張道剛 吳明華
“打一場(chǎng)脫貧攻堅(jiān)的人民戰(zhàn)爭(zhēng)”
《決策》:阜陽(yáng)是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大市,多年來飽受淮河水患等影響,貧困人口多、情況復(fù)雜。相對(duì)而言,阜陽(yáng)貧困人口和扶貧工作有哪些突出特點(diǎn)?
于勇:阜陽(yáng)情況較為特殊,不僅是人口大市和傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大市,更是全省貧困人口最多、減貧任務(wù)最重的市。作為國(guó)家連片特困地區(qū)大別山片區(qū)和皖北連片扶貧開發(fā)重點(diǎn)地區(qū)“兩區(qū)”疊加的脫貧攻堅(jiān)主戰(zhàn)場(chǎng),阜陽(yáng)8個(gè)縣市區(qū)中4個(gè)是國(guó)家級(jí)扶貧重點(diǎn)縣、4個(gè)是省級(jí)重點(diǎn)縣,尚有65.8萬貧困人口,全省最多,且自身脫貧能力弱,致貧因素復(fù)雜,脫貧與返貧交織,脫貧難度大。
十八大以來,習(xí)近平總書記心系農(nóng)民、情系農(nóng)村,特別是對(duì)貧困人口給予了極大關(guān)心,就如何脫貧攻堅(jiān)從頂層設(shè)計(jì)到具體實(shí)施都做出了重要部署,這也為我們各級(jí)黨委政府做出了表率。打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)是黨向全國(guó)人民的光榮承諾,也是我們黨充分發(fā)揮全心全意為人民服務(wù)宗旨的具體體現(xiàn),充分體現(xiàn)了總書記的愛民情懷。
十八屆五中全會(huì)后,阜陽(yáng)響亮提出自覺肩負(fù)起全面建成小康社會(huì)的光榮使命,承擔(dān)起脫貧攻堅(jiān)的重大責(zé)任。這“雙重任務(wù)”,一方面是如何讓一千萬人達(dá)到小康,另一方面是如何讓60多萬貧困人口同步小康、不拖后腿。市委、市政府在認(rèn)真學(xué)習(xí)中央和省委有關(guān)會(huì)議精神,特別是學(xué)習(xí)總書記系列講話以來,根據(jù)目標(biāo)要求,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,打一場(chǎng)脫貧攻堅(jiān)的人民戰(zhàn)爭(zhēng),努力走出一條具有阜陽(yáng)地方特色的扶貧脫貧之路。
《決策》:打人民戰(zhàn)爭(zhēng)是黨的重要法寶。從阜陽(yáng)脫貧攻堅(jiān)實(shí)踐來看,如何才能把黨內(nèi)力量組織好,把廣大群眾發(fā)動(dòng)起來,把社會(huì)各界都動(dòng)員起來?
