高鵬
摘 ?要:醫(yī)院圖書館是醫(yī)院信息系統(tǒng)重要的組成部門,是給醫(yī)護人員提供學習、交流、科研的地方,起到收集、整理、收藏圖書資料的作用。通過開展先進的醫(yī)院圖書館管理工作,促進醫(yī)院信息建設的發(fā)展,在新一輪的醫(yī)改環(huán)境中,對圖書館管理工作的創(chuàng)新,可以推動醫(yī)療改革內容的深入,可以促進醫(yī)院實現(xiàn)現(xiàn)代化建設,發(fā)揮圖書館最大的輔助功能。
關鍵詞:新醫(yī)改;圖書館;管理;方式;創(chuàng)新
中圖分類號:F243.2 ? ?文獻標識碼:A ? ? ?文章編號:1006-8937(2016)26-0141-02
醫(yī)院圖書館具有保存人類文化遺產、開發(fā)信息資源并參與科研開發(fā)的作用,是醫(yī)院機構培養(yǎng)人才的重要場所。在現(xiàn)代信息和科學技術快速發(fā)展的今天,醫(yī)院圖書館管理工作也應該逐漸趨向信息化管理,通過計算機技術的輔助管理,促進圖書館管理工作的高效開展。
醫(yī)院科研人員要想完成高難度的科研項目就要查閱大量的信息資料,了解行內學術動態(tài),他們可以借助醫(yī)院圖書館的力量,獲得最新的資料,幫助他們更快的完成醫(yī)學項目的研究。醫(yī)院圖書館的科學管理,有利于培養(yǎng)更多創(chuàng)新精神的醫(yī)護人才,有利于提高他們的綜合素質,有利于提高他們的文化水平,對醫(yī)院的發(fā)展具有重要的促進作用。
1 ?當前醫(yī)院圖書館管理工作中存在的問題
不少醫(yī)療機構在長期的發(fā)展過程中,已經意識到圖書館對于醫(yī)院健康發(fā)展的重要性,但是在實際管理的時候,依然存在很多問題。
1.1 ?綜合管理問題
圖書館作為醫(yī)療機構重要的組成部分,由于前期建設工作的不到位,導致很多圖書館的面積偏小,嚴重影響使用效果,圖書館的建設投資只能占據醫(yī)院建設的一小部分,圖書館的圖書數(shù)量有限。
在圖書館管理中由于沒有配套的建設資金,圖書館的信息更新速度比較慢,不能滿足科研人員的實際需要,部分管理人員的業(yè)務水平相對較低,圖書館的服務質量和服務理念相對落后,這些管理中的問題嚴重限制了圖書館價值的發(fā)揮。
1.2 ?缺乏多樣化的圖書
醫(yī)院圖書館應該網絡醫(yī)學專業(yè)的各種論著書籍,但是縱觀當今醫(yī)院的圖書館圖書結構,就會發(fā)現(xiàn)在圖書館建設的時候,缺乏很多專業(yè)圖書。另外在圖書形式上也比較單一,采取的依然是傳統(tǒng)紙質版的圖書,極少醫(yī)院開始建設信息化智能圖書館,管理的時候也是采取傳統(tǒng)人工管理,降低了管理工作的效率。
1.3 ?圖書館信息相對閉塞
由于紙質圖書形式的限制,導致很多優(yōu)秀的資料不能實現(xiàn)共享,訂閱的期刊、雜質、報紙等都只能在很小范圍內進行利用,沒有將他們的價值發(fā)揮到最大程度。圖書館管理人員每天重復著相同的工作,他們對于管理工作已經失去的激情和興趣,導致他們安于現(xiàn)狀,不善于動用自身的創(chuàng)新精神,對于外界的信息沒有進行及時的接收和整理。
1.4 ?缺乏專項投資
缺乏專項投資經費是圖書館圖書數(shù)量無法增加的根本原因,專項資金的投入是實現(xiàn)全面信息化管理的關鍵,是保證圖書館智能化管理的基礎。缺乏專項資金的投入導致圖書館功能發(fā)揮受到限制,不能為醫(yī)護人員帶來最新的醫(yī)療知識。
2 ?圖書館管理工作創(chuàng)新措施
