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    科學(xué)化、精細(xì)化管理在事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用

    2016-05-14 20:58劉昕
    關(guān)鍵詞:科學(xué)化精細(xì)化財(cái)務(wù)管理

    劉昕

    摘 要:財(cái)務(wù)管理是事業(yè)單位管理的重要內(nèi)容之一,科學(xué)化和精細(xì)化的財(cái)務(wù)管理能夠有效地提高我國(guó)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的效率,因此本文就對(duì)科學(xué)化、精細(xì)化管理在事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用進(jìn)行以下的探討。

    關(guān)鍵詞:科學(xué)化;精細(xì)化;財(cái)務(wù)管理

    中圖分類號(hào): F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào): 1673-1069(2016)25-45-2

    0 引言

    隨著我國(guó)事業(yè)單位的推進(jìn),我國(guó)的事業(yè)單位逐漸分成公共性事業(yè)以及盈利性事業(yè),在分化的過程中,原有的財(cái)務(wù)管理模式也不再使用,因此為了更好地加快我國(guó)事業(yè)單位的改革和發(fā)展,就要加強(qiáng)對(duì)原有財(cái)務(wù)體制的改革,推出適應(yīng)我國(guó)事業(yè)單位目前情況的各種財(cái)務(wù)政策,保證我國(guó)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理更好地實(shí)現(xiàn)科學(xué)化和精細(xì)化。

    1 事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理精細(xì)化的特點(diǎn)

    1.1 專業(yè)化

    實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的特點(diǎn)一共有四個(gè),分別是專業(yè)化、系統(tǒng)化、數(shù)據(jù)化以及信息化,因此事業(yè)單位要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化和精細(xì)化,就要結(jié)合財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的特點(diǎn)來開展工作。首先,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理科學(xué)化和精細(xì)化要求專業(yè)化,事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理應(yīng)該由專業(yè)的財(cái)會(huì)人員來開展工作,這是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)科學(xué)化和精細(xì)化管理的必要前提。除了要求要有專業(yè)的財(cái)會(huì)人員開展財(cái)務(wù)工作外,事業(yè)單位還應(yīng)該制定專業(yè)化的財(cái)務(wù)管理制度,讓財(cái)會(huì)人員在相關(guān)財(cái)會(huì)制度的約束和督促下開展工作,進(jìn)而更好地保證財(cái)會(huì)工作的專業(yè)化,更好地保證事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)科學(xué)化和精細(xì)化。

    1.2 系統(tǒng)化

    由于財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)過程復(fù)雜、內(nèi)容多、涉及面廣的工作,因此事業(yè)單位在開展財(cái)務(wù)管理工作的過程中也應(yīng)該更好地實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化管理。所以要更好地實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理,事業(yè)單位在制定相關(guān)的制度以及工作流程的時(shí)候,就要注意制度以及流程的系統(tǒng)化,保證單位財(cái)務(wù)管理的正常運(yùn)作。

    1.3 數(shù)據(jù)化

    財(cái)務(wù)管理最直接面對(duì)的就是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),因此要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)科學(xué)化和精細(xì)化管理,事業(yè)單位就要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的數(shù)據(jù)化。在開展財(cái)務(wù)工作的過程中,財(cái)會(huì)人員應(yīng)該以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)作為工作最基本也是最根本的依據(jù),而不是所謂的財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)或者其他知識(shí)來作為財(cái)務(wù)管理的根本依據(jù)。

    1.4 信息化

    隨著我國(guó)信息技術(shù)的發(fā)展,逐步地實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化也是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)科學(xué)化和精細(xì)化管理的特點(diǎn)之一,要實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化,就要要求單位從過去的紙質(zhì)化管理發(fā)展成信息化管理。事業(yè)單位在開展財(cái)務(wù)工作的過程中,應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)信息技術(shù)的運(yùn)用,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)信息軟件的運(yùn)用,進(jìn)而更好地提高財(cái)務(wù)管理的工作效率。

    2 事業(yè)單位實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理科學(xué)化、精細(xì)化的策略

