李巧臻 王娟 李娜
【摘 要】隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到職工教育培訓(xùn)工作在企業(yè)正常的生產(chǎn)運(yùn)營中占有重要的地位,提高工作效率,保證工作質(zhì)量,是企業(yè)得以發(fā)展和壯大的重要因素,企業(yè)對職工的教育培訓(xùn)計(jì)劃所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益,完全超出了在物質(zhì)生產(chǎn)經(jīng)營中得到的經(jīng)濟(jì)效益。本文以經(jīng)濟(jì)學(xué)為視角,通過對職工教育培訓(xùn)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,并提出了合理化的改善措施。
【關(guān)鍵詞】職工教育;經(jīng)濟(jì)效益;教育培訓(xùn);有效措施
一、前言
我國實(shí)行義務(wù)教育以來,國民整體教育水平得到極大的提高,但是,由于我國社會(huì)主義建設(shè)尚在發(fā)展階段,實(shí)行義務(wù)教育的時(shí)間尚短,同時(shí),企業(yè)職工普遍知識(shí)水平有限,企業(yè)要求的素質(zhì)并不高。因此,職工受教育的水平參差不齊,無法與現(xiàn)階段知識(shí)型社會(huì)相適配,造成職工與社會(huì)的脫節(jié),因此,加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)就顯得尤為重要,對于企業(yè)來說,提升職工的教育水平,可以幫助企業(yè)樹立更好的形象,豐富企業(yè)文化,同時(shí)更新技術(shù)也可為企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟(jì)收益。
二、職工教育培訓(xùn)的經(jīng)濟(jì)學(xué)闡述1.職工教育培訓(xùn)的經(jīng)濟(jì)學(xué)效益
職工教育培訓(xùn)的經(jīng)濟(jì)學(xué)效益是指培訓(xùn)的投入和回報(bào)之比,這里投入主要指的是企業(yè)對于職工培訓(xùn)資源的利用的指出,回報(bào)是指職工通過教育培訓(xùn),控制變量的 前提下,生產(chǎn)和效率的提高[1]。職工教育培訓(xùn)的經(jīng)濟(jì)效益不能單單只從花費(fèi)的數(shù)據(jù)上看,培訓(xùn)經(jīng)濟(jì)效益是一個(gè)復(fù)雜的問題,評(píng)價(jià)職工教育培訓(xùn)對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是一個(gè)繁瑣的統(tǒng)計(jì)工作,需要結(jié)合其他客觀因素,考慮到長遠(yuǎn)的利益發(fā)展和眼前的經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)才能得出的結(jié)論。
2.教育培訓(xùn)給企業(yè)和職工帶來的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢
如果企業(yè)將職工培訓(xùn)作為一種投資的話,職工教育培訓(xùn)可以作為一種具有長期收益的產(chǎn)品項(xiàng)目,從職工自身的角度出發(fā),通過教育培訓(xùn),職工可以提升自己的知識(shí)水平,掌握更加現(xiàn)代的技能,知識(shí)技能的完善可以提高生產(chǎn)效率,擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)效益,提升收入水平改善生活質(zhì)量[2]。從企業(yè)的角度出發(fā),可以減少成本風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)職工對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)影響,是企業(yè)更加具有市場競爭力,適應(yīng)當(dāng)前復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形式。人力資源競爭目前已經(jīng)成為市場競爭的核心內(nèi)容,通過職工教育培訓(xùn)提升企業(yè)的市場競爭力是重要的手段之一。
三、職工教育培訓(xùn)過程中存在的問題
1.企業(yè)對職工教育培訓(xùn)意識(shí)不強(qiáng)