于勇:把黨內(nèi)力量組織起來,就是要充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì),把脫貧攻堅(jiān)作為黨委的第一責(zé)任、政治任務(wù)。
針對(duì)阜陽(yáng)的實(shí)際情況,我們選派了4個(gè)國(guó)貧縣的掛職副書記和30個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)副書記專司扶貧。把這些年富力強(qiáng)、熱愛基層、樂于奉獻(xiàn)的干部,擺到扶貧第一線。同時(shí),充分發(fā)揮1700多位第一書記和扶貧工作隊(duì)員的作用。另外,重點(diǎn)加強(qiáng)基層支部的建設(shè),貧困村貧困的原因各有不同,但共同點(diǎn)是黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用沒有發(fā)揮。如何加強(qiáng)基層支部建設(shè),培育一批“不走的工作隊(duì)”至關(guān)重要。
把黨內(nèi)力量組織起來,就是要建立嚴(yán)格的考核、約束、激勵(lì)機(jī)制。我們對(duì)派駐工作組、專職副書記、第一書記有考核機(jī)制,由市委組織部、市扶貧辦牽頭,對(duì)龐大的專司扶貧隊(duì)伍進(jìn)行管理、監(jiān)督、激勵(lì)、考核和約束。只有通過增強(qiáng)各級(jí)干部責(zé)任感和使命感,才能為扶貧工作奠定強(qiáng)大的組織優(yōu)勢(shì)和政治優(yōu)勢(shì),保障我們的扶貧工作不折不扣地按照中央要求,按照脫貧攻堅(jiān)的作戰(zhàn)圖、時(shí)間表、任務(wù)書來完成任務(wù)。
同時(shí),要把廣大群眾發(fā)動(dòng)起來。既要依靠各地黨委組織外力來推動(dòng)扶貧工作,更要教育、動(dòng)員、組織廣大人民群眾依靠自身頑強(qiáng)拼搏。如何調(diào)動(dòng)這些直接參與的貧困戶?貧困村廣大的群眾,這是內(nèi)因、是關(guān)鍵、是根本,要讓他們堅(jiān)定信心、艱苦奮斗、同舟共濟(jì),走出一條自我發(fā)展、自力更生、自強(qiáng)不息的脫貧之路。
把全社會(huì)動(dòng)員起來,就是要充分發(fā)揮社會(huì)主義制度的優(yōu)越性,動(dòng)員社會(huì)方方面面力量支持扶貧工作。目前,全市開展了政協(xié)委員扶貧行動(dòng),市工商聯(lián)組織了“千企進(jìn)千村”活動(dòng),婦聯(lián)、團(tuán)委、民主黨派等都發(fā)動(dòng)起來了,我們有一大批工業(yè)企業(yè)都直接參與扶貧。
打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),從人的角度,就是要把黨內(nèi)力量組織起來,把廣大群眾發(fā)動(dòng)起來,把社會(huì)各界動(dòng)員起來,打一場(chǎng)人民戰(zhàn)爭(zhēng)。
“準(zhǔn)不準(zhǔn)、嚴(yán)不嚴(yán)、真不真”
《決策》:從各地實(shí)踐來看,基層扶貧工作還面臨不少問題。在基層扶貧實(shí)踐中,關(guān)鍵要解決好哪些問題?
于勇:從扶貧工作角度,關(guān)鍵要解決三個(gè)方面的問題,即“準(zhǔn)不準(zhǔn)、嚴(yán)不嚴(yán)、真不真”的問題。
