英國(guó)人積極參與分享經(jīng)濟(jì)的一大驅(qū)動(dòng)因素。受到國(guó)際金融危機(jī)持續(xù)影響,英國(guó)虛擬及實(shí)體經(jīng)濟(jì)均受到嚴(yán)重沖擊,金融業(yè)和住房市場(chǎng)發(fā)展受阻。英國(guó)銀行家協(xié)會(huì)公布的數(shù)據(jù)顯示,2013年11月份英國(guó)各大銀行批準(zhǔn)的住房抵押貸款約為1.78萬(wàn)筆,環(huán)比下跌14%,同比下跌60%;英國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)中,截至2013年11月底,英國(guó)失業(yè)人數(shù)已經(jīng)連續(xù)10個(gè)月上升,失業(yè)總?cè)藬?shù)攀升到186萬(wàn),失業(yè)率達(dá)6%。在這樣的背景下,分享經(jīng)濟(jì)作為節(jié)省支出提高就業(yè)的手段越來(lái)越受到歡迎。
英國(guó)分享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展較早。據(jù)JUSTPARK調(diào)研公司的報(bào)告,僅倫敦的分享經(jīng)濟(jì)初創(chuàng)企業(yè)就有72家,在全球范圍僅次于紐約(89家)和舊金山(131家)。有許多媒體報(bào)道,英國(guó)分享經(jīng)濟(jì)最強(qiáng)的企業(yè)主要集中在P2P借貸和融資領(lǐng)域,F(xiàn)unding Circle是全球第一家允許融資資金超過(guò)1億英鎊的股權(quán)融資網(wǎng)絡(luò)平臺(tái);2005年成立的Zopa則是同行業(yè)中最古老的P2P借貸平臺(tái)。其實(shí),除了金融領(lǐng)域外,英國(guó)的分享經(jīng)濟(jì)在交通、二手物品交易、教育和知識(shí)領(lǐng)域發(fā)展的不錯(cuò),如線上家居平臺(tái)FRN、興趣交換和出售平臺(tái)SORTED。
歐洲其他國(guó)家 從南熱到北
分享經(jīng)濟(jì)的滾滾熱力正輻射歐洲各國(guó)。
國(guó)際信息和數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)奈爾遜在網(wǎng)上調(diào)查了3萬(wàn)多人之后發(fā)現(xiàn),歐洲南部國(guó)家的人最樂(lè)意參與共享經(jīng)濟(jì),其次為北歐和東歐,但是以德國(guó)為代表的西歐國(guó)家的人參與熱情相對(duì)最低。
根據(jù)荷蘭ING銀行的估算,目前已有55萬(wàn)戶、占荷蘭家庭總數(shù)8%的人家參與其中,這個(gè)數(shù)字今年將達(dá)到150萬(wàn)至250萬(wàn)戶;荷蘭分享經(jīng)濟(jì)的總體體量還不大,年交易額4000萬(wàn)至6000萬(wàn)歐元,只占荷蘭全國(guó)經(jīng)濟(jì)總量的0.01%;據(jù)德勤2015年3月對(duì)瑞士居民分享經(jīng)濟(jì)情況的調(diào)查中表明,有18%的瑞士消費(fèi)者已經(jīng)參與分享經(jīng)濟(jì)活動(dòng),還有55%表示在未來(lái)的一年中將參與分享經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。
分享經(jīng)濟(jì)重塑各國(guó),在歐洲展現(xiàn)出有趣的差別。在芬蘭,分享經(jīng)濟(jì)改寫的是金融領(lǐng)域。這里居民生活安逸,愿意在網(wǎng)上安排各種活動(dòng),特別是金融活動(dòng)。而且芬蘭政府的各類行政系統(tǒng)很早使用電子身份認(rèn)證,從而簡(jiǎn)化了在線借貸的步驟,為金融類分享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)打好基礎(chǔ)。在荷蘭,分享經(jīng)濟(jì)重塑的飲食行業(yè)。這與當(dāng)?shù)鼐用耧嬍沉?xí)慣和文化息息相關(guān),荷蘭的外賣種類不如紐約豐富,且價(jià)格又不如德國(guó)便宜,所以可改進(jìn)上升的空間很大,吸引了分享餐飲企業(yè)的大量出現(xiàn)。而在瑞士,據(jù)2015年德勤的調(diào)查,瑞士人最為接受的分享經(jīng)濟(jì)活動(dòng)則是分享交通和住宿,占分享經(jīng)濟(jì)比重約60%。