對醫(yī)院圖書館管理工作進行創(chuàng)新,是為了更好發(fā)揮圖書館的價值,激發(fā)管理人員的工作熱情,為醫(yī)護人員帶來高質量的服務。
2.1 ?全面提高管理人員的工作素質
醫(yī)院圖書館的管理人員在信息時代的背景下,一定要學會主動提升自身的專業(yè)能力,為圖書館的科學管理提供更多新穎的想法。提高管理人員的管理水平,能夠有效保證醫(yī)院圖書館管理質量,能夠促進醫(yī)院科研項目的進程。
為了提高管理人員的工作素質,醫(yī)院可以通過培訓學習活動加強他們的管理能力,系統(tǒng)的學習管理學方面的專業(yè)知識,另外,組織他們多與其他醫(yī)院的圖書館管理人員進行交流活動,從彼此的溝通中學習更多的管理知識,認識自身管理的缺陷并進行管理制度的調整。同時醫(yī)院還應該鼓勵員工進行自主學習活動,例如參加座談會、交流會、演講會等。
總之醫(yī)院領導要幫助員工盡快提升自己的管理能力,保證圖書館管理工作的有序進行。在信息時代的背景下,管理人員應該積極學習計算機技術并善用互聯(lián)網技術,通過信息化的改革提高圖書館管理工作的效率和質量。
另外管理人員還要對管理的程序進行系統(tǒng)的學習,掌握管理流程的細節(jié),并能夠在工作中巧妙的運用制度進行有效的管理。管理人員在圖書館管理工作的時候,要保持高度的細心和耐心,清晰的進行圖書的分類工作,對借閱圖書的醫(yī)護人員要保持禮貌的態(tài)度,不在圖書館大聲喧嘩,做好管理人員的分內工作。
2.2 ?加大投資力度,保證圖書質量
醫(yī)院領導應該根據自身的發(fā)展規(guī)劃,對圖書館進行合理的建設投資,保障圖書館每年能夠購入最新的醫(yī)學論著書籍。根據醫(yī)院經營項目,要求管理人員對專業(yè)的醫(yī)學書籍進行采購,保證醫(yī)護人員可以及時補充新的知識。
進行圖書采購的時候,管理人員主要注意幾下幾點:采購的圖書是最新的醫(yī)學論著,能夠為醫(yī)護人員提供專業(yè)學習平臺;采購的圖書要有層次性,不能所有的書籍難度都是相同,要考慮醫(yī)院所有員工的文化背景;采購正版的圖書,保證醫(yī)學理論知識的權威性和正確性。
2.3 ?建立健全的文獻體系
醫(yī)院圖書館在建立文獻體系的時候,首先應該進行前期調研,在了解醫(yī)院工作人員的具體需要之后,再進行各類圖書的訂購,并與當下流行信息結合,將最新的醫(yī)學信息帶入醫(yī)院的日常管理。通過科學的訂購書籍,促進醫(yī)護人員在科研項目上的突破,圍繞臨床醫(yī)學及重大腫瘤項目的建設,加強圖書館藏體系的建立,收集更加齊全的代表性圖書,保障醫(yī)院圖書館的書籍能夠與時俱進、系統(tǒng)完整。
2.4 ?加強檢索系統(tǒng)的建立
信息化背景下的圖書管理工作可以通過建立完善的信息檢索系統(tǒng),節(jié)約讀者尋找書籍的時間,因此圖書館管理人員就必須加強信息檢索系統(tǒng)的建立。
信息檢索系統(tǒng)的建立可以分為兩個部分,第一部分是針對讀者的,第二部分是針對管理人員的。針對讀者的信息檢索需要讀者事先進行身份登記和注冊信息,這樣在檢索的時候就可以進行實名制的檢索,讀者必須輸入正確的姓名以及登錄密碼才能進入圖書館檢索系統(tǒng)的頁面,可以保證圖書館系統(tǒng)的安全性。
讀者進入檢索頁面之后,可以輸入關鍵詞,進行圖書檢索。針對管理人員的檢索系統(tǒng),也是需要進行登錄的,主要是對網上圖書館進行信息管理,添加最新的信息,刪除已經被淘汰的信息,以及各類圖書的分類和管理。有了信息檢索系統(tǒng),不管是管理人員還是讀者,都可以更加快速的對圖書進行查找,提高管理效率。