    2.1 樹立科學(xué)化、精細(xì)化的財(cái)務(wù)管理理念

    觀念對(duì)于一個(gè)人的行為有著重要的影響作用,因此事業(yè)單位要實(shí)現(xiàn)科學(xué)化和精細(xì)化的財(cái)務(wù)管理,就要樹立科學(xué)化和精細(xì)化的財(cái)務(wù)管理理念。首先,事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)就要做好帶頭作用,帶領(lǐng)著單位財(cái)務(wù)人員認(rèn)真地學(xué)習(xí)上級(jí)的相關(guān)文件,明確地了解科學(xué)化和精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)要求,然后再將這些要求貫徹到實(shí)際的財(cái)務(wù)工作當(dāng)中。事業(yè)單位在開展財(cái)務(wù)管理的過程中,應(yīng)該將科學(xué)化和精細(xì)化管理作為重要的工作來抓,這樣才能更好地提高事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員對(duì)于科學(xué)化、精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的重視程度,才能更好地推動(dòng)財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)精細(xì)化和科學(xué)化。

    2.2 實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理精細(xì)化

    預(yù)算管理是事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理非常重要的環(huán)節(jié),也是事業(yè)單位最基本的財(cái)務(wù)活動(dòng),因此事業(yè)單位要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)科學(xué)化和精細(xì)化管理,就要實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理的精細(xì)化。首先,單位要實(shí)現(xiàn)預(yù)算編制的精細(xì)化,由于預(yù)算編制所涉及的內(nèi)容和范圍都較廣,因此對(duì)于預(yù)算編制人員的要求較高。特別是在進(jìn)行預(yù)算定額的過程中,事業(yè)單位就存在著一個(gè)最顯著的問題,就是在開展預(yù)算定額的過程中存在作者占用公費(fèi)和項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的問題,導(dǎo)致這個(gè)問題的主要原因是目前我國(guó)事業(yè)單位對(duì)于經(jīng)費(fèi)的核定標(biāo)準(zhǔn)過低。要解決這個(gè)問題,事業(yè)單位可以通過實(shí)現(xiàn)預(yù)算編制的精細(xì)化,在遵守財(cái)務(wù)部的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的前提下,提高預(yù)算定額過程中各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),保證所制定標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性,進(jìn)而更好地實(shí)現(xiàn)預(yù)算的科學(xué)化和精細(xì)化管理。第二,事業(yè)單位也要實(shí)現(xiàn)預(yù)算批復(fù)工作的精細(xì)化管理,在開展預(yù)算批復(fù)工作中,批復(fù)人員應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行分類批復(fù),保證批復(fù)工作的科學(xué)化和精細(xì)化。如,預(yù)算批復(fù)人員首先就要定所上報(bào)的職工人員的工資薪酬,審核職工的工資薪酬有沒有占用費(fèi)用,一旦發(fā)現(xiàn)就要立刻進(jìn)行處理。而且在開展事業(yè)單位預(yù)算管理的過程中,事業(yè)單位應(yīng)該對(duì)于單位的費(fèi)用性支出和資本性支出進(jìn)行嚴(yán)格的區(qū)別,進(jìn)而更好地保證事業(yè)單位預(yù)算管理的合理化和科學(xué)化。

    2.3 實(shí)現(xiàn)成本核算和收入管理的精細(xì)化

    成本核算和收入管理是財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容之一,因此事業(yè)單位要實(shí)現(xiàn)科學(xué)化和精細(xì)化的財(cái)務(wù)管理,就要實(shí)現(xiàn)成本核算和收入管理的精細(xì)化。加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位的成本核算管理是保證事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理規(guī)范化的重要措施之一。通過加強(qiáng)對(duì)單位的成本核算,減少單位在運(yùn)作過程的支出,可以更好地對(duì)事業(yè)單位的運(yùn)作成本進(jìn)行控制,因此為了更好地控制事業(yè)單位的費(fèi)用支出,單位就要完善成本核算管理,實(shí)現(xiàn)成本核算的精細(xì)化。比如,在開展成本核算管理的過程中,事業(yè)單位可以將成本核算按照部門來進(jìn)行分類管理,而且還要從部門不同活動(dòng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)中來開展成本核算管理,如在進(jìn)行相關(guān)費(fèi)用報(bào)銷的時(shí)候,財(cái)務(wù)人員應(yīng)該要求報(bào)銷者明確地寫出所報(bào)銷項(xiàng)目的內(nèi)容,加強(qiáng)對(duì)成本費(fèi)用的控制和核對(duì)。在進(jìn)行成本核算的過程中,財(cái)務(wù)人員應(yīng)該運(yùn)用科學(xué)精準(zhǔn)的成本核算分析方法,在保證科學(xué)合理的前提下,盡可能地縮小單位的成本支出,進(jìn)而提高事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的效果。除了要實(shí)現(xiàn)成本核算的精細(xì)化管理外,事業(yè)單位還要加強(qiáng)對(duì)收入的精細(xì)化管理,從單位的各級(jí)收入環(huán)節(jié)中進(jìn)行著手管理。