歐盟成員國(guó)家對(duì)于分享經(jīng)濟(jì)有共同的愿景:提高資源效率、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)、建立社區(qū)參與、推進(jìn)社會(huì)創(chuàng)新。歐洲議會(huì)工業(yè)、研發(fā)和能源委員會(huì)與內(nèi)部市場(chǎng)和消費(fèi)者保護(hù)委員會(huì)聯(lián)合發(fā)布對(duì)數(shù)字市場(chǎng)新戰(zhàn)略的立場(chǎng)文件,支持分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展,贏得了歐洲議會(huì)所有黨派的支持。立場(chǎng)文件表示,歡迎互助經(jīng)濟(jì)模式帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)增加和更多消費(fèi)者選擇,就業(yè)市場(chǎng)更具包容性,敦促歐委會(huì)和成員國(guó)支持分享經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,消除人為障礙和相關(guān)法律法規(guī)障礙。歐洲議會(huì)希望歐委會(huì)審視現(xiàn)有法規(guī)是否可以解決人們對(duì)分享經(jīng)濟(jì)的擔(dān)憂,呼吁歐委會(huì)保持支持在線平臺(tái)創(chuàng)新的政策。在歐盟2020年戰(zhàn)略計(jì)劃中也可看出歐盟非常重視分享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,明確表示未來(lái)的商品和服務(wù)應(yīng)加強(qiáng)智能、可持續(xù)和包容的特點(diǎn),并且強(qiáng)調(diào)要重點(diǎn)創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)、提升生產(chǎn)力與加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和領(lǐng)土的凝聚力。
加拿大 準(zhǔn)備換掉舊鞋走新路
在加拿大,分享經(jīng)濟(jì)正處于起步階段。在加拿大和安大略省官方統(tǒng)計(jì)中,目前雖然還沒有分享經(jīng)濟(jì)的規(guī)模數(shù)據(jù),但政府已經(jīng)認(rèn)定這是一條新路,比如安大略省相信,分享經(jīng)濟(jì)公司是本省未來(lái)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)顯著的潛力市場(chǎng),將能不斷激發(fā)新的消費(fèi),提高生產(chǎn)力,催化創(chuàng)業(yè),并產(chǎn)生新的稅收。
加拿大政府監(jiān)管方面尚未有創(chuàng)新,依然穿著舊鞋子,不過(guò),雖然目前還在沿用現(xiàn)行監(jiān)管法規(guī),但政府已覺察到換新鞋子的必要性,開始為進(jìn)行新法律框架的擬定和修改作初步調(diào)研。
加拿大人對(duì)參與分享經(jīng)濟(jì)的充滿期待。據(jù)2015年8月安省商會(huì)和普華永道調(diào)研公司合作對(duì)安大略省居民做的民意調(diào)查顯示,40%的年輕人(18-34歲)被卷入分享經(jīng)濟(jì)。在出租房屋上,45%加拿大人表示愿意將自己的財(cái)產(chǎn)租借給別人,并且其中42%希望以此獲取租金,在安大略使用AIRBNB平臺(tái)出租房子的房主平均每月?lián)碛?50美金的額外收入,平均每年52個(gè)夜晚加拿大人會(huì)在AIRBNB出租房中度過(guò)。至于共享交通方面,在多倫多地區(qū),共有12,000個(gè)AUTOSHARE成員和超過(guò)400,000名Uber司機(jī),并且1/5的居民曾使用Uber服務(wù)。在P2P金融方面,大約共有540萬(wàn)美元的資金通過(guò)網(wǎng)絡(luò)借貸平臺(tái)Borrowell發(fā)布。