不少企業(yè)在面對職工教育培訓(xùn)上存在認(rèn)識(shí)不足,太過于重視企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),認(rèn)為職工教育培訓(xùn)必然會(huì)影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),從而帶來經(jīng)濟(jì)上的損失,因此多數(shù)企業(yè)將職工教育培訓(xùn)工作置之一旁,但是,具有競爭力的企業(yè)必然擁有不斷學(xué)習(xí)的企業(yè)文化,不重視職工的教育培訓(xùn)工作,不符合企業(yè)長久發(fā)展的目標(biāo)。
2.企業(yè)內(nèi)部缺乏完善的培訓(xùn)體系
即便企業(yè)意識(shí)到了職工教育培訓(xùn)對去也發(fā)展的重要性,因其在教育培訓(xùn)工作上的空白,教育培訓(xùn)方案和計(jì)劃經(jīng)驗(yàn)不足,導(dǎo)致企業(yè)不能很好的開展職工教育培訓(xùn)工作,同時(shí),培訓(xùn)的內(nèi)容單一,不能針對各部門員工做出具有專業(yè)性的培訓(xùn)計(jì)劃,導(dǎo)致職工學(xué)無所成,浪費(fèi)了培訓(xùn)資源,對企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)上的損失。再者,企業(yè)內(nèi)部缺少培訓(xùn)崗位,有的企業(yè)即便有專業(yè)的培訓(xùn)部門,但是企業(yè)對培訓(xùn)部門的疏于管理,致使有的培訓(xùn)講師專業(yè)技能不強(qiáng),知識(shí)陳舊,無法對職工教育培訓(xùn)工作起到充分的作用,導(dǎo)致職工教育培訓(xùn)工作收益差。
3.缺乏評(píng)估機(jī)制
普遍企業(yè)對職工教育培訓(xùn)工作視為一種應(yīng)付的工作,一是應(yīng)付上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查;二是對職工的要求不強(qiáng),職工存在懶散怠慢,不積極等情況,年年培訓(xùn)卻年年沒有收獲,加深了企業(yè)對于職工教育培訓(xùn)工作的不信任程度,培訓(xùn)部門只重視培訓(xùn)前的計(jì)劃。同時(shí),企業(yè)沒有相關(guān)的考核機(jī)制,對教育培訓(xùn)成果沒有合理的總結(jié),也是致使職工教育培訓(xùn)環(huán)境差的一個(gè)重要方面。
四、針對職工教育培訓(xùn)中出現(xiàn)問題的解決措施
1.建立健全職工教育培訓(xùn)體制
企業(yè)要重視員工的能力發(fā)展,要重視員工的思想教育,高度樹立企業(yè)文化,企業(yè)和職工都要認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性,只有不斷的學(xué)習(xí)才有進(jìn)步的空間。同時(shí),完善職工教育培訓(xùn)體制,確立以培訓(xùn)單位或培訓(xùn)講師為核心的地位,完善培訓(xùn)內(nèi)容,對培訓(xùn)師的資格審查要嚴(yán)格,重視對培訓(xùn)前的企業(yè)職工調(diào)查,培訓(xùn)方式要與時(shí)俱進(jìn),鼓勵(lì)改革和創(chuàng)新。
2.建立健全職工教育培訓(xùn)評(píng)估機(jī)制
建立健全職工教育培訓(xùn)評(píng)估機(jī)制是對教育培訓(xùn)內(nèi)容和過程的監(jiān)督,保證培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行,達(dá)到企業(yè)預(yù)期的效果,是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和個(gè)人考核的重要參考依據(jù)。同時(shí),規(guī)范培訓(xùn)行業(yè),將培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際工作生活緊密聯(lián)系,通過參與正規(guī)的考試來有效地遏制培訓(xùn)內(nèi)容的空白,加強(qiáng)專業(yè)技能指導(dǎo),充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,打破固有的行業(yè)思維。
五、結(jié)語
隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人才競爭也越來越激烈,重視職工的知識(shí)技能,針對職工教育培訓(xùn)工作制定科學(xué)的計(jì)劃,合理安排企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),只有保障了職工的高素質(zhì)才能逐步確立企業(yè)在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中的優(yōu)勢地位。
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