“準(zhǔn)不準(zhǔn)”問題,要解決扶貧對(duì)象識(shí)別是不是準(zhǔn),扶貧措施是不是準(zhǔn),扶貧干部準(zhǔn)不準(zhǔn)。精準(zhǔn)識(shí)別經(jīng)過多次的回頭看應(yīng)當(dāng)比較準(zhǔn)了,當(dāng)前和今后很長(zhǎng)時(shí)間最重要的任務(wù)是幫扶措施準(zhǔn)不準(zhǔn)的問題,要按照總書記提出的“六個(gè)精準(zhǔn)”推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧。比如,產(chǎn)業(yè)幫扶產(chǎn)業(yè)選得準(zhǔn)不準(zhǔn),這個(gè)問題很重要。為此,我們對(duì)全市516個(gè)貧困村都制定了產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,產(chǎn)業(yè)發(fā)展首先要解決因地制宜的問題。
“嚴(yán)不嚴(yán)”問題,重點(diǎn)解決落實(shí)黨的扶貧政策不折不扣、不走樣,這要作為一個(gè)“高壓線”。特別是黨在農(nóng)村的很多政策,光伏政策、金融政策、項(xiàng)目政策、資金政策等很多,有沒有落實(shí)到位?為此我反復(fù)強(qiáng)調(diào),在這方面出問題,一個(gè)村出問題不是光處理村干部的問題,鄉(xiāng)干部要受處分;一個(gè)鄉(xiāng)普遍出問題不是光處理鄉(xiāng)干部的問題,縣里也有責(zé)任。要把嚴(yán)格執(zhí)行黨的扶貧政策不折不扣作為一條“高壓線”,否則好事辦不好。
一個(gè)月前,我在調(diào)研時(shí)就發(fā)現(xiàn),金融扶貧總體很好,但有三個(gè)傾向:一是簡(jiǎn)單化,中央5萬塊錢扶貧貸款是為了發(fā)展產(chǎn)業(yè),而不是簡(jiǎn)單化的給貧困戶幾千塊利息;二是壘大戶,村里有個(gè)企業(yè),可能所有貸款都給它了,這樣容易出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問題;三是有些貸款沒有真正給貧困戶。這些問題有些是未雨綢繆,有些可能是苗頭。但只要發(fā)現(xiàn)有苗頭,就要用一些制度來規(guī)范,確保黨的扶貧政策執(zhí)行不走樣。
“嚴(yán)不嚴(yán)”問題,還要解決扶貧干部管理是否嚴(yán)。通過嚴(yán)格的管理會(huì)孕育出一批埋頭苦干、艱苦奮斗,與群眾有感情,能夠幫助、帶領(lǐng)老百姓脫貧的干部。比如市法院有一位女干部,在臨泉縣最偏僻的貧困村扶貧,自己孩子才兩歲,為了動(dòng)員大家養(yǎng)雞,單位拿了3萬元,她自己掏了3萬元,她還學(xué)習(xí)養(yǎng)雞技術(shù),防疫靠她,賣雞也幫忙賣,跟老百姓建立了很深的感情。在她的帶領(lǐng)下,這個(gè)貧困村流轉(zhuǎn)土地規(guī)模經(jīng)營(yíng),搞得非常好。還有一批這樣的干部。通過嚴(yán)的要求,能發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)一批在農(nóng)村摸爬滾打過的優(yōu)秀干部。
第三是解決“真不真”的問題。今年全市有17萬人要脫貧,要真脫貧、脫真貧,不是數(shù)字脫貧。要建立一套程序,從貧困戶個(gè)人申請(qǐng)、村民代表評(píng)議、張榜公示、到鄉(xiāng)里公示、縣里備案,用一整套程序來規(guī)范脫貧,做到真脫貧。脫真貧就是要緊緊圍繞“兩不愁,三保障”,脫貧不是僅僅看收入。
在中央和省里政策的大力扶持和支持下,通過把黨內(nèi)力量組織起來,把廣大群眾發(fā)動(dòng)起來,把社會(huì)各界動(dòng)員起來,通過解決“準(zhǔn)不準(zhǔn)、嚴(yán)不嚴(yán)、真不真”的問題,阜陽(yáng)一定能和全國(guó)、全省一道完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù),如期建成全面小康社會(huì)。
產(chǎn)業(yè)扶貧關(guān)鍵是因地制宜
《決策》:沿淮濛洼蓄洪區(qū)是阜陽(yáng)脫貧攻堅(jiān)一個(gè)重點(diǎn)和難點(diǎn),濛洼區(qū)人民能否脫貧全國(guó)上下都很關(guān)注。阜陽(yáng)如何啃下這塊“硬骨頭”?