除了Uber等國(guó)外企業(yè)在加拿大分享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的覆蓋,本土企業(yè)在私廚、借貸、職業(yè)平臺(tái)等領(lǐng)域較為典型,如線上職業(yè)信息平臺(tái)Jobblis、線上個(gè)人借貸平臺(tái)Borrowell、線上物品分享平臺(tái)“廚具館”和“工具館”等。
基于對(duì)分享經(jīng)濟(jì)的全面審查,安大略政府正擬制定一個(gè)新的框架體系和監(jiān)管方法來(lái)應(yīng)對(duì)持續(xù)、快速創(chuàng)新的分享經(jīng)濟(jì)。近日,作為加拿大率先制定相關(guān)規(guī)定的省政府,魁北克政府也宣布將引入最新的旅游法,包括對(duì)在線家庭共享服務(wù)(以Airbnb為代表)等業(yè)務(wù)的調(diào)節(jié)。
澳大利亞 人氣越來(lái)越高
2015年,澳大利亞國(guó)家字典中心將“分享經(jīng)濟(jì)”選定為國(guó)家年度熱詞。
澳大利亞競(jìng)爭(zhēng)和消費(fèi)者委員會(huì)(ACCC)調(diào)查發(fā)現(xiàn),最近幾年分享經(jīng)濟(jì)在澳大利亞已經(jīng)開始快速成長(zhǎng),尤其是在交通和住宿行業(yè),外國(guó)企業(yè)Uber和Airbnb在澳大利亞已變得家喻戶曉,其他領(lǐng)域包括P2P貸款、任務(wù)共享、服務(wù)、家庭用品等也統(tǒng)統(tǒng)發(fā)生了新的變化,規(guī)模不斷擴(kuò)張。
分享經(jīng)濟(jì)正在改變澳大利亞人買賣商品和服務(wù)交換的方式,也在改變?nèi)藗儗?duì)于私人物品和公共資產(chǎn)之間界線的思考方式。
Vision critical 與協(xié)同實(shí)驗(yàn)室合作發(fā)布的對(duì)澳大利亞人分享經(jīng)濟(jì)情況的調(diào)查報(bào)告顯示,61% 澳大利亞人注意到分享經(jīng)濟(jì)的服務(wù),43%涉及或理解分享經(jīng)濟(jì)行為,比如分享交通、眾籌、分享住宿等,53%受訪者曾在去年參加過(guò)分享經(jīng)濟(jì)的活動(dòng)。在分享交通領(lǐng)域,參與拼車活動(dòng)的有34%,參與汽車共享的有10%,參與摩托車共享的有10%。在分享P2P零售貨物領(lǐng)域,有11%受訪者曾參與。在分享住房領(lǐng)域,7%參與房屋交換活動(dòng),22%參與房屋分享活動(dòng)。在分享金融方面,9%參與眾籌活動(dòng),8%參與P2P金融。35%受訪者以供應(yīng)商的身份參與,76%以顧客的身份參與,18%既作為供應(yīng)商又作為顧客參加。另外,15%以交換者的身份參加,這主要指參與交換物品和服務(wù),但不涉及金錢利益的情況。
面對(duì)人氣越來(lái)越高的分享經(jīng)濟(jì),澳大利亞政府表現(xiàn)出支持和樂(lè)觀態(tài)度。
澳大利亞政府則已有明確的分享經(jīng)濟(jì)勞動(dòng)原則,澳大利亞工黨致力于保護(hù)澳大利亞工人、消費(fèi)者在分享經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的勞動(dòng)權(quán)益,因此規(guī)定各級(jí)政府都必須遵循分享經(jīng)濟(jì)勞動(dòng)原則進(jìn)行監(jiān)管和扶持。政府在分享經(jīng)濟(jì)的城市發(fā)展中還起到參與者和發(fā)起者的作用。
2015年,悉尼政府采用政府主導(dǎo)、企業(yè)運(yùn)營(yíng)的模式,為600多輛共享汽車設(shè)立了400多個(gè)專屬停車位;還為消費(fèi)者給予停車優(yōu)惠,更將“汽車使用共享”計(jì)劃作為城市發(fā)展規(guī)劃“悉尼2030”的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。這些措施既給消費(fèi)者帶來(lái)了停車便利,又降低了停車費(fèi)用,吸引了一大批消費(fèi)者。據(jù)悉尼市政府統(tǒng)計(jì),目前全市已經(jīng)有6.4%的家庭參與汽車共享計(jì)劃,超額完成了預(yù)期目標(biāo),為此政府又為2016年設(shè)置了將比例提高至10%的目標(biāo)。除了悉尼市,不來(lái)梅市也是通過(guò)此模式成功利用汽車共享替代了1,000輛私家車。