2.5 ?普及信息檢索知識
對于醫(yī)院醫(yī)護人員來說,日常繁忙的工作占據的生活中的大部分時間,有些人根本沒有多余的時間進行新知識的學習,但是對于他們來說,增加知識儲備量對救死扶傷的工作又是那么的重要。因此,圖書館管理人員要注重通過簡單的方式普及圖書信息檢索的知識,例如集中性的專業(yè)培訓、管理人員親自指導等途徑。
總之,既不能占用醫(yī)護人員的過多時間,又要讓他們充分掌握信息檢索技術。
2.6 ?建立完善的借閱制度
醫(yī)院圖書館管理人員應該根據日常的管理情況,建立完善的圖書借閱制度,如進入圖書館的條件限制、借閱管理流程以及常規(guī)管理程序等。進入圖書館必須出示借閱證,任何人不得以任何理由私自將圖書帶出圖書室,必須辦理借閱手續(xù);讀者需要對文獻進行復印,必須征得圖書管理人員的同意;不允許在圖書館內大聲喧嘩、隨地吐痰、吸煙、亂扔垃圾等;禁止將食物、飲料等帶入圖書館。讀者借閱中文圖書、期刊等不得超過30天,外文圖書不得超過50天,每一項圖書可以續(xù)借10天,只有一次續(xù)借機會,超過期限每天每本收費0.1元;每人每次限借5本,醫(yī)療書籍類的3本,其他類的2本;借閱證不得轉借別人,違者必究。特定期刊不得外帶的只能在圖書館進行閱讀;不得在書籍上亂涂亂畫,違者按照圖書年限和種類進行原價的3~5倍的賠償;外借的圖書一旦丟失,必須按照圖書原價的2~10倍進行賠償,賠償?shù)谋堵逝c圖書的年限有關。
2.7 ?全面提高服務質量
創(chuàng)新醫(yī)院圖書館的管理方式,是為了更好的為醫(yī)院醫(yī)護人員服務,使他們能夠輕松的獲取醫(yī)院圖書館資源,可以促進他們提高專業(yè)技能,為病患提供更好的服務。因此圖書館管理人員要注重提高自身的服務意識,管理人員應該根據醫(yī)院的具體情況制定相關的服務理念和服務目標,要求所有管理人員都要從傳統(tǒng)觀念中跳出來,主動積極的提高自身的思想認識。這樣才能實現(xiàn)對圖書館創(chuàng)新管理,保證創(chuàng)新管理的效果。創(chuàng)新的服務方式講究的是服務功能和質量,在服務功能上可以增加自助服務、特色服務等,自助服務就是讀者自行進行信息檢索,然后根據檢索到的信息尋找對應的圖書,特色服務就是管理人員可以根據讀者的需求,為專門進行科研的人員提供送書的服務,這樣可以為他們節(jié)省更多的搜索時間,爭取更多的科研時間。圖書館除了為讀者提供必要的文獻信息服務,還應該站在他們的角度滿足讀者的需求,為他們提供更多繼續(xù)教育的機會。保證檢索系統(tǒng)的有效性,讓他們在借閱圖書的過程中,能夠達到快速便捷的效果。
另外,醫(yī)院圖書館還應該承擔醫(yī)院文化建設的任務,打造特色的理念文化,創(chuàng)造積極向上的文化氛圍,組織各大醫(yī)院進行學術交流活動,幫助醫(yī)院技術全面提升。
3 ?結 ?語
新時期醫(yī)療改革的背景下,醫(yī)院圖書館信息化管理模式已經成為大勢所趨,各大醫(yī)院圖書館管理人員必須尊重時勢的發(fā)展,改變傳統(tǒng)的管理理念,接受新型的管理體系,將圖書館的管理帶上信息化的道路,對圖書館的控制實現(xiàn)真正的智能化。醫(yī)院還應該加大對圖書館的投資力度,保證圖書館的書籍數(shù)量,引進專業(yè)的管理人才,全面提高醫(yī)院圖書館的服務質量。
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