于勇:阜南縣淮河濛洼地區(qū)共40多萬人口,屬大別山連片特困區(qū)、沿淮行蓄洪區(qū)貧困帶,歷史上先后15次開閘蓄洪。由于特殊的地理環(huán)境,這里洪澇災(zāi)害頻繁,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率低下。
有一次,我看到一個(gè)報(bào)道,說下雨小麥被淹,排澇站及時(shí)排澇,為農(nóng)戶服務(wù)。我當(dāng)時(shí)就疑惑,才下了15毫米的雨,怎么需要排澇?第二天我就自己跑去調(diào)研,專門找到報(bào)道的地方,一看8000畝地里確實(shí)都是水。而且當(dāng)時(shí)5月份了,小麥才長(zhǎng)那么一點(diǎn)高。當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)干部說,其他地方小麥畝產(chǎn)1千多斤,這里才300多斤。
沿淮濛洼地區(qū)遭受澇災(zāi)十分普遍,既然排澇不能從根本上解決問題,為何不調(diào)整種植養(yǎng)殖模式,大力發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖、水生作物種植?為此,我提出立足實(shí)際,變廢為寶,克服水患對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的影響,大力發(fā)展具有地方特色的現(xiàn)代適應(yīng)性農(nóng)業(yè)。
今后,濛洼地區(qū)不但不是荒灘廢地,而是一塊風(fēng)水寶地。特別是阜曹路建設(shè)后,濛洼地區(qū)離阜城只有半小時(shí)車程,這里擁有豐富的自然生態(tài)資源,今后將是阜城的后花園,擁有得天獨(dú)厚的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。做好濛洼地區(qū)的脫貧攻堅(jiān)工作,就要緊緊圍繞生態(tài)旅游和適應(yīng)性農(nóng)業(yè)大力發(fā)展產(chǎn)業(yè),念旅游經(jīng)、唱旅游戲、做旅游文章,因地制宜選準(zhǔn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向,謀劃特色農(nóng)業(yè)布局。所以,阜曹路我稱它是交通大道、生態(tài)大道、旅游大道、脫貧大道。
《決策》:產(chǎn)業(yè)扶貧是脫貧攻堅(jiān)的重中之重,產(chǎn)業(yè)的精準(zhǔn)選擇尤為重要。但產(chǎn)業(yè)培育受市場(chǎng)、人才、資源等因素制約,實(shí)踐中產(chǎn)業(yè)開發(fā)難度大。阜陽(yáng)在這方面是怎么做的?
于勇:產(chǎn)業(yè)扶貧,首先要大力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)建設(shè)。阜陽(yáng)基礎(chǔ)設(shè)施欠賬太多,拓展的空間也很大,省委、省政府提出三年解決阜陽(yáng)貧困村水電路問題,給我們發(fā)展帶來重要機(jī)遇。今年,全市范圍內(nèi)鄉(xiāng)村道路開工建設(shè)3500多公里。去年一年,全市對(duì)農(nóng)村電的投入比“十二五”總和還要大幾倍。阜陽(yáng)要搶抓機(jī)遇,強(qiáng)力補(bǔ)齊短板,奮發(fā)作為,提供更多公共服務(wù),培植它們內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。只有經(jīng)濟(jì)發(fā)展了,貧困村脫貧才有希望。
產(chǎn)業(yè)扶貧最重要的是解決貧困地區(qū)造血的問題。為此,我們?cè)谌蟹秶鷥?nèi),緊緊圍繞各地農(nóng)業(yè)的特點(diǎn),大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)規(guī)模經(jīng)營(yíng),大力提倡“你小康,我脫貧”,通過大戶帶動(dòng)、聯(lián)戶帶動(dòng),一批以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為龍頭的企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。比如,潁上縣辛福村就是一個(gè)大學(xué)生村官建了幾十個(gè)日光溫室,其中有35戶貧困戶入股。太和縣一家龍頭企業(yè)給三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的貧困戶,每個(gè)貧困戶提供100—300只雞苗,提供飼料,提供服務(wù),使這些貧困戶脫貧。
我們充分利用中央的扶貧貸款,有的是入股,有的是自己發(fā)展產(chǎn)業(yè),通過黨員帶動(dòng)、大戶帶動(dòng)、合作社互動(dòng)、村民自動(dòng),再加上光伏和工業(yè)企業(yè)帶動(dòng),把貧困地區(qū)造血功能建立起來。
以改革破解難中之難
《決策》:無論從阜陽(yáng)還是全省來看,因病因殘致貧都是脫貧工作的一塊“硬骨頭”。在健康扶貧方面,阜陽(yáng)有什么創(chuàng)新做法?
于勇:對(duì)于脫貧攻堅(jiān),產(chǎn)業(yè)扶貧是重中之重,健康扶貧是難中之難。因病因殘返貧的比例全國(guó)是48%,安徽是53%,阜陽(yáng)是71%,這個(gè)難題怎么破?