韓國(guó) 放松管制,放手發(fā)展
韓國(guó)分享經(jīng)濟(jì)相比于英美起步較晚,在國(guó)外企業(yè)進(jìn)入韓國(guó)市場(chǎng)后才帶動(dòng)起整個(gè)社會(huì)關(guān)于分享經(jīng)濟(jì)模式的思考和探索,但作為后起之秀發(fā)展卻不顯遜色。
根據(jù)韓國(guó)產(chǎn)業(yè)商務(wù)資源部測(cè)算數(shù)據(jù),2015年韓國(guó)分享經(jīng)濟(jì)規(guī)模為4,700億~7,300億韓元,合4.25億~6.58億美元,占全球分享經(jīng)濟(jì)規(guī)模的2.8%~4.4%,到2025年,預(yù)計(jì)韓國(guó)整體分享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到84,900億~131,500億韓元,約合76.5億~118.5億美元。
值得注意的是,韓國(guó)分享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展非常多樣化。在韓國(guó),分享經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了多樣化的模式,范圍涵蓋教育、圖書、物品、照片、影像和音樂(lè)、民宿、旅行、藝術(shù)、衣物、機(jī)動(dòng)車、經(jīng)驗(yàn)、才能和知識(shí),以及空間和時(shí)間的分享,約有145家企業(yè)從事相關(guān)業(yè)務(wù)
當(dāng)然,在上述領(lǐng)域中,最火的當(dāng)屬車輛共享、住宿共享、二手物品交易等三項(xiàng)。
其中,汽車分享領(lǐng)域的企業(yè)發(fā)展最為迅速,目前占領(lǐng)韓國(guó)分享租車市場(chǎng)第一的SoCar成立于2011年,全國(guó)范圍內(nèi)擁有100多萬(wàn)名會(huì)員,并吸引了大集團(tuán)SK的股權(quán)融資。
在住宿分享領(lǐng)域,仍以Airbnb為代表的外國(guó)企業(yè)占據(jù)優(yōu)勢(shì),本土企業(yè)尋找特色應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)。例如2012年成立的Kozaza面向外國(guó)游客提供韓屋民宿,已經(jīng)確保全國(guó)范圍內(nèi)9,000余處韓屋中的6,000余處民宿供應(yīng),以提供韓屋民宿平臺(tái)為特色服務(wù)。
此外,二手物品領(lǐng)域交易活躍,線上市場(chǎng)發(fā)展空間巨大。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)估算,韓國(guó)目前整個(gè)二手交易市場(chǎng)規(guī)模約18萬(wàn)億韓元,其中線上交易規(guī)模約10萬(wàn)億韓元,約合8億美元。
值得關(guān)注的是,韓國(guó)市場(chǎng)好像有點(diǎn)“排外”,美國(guó)分享經(jīng)濟(jì)鼻祖在韓水土不服,不得不受到法規(guī)約束,這給本土初創(chuàng)企業(yè)的異軍突起創(chuàng)造了條件。
韓國(guó)目前在法律上明確認(rèn)定,無(wú)政府認(rèn)定的出租車和短期房屋共享為非法行為,Airbnb房主有因此罰款的情形存在,Uber也接連受到來(lái)自當(dāng)?shù)爻鲎廛囆袠I(yè)組合和司機(jī)團(tuán)體的抵制控告。
但同時(shí)韓國(guó)政府也意識(shí)到并認(rèn)可分享經(jīng)濟(jì)的巨大潛力,在打擊非法業(yè)務(wù)的同時(shí)鼓勵(lì)合法的相關(guān)業(yè)務(wù),對(duì)分享經(jīng)濟(jì)企業(yè)實(shí)施政府認(rèn)證程序,對(duì)于在發(fā)展共享事業(yè)、提升人民福利上有突出能力和潛力的企業(yè)更是給予資金支持和宣傳幫助。
