目前煤炭經(jīng)濟形勢下如何加強煤炭企業(yè)成本控制

樊輝

【摘 要】在當前經(jīng)濟發(fā)展模式下，煤炭行業(yè)的發(fā)展需要加強對成本管理的依賴，以期達到環(huán)境保護和企業(yè)收益兩不誤。在新的國家形勢下，煤炭企業(yè)面臨著發(fā)展的頸瓶，需要運用科學(xué)的辦法進行環(huán)境評價，對企業(yè)活動的各個細節(jié)展開深入研究，加強對成本控制的管理，確保企業(yè)安全過度困難的經(jīng)濟發(fā)展期。

【關(guān)鍵詞】煤炭企業(yè)；成本控制；構(gòu)成要素

一、企業(yè)成本概述

企業(yè)成本從經(jīng)濟學(xué)角度看，是人類從事經(jīng)濟活動所需要的各種資源帶來花費的總和。對于煤炭企業(yè)來講，采用各種措施降低生產(chǎn)和銷售成本，以同等的質(zhì)量較低的價格拖垮同類企業(yè)，才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本。我國煤炭企業(yè)的成本框架理論研究在吸收西方經(jīng)濟學(xué)理論的基礎(chǔ)上進行完善，但先進的成本管理理論并沒有得到企業(yè)的重視和運用。

煤炭企業(yè)成本管理理論有利于企業(yè)的長遠發(fā)展和整體規(guī)劃，可以為企業(yè)節(jié)約資金，拓寬項目，讓企業(yè)具備更大的抗壓能力。政府對煤炭行業(yè)的成本管控也越來越強，在《企業(yè)財務(wù)通則》中不斷修正對企業(yè)成本的講解，力求各大企業(yè)的成本控制不斷加強。政府頒布的書籍中關(guān)于煤炭企業(yè)成本控制的部分是由實踐活動不斷總結(jié)而來的，更加貼近現(xiàn)實，具有民主性和指導(dǎo)性，可以作為煤炭企業(yè)成本控制的指南。

二、煤炭企業(yè)成本要素構(gòu)成

（一）煤炭開發(fā)成本和煤炭資源成本。煤炭企業(yè)的大部分業(yè)務(wù)都是以擁有資源開發(fā)權(quán)為前提的。煤炭開發(fā)成本分為勘察成本、礦區(qū)設(shè)計成本、礦井建設(shè)成本。礦產(chǎn)的發(fā)現(xiàn)以及確定開發(fā)方案都屬于開發(fā)成本，是項目開展的起點，也是初步評判項目收益的第一站。煤炭資源成本可以分為各種稅費和事務(wù)費。這部分費用隨著國家政策和地區(qū)政策的改變而發(fā)生改變，長期保持在穩(wěn)定的范圍內(nèi)，對成本的影響不大，并不需要進行重點控制。

（二）煤炭生產(chǎn)成本。這部分成本是煤炭企業(yè)成本控制的關(guān)鍵部分，也是成本變動較大的部分，容易受到不穩(wěn)定因素的沖擊和影響。生產(chǎn)成本可以分為以下幾個部分：①材料成本。在生產(chǎn)過程中，多種材料和包裝都會被大量使用，輔助整個生產(chǎn)過程。各類機械都需要進行維護和保修，企業(yè)需要購買各類機械保養(yǎng)品，確保機械的正常運行；②職工薪酬。在整個生產(chǎn)活動中，煤炭企業(yè)需要大量的勞動力和管理人員進行統(tǒng)籌安排，讓項目正常運行。③安全成本。這部分成本指的是企業(yè)為項目的安全運行所付出的資金以及各種保險費用。安全成本應(yīng)遵循以人為本的原則，按照規(guī)定不斷完善各個環(huán)節(jié)，確保不出現(xiàn)意外事故。

（三）煤炭環(huán)境成本。在生產(chǎn)過程中，煤炭企業(yè)需要按照地區(qū)政策和國家政策，為礦區(qū)生態(tài)的維護和環(huán)境治理提供補償。這部分成本是企業(yè)治理環(huán)境，對社會負責(zé)的具體表現(xiàn)。這部分成本直接由國家出臺的政策所決定，由國家劃定對環(huán)境污染的不同級別，收取相應(yīng)的費用。這部分成本的降低需要企業(yè)對開發(fā)技術(shù)和設(shè)備進行全面更新，減少商業(yè)活動對環(huán)境變化的影響，進而減少環(huán)境成本的支出。

三、完善煤炭企業(yè)成本控制的措施

通過對煤炭企業(yè)成本構(gòu)成要素的深入分析可以看出，煤炭企業(yè)成本控制的重點在煤炭生產(chǎn)成本部分。煤炭行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該認識到先進管理手段和先進技術(shù)對生產(chǎn)過程的影響，并從這兩個角度入手，全面提高企業(yè)的核心競爭力。

（一）完善煤炭企業(yè)成本控制制度

成本控制制度的完善可以幫助項目的各個階段節(jié)約成本，不斷完善煤炭企業(yè)的生產(chǎn)流程，提高煤炭企業(yè)的核心競爭力。比如，在開發(fā)階段，提高對勘察工作的要求，使礦井設(shè)計更加貼近現(xiàn)實，減少生產(chǎn)活動中的成本支出；在生產(chǎn)階段，不斷優(yōu)化人力資源，減少無形消耗，提高生產(chǎn)效率；引進先進技術(shù)，采用新型設(shè)備，降低對環(huán)境的污染程度，減少環(huán)境成本。根據(jù)不同的成本類型，制定切合實際的制度，讓每個部門和環(huán)節(jié)都處于高速的運轉(zhuǎn)狀態(tài)，可以大大節(jié)約成本。

（二）加強安全管理，確保不發(fā)生意外

在煤炭項目的開展過程中，多種意外事故頻頻發(fā)生，給企業(yè)的最終收益帶來影響。各個煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都需要將安全管理擺在首位，確保項目中的各項措施是符合國家安全標準的。除此之外，煤炭企業(yè)還應(yīng)針對施工場地的安全開展監(jiān)督制度，將施工存在的安全隱患進行及時上報；采用先進的設(shè)備將新技術(shù)運用到生產(chǎn)活動中，避免不安全因素的突變引發(fā)連鎖性反應(yīng)。比如：瓦斯和水是煤礦中最常見而最不穩(wěn)定的因素。在先進的開發(fā)技術(shù)下，不僅不會引發(fā)意外，還會將這些資源收集起來進行二次利用，實現(xiàn)資源的高效運用。

（三）重視對環(huán)境的保護，減少治理成本

保護環(huán)境是企業(yè)的責(zé)任，需要企業(yè)認真對待。煤炭項目的開發(fā)一般會持續(xù)幾年時間，會對礦區(qū)環(huán)境造成一定的影響，如果破壞嚴重，需要一筆較大的養(yǎng)護費用，增加企業(yè)的成本投入。因此，企業(yè)需要注重環(huán)境問題，在生產(chǎn)的過程中也開展保護環(huán)境工作，做到收益和保護環(huán)境兩不誤。邊開發(fā)邊治理的策略是有利于企業(yè)節(jié)約資本，增加收益的。

四、結(jié)語

近幾年，煤炭行業(yè)出境艱難，各個企業(yè)都需要從自身內(nèi)容出發(fā)，不斷增強核心競爭力，改變粗放的管理方式，從項目的具體問題入手，逐個攻破，降低企業(yè)的總體成本，合理規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展方向，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做好準備工作。

【參考文獻】

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