深刻剖析這一問題的背后,既有農(nóng)民自身的思維習(xí)慣問題,更有縣鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生公共服務(wù)滯后問題,很多人小病得不到及時(shí)準(zhǔn)確診療,最終釀成大病,給貧困戶帶來災(zāi)難性的后果。為此,我們提出“防未病,看小病,治大病”的思路,全面推進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)和醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。
一是以“防未病”為基礎(chǔ),減少疾病發(fā)生率。解決看病難看病貴,首先要減少疾病。我們堅(jiān)決貫徹預(yù)防為主的思想,相繼出臺(tái)了《健康脫貧工程實(shí)施方案》、《關(guān)于推進(jìn)貧困村健康促進(jìn)模式改革實(shí)施方案》、《中醫(yī)藥“治未病”適宜技術(shù)推廣實(shí)施方案》等文件,推動(dòng)工作重心從“注重醫(yī)療服務(wù)”向“疾病預(yù)防、健康管理和醫(yī)療服務(wù)并重”轉(zhuǎn)移,提升全社會(huì)健康管理服務(wù)能力,努力讓老百姓盡量不得病或少得病。
二是以“看小病”為關(guān)鍵,提高就近就醫(yī)滿意率。我們牢固樹立重心下移的意識(shí),堅(jiān)持政策向基層傾斜、資源向基層集中、力量向基層匯集,下大氣力解決基層醫(yī)療衛(wèi)生體系薄弱、服務(wù)能力偏低等突出問題,在一些縣探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院由縣級(jí)醫(yī)院直管,確保群眾的“小病”能夠就地就近得到醫(yī)治。如,阜南縣柴集鎮(zhèn)衛(wèi)生院由縣醫(yī)院直管后,就診量、收入翻三番。這直接影響老百姓會(huì)不會(huì)因病返貧的問題。
三是以“治大病”為保障,降低重大病患流出率。在市級(jí)財(cái)政緊張的情況下,大力實(shí)施醫(yī)療資源建設(shè)三年發(fā)展計(jì)劃,先后投資62億元,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高品位推進(jìn)26個(gè)重點(diǎn)醫(yī)療衛(wèi)生項(xiàng)目建設(shè),打造一批現(xiàn)代化品牌醫(yī)院、示范醫(yī)院。同時(shí),選擇阜陽(yáng)十種常見大病,政府每年撥付2000萬元用于扶持建設(shè)十個(gè)大病科室。
老百姓出去看病成本太高了。一個(gè)骨科手術(shù)在阜陽(yáng)治是4萬多元,到合肥治是7萬多元,去上海治就要17萬元,再加上車費(fèi)、誤工費(fèi)等綜合成本非常高,這是導(dǎo)致大病返貧的主要原因。我們圍繞“大病不出市”的目標(biāo),著力提升市域整體醫(yī)療技術(shù)水平,做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)醫(yī)療資源,真正讓大病患者在阜陽(yáng)本地能“留得住”、“治得好”,這樣能解決很多因病返貧的因素。
經(jīng)過積極探索和大膽實(shí)踐,阜陽(yáng)醫(yī)改工作取得了明顯的階段性成效。特別是從阜南縣醫(yī)改的情況看,其近一年的醫(yī)共體改革試點(diǎn)工作取得了巨大成功,縣鄉(xiāng)村三級(jí)醫(yī)療服務(wù)能力不斷增強(qiáng),醫(yī)療服務(wù)水平逐步提升,廣大人民群眾有了更多的獲得感,初步實(shí)現(xiàn)了“群眾得實(shí)惠、醫(yī)生有激情、醫(yī)院見效益”的預(yù)期目標(biāo)。實(shí)踐表明,當(dāng)前醫(yī)改雖是難題,但只要認(rèn)準(zhǔn)方向,找對(duì)路子,下定決心,改革是一定可以取得成功的,因病致貧問題在市縣層面也是可以得到很好解決的。