Uber的遭遇很耐人尋味。先前,Uber推出的網(wǎng)約豪車服務(wù)Uber black在韓國(guó)受到了法律監(jiān)管而停滯。2015年9月韓國(guó)政府修改了法規(guī),網(wǎng)約豪車服務(wù)合法了。11月,韓國(guó)kakaotaxi推出了一個(gè)kakaotaxi black,專做網(wǎng)約豪車服務(wù),搶了許多份額。不知怎的,Uber直到2016年1月19日,才宣布Uber black重新啟動(dòng)。此時(shí)此刻,韓國(guó)的網(wǎng)約豪車服務(wù)已經(jīng)出現(xiàn)了兩分天下的局面,而kakaotaxi在車輛數(shù)和司機(jī)數(shù)量上更勝一籌。
各種原因,個(gè)中滋味,大概只有當(dāng)事人才明白。不過(guò)呢,韓國(guó)政府真切認(rèn)識(shí)到現(xiàn)有的某些法律法規(guī)阻礙了分享經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,因此表態(tài)將于2016年開始著手法規(guī)方面的調(diào)整,調(diào)整的核心是放松管制。
首爾市政府更是早在2012年就提出建設(shè)共享城市計(jì)劃,目前在公共設(shè)施共享、城市公共空間共享、分享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)建設(shè)、共享企業(yè)資金援助等各個(gè)方面取得了引人矚目的進(jìn)展。
結(jié)束語(yǔ)
隨著分享經(jīng)濟(jì)風(fēng)潮席卷全球,中國(guó)的分享經(jīng)濟(jì)也獲得了高速成長(zhǎng)。
近幾年來(lái),滴滴出行、途家網(wǎng)和豬八戒網(wǎng)先后躋身全球獨(dú)角獸公司,而人人快遞等一大批新興創(chuàng)業(yè)公司也快速實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。
結(jié)合對(duì)各國(guó)分享經(jīng)濟(jì)的研究,騰訊研究院也在國(guó)內(nèi)進(jìn)行了調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn),分享經(jīng)濟(jì)對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的重塑,大大超出了我們?cè)鹊念A(yù)期,雖然當(dāng)下分享經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出全行業(yè)開花的趨勢(shì),快速滲透到許多細(xì)分服務(wù)領(lǐng)域,演化出眾多的創(chuàng)新模式,但是,從整體上,分享經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)仍處于成長(zhǎng)初期,高潮遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到來(lái),這意味著未來(lái)還有更大的想象空間。騰訊研究院《分享經(jīng)濟(jì)在中國(guó)全景風(fēng)潮解讀》報(bào)告詳細(xì)地研究了產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本情況,同時(shí)還深度揭示了一個(gè)“秘密”:縱觀各國(guó),可以發(fā)現(xiàn)一個(gè)共同現(xiàn)象,分享經(jīng)濟(jì)由產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新帶動(dòng),自草根創(chuàng)業(yè)崛起,受政府多方支持,得以高速發(fā)展。美國(guó)、英國(guó)、韓國(guó)、澳大利亞、加拿大等國(guó)家政府的態(tài)度,可以說(shuō)各有特色,在一定程度上也代表了決策者的幾種不同的視角。這對(duì)轉(zhuǎn)型中的中國(guó),有重要的啟迪意義。
(選自中信出版社《分享經(jīng)濟(jì):國(guó)家戰(zhàn)略新引擎與新路徑》,朱克力、張孝榮編著)