    2.4 加強(qiáng)現(xiàn)代信息技術(shù)在財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用

    實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理科學(xué)化和精細(xì)化,就要加強(qiáng)現(xiàn)代信息技術(shù)在財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用,特別是在信息技術(shù)發(fā)達(dá)的時(shí)代,沒有加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代信息技術(shù)的運(yùn)用,才能不被社會(huì)所淘汰。事業(yè)單位可以與軟件開發(fā)公司合作,在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理軟件開發(fā)的過程中,開發(fā)公司應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)運(yùn)作狀態(tài)的了解,結(jié)合事業(yè)單位的財(cái)務(wù)狀況開發(fā)出更加適合單位的財(cái)務(wù)管理軟件,如核算管理軟件。通過實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的信息化管理,不僅可以有效地提高事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的工作效率,還能網(wǎng)上信息填寫和共享,通過建立相應(yīng)的網(wǎng)上報(bào)賬平臺(tái),不同部門的財(cái)務(wù)人員則可以通過網(wǎng)上平臺(tái)來實(shí)現(xiàn)報(bào)賬,從而節(jié)約報(bào)賬的時(shí)間,提高工作效率。因此財(cái)務(wù)人員的信息化水平嚴(yán)重地影響著事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理效果,所以單位應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)人員的信息化技術(shù),進(jìn)而更好地幫助事業(yè)單位實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化和精細(xì)化。

    2.5 加強(qiáng)對(duì)專業(yè)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)

    除了要加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員對(duì)于信息化技術(shù)的培訓(xùn)外,要進(jìn)一步提高事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理效率,事業(yè)單位還要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員開展其他的專業(yè)培訓(xùn),如加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員關(guān)于內(nèi)控制度的培訓(xùn)、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員關(guān)于會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)等等。在開展對(duì)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn)過程中,單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該注重不同分工之間的專業(yè)培訓(xùn),如加強(qiáng)對(duì)負(fù)責(zé)內(nèi)控的員工開展關(guān)于內(nèi)控的專業(yè)培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)預(yù)算管理人員開展預(yù)算編制的專業(yè)培訓(xùn)。除了要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn)外,單位還需要加強(qiáng)對(duì)全部財(cái)務(wù)人員開展管理基本財(cái)務(wù)知識(shí)以及財(cái)務(wù)道德的培訓(xùn),如單位需要定期對(duì)財(cái)務(wù)人員開展職業(yè)道德教育和法律宣傳教育,保證財(cái)務(wù)人員在工作過程中的合法性。單位也需要定期地對(duì)財(cái)務(wù)人員開展基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),如每個(gè)季度都對(duì)財(cái)務(wù)人員開展事業(yè)單位財(cái)務(wù)運(yùn)作的培訓(xùn),培訓(xùn)師可以是單位資深的財(cái)務(wù)人員,也可以是外聘的專業(yè)財(cái)務(wù)人士。通過加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員開展各種專業(yè)培訓(xùn),在保證財(cái)務(wù)人員具有良好的職業(yè)道德的前提下,可以更好地提高財(cái)務(wù)人員的工作責(zé)任心以及專業(yè)性,進(jìn)而有效地實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化和精細(xì)化,提高單位財(cái)務(wù)管理的工作效果。

    隨著我國(guó)事業(yè)單位的改革和發(fā)展,對(duì)于事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的要求也是越來越高,為了更好地迎合事業(yè)單位的改革發(fā)展要求,促進(jìn)我國(guó)事業(yè)單位的發(fā)展,我國(guó)的事業(yè)單位就要完善財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)內(nèi)容,借助現(xiàn)代信息技術(shù)來更好地實(shí)現(xiàn)科學(xué)化和精細(xì)化的財(cái)務(wù)管理。

    參 考 文 獻(xiàn)

    [1] 王雨.事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化與精細(xì)化趨勢(shì)分析[J].價(jià)值工程,2016,04:44-46.

    [2] 賈亞敏.事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化、精細(xì)化[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2014,01:152.

    [3] 張磊.淺議事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的科學(xué)化與精細(xì)化[J].時(shí)代金融,2015,20:29+36.

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