讓鄉(xiāng)村留住年輕人

尹振賢

縱觀農(nóng)村發(fā)展現(xiàn)狀，從根本上說是人才問題，所以國家始終強調(diào)要重視人才、吸引人才、留住人才、用好人才，但高素質(zhì)人才卻始終難以在農(nóng)村基層落戶。

2016年村兩委換屆結束后我們對新當選成員年齡做了一個統(tǒng)計。全縣24個村委會72名成員，其中：20～29歲（無）；30～39歲（11人）；40～49歲（29人）；50～59歲（15人）；60～69歲（17人）；70歲以上（無）。最大年齡69歲，最小年齡35歲，平均年齡50歲。全縣支委會成員72人，其中：20～29歲（1人）；30～39歲（4人）；40～49歲（28人）；50～59歲（20人）；60～69歲（17人）；70歲以上（2人）。最大年齡71歲，最小年齡28歲，平均年齡51歲。監(jiān)督委員會成員平均年齡53歲。三委成員中，學歷最高為高中。

雖然較上一屆班子的平均年齡有所下降，學歷普遍有所提高，但這樣的年齡和學歷結構仍非常不合理，若照這樣的情況發(fā)展下去，十年之后，很難想象誰還能帶領村民繼續(xù)致富。

造成這種局面的原因是多方面的。一是特殊時期政策的局限性造成農(nóng)村人才量多質(zhì)不高；二是社會經(jīng)濟大發(fā)展背景下，農(nóng)村發(fā)展機會匱乏，導致農(nóng)村人才外流嚴重。改革開放后，我國經(jīng)濟有了突飛猛進的發(fā)展，但城鄉(xiāng)發(fā)展的不均衡造成城市遍地是機遇，農(nóng)村很難留住人才，但凡能在城市立足的農(nóng)村人，都會放棄農(nóng)活涌向城市。

要打破這樣的人才困境，就要增強農(nóng)村對人才的吸引力，筆者認為應該增加農(nóng)村人才三個方面的待遇。一是增加農(nóng)村人才的政治待遇。引導本土文化程度較高的年輕人參選村支“兩委”，放寬此類人才的任職條件，放寬此類人才參加從優(yōu)秀村干部中考錄公務員的條件。二是增加農(nóng)村人才的經(jīng)濟待遇。本土文化程度較高的年輕人擔任村支“兩委”班子成員后，要作為重點培養(yǎng)對象，提高此類人才的誤工補貼，要讓他們安心從事村支委的各種事務。三是支持農(nóng)村人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的青年提供平臺，提高資金、技術和市場方面的支持，讓他們在農(nóng)村呆得住、發(fā)展得起來。

讓年輕人留在農(nóng)村，激活農(nóng)村人氣，推動農(nóng)村發(fā)展，這是新農(nóng)村建設的需要，也是新農(nóng)村建設的關鍵所在。不斷增強農(nóng)村對于人才特別是本土人才的吸引力，改變農(nóng)村人才匱乏的局面，農(nóng)村的發(fā)展才是可持續(xù)的，中華民族偉大復新的“中國夢”才能全面實現(xiàn)。